Top 10 des modèles de structure d'équipe avec exemples et échantillons

À mesure qu’une entreprise se renforce, la diversification devient imminente. Les travailleurs sont classés en fonction de leurs compétences pour travailler ensemble en équipes qui atteignent les objectifs de l'entreprise. Le regroupement des employés leur confère une structure dans laquelle les individus sont organisés hiérarchiquement et connectés de manière à ce que le travail soit effectué efficacement. Cet ordre représente la structure de l'équipe dans laquelle les tâches sont attribuées au mieux des capacités des membres de l'équipe qui travaillent ensemble pour accomplir leurs tâches. Les organisations doivent identifier de telles structures d'équipe pour une meilleure communication, la présentation des parties prenantes ou l'attribution de titres. Quelle meilleure façon de le faire qu’avec des modèles de structure d’équipe ?

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Les modèles de structure d'équipe mettront en évidence les membres par leur désignation et leur position dans la hiérarchie. Ces conceptions PPT facilitent la répartition du travail, reconnaissent et récompensent les plus performants et les défaillants. Qu'il s'agisse d'une équipe de projet que vous souhaitez mettre en valeur ou des membres de vos départements principaux, nos modèles de structure d'équipe vous aideront à le faire de manière plus professionnelle. Vous pouvez même ajouter une photo et la désignation de chaque membre et modifier ces diapositives PPT comme vous le souhaitez. Les modèles sont 100 % modifiables et compatibles avec les logiciels de présentation populaires qui vous offrent un contrôle total.

Faites défiler vers le bas pour découvrir ce que la bibliothèque de modèles de présentation la plus riche au monde a à offrir !

Modèle 1 : Structure d'équipe pour le développement agile Présentation PowerPoint

Créez la prochaine structure Scrum efficace pour la mise en œuvre de méthodologies agiles à l'aide de cette présentation PPT. Définir les règles de constitution des équipes, discuter de leurs fonctions et identifier les types de structures d'équipe qui peuvent être formées pour une meilleure exécution du travail. L'utilisation d'organigrammes présente la hiérarchie de travail et les profils d'étiquettes qui sont essentiels aux projets. Avec les graphiques et diagrammes détaillés, vous pouvez également définir le mécanisme de travail et contribuer à une meilleure communication. Avec les diapositives polyvalentes et utiles proposées par ce jeu complet, commencez à rationaliser vos prochains projets en le téléchargeant dès maintenant !

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Modèle 2 : Modèle d'organigramme de la structure opérationnelle de notre équipe commerciale 

Présentez la structure de votre équipe d’opérations commerciales avec ce modèle d’organigramme. Mentionnez les profils importants, depuis la haute direction jusqu'aux équipes qu'ils supervisent, grâce à ce modèle de structure d'équipe. Le top management pourrait être le directeur des opérations, de la sécurité et de l'ingénierie et en émerger la hiérarchie des équipes et les profils des employés clés. Pour mettre de l'ordre dans le travail des employés, procurez-vous dès maintenant ce modèle de structure d'équipe.

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Modèle 3 : Modèle de structure d'équipe de projet avec le chef de projet et les directeurs exécutifs de la création

Présentez votre organisation de chefs de projet et de directeurs avec ce diagramme PPT modifiable. Présentez la hiérarchie de conduite des projets et identifiez les profils importants qui gèrent les tâches. Cela comprendrait le chef de la gestion de projet, le directeur exécutif de la création, les responsables du service client, de la production et de la technologie. Triez-les en fonction du rôle qu'ils jouent dans l'exécution des projets et commencez par le télécharger dès maintenant.

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Modèle 4 : Modèle de structure organisationnelle de l'équipe marketing

Montrez comment fonctionnent vos flux de travail marketing avec ce modèle de structure d'équipe. Présentez à votre public l'excellente structure d'équipe de votre e-commerce qui gère l'acquisition, le commerce, l'exécution, les projets et le marketing sur les réseaux sociaux. Avec ce modèle de structure de projet, vous pouvez identifier la diversité qui existe au sein de ces principaux départements et éclairer vos parties prenantes sur vos vastes responsabilités. Gran cette conception PPT maintenant !

