Die 7 besten Mitarbeiter-Feedback-Vorlagen mit Mustern und Beispielen

Da am 4. September in den USA der Tag der Arbeit gefeiert wird, ist dies eine Gelegenheit für Unternehmen, die Bedingungen ihrer Arbeitnehmer zu bewerten und die Zufriedenheit am Arbeitsplatz sicherzustellen. Schließlich ist das Wohlbefinden der Mitarbeiter von entscheidender Bedeutung für das Wachstum und den Wohlstand eines jeden Unternehmens, und die beste Möglichkeit, dies zu messen, ist Feedback. Mitarbeiterfeedback muss von jedem in der Organisationshierarchie eingeholt werden und nur dann wird es als wirksam erachtet.

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Nachdem das Feedback gesammelt wurde, muss es analysiert und gut präsentiert werden, um wichtige Erkenntnisse zu gewinnen. Mithilfe der Mitarbeiter-Feedback-Vorlagen von SlideTeam können Sie aufschlussreiche Schlussfolgerungen ziehen, die Ihnen bei der Entwicklung von Korrekturmaßnahmenplänen helfen .

Mitarbeiterfeedback eignet sich auch hervorragend, um die Leistungen der Mitarbeiter zu bewerten und zu erfahren, wo die Talente am Arbeitsplatz stehen. Auch hier können Sie mit unseren handverlesenen Vorlagen ein 360-Grad-Feedback generieren und es dem Management präsentieren.

Unabhängig davon, ob Sie Mitarbeiterschulungen durchführen, Arbeitsbereiche renovieren oder Büropersonal erneuern möchten, stellen Sie sicher, dass Ihre Entscheidungen nach Durchsicht der Mitarbeiter-Feedback-Vorlagen getroffen werden.

Da die Vorlagen zu 100 % anpassbar sind, können Sie Ihre Präsentationen bearbeiten. Die inhaltsfertigen Folien geben Ihnen die dringend benötigte Struktur. Auf unsere 7 besten Mitarbeiter-Feedback-Vorlagen wird unten verwiesen!

Mitarbeiter-Feedback-Vorlagen für Sie

Vorlage 1: 360-Grad-Mitarbeiter-Feedback-Ergebnisse mit durchschnittlicher Bewertung

Sobald Sie eine Mitarbeiterleistungsbeurteilung durchgeführt haben, muss das Feedback dieser Beurteilung klar dargelegt werden. Dafür gibt es keinen besseren Weg als mit dieser Mitarbeiter-Feedback-Vorlage, mit der Sie einen 360-Grad-Überblick über Ihre Mitarbeiter teilen können. Sie können diese Vorlage für einzelne Mitarbeiter anpassen und sogar deren individuelle Fähigkeiten bewerten. Mithilfe farblich gekennzeichneter Bewertungen und einer Skala von 1 bis 5 können Sie die Leistung Ihrer Mitarbeiter einordnen und bewerten. Jetzt herunterladen.

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Vorlage 2: Ergebnisse der Mitarbeiter-Feedback-Umfrage zur Bewertung des Teamengagements

Diese PPT-Vorlage teilt das Feedback Ihrer Mitarbeiter zu Ihren Team-Engagement-Initiativen und das Licht, in dem sie es sehen. Bewerten Sie ihre unterschiedlichen Fähigkeiten wie Kommunikation, Engagement, Arbeitsbalance und Verhaltensweisen und verfolgen Sie den Fortschritt. Diesen Vergleich können Sie sowohl grafisch als auch mit Zahlen darstellen und beobachten, wie sich die Mitarbeiter weiterentwickeln und zum Unternehmenswachstum beitragen. Laden Sie jetzt das bearbeitbare PPT-Layout herunter.

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Vorlage 3: Mitarbeiter-Feedback-Methoden zur Verbesserung der Zufriedenheit am Arbeitsplatz, menschliche Kommunikation

Diese PPT-Vorlage ist ein Leitfaden, der Ihnen zur Verfügung steht, um Feedback von Mitarbeitern zu sammeln und so die Zufriedenheit am Arbeitsplatz zu steigern. Verwenden Sie diese inhaltsfertige Präsentationsvorlage, um über die Bedeutung der Durchführung solcher Umfragen zu sprechen und die Vor- und Nachteile der verschiedenen Umfragetypen zu nennen. Erwähnen Sie die Häufigkeit der Durchführung solcher Überprüfungen und die Verbesserung der Kommunikation und Koordination, indem Sie diese einzelne Folie gleich herunterladen.

