A Inteligência Artificial (IA) está a conquistar o mundo e os trabalhadores menos produtivos correm o risco de perder os seus empregos. No entanto, a característica que ajudará muitos de nós a manter os nossos empregos é a criatividade e a singularidade que a humanidade possui. Quando conseguirmos atingir eficiência e produtividade, só então estaremos um passo à frente da IA!

 

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Tendo abordado a IA, temos de garantir que o nosso negócio está a ter um desempenho melhor do que o dos nossos concorrentes e dos nossos trabalhadores, que estão à altura da situação todos os dias. Isto exige monitoramento da produtividade . Mesmo que o objetivo seja se destacar todos os dias, devemos monitorar a produtividade e buscar formas de melhorar. Para isso, devemos identificar as lacunas e distrações.

 

Criar locais de trabalho livres de stress, onde os trabalhadores se sintam responsáveis, é outra forma de aumentar a produtividade. Tudo isso exige planejamento e nossos modelos de produtividade são a solução perfeita para todos esses problemas. É claro que aumentar a produtividade exige esforços repetidos, pelo que deve existir um processo de melhoria contínua para atingir os objetivos ideais de eficiência. Trace o roteiro para reiterar o sucesso com estes modelos práticos de apresentação.

 

Acompanhe a eficiência nas organizações, prepare fluxos de trabalho para serem mais eficazes e informe suas equipes sobre as melhores maneiras de se destacar com estes dez melhores modelos de produtividade . Eles são 100% editáveis ​​e compatíveis. A seguir estão painéis, manuais prontos para conteúdo e layouts altamente envolventes para ajudá-lo a conduzir sessões significativas. Vamos verificar isso um por um.

 

Modelo 1: Modelo de PowerPoint para melhoria da produtividade dos funcionários

 

Este modelo PPT oferece um plano prático para garantir fluxos de produtividade em sua organização. As rodas de qualquer organização são seus funcionários, portanto, aborde maneiras de maximizar a produção de seu trabalho com esta coleção de modelos de produtividade. Identifique distrações, monitore a eficiência do trabalho e deduza maneiras pelas quais sua eficiência organizacional pode ser melhorada. Usando gráficos, tabelas e dashboards, crie um relatório de análise preciso e prático de como as coisas devem ser feitas. Baixe Agora.

 

Melhoria da produtividade dos funcionários

 

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Modelo 2: Apresentação em PowerPoint de gerenciamento da produtividade da equipe

 

Como você pretende melhorar a produtividade da sua equipe? Discuta técnicas e trace o roteiro para aumentar a produtividade da equipe com esta apresentação PPT dedicada. Inclui seções dedicadas para ajudá-lo; trata-se de comunicações e treinamento de funcionários, pois é uma etapa crucial para melhorar a produtividade. Além disso, você pode acompanhar a eficácia da técnica com dashboards e visualizá-la melhor com seus gráficos vinculados ao Excel. Sem demora, adquira esses modelos de produtividade agora!

 

Gerenciando a produtividade da equipe

 

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Modelo 3: Estrutura de gestão de desempenho de funcionários para aumentar a produtividade

 

Crie uma estrutura de melhoria de desempenho que inclua práticas e trabalhos que irão rejuvenescer o desempenho dos funcionários em sua organização. Use esta coleção de modelos de melhoria de produtividade com conteúdo pronto para avaliar os cenários atuais e, em seguida, conduzir a análise das necessidades de gerenciamento de desempenho. Crie um plano dedicado de gerenciamento de desempenho que inclua planejamento, ação e acompanhamento. Este modelo de apresentação também pode ser usado para revisar e apresentar resultados de sua avaliação usando painéis e gráficos dinâmicos. Para todas as organizações que desejam melhorar seu desempenho, este modelo PPT é obrigatório. Obtê-lo agora!

 

Estrutura eficaz de gestão de desempenho de funcionários para aumentar a produtividade

 

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Modelo 4: Apresentação em PowerPoint de técnicas de aumento de produtividade da equipe

 

Use este conjunto de slides PPT dinâmicos prontos para conteúdo para projetar e implementar as melhores técnicas de aumento de produtividade para sua equipe. Baseie sua coleção de melhores técnicas na análise de relatórios e descobertas coletadas ao longo do tempo. Avalie os sistemas de gestão de produtividade existentes e revise os métodos para estimular o desempenho da equipe. Compartilhe relatórios de custos a serem incorridos neste novo e atualizado sistema de gerenciamento de aumento de produtividade e antecipe o impacto que ele terá na organização como um todo. Gráficos e painéis nesta apresentação PPT irão ajudá-lo a apresentar melhor. Obtê-lo agora.

