Si nous pouvions savoir les choses qui pourraient mal tourner avant qu'elles ne le fassent, le succès est certain. Un suivi proche de la maîtrise du succès avec une telle régularité est le suivi de l'état d'un projet. Mesurer les performances et analyser ses objectifs à temps garantira que le projet est toujours sur la bonne voie, assurant la rentabilité de l'entreprise.

 

Un rapport de projet est l'un des meilleurs moyens de déterminer les chances de succès d'un tel modèle d'entreprise. Il s'agit d'un aperçu du projet, décrivant sa stratégie commerciale avec ses jalons et ses défis. Il agit comme une feuille de route en définissant le calendrier du projet, les aspects financiers et l'utilisation des ressources.

 

Un rapport de projet identifie où en est chaque phase du projet au moment de la lecture/évaluation. Il permet de suivre le projet depuis la mise en œuvre jusqu'à l'identification des risques et la résolution des problèmes.

 

Les rapports de projet aident également à documenter les enseignements tirés de nouvelles expériences, augmentant ainsi les chances de succès des projets futurs.

 

Pour satisfaire ce besoin commercial, SlideTeam propose des modèles PPT 100 % personnalisables et prêts à l'emploi qui expliquent les modèles de rapport de projet à votre public.

 

Quel que soit le public cible, qu'il s'agisse d'un client, des membres de l'équipe, de la haute direction, etc., ces modèles de présentation vous aident à établir votre autorité.

 

Explorons et entamons le voyage pour faire des rapports de projet un peu mieux.

 

Modèle 1 : Modèle PowerPoint de rapport d'avancement de la gestion de projet

Offrez une présentation crédible et convaincante avec l'utilisation de cet ensemble de modèles PowerPoint. Il comprend des tableaux de bord de rapport de projet pour suivre les progrès. Utilisez cet ensemble de diapositives pour suivre l'état des tâches hebdomadaires en temps réel du projet.

 

Connaissez les progrès réalisés sur la gestion de votre portefeuille, de vos revenus et de votre acquisition de clients grâce à une liste de contrôle. Ce modèle PPT est votre guide complet pour tracer et mettre en évidence les aspects d'un rapport de projet.

 

Rapport d'avancement de la gestion de projet

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Modèle 2 : Tableau de bord de rapport de projet avec modèle d'avancement et de problèmes

La meilleure façon de suivre les progrès est de comparer son état général tout en résolvant les problèmes. Ce modèle PPT affiche le calendrier de création de rapports sur le projet, en comparant les heures planifiées avec les heures réelles prises pour terminer la tâche. Utilisez ce modèle pour expliquer l'avancement du projet de la date de début à la date de fin et calculer le pourcentage de travail effectué. Téléchargez cette présentation et présentez un tableau de bord pour signaler le temps et les problèmes.

 

Tableau de bord des rapports de projet montrant les progrès et les problèmes

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Modèle 3 : Rapport de projet mettant en évidence la performance trimestrielle des employés PPT

La mesure de la performance des employés affecte la rémunération de l'employé et son rôle dans le projet. Utilisez la diapositive ci-dessous pour afficher un rapport de projet, qui montre les résultats de performance des employés pour un trimestre donné. Ce modèle PPT montre la performance globale d'un employé avec ses détails personnels, ses aptitudes et sa rapidité. Téléchargez cette diapositive pour représenter la performance trimestrielle d'un employé à travers des visuels.

 

Modèle de rapport de projet mettant en évidence les résultats de l'examen trimestriel du rendement des employés

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Modèle 4 : Modèle de rapport de projet trimestriel de marketing par e-mail

Le marketing par e-mail est la stratégie utilisée pour promouvoir une entreprise ou des produits par e-mail. C'est un puissant outil de marketing numérique; il est donc important de suivre ses progrès. Utilisez ce modèle de présentation pour mettre en évidence et évaluer le rapport trimestriel de marketing par e-mail avec des indicateurs de croissance et de performance. La diapositive contient des en-têtes clés pour illustrer les indicateurs de performance tels que le taux d'ouverture, l'engagement, l'automatisation et les e-mails mobiles. Téléchargez ce modèle pour présenter et mesurer les revenus générés par la visibilité, la conversion et la croissance des achats grâce au marketing par e-mail.

 

Rapport de projet trimestriel sur l'email marketing

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Modèle 5 : Modèle PPT de rapport de projet de conseil en marketing numérique

Le marketing numérique aidera à analyser et à rechercher le public cible sur le canal en ligne. Cette diapositive présente le marketing numérique, le tableau de bord du rapport de projet de consultation avec les principales mesures telles que les dépenses, les clics, les conversions et les performances de la campagne. Utilisez ce modèle pour évaluer votre stratégie de marketing numérique.

 

Tableau de bord du rapport de projet de conseil en marketing numérique Télécharger maintenant!

 

Modèle 6 : Résumé analytique d'un rapport de projet technique PPT

Un rapport de projet technique affiche des problèmes qui, lorsqu'ils sont soulevés, persuadent le lecteur d'agir. Utilisez ce modèle pour afficher le rapport avec la vue d'ensemble et les détails du projet. La diapositive explique également le coût mensuel du projet et les dates de livraison prévues. Téléchargez ce modèle et utilisez-le pour discuter des détails techniques du projet.

