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Verwalten Sie Ihre Mitarbeiter, um sie besser zu binden
Mitarbeiter sind ein integraler Bestandteil jeder Organisation; Ohne sie können Sie die Ziele Ihres Unternehmens nicht erreichen. Mit ihren Fähigkeiten und Stärken steigern sie den Wert Ihres Unternehmens. Sie zu verstehen und zu bewältigen steht daher im Vordergrund.
Wie viele Mitarbeiter Sie monatlich einstellen, wie viele davon übernommen werden und wie viele Ihr Unternehmen verlassen, spielt bei der Analyse der Einstellungsmethoden eine wichtige Rolle. Der Vorgang wird als Personalbestandsanalyse bezeichnet.
Bei der Mitarbeiterverwaltung müssen Sie verschiedene Prozesse berücksichtigen, z. B. die Nachverfolgung der Abwesenheiten der Mitarbeiter, die Analyse der Datenbank und die Berichterstellung über die Analysen. Dies wird Ihnen darüber hinaus dabei helfen, die wesentlichen Erkenntnisse über Ihr Unternehmen genau zu ermitteln und zu überwachen, wie sich die Belegschaft über einen bestimmten Zeitraum entwickelt. Jetzt müssen Sie darüber nachdenken, wie wir den Personalbestand, also den Rückgang oder Anstieg der Mitarbeiterzahl, analysieren und weitere Änderungen umsetzen können, um eine erfolgreiche Planung auf Panoramaebene für unsere Organisation zu erreichen.
Mach dir keine Sorgen; SlideTeam hat die besten Headcount-Vorlagen zusammengestellt , mit denen Sie Zeit und Mühe bei der Erstellung leistungsstarker Präsentationen zur Nachverfolgung von Mitarbeitern, zur Überwachung ihrer Leistung, zur Verbesserung der Kommunikation und vielem mehr sparen.
Einblicke – Infosys hat Personalzählungsvorlagen integriert und im Juni 2023 einen Gewinn von rund 5.000 Crores ausgewiesen. Das Unternehmen plant, jetzt 55.000 Studienanfänger im Rahmen des bevorstehenden Einstellungsprogramms für Hochschulabsolventen einzustellen.
DIE VORTEILE VON HEADCOUNT-VORLAGEN
Beim Personalbestand handelt es sich nicht einfach nur um die Analyse der Anzahl der aktuellen Mitarbeiter, sondern er dient zur Kategorisierung der Mitarbeiter anhand demografischer Faktoren wie regionaler Mitarbeiterzahl oder Geschlecht. Darüber hinaus hilft es Ihnen, die Arbeits- oder Einstellungskosten zu optimieren und zu verwalten.
Hier sind einige der Vorteile der Headcount-Vorlagen:
- Sie können neue Mitarbeiter hinzufügen und sich die vorhandenen Mitarbeiter merken.
- Sie können die Anzahl der neuen und aus dem Unternehmen ausgeschiedenen Mitarbeiter überwachen.
- Sie können den Anstieg der Mitarbeiterzahl auf Geschlechterbasis jährlich oder vierteljährlich vergleichen.
- Sie können eine Roadmap für eine Strategie zur Optimierung des Personalbestands erstellen, um Mitarbeiter besser zu binden.
- Sie können das Personalbestandsverhältnis über die Dashboard-Vorlage analysieren.
Hinweis: Um Ihre Mitarbeiter zu halten, müssen Sie sich mit der Entwicklung Ihrer Mitarbeiter befassen und ihre Verhaltensmuster überprüfen, um die problematischen Bereiche genau identifizieren zu können. Wenn Sie mehr darüber erfahren möchten, wie Sie die richtigen Mitarbeiter finden, einstellen und binden, können Sie den Blog über die Top 10 HR-Dashboard-Vorlagen lesen.
Die Top 10 Headcount-Vorlagen mit Beispielen und Beispielen
Die Personalbestandsvorlagen sind flexibel zu implementierende PPT-Designs, da sie individuell angepasst werden können: Erstellen einer Roadmap für die Umsetzung einer Personalbestandsstrategie, Prüfung der Notwendigkeit einer Erhöhung des Personalbestands und Vergleich der Personalbestände für jedes Quartal oder Jahr. Diese inhaltsfertigen Vorlagen helfen Ihnen, die Daten manuell zu erfassen, da es nicht einfach ist, alles auf Papier zu berechnen.
Hier sind die Top 10 der Headcount-Vorlagen:
VORLAGE 1: PowerPoint-Vorlagenpakete zur Erhöhung der Mitarbeiterzahl
Dieses PPT-Deck hilft Ihnen, den Personalaufstockungsprozess in Ihrem Unternehmen zu steuern und zu überwachen. Das Vorlagenpaket enthält Folien, mit denen die Personalabteilung die Datenanalyse des Personalbestands anhand demografischer Faktoren präsentieren kann. Sie können die fünf Schritte zur Erhöhung der Mitarbeiterzahl hervorheben. Darüber hinaus können Sie über das Rekrutierungsbudget entscheiden, um den Personalbestand zu erhöhen.