 

Técnicas de aumento de produtividade da equipe

 

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Modelo 5: Aumentando a produtividade no local de trabalho incorporando o avanço tecnológico Apresentação PPT

 

Facilitar a carga de trabalho dos colaboradores com o uso da tecnologia, para que eles foquem na parte pensante e criativa. Use este PPT para prestar atenção à incorporação da tecnologia no trabalho diário, para que o desempenho dos funcionários e a produção do trabalho sejam otimizados. Identifique desafios, distrações e obstáculos no trabalho eficiente para oferecer soluções tecnológicas contra-intuitivas que também tornem as tarefas menos tediosas. Com esta apresentação PPT, você pode oferecer insights mais profundos sobre produtividade e tecnologia para multiplicá-la. Pegue agora!

 

Aumentando a produtividade no local de trabalho incorporando o avanço tecnológico

 

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Modelo 6: Principais iniciativas para aumentar a produtividade Apresentação em PowerPoint

 

Para reviver e rejuvenescer a produtividade organizacional, resuma as principais iniciativas para realizá-la com esta apresentação PPT. Analise o atual sistema de gestão da produtividade no local de trabalho e identifique as principais lacunas nele. Em seguida, sugira maneiras de preenchê-los e, ao mesmo tempo, incorporar novas ferramentas e técnicas, juntamente com a disposição da equipe para fazer as coisas acontecerem. Cite sistemas de gestão de trabalho bem-sucedidos e use sua experiência anterior para descobrir atividades que contribuirão para a produtividade no local de trabalho. Use esta coleção de modelos PPT para discutir tudo em detalhes.

 

Principais iniciativas para aumentar a produtividade

 

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Modelo 7: Modelo PPT de treinamento curricular de treinamento abrangente

 

Elabore um currículo de treinamento sobre como gerenciar o tempo com eficácia, priorizar tarefas, aumentar a produtividade e reduzir a procrastinação nas organizações usando este layout PPT. A estrutura pronta para o conteúdo permite que você organize seu módulo de treinamento em sessões para que cada aspecto seja fácil de compreender pelo seu público. Informe o seu público sobre tudo, desde a diminuição da produtividade até maneiras de melhorar essas técnicas. Com um conjunto envolvente de slides composto por gráficos dinâmicos e slides totalmente editáveis ​​para identificar, melhorar e apresentar sua avaliação. Pegue agora!

 

Gerenciamento de tempo, priorização, produtividade e procrastinação

 

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Modelo 8: Estratégias para aumentar a produtividade e a eficácia do modelo PPT de treinamento 

 

Concentre-se em estratégias para melhorar a produtividade e a eficácia do trabalho usando este modelo PPT. Especifique como você tem medido a produtividade e reúna os resultados dessas avaliações. Em seguida, passe a melhorar esses resultados e, ao mesmo tempo, estabeleça padrões de avaliação mais rígidos sobre a produtividade. Empregue ferramentas e tecnologias modernas para aumentar a produtividade existente e, ao mesmo tempo, melhorar o equilíbrio entre vida pessoal e profissional em suas organizações. Obtenha este layout PPT editável agora.

 

Estratégias para aumentar a produtividade e a eficácia

 

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Modelo 9: Plano de desempenho da equipe para aumentar a produtividade Slide

 

Crie um plano de desempenho da equipe para monitorar e medir a produtividade. Destaque as áreas proeminentes onde a melhoria é possível e, em relação a cada área, especifique a meta, o plano de ação e os critérios de avaliação. Pode ser a qualidade do trabalho de atendimento ao cliente, melhoria de produtividade, etc., conforme mostrado neste slide pronto para conteúdo. Você pode reivindicar este layout PPT no link abaixo.

 

Plano de desempenho da equipe para aumentar a produtividade

 

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Modelo 10: Estratégias de Gestão da Produtividade Organizacional para Pessoal

 

Aqui está um slide único para mostrar as melhores estratégias para melhorar a produtividade da equipe. Use este modelo pronto para conteúdo como está ou incorpore-o a um guia informativo para garantir que a produtividade e o desempenho sejam excelentes. Técnicas como horários flexíveis, melhoria das condições de trabalho ou treinamento de funcionários são algumas das estratégias de práticas do setor que sua organização pode implementar facilmente. Indique-os e registre os níveis de eficiência alcançados. Baixe Agora.

 

Estratégias de gestão de produtividade organizacional para pessoal

 

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Planeje e ataque

 

Obtenha esta coleção de modelos de produtividade projetados por especialistas para planejar, atuar, revisar e implementar técnicas para levar a eficiência organizacional aos próximos níveis.

 

PS : A produtividade dos funcionários é diretamente proporcional ao nível em que eles sentem que tudo está bem na organização, e ela está sempre disponível para apoiá-los. Certifique-se de que sua organização também esteja liderando nesse aspecto, usando nosso manual de bem-estar para funcionários, pronto para conteúdo, apresentado neste blog .

Perguntas frequentes sobre modelos de produtividade

O que é produtividade?