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Modèle 5 : Modèle de structure de l’équipe de gestion de crise

Les risques et les crises font partie des grands projets, il est donc important de disposer d’une équipe qui atténuera les risques, réparera les dégâts et atténuera les dommages. Avec ce modèle de structure d'équipe de gestion de crise, vous pouvez présenter le service crucial de votre organisation qui gère les moments critiques et gère les crises. Identifiez la personne/le profil qui dirige la direction et ceux qui doivent lui rendre compte. Téléchargez-le maintenant !.

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Modèle 6 : Modèle de structure de répartition du travail de notre équipe de projet

Si vous recherchez un modèle dans lequel vous pouvez présenter la répartition de votre travail et répartir les tâches entre les équipes/départements, c'est la conception PPT idéale pour vous. Associer les équipes à leurs responsabilités et montrer l’interconnexion. Vous pouvez représenter le niveau de responsabilités attribué à chaque niveau de membres. Saisissez ce modèle d'équipe de projet maintenant !

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Modèle 7 : Modèle de structure de l'équipe de direction

Présentez votre direction exécutive brillante et travailleuse avec ce modèle de structure d’équipe simple mais puissant. Identifiez les principaux départements, comme les opérations et le marketing, et présentez les profils des employés qui y travaillent. Étiquetez les superviseurs, les gestionnaires et les cadres aux responsables des ventes en porte-à-porte avec cette mise en page PPT. Téléchargez-le maintenant !

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Modèle 8 : Modèle de structure hiérarchique de l'équipe marketing

Présentez l'essence de votre équipe marketing à partir de diverses décisions et coordination de profils et travaillez pour obtenir les résultats souhaités avec cette conception PPT. Ce modèle de structure d'équipe vous aidera à identifier et à établir un sentiment d'appartenance entre les départements tels que le directeur, l'analyse marketing, les responsables de la relation client, les méthodes d'acquisition, les directeurs créatifs et les directeurs marketing de la marque. Ne cherchez pas une mise en page toute faite au-delà de cela, prenez ce modèle de structure d'équipe et personnalisez-le maintenant !

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Modèle 9 : Modèle d'infographie sur la structure de l'équipe de gestion d'organigramme

Présentez votre équipe de gestion efficace avec ce modèle de structure d’équipe. Identifiez les profils par leurs instantanés formels ainsi que le rôle qu'ils jouent dans la gestion. Vous pouvez ajouter des caractéristiques spéciales des équipes et de leurs exploits dans le passé pour glorifier l'équipe. Saisissez ce design maintenant et personnalisez-le à volonté.

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Modèle 10 : Structure de l'équipe de crise pour le modèle de gestion des risques organisationnels

Identifiez l'équipe qui gère les crises dans votre organisation et les gestionnaires de risques avec cette mise en page PPT. Partagez la hiérarchie élaborée des membres représentant la gestion de crise avec ce modèle de structure d'équipe. Indiquez les profils critiques comme le chef d'équipe de crise, le responsable de la sécurité, les conseillers juridiques, le chef d'unité d'approvisionnement avec leurs responsabilités. Téléchargez-le maintenant !

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Décrivez vos équipes et le rôle qu'elles jouent dans la conduite des opérations commerciales avec nos modèles de structure d'équipe.

PS : Comment votre organisation gère-t-elle les urgences ? Évitez le prochain désastre commercial en préparant un plan d'urgence avec notre guide présentant les modèles PPT les meilleurs et les plus pratiques.

FAQ sur la structure de l'équipe

Qu'est-ce qu'une structure d'équipe ?

Une structure d’équipe est un arrangement organisationnel dans lequel des individus possédant des compétences et une expertise complémentaires collaborent pour atteindre des objectifs ou des tâches communs. Cela implique que les membres travaillent ensemble dans un objectif commun, souvent avec des rôles et des responsabilités désignés. Les structures d'équipe peuvent varier, y compris des équipes fonctionnelles axées sur des fonctions spécifiques, des équipes interfonctionnelles rassemblant des compétences diverses ou des équipes de projet constituées pour des missions temporaires. Des structures d'équipe efficaces favorisent la collaboration, améliorent la résolution de problèmes et exploitent les forces collectives, favorisant ainsi la synergie et la productivité. Ils sont courants sur les lieux de travail modernes, encourageant la coopération et l’adaptabilité pour relever des défis complexes et atteindre les objectifs organisationnels.

