أفضل 7 قوالب لمخططات جانت لتطوير المنتجات مع عينات وأمثلة

كان فريق ABC يعمل على مشروع تطوير المنتج لعدة أشهر، لكنهم فشلوا رغم ذلك. شعرت سارة بالحزن الشديد لأنها أرادت أن تكون في طليعة شركات تطوير المنتجات الجديدة وأن تترك بصمتها. لكنها لم تستطع. وألقى بعض الناس اللوم على الافتقار إلى التخطيط، بينما ألقى آخرون اللوم على الفوضى المستمرة.

ومن المثير للاهتمام أن سارة ليست وحدها. توثق الدراسات أن حوالي 66% من مشاريع تطوير المنتجات تفشل أو تتأخر بشكل كبير. وبالتالي، يجب على كل شخص مهتم بتطوير المنتج التوقف والتأمل وإعادة تقييم نهجه لضمان النجاح.

يمكن أن يكون تتبع تطوير المنتج مفتاحًا لذلك. عند تتبع جهود تطوير المنتج، يمكنك التأكد من أن لديك منتجات جديدة لإطلاقها وجذب العملاء بها، والتغلب على عدد أقل من العقبات، والبقاء على صلة بالموضوع.

يعد تطوير المنتجات الجديدة أيضًا خبرًا جيدًا للشركة لأنه يساعد في:

تحقيق أهداف العمل
استكشاف أسواق جديدة
تعزيز المبيعات للعملاء الحاليين
الاستيلاء على المزيد من حصة السوق
تطوير عملاء جدد
زيادة الإيرادات والربحية

إحدى أفضل الطرق لتتبع تطوير المنتج هي عبر مخططات جانت. لحسن الحظ، لدى SlideTeam عدد كبير من الخيارات التي تساعدك على توفير الوقت والجهد. يمكنك تخصيص قوالب PPT هذه وامتلاكها خلال دقائق. جميع الصور والنصوص والأشكال قابلة للتحرير بنسبة 100% وتأتي مع تعليمات تحرير مفصلة لجعلها تجربة خالية من المتاعب.

عند الحديث عن القوالب المفيدة، انظر إلى أفضل 10 قوالب لمخططات التقدم مع عينات وأمثلة وأفضل 7 قوالب لمخططات التخطيط الاستراتيجي الموثوقة لدينا مع عينات وأمثلة لجعل التخطيط الاستراتيجي وتتبع التقدم أكثر بساطة من أي وقت مضى.

يتيح لك الأول عرض تقارير أسبوعية عن تقدم مهام عملك وإنشاء عرض تقديمي رائع، بينما يتيح لك الأخير تطوير خطط إستراتيجية ناجحة بشكل فعال.

دعنا نستكشف هذه القوالب الآن!

النموذج 1 لمشروع مخطط جانت لتطوير المنتجات الجديدة

يعد مخطط جانت هذا مثاليًا لك إذا كنت تريد تتبع الوقت اللازم للتطوير ومرحلة ما قبل الإنتاج والإنتاج وما بعد الإنتاج. يمكنك تعيين أهداف جديدة ومختلفة بشكل واضح لكل ربع سنة، مثل الربع الأول والربع الثاني والربع الثالث والربع الرابع، ورؤية التقدم المحرز. يمكنك أيضًا تقسيم كل مرحلة إلى المزيد من الخطوات، مثل الإنتاج، والتي يمكن تقسيمها إلى خطط الكمية، وجداول العمال، وما إلى ذلك، لمراقبة الأشياء. احصل عليه اليوم!

التحميل الان

معرف المهمة للنموذج 2: تطوير الإنتاج الجديد باستخدام مخطط جانت الشهري

تحتوي عملية تطوير المنتج على مهام يجب مواءمتها حسب الأولوية ثم إكمالها. باستخدام هذه المجموعة المبتكرة، يمكنك تتبع المهام مثل دراسة الجدوى، والإعداد، والمواصفات الأولية، وإعداد التقارير، والعرض التقديمي، وما إلى ذلك. ويمكنك أيضًا تحديد الأيام التي استغرقها إكمال المهمة. يجعل التخطيط المستقبلي أسهل. احصل عليها الآن!

التحميل الان

النموذج 3: مخطط جانت لتطوير المنتجات الجديدة لتحليل التكلفة والعائد

تعد إدارة تكلفة تطوير المنتجات الجديدة خطوة أساسية للشركات التي ترغب في البقاء على المدى الطويل، حيث أن الكثير من جهود تطوير المنتجات غير المربحة يمكن أن تؤدي إلى مشاكل. يتيح لك مخطط جانت لتطوير المنتج الجديد هذا إجراء تحليل كامل للتكلفة والعائد. يمكنك تسجيل التكاليف بشكل أسبوعي وشهري وذكر أين تم إنفاق الأموال. احصل عليه اليوم!

