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Customer Reviews
Wenn Sie mehr Produkte und Dienstleistungen auf den Markt bringen, werden sich einige davon naturgemäß als weniger profitabel erweisen als andere. Dieses Ergebnis ist jedem Produktkatalog inhärent und alle Unternehmen erwarten es auch.
Schließlich muss das Unternehmen möglicherweise aufhören, Produkte zu bewerben, die eine geringere Gewinnspanne bieten. Manager können sogar eine Reduzierung der Produktion anordnen oder empfehlen, den Artikel ganz einzustellen.
Nachdem wir diese Entscheidung getroffen haben, werden wir den Eindruck haben, dass die Zeit und das Geld, die für Forschung und Entwicklung (F&E) für diese Produkte aufgewendet wurden, eine riesige Verschwendung waren. Die Frage ist dann, wie ein Unternehmen diese Verschwendung minimieren kann.
Die Antwort ist eine BCG-Matrix (Boston Consulting Group).
BCG-Matrix: Eine kurze Einführung
Die BCG-Matrix ist ein Geschäftstool, das Anfang der 1970er Jahre von Bruce Henderson entwickelt wurde. Es wird verwendet, um Entscheidungen darüber zu treffen, welche Produkte oder Dienstleistungen eingestellt werden sollen, in welche Produkte oder Dienstleistungen investiert werden soll und wie die Ressourcen darauf verteilt werden sollen. Es kann für Unternehmen hilfreich sein, die überlegen, ob sie sich auf die Entwicklung eines Produktunternehmens oder eines Dienstleistungsunternehmens konzentrieren möchten.
Die Matrix ist in vier Quadranten unterteilt, basierend auf dem Marktanteil eines Unternehmens und seiner Wachstumsrate.
Eine typische BCG-Matrix
Der erste Quadrant heißt „Stars“ und umfasst Produkte mit hohen Marktanteilen und hohen Wachstumsraten. Diese Produkte sind die profitabelsten und es lohnt sich, in sie zu investieren.
Der zweite Quadrant wird „Cash Cows“ genannt. Diese Produkte haben hohe Marktanteile, aber geringe Wachstumsraten. Sie sind profitabel, aber nicht so profitabel wie die Stars, also sollten sie ausgebeutet werden, was das Zeug hält.
Der dritte Quadrant wird „Fragezeichen“ genannt . Dabei handelt es sich um Produkte mit geringen Marktanteilen und hohen Wachstumsraten. Sie könnten potenzielle Stars oder Cash Cows werden. Weitere Untersuchungen sind erforderlich, um ihr Schicksal zu bestimmen.
Der vierte Quadrant wird „Hunde“ genannt. Dabei handelt es sich um Produkte mit geringen Marktanteilen und geringen Wachstumsraten. Sie sollten auslaufen oder verkauft werden.
Die Entscheidung, mit der Investition in ein Produkt oder eine Dienstleistung zu beginnen oder aufzuhören, ist keine lachende Angelegenheit. Die Entscheidung muss auf empirischen Daten basieren und nicht auf bloßen Ahnungen oder Vermutungen.
Es ist wichtig, die Daten gründlich analysiert zu haben. Eine BCG-Matrix benötigt diese relevanten Informationen und es bedarf des richtigen Mediums, um die Ergebnisse schließlich mit den relevanten Entscheidungsträgern zu kommunizieren. Bei diesem Medium handelt es sich um eine PowerPoint-Präsentation, die mit unseren BCG-Matrix-Vorlagen erstellt wurde.
Bearbeitbare BCG-Matrix zur Optimierung Ihrer Forschungs- und Entwicklungsbemühungen
Ziel der BCG-Analyse ist die Fehlerfreiheit. Dies kann schwierig sein, wenn Sie sich auch um das Design und den Stil Ihrer PowerPoint-Präsentation kümmern müssen. Ein vorgefertigtes Deck mit BCG-Matrix-Vorlagen wird Ihnen diese Sorgen nehmen. Da die Vorlagen außerdem relevante Diagramme, Tabellen, Grafiken usw. enthalten, wird dieser Entscheidungsprozess für das Unternehmen nur noch einfacher.
Wir haben 10 präzise gestaltete BCG-Matrix-Vorlagen ausgewählt, die schnell in Ihren Betrieb integriert werden. Lass uns einen Blick darauf werfen!
Vorlage 1: BCG-Matrix-Marktwachstums-PPT-Folie
Dieses PPT-Design hilft Ihnen, die Platzierung Ihres Produkts oder Ihrer Dienstleistung auf dem Markt zu veranschaulichen und ihr Wachstumspotenzial hervorzuheben. Auf der Folie wird jedes Produkt in einer Matrix dargestellt, die auf Marktanteil und Marktwachstum basiert. Mit diesem PowerPoint-Layout können Sie fundierte Entscheidungen darüber treffen, worauf Sie Ihre Energie konzentrieren müssen, um den Umsatz zu maximieren. Laden Sie es also jetzt herunter.
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Vorlage 2: BCG-Wachstumsanteil-Matrix-Beispiel-PPT
Diese PowerPoint-Voreinstellung zeigt Ihnen, wie Sie Ihre Ressourcen optimal einsetzen, um maximalen Erfolg zu erzielen. Es wird Ihnen helfen zu verstehen, wie Sie eine Wachstumsanteilsmatrix für Ihr eigenes Unternehmen erstellen. Mit seinem benutzerfreundlichen Format und den klaren Anweisungen ist dieses PPT-Thema ein Muss für jeden Geschäftsinhaber, der sein Endergebnis verbessern möchte. Setzen Sie es also jetzt ein.