VORLAGE 2: PowerPoint-Vorlagenpakete für den Headcount-Vergleich
Mit der folgenden Vorlage können Sie die Analyse des Personalbestands anzeigen und die Daten hinsichtlich Parametern wie Geschlecht, Alter und Status für verschiedene Abteilungen und Niederlassungen an verschiedenen geografischen Standorten vergleichen. Mit dieser PPT-Folie erhalten Sie wichtige Einblicke in die Gesamtzahl der Mitarbeiter, die einem bestimmten Alter oder Geschlecht angehören. Darüber hinaus können Sie durch die Umsetzung erfolgreicher Methoden die Mitarbeiterfluktuation betrachten und ermitteln, wen Sie stärker einstellen sollten.
Hinweis: Wenn Sie Probleme bei der Einstellung des richtigen Mitarbeiters entsprechend den Zielen und Vorgaben Ihres Unternehmens haben und Schwierigkeiten haben, immer wieder denselben Rekrutierungsprozess zu durchlaufen, lesen Sie diesen Blog über die Top-10-Vorlagen für Einstellungspläne.
VORLAGE 3: PowerPoint-Vorlagenpakete für die Headcount-Roadmap
Erstellen Sie eine Roadmap, um die Umsetzung der Mitarbeiteranzahl zu planen . Identifizieren Sie zunächst die Herausforderungen und antizipieren Sie zukünftige Anforderungen. Notieren Sie sich dann die Leistungsbewertungen und legen Sie Schlüsselrollen und -positionen fest. Erstellen Sie gleichzeitig eine Roadmap für Abteilungsaktivitäten in der Personalplanung, wie z. B. die Untersuchung von Bedarf und Angebot an Mitarbeitern, die Festlegung des Budgets und die Erstellung der Abteilungsbudgetierung. Arbeiten Sie außerdem an Strategien zur Personalreduzierung und -optimierung. Alles verfügbar mit einem Download dieser Vorlage.
VORLAGE 4: PowerPoint-Vorlagenpakete für das Headcount-Dashboard
Mithilfe dieser Vorlage können Sie alle Analysen zur Mitarbeiterzahl verschiedener Abteilungen wie Vertrieb, Fertigung, Technik usw. präsentieren. Sie können die Anzahl der Mitarbeiter nach Monatsgehalt und Besoldungsgruppe darstellen. Außerdem können Sie das Verhältnis von männlichen und weiblichen Mitarbeitern in verschiedenen Abteilungen analysieren. Sie können die Personalzusammensetzung in verschiedenen Abteilungen ermitteln und sehen, welche Abteilung den höchsten Anteil hat. Mit dieser Vorlage können Sie die Übersicht über Neueinstellungen, Kündigungen und aktive Mitarbeiterzahlen ganz einfach mit Ihren Stakeholdern und Kunden teilen.
VORLAGE 5: Vorlage für vierteljährliches Update-Dashboard für Mitarbeiterzahl und Beförderungen
Wenn Sie feststellen möchten, ob Ihr Unternehmen derzeit über ausreichende Personalressourcen verfügt oder nicht, wird Ihnen diese Vorlage die Arbeit erleichtern. Sie können den Prozentsatz der Neuzugänge, der Austritte und die Anzahl der Mitarbeiter für jedes Quartal mitteilen. Teilen Sie außerdem den Prozentsatz der Beförderungen basierend auf dem Geschlecht mit. Der Vorteil dieser Vorlage besteht darin, dass Sie die Ein- und Aussteiger in Ihrem Unternehmen visuell darstellen können, um auf die Optimierung und Bindung der Mitarbeiter hinzuarbeiten. Darüber hinaus können Sie neue Talente einstellen, um Ihre Belegschaft vielfältiger zu gestalten.
LADEN SIE DIESE VORLAGE HERUNTER
Hinweis : Wenn Sie auf der Suche nach dem idealen Bewerber für die verschiedenen Rollen in Ihrem Unternehmen sind, lesen Sie diesen Blog über Vorlagen zur Talentakquise.
VORLAGE 6: KPI-Dashboard-Snapshot, der die Vorlage für die Personalbestandsanalyse zeigt
Die Key Performance Indicators (KPIs) des Personalbestands sind für grundlegende Entscheidungen wie die Überwachung der Mitarbeiterfluktuation, die Entwicklung neuer Einstellungsmethoden usw. von wesentlicher Bedeutung. Verwenden Sie diese Vorlage, um die wesentlichen Schlüsselkennzahlen wie Abwesenheitsquote, durchschnittliche Betriebszugehörigkeit der Belegschaft und HR-zu- Mitarbeiterquote. Mithilfe der Grafik- und Tortendiagramm-Darstellungstools können Sie die Mitarbeiterzahl nach Status und Statusbereich darstellen. Holen Sie sich diese Vorlage gleich!
