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Veränderung ist die einzige Konstante in der Unternehmenswelt und den meisten Lebensbereichen. Sich Veränderungen direkt zu stellen, erfordert Flexibilität und den Willen, der Zeit voraus zu sein, sein Wissen und seine Fähigkeiten ständig zu aktualisieren und neue Dinge zu lernen, um seine Relevanz zu bewahren.
Schulungen sind eine der vielen Möglichkeiten, wie Unternehmen ihre Mitarbeiter darauf vorbereiten, sich an die sich ständig ändernden Marktanforderungen anzupassen. Es ist zu einem zunehmend sichtbaren Aspekt der beruflichen Erfahrung geworden und einer der Wege, mit denen Unternehmen bestrebt sind, die Fähigkeiten ihrer Mitarbeiter zu maximieren, während sie den Wettbewerbsvorteil ihrer Belegschaft stärken.
Die Personalabteilung der meisten Organisationen entwirft regelmäßig Schulungsprogramme und wendet sie auf die verschiedenen Ebenen des Unternehmensökosystems an. Aber Schulungsprogramme, die langwierig sind und viele Tage des Zeitplans eines Mitarbeiters in Anspruch nehmen, geraten ins Stocken ohne die Anleitung einer Roadmap oder einer Gliederung, die die Voraussetzungen für die Erfahrung schafft.
Geben Sie einen Trainingsplan ein. Dies sind professionelle Tools, die Manager und Vorgesetzte bei der Strukturierung der Mitarbeiterschulungserfahrung unterstützen. Sie erleichtern die Interaktion des Schulungsprogramms und helfen Mitarbeitern und Managern, während der Erfahrung konzentriert zu bleiben. Die Integration einer solchen Gliederung in den Beginn eines Schulungsmoduls ist eine Möglichkeit, Ablenkungen zu minimieren und das Beste aus den Schulungseinrichtungen herauszuholen.
Suchen Sie bei der Durchsicht des Schulungsthemas auch nach Vorlagen für Schulungspläne? Klicken Sie  hier  , um sich zehn Vorlagen für Trainingspläne anzusehen.
Dieser Blog behandelt fünf Trainingsskizzen, die Sie zu diesem Zweck nutzen können. Diese Vorlagen sind vollständig anpassbar, und Sie können sie gemäß Ihren eigenen Geschäftsanforderungen bearbeiten.
Vorlage 1: Gliederung und Ergebnisse der Produktschulung Best Practices-Leitfaden für den Kundenerfolg
Die besprochene Folie bereitet die Bühne für eine umfassendere Schulungserfahrung und stellt Ihren Mitarbeitern wesentliche Informationen über das Programm vor. Die Vorlage hat drei Schritte, die in den Prozess integriert sind – Über den Kurs, die Kursziele und seine Trainingsergebnisse. Machen Sie Ihr Publikum mit dieser Folie mit den grundlegenden Imperativen der Schulungserfahrung vertraut.
Vorlage 2: Präsentationsformat für die Produktschulung
Diese Vorlage legt die Kernaspekte Ihres Trainingsprogramms in einem optisch ansprechenden Format dar. Einige der Unterüberschriften im Dashboard enthalten eine Schulungszeitachse zum Produkt, eine Produktliste, eine Produktbewertung, eine Produkt-Roadmap, Verkäufe nach Region, eine Schulungsbewertung, eine Konkurrenzanalyse und mehr. Die Folie ist ideal auf die Bedürfnisse der Personalabteilung abgestimmt und bildet die immanenten Inhalte des Trainingsprogramms entscheidend ab.
Vorlage 3: Folienstile für Business-Schulungen
Diese Vorlage wendet ein effektives, minimalistisches Design mit seinen grauen und breiten Schattierungen an, zusammen mit den anpassbaren Phasen, die in einer linearen Wand auf der rechten Seite verteilt sind. Die Folie ist ein effizientes Werkzeug bei der Organisation des Schulungsmoduls, mit dem Sie die Kernthemen, Ziele und Ideen des Programms anzeigen können, während Sie die Lernerfahrung strukturieren.
Vorlage 4: Präsentationsfolien für Führungskräfteschulungen
Laden Sie diese Vorlage herunter, um eine Richtlinie für Ihre Kursziele zu implementieren und einen reibungslosen Ablauf während der Erfahrung sicherzustellen. Die Folie enthält vier Unterüberschriften – aktives Zuhören, persönliche und berufliche Entwicklung, Datenerfassung und Feedback sowie Übergangsbewertung. Stellen Sie mit Hilfe dieser Folie eine solide Präsentation zusammen, die den Kerntrainingsprozess durch diese vier entscheidenden Phasen skizziert.