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Vorlage 3: BCG-Matrixmodell zur Markteintrittsanalyse
Dieses PPT-Deck bietet Beispiele der BCG-Matrix in Aktion sowie hilfreiche Tipps zur Verwendung des Tools. Es ist perfekt für Geschäftsinhaber und Unternehmer, die eine erfolgreiche Marketingstrategie entwickeln möchten. Sie können auch entsprechende Kommentare zu Interpretationen aus der Ausgabe hinzufügen. Also integrieren Sie es jetzt.
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Vorlage 4: BCG-Wettbewerbspositionierungsdiagramm-PPT-Folie
Dieses kreative Powerpoint-Set ist ein großartiges Werkzeug, um die Wettbewerbsposition verschiedener Marken im schnelllebigen Konsumgütermarkt zu verstehen und zu vergleichen. Das Diagramm stellt verschiedene Marken auf zwei Achsen dar: Marktanteil und Differenzierung. Es zeigt den Vergleich in Bezug auf Marktanteil, Umsatz und mehr. Also nutzen Sie es jetzt.
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Vorlage 5: BCG-Blasenmatrix einschließlich Marktwachstumsrate
Mit dieser PPT-Voreinstellung können Benutzer den Fortschritt ihrer Konkurrenten verfolgen und ihre eigenen Geschäftspläne entsprechend anpassen. Es verfolgt die Marken auf zwei Achsen, nämlich der Marktwachstumsrate und dem relativen Marktanteil. Diese PowerPoint-Vorlage hilft Ihnen, möglichst fundierte Investitionsentscheidungen zu treffen. Also wählen Sie es jetzt.
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Vorlage 6: BCG-Produktportfoliomatrix-PPT-Folie
Dieses PPT-Thema eignet sich perfekt für Unternehmen, die ihr Produktangebot abbilden und ihre Wettbewerbslandschaft verstehen möchten. Mit diesem PowerPoint-Layout können Sie eine Matrix erstellen, die Ihre Produkte auf der y-Achse und Ihre Konkurrenten auf der x-Achse anzeigt. Es hilft Ihnen, Ihre Produkte wie nie zuvor zu visualisieren und zu analysieren. Also hol es dir jetzt.
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Vorlage 7: Hintergrunddesigns für BCG-Matrix-Powerpoint-Folien
Mit diesem Powerpoint-Thema können Sie ein unterhaltsames und ansprechendes Element hinzufügen, das die Aufmerksamkeit Ihres Publikums fesselt. Es eignet sich perfekt zur Veranschaulichung der verschiedenen Phasen des Produktlebenszyklus und erleichtert den Vergleich von Produkten und Strategien. Es verleiht jeder Präsentation Wirkung und visuelles Interesse und veranschaulicht gleichzeitig wichtige Konzepte und Ideen. Jetzt herunterladen.
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Vorlage 8: Marktanteil-BCG-Matrix
Dieses PPT-Thema visualisiert und analysiert die Produktlinien eines Unternehmens. Es kann für Markenmarketing, Produktmanagement, strategisches Management und Portfolioanalyse verwendet werden. Diese PowerPoint-Voreinstellung ist effizient und produziert nur die Produkte, die eine große Nachfrage haben. Laden Sie es also jetzt herunter.
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Vorlage 9: BCG-Matrix-Powerpoint-Folie
Mit diesem PowerPoint-Deck können Sie den relativen Marktanteil und das Potenzial jedes Produkts visualisieren. Mit dieser PPT-Vorlage können Sie schnell beurteilen, welche finanziellen Ressourcen erforderlich sind, um das Wachstum eines Produkts aufrechtzuerhalten. Sie können damit auch eine digitale Marketingstrategie formulieren und die Investitionen Ihrer Marke in verschiedene Kanäle bewerten. Also integrieren Sie es jetzt.
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Vorlage 10: 4-Box-BCG-Marktwachstumsanteilsraster
Dieses PPT-Layout ist ein großartiges Werkzeug zur Bewertung des Wachstumspotenzials Ihrer Produkte. Es hilft Ihnen, Chancen zu erkennen und strategische Entscheidungen darüber zu treffen, wo Sie Ihre Ressourcen konzentrieren sollten. Einige dieser Entscheidungen betreffen das Halten, Bauen, Ernten und Umleiten von Produkten und Ressourcen. Laden Sie es also jetzt herunter.
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Abschluss
Nicht alle Produkte oder Dienstleistungen werden beim Verbraucher ein Erfolg sein. Einige der Entscheidungen des Unternehmens werden sich als Blindgänger erweisen. So viel ist sicher. Aber das kann das Unternehmen nicht davon abhalten, fundierte Entscheidungen darüber zu treffen, was und wie viel produziert werden soll.
BCG-Matrixvorlagen helfen Ihnen und Ihren Kollegen, fundierte Entscheidungen zu treffen. Nutzen Sie diese PPT-Designs und teilen Sie uns in den Kommentaren unten mit, wie sie zur Verbesserung des Entscheidungsprozesses in Ihrem Unternehmen beigetragen haben.
PS: Schauen Sie sich diesen umfassenden Leitfaden zum AIDA-Modell an, um das Verbraucherverhalten besser zu verstehen und zu motivieren.