Produtividade refere-se à medida da eficiência com que recursos, como tempo, trabalho e capital, são usados ​​para produzir bens, serviços ou produtos. É um conceito utilizado na economia, nos negócios e em muitas outras áreas para avaliar a eficiência e eficácia dos processos de produção.

 

Em essência, a produtividade consiste em obter mais resultados com os mesmos ou menos insumos. É um motor-chave do crescimento económico e pode ter implicações significativas para o bem-estar de um país, de uma empresa ou de um indivíduo.

 

A produtividade pode ser calculada dividindo a produção total (bens ou serviços) produzida pelo total de insumos (como horas trabalhadas, trabalho, capital e recursos) utilizados no processo de produção. Os fatores que influenciam a produtividade são os avanços tecnológicos, as habilidades dos trabalhadores, as práticas de gestão, a infraestrutura e a eficiência geral da organização.

 

Para as empresas, melhorar a produtividade pode levar a um aumento da rentabilidade, a uma melhor competitividade e à capacidade de satisfazer as exigências dos clientes de forma mais eficaz. No contexto dos indivíduos, a produtividade muitas vezes está relacionada com a eficiência com que se gere o seu tempo e tarefas para atingir os seus objectivos e resultados desejados.

Quais são as três maneiras de medir a produtividade?
  • Produtividade do Trabalho: Este método mede a quantidade de produção produzida por unidade de trabalho. Muitas vezes é expresso como produção por trabalhador ou produção por hora de trabalho. A produtividade do trabalho pode ser calculada dividindo a produção total pelo número de trabalhadores ou horas trabalhadas.

Fórmula: Produtividade do Trabalho = Produção Total / Insumo Total do Trabalho

 

  • Produtividade Total dos Fatores (TFP): A PTF leva em conta vários insumos, não apenas o trabalho, e avalia a eficiência com que os insumos são usados ​​para produzir resultados. Considera capital, materiais, energia e tecnologia. A PTF mede a parcela da produção que não pode ser atribuída apenas a insumos individuais, capturando a eficiência geral do processo de produção.

Fórmula: TFP = Produto Total / (A * Trabalho ^ a * Capital ^ b * ...)

 

Aqui, A, a, b, etc., representam coeficientes que indicam a contribuição de cada insumo para a produção.

 

  • Produtividade multifatorial: semelhante à PTF, a produtividade multifatorial avalia a eficiência de múltiplos insumos, mas é calculada como uma razão entre o produto e uma combinação de insumos, como trabalho e capital. Ele fornece uma perspectiva mais ampla sobre como os fatores contribuem para a produtividade.

 

Fórmula: Produtividade Multifatorial = Produção Total / (Trabalho + Capital + ...)

Como melhorar a produtividade no trabalho?

Melhorar a produtividade envolve a adoção de técnicas eficazes para aumentar a eficiência e a produção do trabalho. Em primeiro lugar, estabeleça metas claras e específicas. Em seguida, priorize as tarefas usando métodos como a Matriz de Eisenhower ou a priorização ABCD para focar em atividades de alto impacto.

 

Em seguida, empregue técnicas de gerenciamento de tempo, como a Técnica Pomodoro, para manter intervalos de trabalho concentrados. Você pode criar um ambiente livre de distrações minimizando interrupções e desativando notificações não essenciais.

Qual é a chave para a produtividade?
  1. Metas claras: Estabeleça metas específicas e alcançáveis ​​para fornecer direção e propósito.
  2. Priorização: Identifique e concentre-se nas tarefas que têm maior impacto em seus objetivos.
  3. Gerenciamento de tempo: Aloque o tempo de forma eficiente, usando técnicas como agendamento e bloqueio de tempo.
  4. Foco: Minimize as distrações e mantenha a atenção concentrada na tarefa em questão.
  5. Organização: Mantenha um espaço de trabalho arrumado e arquivos digitais organizados para acesso rápido.
  6. Delegação: atribua tarefas a outras pessoas para aproveitar suas habilidades e aliviar sua carga de trabalho.
  7. Aprendizagem Contínua: Invista no desenvolvimento pessoal e profissional para se manter adaptável e qualificado.
  8. Estilo de vida saudável: Mantenha o bem-estar físico e mental por meio de sono adequado, exercícios e autocuidado.
  9. Automação: Use a tecnologia para automatizar tarefas repetitivas e agilizar processos.
  10. Comunicação Eficaz: A comunicação clara e aberta minimiza mal-entendidos e melhora a colaboração.
  11. Feedback e reflexão: Avalie regularmente o progresso, busque feedback e faça as melhorias necessárias.
  12. Adaptabilidade: Abrace a mudança e ajuste as estratégias às circunstâncias em evolução.
  13. Equilíbrio entre vida profissional e pessoal: Estabeleça limites para evitar o esgotamento e mantenha um equilíbrio sustentável entre trabalho e vida pessoal.