Recursos e oportunidades são essenciais para a jornada de um negócio. Use-os bem e eles inspirarão uma reviravolta em sua empresa ; um recurso mal administrado aqui ou uma oportunidade perdida ali, e você será esquecido. As marcas outrora numerosas de Yahoo, Kodak e Blackberry não existem hoje. Eles poderiam ter mantido o título de melhor jogador se tivessem adotado as tendências modernas e implantado um plano eficaz de gerenciamento de recursos para se adaptar a elas, o que não aconteceu. A queda deles reforça a crença de que 'a quantidade de recursos que você possui não importa; só será suficiente se você souber como usá-los.'

 

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Seja na correta alocação de recursos financeiros , na contratação de recursos humanos eficientes, no cumprimento de prazos , no aproveitamento de recursos intelectuais ou na manutenção de uma adequada gestão de estoques , o menor descuido pode prejudicar a imagem e os interesses de sua empresa. Esta é a razão pela qual toda organização precisa de um plano de gerenciamento de recursos.

 

O SlideTeam traz para você os 10 principais modelos de plano de gerenciamento de recursos para evitar imprecisões e desperdícios. Se você deseja gerenciar seu tempo, dinheiro ou recursos humanos, físicos ou intangíveis, temos designs de apresentação abrangentes que abrem caminho para um gerenciamento eficiente de recursos. Role abaixo para baixá-los e iniciar a jornada eficiente de gerenciamento de recursos.

 

Modelo 1: Apresentação em PowerPoint do Plano de Gerenciamento de Recursos do Projeto

 

Como gerente de projeto, é sua responsabilidade planejar com antecedência, pois pode haver um gargalo de recursos que possa interromper seu trabalho. É por isso que apresentamos esta Compilação PPT tudo-em-um para planejar o uso de todos os recursos de que você precisa. Aborde problemas comuns de planejamento de recursos e descubra maneiras de gerenciá-los com eficiência. Trabalhe na identificação, avaliação, alocação e conservação de recursos para a execução eficiente do projeto. Esta apresentação em PowerPoint de gerenciamento de recursos do projeto fará maravilhas. Obtê-lo agora!

 

Plano de gerenciamento de recursos do projeto

 

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Modelo 2: Utilização e Rastreamento de Recursos com Apresentação em PowerPoint do Plano de Gerenciamento de Recursos

 

Um aspecto importante do gerenciamento de recursos é rastrear e redirecionar o fornecimento para garantir a máxima eficiência. Execute suas atividades de rastreamento e monitoramento com este Relatório PPT. Analise as discrepâncias anteriores e garanta um fluxo de processo tranquilo. Gere um relatório e apresente-o usando esta Apresentação PPT para mostrar o impacto do ciclo de planejamento que você iniciou. Pegue este modelo de PPT.

 

Utilização de recursos e rastreamento com plano de gerenciamento de recursos

 

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Modelo 3: Modelo de PowerPoint de plano de gerenciamento de estratégia de recursos de vendas

 

Para impulsionar as vendas, as organizações precisam inserir recursos e, portanto, o gerenciamento de recursos de vendas se torna importante. Analisar a distribuição de recursos para os canais de vendas. Obtenha métricas da implementação de estratégias e discuta maneiras de maximizar a eficiência com uso otimizado de recursos usando esta apresentação em PPT. Pegue agora!

 

Plano de Recursos de Vendas

 

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Modelo 4: Slide do PowerPoint de planejamento de gerenciamento de recursos humanos

 

Os recursos humanos são cruciais para a conclusão das tarefas. Como tal, o recrutamento não deve ser encarado de ânimo leve. Use este tema PPT para transmitir a ideia de recrutamento eficaz, integrando habilidades, competência e lealdade. Concentre-se na construção de equipes que vivam pela ética da empresa e a levem ao sucesso. Preste atenção ao gerenciamento de recursos humanos com este modelo de PPT. Baixe Agora!

 

Planejamento de Gestão de Recursos Humanos Recrutamento e Seleção de Funcionários

 

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Modelo 5: Plano de Gerenciamento de Recursos Mostrando Questões Externas e Necessidades do Projeto

 

Aqui está um modelo de fluxograma para simplificar o gerenciamento de recursos para sua organização. Use este diagrama PPT para estudar o gerenciamento de recursos, apontando as três principais responsabilidades do plano de gerenciamento de RH. São eles: Listar as necessidades do projeto, deveres para com a equipe do projeto e destacar questões externas. Usando este formato, você pode evitar confusão e se concentrar nas principais áreas de interesse na elaboração de um plano de gerenciamento de recursos eficaz. Obtê-lo agora.

 

Plano de gerenciamento de recursos mostrando questões externas e necessidades do projeto

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Modelo 6: Planilha de Planejamento de Gerenciamento de Recursos Mostrando Requisitos de Recursos Modelo PPT

 

Se você precisa de um modelo de planilha de gerenciamento de recursos para acompanhar a alocação e o esgotamento de recursos, este Layout PPT é ideal. Faça o download uma vez para criar cópias deste layout para vários projetos e gerenciar o consumo de recursos com eficiência. Identifique os recursos por tipo, qualidade, custo de mão-de-obra, duração etc. e acompanhe este slide único.

