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Vous ne pouvez pas gagner la compétition olympique de natation avec une paire de coureurs !
Personne ne veut d’un touche-à-tout et d’un maître de rien. Vous avez besoin des bonnes personnes pour les bons rôles afin de garantir une utilisation optimale des ressources et du temps.
Soyons honnêtes : embaucher et sélectionner des employés n'est pas toujours aussi simple qu'il y paraît à première vue. Vous ne vous contentez pas de parcourir la liste des candidats et de conclure : « Hmm, cette personne conviendra parfaitement. »
Il ne suffit pas de consulter des CV et d'organiser des entretiens. Il s'agit d'une méthode étape par étape pour attirer, recruter, embaucher et fidéliser les employés qui correspondent aux besoins de votre entreprise. La façon dont vous embaucherez déterminera les performances futures de votre entreprise.
Les éléments suivants justifient l’importance du processus d’embauche :
- Vous pouvez gagner du temps en utilisant une procédure de recrutement efficace. Une procédure de recrutement trop longue et exigeante pourrait vous coûter des collaborateurs compétents qui se désintéresseront rapidement et partiront rejoindre vos concurrents.
- Recruter le bon talent est presque certain lorsque votre processus de recrutement et de sélection est efficace.
- Grâce à un processus d'embauche transparent et équitable, les employés sont assurés de ne subir aucune discrimination d'aucune sorte et que leurs informations privées seront protégées.
Modèles de processus de recrutement
Chaque entreprise possède son propre processus en fonction des besoins organisationnels. Créer un processus de recrutement à partir de zéro peut être une tâche ardue. SlideTeam a organisé ces 10 meilleurs modèles PowerPoint de processus de recrutement pour rationaliser la tâche. Ces diapositives sont 100 % modifiables et personnalisables. Nos modèles véhiculent professionnalisme et souci du détail, vous offrant ainsi une longueur d'avance précieuse.
Jetons un coup d'œil aux modèles maintenant !
Modèle 1 : Ensemble de modèles PowerPoint pour le processus d'embauche
Le recrutement est une méthode structurée d'identification, de recherche, de sélection, d'entretien et de choix de candidats appropriés pour des postes spécifiques au sein d'une organisation. Cet ensemble de modèles PowerPoint est organisé en 24 diapositives sur le processus d'embauche. Il comprend des diapositives sur un entonnoir en cinq étapes, un processus de recrutement en onze étapes, un processus de recrutement numérique de trois semaines et leur évaluation des coûts. Il existe également une diapositive sur la liste de contrôle du processus d'embauche, le tableau de bord de suivi des progrès, le tableau de bord KPI et plus encore. Télécharger maintenant!
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Modèle 2 : Présentation de modèles PowerPoint du processus d'embauche
Ce deck complet de 22 diapositives commence par une diapositive d'introduction suivie du résumé des principaux points de la présentation. Le résumé exécutif, les principaux dirigeants, les services offerts par le cabinet, les postes vacants actuels et le processus de recrutement sont mentionnés dans cet ensemble. Il y a également une diapositive sur la description de poste et le budget de recrutement. Avec cette présentation PowerPoint, vous pouvez mesurer et évaluer votre processus de recrutement. Télécharger maintenant!
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Modèle 3 : Optimisation du processus de recrutement Ensemble de diapositives PowerPoint
Trouver et conserver des employés exceptionnels est essentiel à la croissance de toute entreprise. Remplacer un employé salarié actuel coûte à l'entreprise en moyenne 7 à 9 mois. revenu. Compte tenu de cela, il est indispensable d’utiliser un processus de recrutement optimisé. Cette présentation complète de 67 diapositives aborde les facteurs qui affectent le recrutement du personnel, les méthodes de recrutement, les entretiens de recrutement et le processus de sélection. Il montre comment améliorer le processus grâce à une planification de recrutement efficace pour attirer les candidats appropriés. Il se concentre également sur le processus de recrutement interne-externe, la sélection des CV des candidats, etc. Télécharger maintenant!
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Modèle 4 : Externalisation du processus de recrutement Présentation de diapositives PowerPoint
Pour se concentrer sur des opportunités plus élevées, le PDG, le chef d'équipe et les managers doivent externaliser leurs tâches tertiaires. En gardant cela à l’esprit, SlideTeam a organisé cet ensemble de modèles PowerPoint comprenant 36 diapositives. Il contient des composants tels que le résumé, les départements et les fonctionnalités. équipe, ouvertures actuelles, sources de recrutement et amp; processus, description de poste et entonnoir de recrutement. Des services tels que le conseil, la stratégie, la technologie, le numérique et les opérations sont également mentionnés. Télécharger maintenant!