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Vorlage 4: Dashboard zur Mitarbeiter-Feedback-Analyse zum Verständnis der Schulungseffektivität

Verfolgen Sie die Wirksamkeit Ihrer Mitarbeiterschulungsprogramme und überwachen Sie sie mit dieser Dashboard-Vorlage. Zählen Sie Parameter wie Anwendbarkeit, Zielgruppenanzahl, Gesamtzufriedenheit und NPS mit Excel-verknüpften Skalen zusammen, wie in diesem PPT-Dashboard dargestellt. Sie können die Anwesenheit und das Interesse Ihres Publikums an solchen Schulungen im Laufe der Monate überwachen und diese mit Diagrammen darstellen, um die Effektivität zu steigern. Schnappen Sie es sich jetzt ohne weitere Umschweife!

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Vorlage 5: Vergleichstabelle zur Mitarbeiterleistung mit Feedback

Bewerten und berichten Sie mit diesem PPT-Diagramm über die Vielseitigkeit Ihrer Mitarbeiter in verschiedenen Abteilungen wie Vertrieb, Finanzen, Marketing usw. Bewerten Sie deren Leistung zwischen „befriedigend“ und „unbefriedigend“, um die Top-Performer Ihres Unternehmens zu identifizieren. Sie können Mitarbeiter innerhalb von Abteilungen auch anhand ihrer Fähigkeiten bewerten und sie entsprechend belohnen. Besitzen Sie dieses PPT-Design jetzt mit einem Klick auf den untenstehenden Link.

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Vorlage 6: Mitarbeiter-Feedback zum Leistungscoaching-Verbesserungsplan und -Major

Teilen Sie als Teamleiter mit diesem PPT-Layout die Leistung Ihres Teams, um einen Verbesserungsplan für es zu erstellen. Bewerten Sie bis zu 10 Mitarbeiter gleichzeitig anhand ihrer Schulungsergebnisse, ihres Mentorings, ihrer nachgewiesenen Verbesserungen sowie ihrer allgemeinen Beteiligung und Begeisterung an Teamaktivitäten. Geben Sie ihnen individuelle Bewertungen und rechnen Sie schließlich die Gesamtbewertung ab, um zu sehen, wo Ihre Belegschaft steht. Laden Sie es jetzt ohne weitere Umschweife herunter!

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Vorlage 7: Mitarbeiter-Feedback-Ergebnisse mit rückläufigen Bereichen

Bitten Sie Kunden, Mentoren und Kollegen von Mitarbeitern, 360-Grad-Bewertungen abzugeben und diese mit der Person zu teilen, die sich mit dem Format befasst, wie in der PPT-Vorlage dargestellt. Heben Sie einzelne Kompetenzen grafisch hervor und berichten Sie über ihre Stärken und Schwächen, die sie berücksichtigen müssen, um sicherzustellen, dass ihre berufliche Leistung stets optimiert wird. Passen Sie individuelle Feedbackkarten für Ihre Mitarbeiter an und bereiten Sie sie vor, damit diese konstruktive Kritik einbringen und motiviert sind, sich zu verbessern. Jetzt downloaden.

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Vorlage 8: Fragebogen zur Einholung von Mitarbeiterfeedback zur Analyse

Es sind nicht nur die Mitarbeiter, die nach Verbesserungen streben sollten, sondern auch die Organisation sollte nach Exzellenz streben. Hier ist die Vorlage dafür. Sammeln Sie mithilfe dieser Mitarbeiter-Feedback-Vorlage Feedback von Ihren Mitarbeitern, um bessere und zufriedenstellende Arbeitsbereiche zu schaffen. Nutzen Sie diese Fragebogenvorlage, um zu erfahren, wie Ihre Mitarbeiter den Arbeitsplatz wahrnehmen und ob sie zufrieden sind oder nicht. Mit dieser Vorlage können Sie sich die Praxis aneignen, besser mit Ihren Mitarbeitern in Kontakt zu treten und sie langfristig an sich zu binden. jetzt downloaden

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JETZT BESITZEN SIE DIESE VORLAGEN!