التحميل الان

النموذج 4 لمخطط جانت الشهري لتطوير المنتجات

إذا كنت ترغب في العمل على مشاريع تطوير منتجات متعددة وتتبع التقدم مع وضع الإنجازات المهمة في الاعتبار، فإن هذه المجموعة تعد خيارًا جيدًا. فهو يتيح لك رؤية التقدم المحرز في مشاريع متعددة دفعة واحدة وإدراك المشاريع التي شارفت على الانتهاء، والتي بدأت للتو. يمكنك أيضًا معرفة عدد الأشهر اللازمة لإكمال مشروع تطوير المنتج. احصل عليه اليوم!

قم بتنزيله هنا

النموذج 5 لمخطط جانت ربع السنوي لتطوير المنتجات الجديدة

عندما يتعلق الأمر بتطوير منتج جديد، فإن التتبع ربع السنوي أفضل من التتبع نصف السنوي أو السنوي. يساعدك مخطط جانت هذا في ذلك. قم بتصوير الجهود والخطوات المتخذة نحو تطوير منتج جديد، سواء كان ذلك إنشاء استراتيجية منتج جديد، وتوليد الأفكار، والفحص، واختبار المفاهيم، وتحليل الأعمال، وتطوير المنتجات، واختبار السوق، والتسويق. يمكنك أيضًا تقسيم الجهد الذي تبذله فرق العمل حسب فئات مثل التسويق والأعمال والهندسة وما إلى ذلك. احصل عليه اليوم!

التحميل الان

النموذج 6: مخطط جانت لتطوير المنتجات الجديدة لمدة ستة أشهر

يتم تطوير بعض المنتجات في غضون أسابيع قليلة، بينما يستغرق البعض الآخر بضعة أشهر أو حتى سنوات حتى يكتمل. إذا كان لديك مشروع تطوير منتج قيد التنفيذ لعدة أشهر، فسوف تستفيد من مخطط جانت هذا الذي يمتد لستة أشهر. باستخدامه، يمكنك تتبع كل خطوة، مثل تطوير الإستراتيجية، والعصف الذهني، وتحديد التكلفة، والتنبؤ بالأرباح، والتصميم، والتسعير، والتجارب، والإطلاق. يمكنك أيضًا معرفة الأقسام، مثل الهندسة أو التسويق أو الأعمال، التي ساهمت ومتى وكيف ساهمت أثناء المشروع. وسوف يساعد في تقييم الأداء. احصل عليه اليوم!

التحميل الان

النموذج 7 لمخطط جانت لمدة عامين لتطوير المنتجات الجديدة

عند تطوير منتج معقد ومتعدد الميزات، فمن الشائع أن يستغرق المشروع بضع سنوات. إذا كنت تعمل على مثل هذا المشروع وترغب في تتبع مراحله، فإن قالب العرض التقديمي هذا يعمل. يعرض القالب مراحل مثل أبحاث السوق، ومتطلبات المنتج، وتخطيط المنتج، وتصميم المنتج، وتطوير المنتج، والتدريب على المنتج، وتقييم المنتج، وغيرها الكثير. يمكنك تخصيصه لإضافة المهام والمراحل التي تناسب مشروعك. يمكنك أيضًا تتبع التقدم المحرز في هذه المهام. الأمر بسيط مثل العد المستقيم، ولكن تحت الضغط وعندما يُتوقع منك فقط التسليم.

التحميل الان

مجموعة المكافآت - مخطط جانت لاقتراح تطوير المنتجات الجديدة

على الرغم من أن العنوان يذكر سبعة طوابق، إلا أن هذه مكافأة. تعتبر هذه المجموعة مثالية لأصحاب الأعمال الذين يرغبون في إنشاء مقترح جديد لتطوير المنتج. يسمح لك بذكر اسم المشاريع التي تخطط لبدءها ويساعدك على سرد جميع المهام التي يجب القيام بها لإكمال كل مشروع. يمكنك أيضًا ذكر عدد الأيام التي ستستغرقها كل مهمة، وهناك مجال للمراجعات أيضًا. احصل عليه اليوم!

التحميل الان

تتبع كل مرحلة من مراحل تطوير المنتج

هل تخطط لإطلاق منتج جديد؟ هل تريد متابعة كل مرحلة من مراحل تطوير المنتج؟ إذا كان الأمر كذلك، فإن الطوابق المذكورة أعلاه هي خيار ذكي. فهي تتيح لك مراقبة المهام وتتبع التقدم ورؤية الكفاءة تتشكل أثناء جهود تطوير المنتج.

ملحوظة: إذا كنت مهتمًا أكثر بتتبع التقدم الأسبوعي، فيمكنك أيضًا الاطلاع على أفضل 7 قوالب أسبوعية لمخطط جانت مع عينات وأمثلة تجعل تتبع أي مشروع أسهل من أي وقت مضى.