Quels sont les quatre types de structure d’équipe ?

Les quatre types de structures d’équipe sont :

• Équipes fonctionnelles :
• Organisé par fonctions ou départements.
• Une expertise spécialisée au sein de chaque équipe.
• Efficace pour les tâches de routine et des lignes hiérarchiques claires.

• Équipes inter-fonctionnelles:
• Comprendre des membres de différents départements ou disciplines.
• Promouvoir la diversité des perspectives et l’innovation.
• Idéal pour les projets complexes et la résolution de problèmes.

• Équipes autogérées :
• Habilité à prendre des décisions autonomes.
• Partagez la responsabilité des tâches et du leadership.
• Favoriser un engagement et une appropriation élevés des employés.
• Équipes de projet :
• Formé pour des projets ou des objectifs temporaires et spécifiques.
• Axé sur la tâche avec un calendrier défini.
• Dissoudre une fois le projet terminé, améliorant ainsi la flexibilité.

Quelle est la fonction de la structure d’équipe ?

Une structure d’équipe remplit plusieurs fonctions clés :

1. Spécialisation : les structures d'équipe permettent à des personnes possédant des compétences diverses de travailler ensemble, en tirant parti de leur expertise pour des tâches ou des fonctions spécialisées.
2. Synergie : Promouvoir la synergie en combinant les forces et les perspectives individuelles, conduisant à une créativité, une résolution de problèmes et une productivité améliorées.
3. Responsabilité : les structures d'équipe définissent les rôles et les responsabilités, garantissant la responsabilité des tâches et des résultats.
4. Flexibilité : les équipes peuvent s'adapter rapidement aux besoins et aux défis changeants, favorisant ainsi l'agilité organisationnelle.
5. Innovation : des équipes diversifiées encouragent la pensée innovante et la génération de nouvelles idées.
6. Atteinte des objectifs : les structures d'équipe visent à atteindre des objectifs communs et à favoriser le succès global de l'organisation.

Quelles sont les 5 étapes pour constituer une équipe ?

Construire une équipe efficace implique cinq étapes clés :

1. Définir le but : articuler le but, les buts et les objectifs de l'équipe. Assurez-vous que les membres de l’équipe comprennent la mission et leur rôle dans sa réalisation.
2. Sélectionnez des membres diversifiés : rassemblez un groupe diversifié avec des compétences, des expériences et des perspectives complémentaires. Cette diversité peut favoriser la créativité et la résolution de problèmes.
3. Établir les rôles et les responsabilités : définissez les rôles et les responsabilités de chaque membre pour éviter toute confusion et tout chevauchement. Assurer l’alignement avec l’objectif de l’équipe.
4. Favoriser la communication : Promouvoir une communication ouverte et transparente au sein de l’équipe. Encouragez l’écoute active, les commentaires et les mises à jour régulières pour maintenir la cohésion.
5. Cultiver la confiance et la collaboration : instaurer la confiance entre les membres de l'équipe grâce au partage d'expériences, au respect mutuel et à la responsabilité. Encouragez la collaboration et soutenez une culture d’équipe positive pour maximiser la productivité et le succès.

Quel est un exemple de structure d’équipe ?

Un exemple de structure d’équipe est une équipe interfonctionnelle dans une entreprise technologique. Cette équipe comprend des membres des domaines de l'ingénierie, de la conception, du marketing et de l'assurance qualité. Leur objectif est de développer un nouveau produit logiciel. Chaque membre apporte une expertise unique au projet, avec des ingénieurs s'occupant du codage, des concepteurs se concentrant sur l'interface utilisateur, des spécialistes du marketing élaborant des stratégies de promotion des produits et des testeurs d'assurance qualité garantissant la qualité. Cette structure favorise la collaboration, car les membres de l'équipe travaillent les uns avec les autres pour aligner leurs efforts, partager des idées et relever les défis. L'approche transversale favorise l'innovation, aboutissant à un produit complet qui répond aux exigences techniques et du marché.