Nutzen Sie diese Mitarbeiter-Feedback-Vorlagen noch heute, um Beobachtungen zu sammeln und Berichte an das Management weiterzugeben.

PS: Perfektion am Arbeitsplatz ist das Ergebnis kontinuierlicher Verbesserung und Sie können dies mit unseren speziellen Präsentationsvorlagen erreichen, die wir in diesem Blog zusammengestellt haben .

FAQs zum Thema Mitarbeiterfeedback

Was ist Mitarbeiterfeedback?

Mitarbeiterfeedback ist der Prozess des Sammelns und Teilens von Erkenntnissen, Meinungen und Einschätzungen von Mitarbeitern hinsichtlich ihrer Arbeitserfahrungen, ihrer Leistung und des gesamten organisatorischen Umfelds. Dabei geht es um eine offene Kommunikation zwischen Mitarbeitern und ihren Vorgesetzten, Kollegen oder dem Management, um konstruktive Beobachtungen, Vorschläge und Kommentare abzugeben. Feedback kann sowohl formell durch Leistungsbeurteilungen oder Umfragen als auch informell durch regelmäßige Gespräche erfolgen. Es spielt eine entscheidende Rolle bei der Förderung des Engagements, der Entwicklung und der Motivation der Mitarbeiter und ermöglicht es den Einzelnen, ihre Stärken, Verbesserungsmöglichkeiten und Ausrichtung auf die Unternehmensziele zu verstehen. Effektives Feedback fördert eine Kultur des kontinuierlichen Lernens und Wachstums und verbessert die Teamarbeit.

Wie schreibt man Feedback für einen Mitarbeiter?

1. Beginnen Sie positiv: Beginnen Sie damit, Stärken und Erfolge anzuerkennen, um eine positive Stimmung zu erzeugen.
2. Seien Sie konkret: Geben Sie klare Beispiele für beobachtete Verhaltensweisen, Aktionen oder Ergebnisse.
3. Adressverbesserung: Geben Sie konstruktives Feedback zu Bereichen, die verbessert werden müssen, und konzentrieren Sie sich dabei auf Wachstum.
4. Lösungsvorschläge: Stellen Sie umsetzbare Vorschläge oder Ressourcen zur Verbesserung bereit.
5. Fördern Sie die Selbstreflexion: Fordern Sie den Mitarbeiter auf, Leistung und Beiträge zu bewerten.
6. Erwartungen festlegen: Formulieren Sie klare Leistungserwartungen.
7. Express-Unterstützung: Vermitteln Sie Ihren Glauben an das Wachstumspotenzial des Mitarbeiters.
8. Halten Sie es prägnant: Seien Sie prägnant und auf den Punkt gebracht, um Klarheit zu gewährleisten.
9. Wählen Sie das richtige Format: Entscheiden Sie, ob schriftliches oder persönliches Feedback für die Situation besser geeignet ist.
10. Verwenden Sie das SBI-Modell: Strukturieren Sie Feedback mithilfe des Situation-Behavior-Impact-Frameworks.
11. Bieten Sie Follow-up an: Zeigen Sie Ihre Bereitschaft, ihre Entwicklung weiter zu unterstützen.

Denken Sie daran, dass effektives Feedback ein kontinuierlicher Prozess ist, der Verbesserungen und Engagement fördert.

Was ist positives Feedback am Arbeitsplatz?

Positives Feedback am Arbeitsplatz bezieht sich auf die Praxis, wünschenswerte Verhaltensweisen, Leistungen und Beiträge von Mitarbeitern anzuerkennen und zu verstärken. Dazu gehört die Anerkennung und Wertschätzung ihrer Bemühungen und Leistungen, um ein motivierendes und unterstützendes Arbeitsumfeld zu schaffen. Positives Feedback kann sich in mündlichem Lob, schriftlicher Belobigung, öffentlicher Anerkennung oder Belohnung äußern. Diese Art von Feedback steigert nicht nur die Moral und das Selbstwertgefühl der Mitarbeiter, sondern stärkt auch Verhaltensweisen, die mit den Werten und Zielen des Unternehmens in Einklang stehen. Es steigert die Arbeitszufriedenheit, das Engagement und das allgemeine Wohlbefinden.