Vorlage 5: Schulungsplan  Evaluieren Sie die PPT-Präsentationsskizze
Diese Vorlage ist für den Schulungszeitplan unerlässlich und verleiht dem Verfahren einen organisatorischen Mehrwert. Die Folie zeigt eine detaillierte Grafik, in der die innere Dynamik der Trainingserfahrung aufgezeichnet wird und in der wichtige Details wie Trainingsmethode, Trainingsperson und relevante Statistiken enthalten sind. Einblicke in den Projektnamen und den Projektmanager sind auf der linken bzw. rechten Seite des Diagramms untergebracht, mit zusätzlichen Unterüberschriften, die von Eigentümerthema, Fälligkeitsdatum, Dauer, Teilnehmern und Kommentaren reichen.
Vorlage 6: Gliederung und Ergebnisse der Produktschulung Beispieldokument für einen Pager
Nutzen Sie diese Folie, um den Wissensbedarf und das Fachwissen Ihres Mitarbeiterpools zu erweitern. Die Vorlage hilft Ihnen dabei, einen Fahrplan für das Schulungsprogramm zu erstellen und die Agenda und Ziele für das Publikum klar zu definieren. Die Vorlage hat drei anpassbare Unterüberschriften, die wie auf der vorherigen Folie an Ihre bevorzugten Ziele angepasst werden können. Auch das Dashboard nutzt einen angenehmen Hintergrundfarbton und eine feine Farbabstufung, um weitere Erkenntnisse aus der Präsentation zu gewinnen.
ZUG, ZUG UND ZUG
Durch die Durchführung gut organisierter Schulungsprogramme halten Unternehmen ihre Geschäftsmethoden relevant und beeinflussen die Fähigkeiten und Potenziale ihrer Mitarbeiter auf diesem Weg positiv. Unsere vorgefertigten Vorlagen können als entscheidender Anker in diesem umfassenderen Verfahren dienen und Ihnen dabei helfen, Ihre Schulungsmodule zu strukturieren und die Ziele am Ende klar zu definieren. Laden Sie diese Vorlagen jetzt herunter und verbessern Sie die Lernerfahrung für alle Beteiligten, sowohl für Trainer als auch für Teilnehmer.
FAQs zur Schulungsübersicht
Was ist eine Trainingsskizze?
Die Trainingsskizzen eines Trainingsprogramms umfassen im Allgemeinen den Aufbau des Programms und der beteiligten Module. Schulungsskizzen bilden typischerweise die Grundlage für die erfolgreiche Durchführung des relevanten Programms, indem sie Hierarchien innerhalb des Programms auferlegen und Konsistenz innerhalb des Zeitplans sicherstellen. Die meisten Trainingsprogramme sind über viel Zeit verteilt und müssen eine solche Gliederung für ein akribisches Funktionieren implementieren.
Wie schreibt man eine Trainingsplanskizze?
Schritt 1  – Legen Sie die Grundlagen des Programms fest, einschließlich der Zielgruppe und des breiten Themenbereichs.
Schritt 2  – Formulieren Sie die Kernziele des Programms und ermöglichen Sie den beteiligten Parteien, das beabsichtigte Ergebnis der Erfahrung wahrzunehmen.
Schritt 3  – Binden Sie das Publikum mit dem Zweck und der beabsichtigten Vision der Schulung ein, indem Sie relevante Geschäftsstatistiken verwenden
Schritt 4  – Geben Sie die wesentlichen Konzepte der Schulung und den Hauptgegenstand an und besprechen Sie gleichzeitig die zeitlichen Abläufe.
Schritt 5  – Präsentieren Sie das Material und die Techniken, die integraler Bestandteil des Programms sind, in angemessener Weise.
Schritt 6 – Bewerten Sie die Präsentation auf Konsistenz und nehmen Sie bei Bedarf Änderungen vor.
Was sind die vier Teile einer Trainingseinheit?
- Formulieren Sie die Ziele: Der erste Teil der Entwicklung einer Schulungssitzung würde darin bestehen, die Ziele und Kernintentionen des Programms festzulegen, die von den Bedürfnissen der Organisation beeinflusst werden.
- Erstellung der Programmmodalitäten: In diesem Abschnitt erarbeiten Sie das Material für die Schulung, einschließlich der Inhalte und der verschiedenen Module, die für den Kurs relevant sind.
- Legen Sie die Methodik fest: Die Methodik der breiteren Schulungserfahrung ist ein wesentlicher Bestandteil, da Mitarbeiter aus verschiedenen Bereichen und Standorten beteiligt sind. Sie können das Training in vielen Formaten und Methoden durchführen, einschließlich webbasierter und per Videokonferenz gesteuerter Sitzungen.
- Feedback einholen: Stellen Sie sicher, dass die Trainingsübungen über integrierte Protokolle verfügen, um Änderungen und Aktualisierungen basierend auf Echtzeit-Feedback der Teilnehmer vorzunehmen.
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