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Modèle 5 : Flux de travail du processus métier d'embauche
Cette diapositive PowerPoint met en évidence le flux de travail des processus métier pour l'embauche. Le processus commence par l'identification des besoins en personnel. Ensuite, une description de poste est rédigée qui est ensuite envoyée aux RH. S'il s'agit d'une embauche régulière, le poste est affiché en interne. Une fois cela fait, si le candidat convient, une réunion est organisée suivie d'un entretien menant à l'embauche finale. Utilisez ce modèle PPT maintenant !
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Modèle 6 : Chronologie du processus d'embauche en cinq phases
Il n’existe pas de réponse définitive quant à la durée d’un processus d’embauche. Selon la Society of Human Resource Management, le processus moyen prend environ 42 jours ou plus. Cette diapositive PowerPoint met en évidence la chronologie du processus en cinq phases. Ces phases sont couvertes sur une période de dix semaines. Il comprend suffisamment d'espace pour mentionner les activités liées à chaque phase. Télécharger maintenant!
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Modèle 7 : Entonnoir de recrutement avec processus d'embauche de candidats
L'une des fonctions les plus importantes d'un professionnel des ressources humaines consiste à recruter le bon candidat. Grâce à un entonnoir de recrutement, un large bassin de candidats est réduit afin de garantir que les meilleurs soient embauchés. Cette diapositive PowerPoint représente un entonnoir de recrutement qui comporte cinq étapes. Cela commence par les visiteurs du site Web, les candidatures se limitent ensuite aux entretiens. Ceux qui se qualifient reçoivent des lettres d'offre et sont embauchés. Téléchargez ce modèle maintenant !
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Modèle 8 : Chronologie du processus d'embauche sur sept semaines
Ce modèle PowerPoint présente un calendrier de processus d'embauche de sept semaines. La première chose dans le calendrier est l’application qui peut durer jusqu’à deux semaines. Viennent ensuite une évaluation téléphonique pendant sept jours, un processus d'entretien pendant une semaine supplémentaire et une prolongation de l'offre d'emploi pendant sept jours supplémentaires. Les deux semaines suivantes sont consacrées à l'acceptation des offres d'emploi, puis enfin à la formation préalable à l'emploi. Cela représente un total de plus de sept semaines de délai de livraison requis. Télécharger maintenant!
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Modèle 9 : Processus en 11 étapes pour l'intégration des employés
Trouver le bon candidat pour un poste peut être une tâche ardue si vous ne disposez pas d'un processus approprié pour cela. Ce processus de recrutement en onze étapes pour l'intégration des employés peut rationaliser ce processus. La première étape consiste à estimer les effectifs, puis à définir la description de poste, l'objectif de recrutement et le sourcing. Une fois la base de données de recrutement prête, l'étape suivante est la sélection et la présélection, les entretiens et la négociation salariale. Une fois cela fait, les RH envoient une lettre d'offre suivie d'un accueil et d'un suivi. Télécharger maintenant!
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Modèle 10 : Processus d'embauche d'employés en six étapes
L'embauche d'employés est un processus long et détaillé. Qu'il s'agisse de votre première ou de votre centième embauche, il est indispensable d'avoir un processus de recrutement défini. Cette diapositive PowerPoint présente un processus d'embauche d'employés en six étapes. Les étapes sont l'introduction suivie d'un ticket de recherche, de sélection, de négociation, de placement et enfin d'intégration et d'orientation. Téléchargez ce modèle dès maintenant pour un recrutement fluide des employés.
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Embauchez les meilleurs !
Pour garantir le succès de l’organisation, un processus de recrutement approfondi est essentiel. L'établissement et l'exécution d'une approche de recrutement cohérente vous aideront à trouver le meilleur candidat plus rapidement et vous aideront également à réorganiser votre procédure d'embauche en cas de besoin. Cependant, une lettre d'offre signée ne constitue pas la fin du processus d'embauche. Le succès à long terme de l'organisation dépend de la transition en douceur depuis la lettre approuvée jusqu'à la procédure d'intégration et la phase initiale d'emploi.