Was sind die sieben Schlüssel zum Feedback?

Die sieben Schlüssel zu effektivem Feedback umfassen entscheidende Prinzipien für die Bereitstellung wirkungsvoller und konstruktiver Beiträge:

1. Pünktlichkeit: Geben Sie Feedback, um die Relevanz aufrechtzuerhalten und Situationen anzusprechen, solange sie noch nicht abgeschlossen sind, um positives Verhalten zu verstärken oder Probleme zu beheben.
2. Spezifität: Geben Sie detailliertes, klares Feedback, das sich auf bestimmte Aktionen, Verhaltensweisen oder Ergebnisse konzentriert. Präzision hilft den Empfängern, die Informationen zu verstehen und darauf zu reagieren.
3. Klarheit: Verwenden Sie eine klare Sprache, um Verwirrung zu vermeiden und sicherzustellen, dass die Botschaft leicht verständlich ist, wodurch die Wirksamkeit des Feedbacks erhöht wird.
4. Umsetzbarkeit: Bieten Sie umsetzbare Erkenntnisse und praktische Verbesserungsvorschläge und leiten Sie die Empfänger zu bestimmten Schritten.
5. Ausgeglichenheit: Erkennen Sie Erfolge an, während Sie Wachstumsbereiche ansprechen und ein harmonisches Gleichgewicht zwischen positiver Verstärkung und Entwicklungsratschlägen herstellen.
6. Eigenverantwortung: Präsentieren Sie Feedback aus einer persönlichen Perspektive, übernehmen Sie die Verantwortung für Ihre Beobachtungen und Meinungen und vermeiden Sie Annahmen oder Verallgemeinerungen.
7. Respektvolle Konstruktion: Formulieren Sie Feedback auf respektvolle und konstruktive Weise, konzentrieren Sie sich auf Verhaltensweisen oder Handlungen statt auf persönliche Merkmale und positionieren Sie Feedback als Katalysator für Fortschritte.

Die Einhaltung dieser Grundsätze fördert eine Kultur der transparenten Kommunikation, der kontinuierlichen Weiterentwicklung und der gegenseitigen Wertschätzung und erhöht die Wirksamkeit des Feedback-Austauschs in verschiedenen Umgebungen.

Welche drei Feedback-Methoden gibt es?

Drei Feedback-Methoden sind:

1. Verbales Feedback: Hierbei handelt es sich um eine direkte gesprochene Kommunikation zwischen dem Geber und dem Empfänger. Dies kann unmittelbar erfolgen, beispielsweise bei persönlichen Gesprächen, Einzelgesprächen oder Teambesprechungen. Verbale Rückmeldungen ermöglichen eine Klärung, Ausarbeitung und sofortige Reaktion in Echtzeit und fördern so einen offenen Dialog und den Aufbau von Beziehungen.
2. Schriftliches Feedback: Diese Methode nutzt schriftliche Kommunikation, wie E-Mails, Memos oder Feedbackformulare. Es stellt eine dokumentierte Aufzeichnung des Feedbacks dar, die als Referenz erneut eingesehen werden kann. Schriftliches Feedback ermöglicht eine sorgfältige Formulierung der Gedanken.
3. 360-Grad-Feedback: Bei diesem Ansatz wird Feedback aus mehreren Quellen gesammelt, darunter Vorgesetzte, Kollegen, Untergebene und sogar Selbsteinschätzung. Es bietet einen umfassenden Überblick über die Leistung und das Verhalten einer Person und beleuchtet Stärken und Verbesserungspotenziale aus verschiedenen Perspektiven. 360-Grad-Feedback fördert die Selbstwahrnehmung, fördert die Zusammenarbeit und kann zu einer umfassenden persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung führen.