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Prioriser les tâches et se tenir au courant de son avancement fera de vous une personne efficace et responsable. Vos pairs vous désigneront comme quelqu'un qui peut non seulement gérer sa propre part de responsabilités, mais aussi coordonner et se synchroniser avec d'autres employés au sein de l'organisation. En termes simples, les modèles de cartes de tâches sont ce que vous devez identifier comme une roue efficace de tout mécanisme organisationnel.
Si vous souhaitez réussir votre travail tout en restant informé, nous vous suggérons d'investir dans nos modèles de cartes de tâches. Pourquoi nous, demandez-vous ?
Parce qu'étant la plus grande bibliothèque de présentations PowerPoint au monde, nos préparations d'experts sont le produit d'une recherche et d'une conception rigoureuses. De plus, la nature 100% personnalisable de nos modèles vous offre la flexibilité souhaitée pour modifier vos présentations tandis que les diapositives prêtes pour le contenu vous donnent la structure dont vous avez tant besoin.
Dans ce blog, nous avons dressé une liste des 7 modèles de cartes de tâches les plus téléchargés pour vous permettre de rester à jour et de maintenir votre fiabilité. Vérifie maintenant!
Modèle 1 : Chronologie du projet et carte d'état des tâches avec allocations budgétaires
Téléchargez ce tableau de bord polyvalent pour comparer l'état des tâches avec leur calendrier. Vous pouvez utiliser ce modèle de carte de tâches polyvalent pour allouer des budgets afin de garantir le bon déroulement des projets. Cette diapositive de tableau de bord de projet est disponible en formats de diapositive unique et d'écran large et peut être convertie aux formats PPT, PNG et même PDF. Obtenez le maintenant.
Modèle 2 : carte d'état de la tâche marketing avec objectifs et budgets attribués
Comparez l'état de vos activités marketing quotidiennes avec ce modèle de tableau de bord modifiable. Enregistrez les progrès au cours des trimestres pour divers paramètres tels que les personnes responsables, la priorité, le budget , le calendrier, etc. Cette diapositive PPT est facile à télécharger et encore plus facile à naviguer. Téléchargez-le maintenant pour mettre de l'ordre dans votre planification quotidienne.
Modèle 3 : Carte récapitulative mensuelle de l'état des tâches agiles
Déployez ce modèle PPT préconçu pour mettre en œuvre et suivre la méthodologie agile pour vos projets de gestion. Comparez votre progression quotidienne des sprints de votre feuille de route agile avec cette conception modifiable. Le cadre prêt pour le contenu vous donne une longueur d'avance sur la surveillance tout en fournissant des livrables réussis et de qualité. Saisissez cette conception PPT modifiable maintenant!
Modèle 4 : Carte d'état des tâches du projet de développement logiciel
Si la tâche à accomplir est le développement de logiciels, voici un modèle de carte de tâches pour garder une longueur d'avance sur vos responsabilités. Maintenez un calendrier des responsabilités de votre équipe de projet et listez les jalons au fur et à mesure que vous les franchissez. Résolvez les problèmes, les demandes et surveillez la gestion de vos ressources avec ce modèle PPT multifonctionnel modifiable. Cette diapositive est également intégrée à des graphiques à barres et à des camemberts liés à Excel pour une visualisation maximale. Ne perdez pas de temps à le télécharger à partir de zéro ; obtenez la mise en page PPT prête à l'emploi à partir du lien ci-dessous.
Modèle 5 : Carte d'état d'avancement de la hiérarchisation des tâches des employés
Utilisez ce diagramme PPT crucial maintenant votre terrain de jeu et celui de vos collègues afin de ne pas bloquer les cornes. Ce modèle de carte de tâches est essentiel pour connaître la répartition du travail du projet et également savoir quels membres de l' équipe de projet jouent quel rôle. Mentionnez les tâches exclusivement et étiquetez-les simultanément par priorité tout en comparant les progrès réalisés, le tout avec cette mise en page PPT modifiable. Prenez maintenant!
Modèle 6 : Carte récapitulative de l'état de la comparaison des projets de l'entreprise
Considérez les projets de l'entreprise et les tâches individuelles, voici un modèle de carte de comparaison de statut pour rassembler les informations principales et mettre à jour votre équipe à ce sujet. Surveillez plusieurs projets en cours et calculez leur allocation de ressources, leur budget, leur main-d'œuvre, etc. à l'aide de ce modèle de carte de tâches d'infographie créative. Utilisez un mélange d'infographies, d'icônes et de graphiques entièrement modifiables pour représenter ces informations de manière impressionnante. Saisissez-le maintenant !
Modèle 7 : Carte d'état du calendrier des tâches mensuel avec les employés affectés
Facilitez votre planification mensuelle avec notre modèle de carte de tâches pour identifier les membres de l'équipe ainsi que leurs tâches. Comparez les performances par rapport au mois précédent pour comprendre les moyens d'atteindre une efficacité de travail maximale. Utilisez un codage couleur pour suivre les progrès réalisés et rendre ces diapositives PPT disponibles au format PNG, PPT ou PDF qui peuvent également être partagées via Google Slides. Télécharger maintenant.
Restez informé et tenez un journal de vos responsabilités grâce à nos modèles de cartes de tâches.
PS : La décomposition du travail en morceaux gérables garantit que chaque tâche est effectuée de manière satisfaisante. Dans ce contexte, lisez ce blog sur la structure de répartition du travail rempli de modèles pratiques pour développer la bonne coordination et vous assurer que les projets sont exécutés dans les délais définis.
FAQ sur la carte de tâches
Qu'est-ce qu'une carte à tâches ?