VORLAGE 7. Gesamtumsatz und Mitarbeiterzahl Global Legal Services Unternehmensprofil-Folien-Grafikvorlage
Wenn Sie eine Anwaltskanzlei sind und Analysen zur Mitarbeiteranzahl demonstrieren möchten, ist diese Vorlage genau das Richtige für Sie. Mithilfe der Diagramme und Grafiken können Sie den Gesamtumsatz und die Mitarbeiterzahl darstellen. Teilen Sie außerdem die wichtigsten Erkenntnisse mit, die Sie durch die Analyse gewinnen, z. B. den Umsatz, den Sie für einen bestimmten Zeitraum generiert haben, oder ob Sie einen Anstieg oder Rückgang in der Anzahl der Mitarbeiter feststellen. Laden Sie diese Vorlage jetzt herunter.
VORLAGE 8: Snapshot-Einkommensschätzungsbericht zur Mitarbeiteranzahl, Grafikvorlage anzeigen
Mit dieser Vorlage können Sie die Gesamtzahl der Vollzeitbeschäftigten und die Gesamtzahl der Teilzeitbeschäftigten vierteljährlich überwachen. Berechnen Sie außerdem die Gesamtzahl der Mitarbeiter in verschiedenen Abteilungen und die Gesamtzahl der Mitarbeiter basierend auf dem Geschlecht. Sie können daher jeden Personalzuwachs in einer Abteilung analysieren und eine entsprechende Einkommenszuordnung vornehmen. Holen Sie sich diese Vorlage über den untenstehenden Link.
VORLAGE 9. Vorlage für PowerPoint-Tabellenhintergründe zur MitarbeiteranzahlÂ
Es ist eine Schätzung der monatlichen Gesamtzahl der Vollzeit- und Teilzeitbeschäftigten erforderlich, um zu ermitteln, wie viele davon neu eingestellt werden, wie viele bestehende Mitarbeiter sind und wie viele Teilzeitbeschäftigte sind. Darüber hinaus können Sie mithilfe dieser PPT-Folie ihre Leistungen überwachen und die Aufgaben entsprechend ihren Rollen und ihrer Bestimmung gleichmäßig zuweisen.
VORLAGE 10: Dashboard zur Mitarbeiteranzahl nach Abteilungen
Verschaffen Sie sich mit Hilfe dieser Vorlage einen Überblick über die Personalbestandsanalyse der Abteilung. Sie können das Männer-Frauen-Verhältnis der Mitarbeiter in jeder Abteilung und die Gesamtzahl der Mitarbeiter darstellen. Teilen Sie außerdem Einzelheiten zur Gesamtzahl der Mitarbeiter nach Gehalt und Besoldungsgruppe mit. Dies kann visuell erfolgen und erleichtert so die Messung der statistischen Daten.
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ABSCHLUSS
Mitarbeiter sind die Wurzeln der Organisation; Je mehr Sie sie fördern, desto mehr wird Ihre Organisation aufblühen. Auf der anderen Seite müssen Sie sich um die anderen Faktoren kümmern, z. B. in welchem ​​Prozess Sie mehr Mitarbeiter benötigen oder wo Sie Personal abbauen müssen, damit Sie Ihr Budget optimieren und den Rekrutierungsprozess rationalisieren können. Die Top-Ten-Vorlagen zum Personalbestand erleichtern eine detaillierte Analyse des Personalbestands in verschiedenen Aspekten und Aspekten.
FAQs zur Mitarbeiterzahl
Was bedeutet es, eine Mitarbeiterzahl zu haben?
Beim Headcount handelt es sich um die Berechnung der Gesamtzahl der Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen, damit Sie den Rekrutierungsprozess rationalisieren und auf die Planung der Personaloptimierung hinarbeiten können.
Was bedeutet Personalbestand im Personalwesen?
Beim Personalbestand handelt es sich um die Ermittlung der Anzahl der Mitarbeiter, die in einem bestimmten Zeitraum ausgeschieden oder hinzugekommen sind. Es bedeutet, die Anzahl der Mitarbeiter in jeder Abteilung, Einheit oder Gesamtheit zu übersehen.
Wie wird die Mitarbeiterzahl berechnet?
Zur Berechnung der Mitarbeiterzahl wird die Mitarbeiterzahl des Vormonats minus die Kündigungen des aktuellen Monats plus die Neueinstellungen dieses Monats herangezogen.
Was ist der Unterschied zwischen Manpower und Headcount?
Manpower bezeichnet einfach die Gesamtzahl der Arbeitnehmer in der Organisation. Gleichzeitig berechnet und ermittelt Headcount die Anzahl der Mitarbeiter verschiedener Abteilungen und Regionen anhand von Alter und Geschlecht, Dienstgrad oder Gehalt.