 

Résumé d'un rapport de projet technique Télécharger maintenant!

 

Modèle 7 : Modèle PPT de résumé exécutif du rapport de projet

Nous vous présentons ici un résumé exécutif du rapport de projet pour expliquer votre modèle d'entreprise avec une ligne directrice préparée. Utilisez ce modèle pour donner un aperçu de votre projet avec les détails, le calendrier et les livrables. Ce modèle résume les informations qu'il est nécessaire de présenter à vos parties prenantes.

 

Résumé exécutif du rapport de projet

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Modèle 8: Rapport de projet mensuel avec présentation PPT du rapport de gestion d'entreprise et de vente

Utilisez ce modèle PowerPoint de rapport de marketing numérique pour résumer brièvement le rapport de projet mensuel, qui comprend le résumé du projet, les ventes et les performances. Téléchargez ce PPT graphique d'informations d'une page pour discuter des données financières mensuelles réelles par rapport aux prévisions, des objectifs futurs, de l'évaluation mensuelle des risques et des prévisions de ventes pour le mois suivant. Utilisez-le pour mettre en valeur votre expertise dans la relance des ventes.

 

Rapport de projet mensuel pour la direction de l'entreprise avec les performances des ventes

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Modèle 9 : Modèle PPT de statut de rapport de projet Agile d'une page

Le reporting agile est la méthode d'analyse et de distribution d'informations à l'aide d'un logiciel spécifié. Utilisez ce résumé d'état agile d'une page pour mettre en évidence les phases clés du rapport de projet. Ce modèle affiche le résumé de l'état du projet avec la méthodologie utilisée et le tableau de vitesse pour le même. Téléchargez ce modèle pour afficher le résumé de la recherche ainsi que les hypothèses de votre projet et le budget estimé.

 

État du rapport de projet agile d'une page

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Modèle 10 : Stratégie de communication d'une page pour une gestion efficace du rapport de projet PPT

Développez votre stratégie de communication pour une gestion efficace du projet avec ce guide étape par étape pour planifier et exécuter des discussions d'équipe avec les bons objectifs et les bons outils. Utilisez ce PPT d'une page pour faire connaître le projet et communiquer le message clé à votre public. Ce modèle PPT créé par des professionnels vous permet de transmettre votre message et de faire connaître votre travail. Téléchargez ce modèle pour une stratégie de communication efficace.

 

Stratégie de communication d'une page pour une gestion de projet efficace

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LES DONNÉES ESSENTIELLES AU SUCCÈS

 

Il est essentiel de prioriser la qualité du travail pour gérer une équipe via des décisions éclairées. En se concentrant sur les objectifs spécifiques et la méthodologie utilisée, un bon rapport de projet fournira une vision claire de son contexte et de sa pertinence. Pour garantir le succès, un rapport de projet étayé par des données est essentiel.

 

 

FAQ sur les modèles de rapport de projet

 

 

Comment rédiger un rapport de projet ?

 

Lors de la rédaction d'un rapport de projet, suivez un format de base qui résume les objectifs du projet et énonce son but. Il doit expliquer l'état d'avancement du projet aux parties prenantes et donner aux membres de l'équipe une définition claire de leurs rôles. Tenez compte des points suivants lors de la rédaction d'un rapport de projet :

 

  1. Il doit être court et avoir des visuels pour faire valoir un point.
  2. Évitez les jargons techniques.
  3. Il doit avoir l'état actuel du projet, ainsi qu'un plan d'action.

 

Qu'est-ce qu'un rapport de projet ; quels sont ses principaux éléments ?

 

Un rapport de projet doit aborder les objectifs et les aspects managériaux du projet pour les parties prenantes et les membres de l'équipe. Les éléments clés d'un rapport de projet sont énoncés ci-dessous :

 

  1. Il doit indiquer l'aperçu du projet avec un résumé descriptif.
  2. Une description du plan de marketing avec des jalons est incluse.
  3. Il dispose d'un budget défini avec des coûts de structure et de fonctionnement.
  4. Les risques encourus, ainsi qu'un plan d'action pour les prévenir, doivent être documentés dans un rapport de projet.
  5. Il signale les problèmes à traiter lors de la prise de décision.
  6. Il contient des informations de contact.

 

Qu'est-ce qu'un rapport de projet ; quels sont ses principaux éléments ?

 

Un rapport de projet doit aborder les objectifs et les aspects managériaux du projet pour les parties prenantes et les membres de l'équipe. Les éléments clés d'un rapport de projet sont énoncés ci-dessous :

 

  1. Il doit indiquer l'aperçu du projet avec un résumé descriptif.
  2. Une description du plan de marketing avec des jalons est incluse.
  3. Il dispose d'un budget défini avec des coûts de structure et de fonctionnement.
  4. Les risques encourus, ainsi qu'un plan d'action pour les prévenir, doivent être documentés dans un rapport de projet.
  5. Il signale les problèmes à traiter lors de la prise de décision.
  6. Il contient des informations de contact.