Une carte de tâches est une petite carte ou une feuille de papier qui contient une tâche ou une activité spécifique à accomplir. Les cartes à tâches sont couramment utilisées dans les établissements d'enseignement pour fournir aux étudiants un moyen structuré de pratiquer et d'appliquer des compétences ou des connaissances. Ils peuvent être utilisés dans une variété de matières, telles que les mathématiques, la lecture, les sciences et les études sociales, et peuvent être adaptés à différents niveaux scolaires et styles d'apprentissage. Les cartes à tâches comportent souvent une invite visuelle ou un graphique et comprennent des instructions écrites, des questions ou des invites pour guider la réflexion et la résolution de problèmes de l'élève. Les cartes de tâches peuvent être utilisées individuellement ou en petits groupes, et sont souvent plastifiées ou imprimées sur du papier cartonné durable pour une utilisation répétée.
Qu'est-ce qu'une tâche en gestion de projet ?
Dans la gestion de projet, une tâche est une activité ou un élément de travail spécifique qui doit être achevé pour atteindre un but ou un objectif de projet. Une tâche peut être considérée comme une petite partie discrète d'un projet plus vaste, souvent avec un délai, un livrable et des besoins en ressources spécifiques.
Les tâches sont généralement définies lors de la phase de planification du projet, lorsque le chef de projet travaille avec l'équipe de projet pour décomposer l'ensemble du projet en éléments plus petits et plus gérables. Ces tâches sont ensuite organisées dans un calendrier de projet ou une liste de tâches, qui décrit le calendrier d'exécution de chaque tâche, ainsi que toutes les dépendances entre les tâches.
Au cours de la phase d'exécution du projet, les tâches sont assignées aux membres de l'équipe qui sont chargés de les terminer dans les délais et dans les limites du budget. Les chefs de projet utilisent divers outils et techniques pour suivre l'avancement des tâches, identifier les obstacles ou les retards potentiels et apporter les ajustements nécessaires pour maintenir le projet sur la bonne voie.
Afin de s'assurer que les tâches sont accomplies de manière efficace et efficiente, les chefs de projet utilisent souvent une variété de méthodologies et de techniques de gestion de projet, telles que Agile , Scrum ou Waterfall, pour planifier, exécuter et surveiller le projet. Ces méthodologies fournissent des cadres pour l'organisation des tâches, la gestion des ressources et le suivi des progrès, et peuvent aider les équipes de projet à travailler ensemble plus efficacement pour atteindre les objectifs du projet.
Qu'est-ce qu'une carte de tâches dans le développement de logiciels ?
Dans le développement de logiciels , une carte de tâches est une petite unité de travail autonome qui représente une tâche ou une fonctionnalité spécifique qui doit être implémentée. Les cartes de tâches sont généralement utilisées dans les méthodologies agiles telles que Scrum ou Kanban pour gérer et suivre l'avancement d'un projet. Une carte de tâches dans le développement de logiciels comprend généralement des informations telles que :
- Une brève description de la tâche ou de la fonctionnalité
- L'effort estimé ou la complexité de la tâche
- La priorité ou l'urgence de la tâche
- Toute dépendance ou prérequis pour la tâche
- La personne ou l'équipe responsable de l'exécution de la tâche
- Tous les critères d'acceptation ou tests qui doivent être satisfaits pour que la tâche soit considérée comme terminée.
- Les cartes de tâches sont souvent organisées sur un tableau ou un outil visuel, comme un tableau Kanban ou un
Tableau Trello, qui permet aux membres de l'équipe de voir l' état de chaque tâche et de suivre les progrès en temps réel. Cela permet de s'assurer que le projet progresse efficacement et que toutes les tâches sont terminées à temps.
Comment créer une liste de tâches de projet ?
La création d'une liste de tâches de projet est une étape importante dans la gestion de projet, car elle permet de s'assurer que toutes les tâches nécessaires sont identifiées et prises en compte. Voici quelques étapes pour créer une liste de tâches de projet :
- Définir la portée du projet : Tout d'abord, identifiez les buts et objectifs du projet et définissez la portée du projet. Cela aidera à s'assurer que toutes les tâches nécessaires sont incluses dans la liste des tâches.
- Décomposez le projet en phases : Divisez le projet en phases ou étapes plus petites et gérables. Chaque phase doit représenter une étape majeure du projet et doit être décomposée en tâches plus petites.
- Identifiez les tâches : Pour chaque phase, identifiez les tâches spécifiques qui doivent être accomplies. Faites un remue-méninges avec votre équipe et dressez la liste de toutes les tâches nécessaires pour terminer chaque phase du projet.
- Organisez les tâches : Une fois que vous avez identifié toutes les tâches, organisez-les en groupes ou catégories logiques. Cela facilitera la gestion et la priorisation des tâches.
- Attribuer des priorités : attribuez un niveau de priorité à chaque tâche en fonction de son importance et de son urgence. Cela aidera à s'assurer que les tâches les plus critiques sont terminées en premier.
- Estimer la durée et l'effort d'une tâche : Estimez le temps nécessaire pour accomplir chaque tâche, ainsi que le niveau d'effort nécessaire pour l'accomplir. Cela vous aidera à allouer des ressources et à gérer le calendrier du projet.
- Attribuer des tâches aux membres de l'équipe : attribuez chaque tâche à un membre ou à un groupe spécifique de l'équipe, en fonction de ses compétences et de sa disponibilité.
- Suivre la progression : utilisez un outil ou un système de gestion de projet pour suivre la progression de chaque tâche et mettre à jour la liste des tâches si nécessaire.