 

Planilha de planejamento de gerenciamento de recursos mostrando os requisitos de recursos

 

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Modelo 7: Componentes de um modelo PPT de plano de gerenciamento de recursos de construção

 

Um canteiro de obras é outro canteiro de obras que lida com recursos. Como tal, é preciso haver uma gestão eficaz das finanças, materiais, equipamentos e trabalhadores do projeto para que o projeto seja um sucesso. Crie uma planilha de suas necessidades, incluindo os recursos necessários, tempo alocado, necessidade de recursos por dia, semana ou mês e a quantidade necessária. Além disso, especifique quaisquer restrições do projeto. Dê o primeiro passo para criar um plano de gerenciamento de recursos de construção com este Layout PPT. Baixe Agora!

 

Componentes Essenciais de um Plano de Gerenciamento de Recursos

 

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Modelo 8: Custo orçado de um slide de PPT do plano de gerenciamento de recursos do projeto

 

Use este slide para analisar o custo orçado do gasto de recursos versus o custo real durante o projeto em consideração. Categorize as atividades em termos de despesas correntes, base de alocação e taxa de alocação. Em seguida, gere este relatório de orçamento geral para produtos fabricados com relação à quantidade, horas e dinheiro gasto. Baixe este Layout PPT para apresentar como um relatório de orçamento de recursos para seus projetos.

 

Custo orçado do desenvolvimento do produto

 

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Modelo 9: Plano de Gerenciamento de Recursos Humanos com Fonte de Recrutamento PPT Slide

 

Recrutar funcionários que provam ser um recurso valioso envolve gastar dinheiro. Se você se associou a agências de recrutamento, precisa ficar de olho em quanto financiamento vai na busca de recursos humanos. Acompanhe esses dados por meio de nosso modelo de recrutamento de RH. Monitore suas despesas com recrutamento on-line, de fornecedores e no campus para observar as melhores fontes de funcionários motivados e de primeira classe para você. Para obter deduções mais úteis, baixe agora este Layout PPT!

 

Plano de Gestão de Recursos Humanos com Fonte de Recrutamento

 

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Modelo 10: Custo do projeto de TI e layout de PPT do plano de gerenciamento de recursos

 

Se o seu projeto é de TI e desenvolvimento de software , mantenha sua planilha de gastos com esta Estrutura PPT. Aliste as tarefas em projetos específicos e registre as horas individuais necessárias, os recursos humanos e materiais consumidos e a taxa de recursos por hora, entre outros. Preencha as colunas restantes desta planilha dedicada para criar um relatório completo de gerenciamento de recursos e custos do projeto de TI. Obtê-lo agora!

 

Custo do Projeto de TI e Plano de Gerenciamento de Recursos

 

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Explore esta coleção editável de modelos PPT para elaborar um plano de gerenciamento de recursos eficaz para sua organização. Isso inclui desde a identificação da necessidade até a alocação inteligente de recursos.

 

PS: O planejamento de recursos do projeto e a estimativa de custos são atividades importantes no processo de gerenciamento de projetos. Com nosso guia dedicado que oferece os melhores modelos de estimativa de custos, gerencie as despesas do seu projeto com uma alocação preliminar de finanças.

 

Perguntas frequentes sobre planejamento de gerenciamento de recursos

Quais são as categorias de recursos que devem ser gerenciados?

A maioria de nós está familiarizada com apenas dois recursos: tempo e dinheiro. No entanto, qualquer coisa que uma empresa usa e descarta ao atingir seus objetivos é um recurso. De acordo com isso, o setor corporativo reconhece cinco tipos principais de recursos, a saber:

 

  1. Tempo: A quantidade de tempo disponível para uma empresa trabalhar em tarefas e projetos se transforma em um dos recursos importantes para as empresas.
  2. Recursos Financeiros: Os recursos financeiros referem-se ao dinheiro disponível para investir nas operações de uma empresa, como a compra de bens e serviços ou a realização de investimentos.
  3. Recursos humanos: Os recursos humanos referem-se às pessoas que trabalham para uma empresa, incluindo funcionários, contratados e voluntários.
  4. Recursos Físicos: Os recursos físicos referem-se aos ativos tangíveis que uma empresa possui ou aos quais tem acesso, como edifícios, equipamentos e máquinas.
  5. Recursos intelectuais: Os recursos intelectuais referem-se aos ativos intangíveis de uma empresa, como a reputação da marca, direitos autorais, patentes e marcas registradas.

Quais são os principais elementos da criação de um plano de gerenciamento de recursos?

Alguns elementos-chave de um plano de gerenciamento de recursos eficaz incluem:

 

  1. Identificar e priorizar metas e objetivos de negócios: Um plano de gerenciamento de recursos deve definir claramente as metas e objetivos da organização e estabelecer um cronograma para alcançá-los.
  2. Avaliação dos recursos disponíveis : Uma organização deve identificar e avaliar os recursos que tem à sua disposição, incluindo recursos financeiros, humanos, intelectuais e físicos. Esta etapa inclui entender as capacidades e limitações desses recursos e determinar como eles podem ser usados ​​para apoiar os objetivos da organização.
  3. Alocar recursos de forma eficaz: Uma vez que a organização tenha identificado e avaliado seus recursos, ela deve alocá-los criteriosamente. Isso pode envolver a tomada de decisões difíceis sobre a alocação de recursos para tarefas ou projetos.
  4. Monitoramento e ajuste da utilização de recursos: Um plano de gerenciamento de recursos deve incluir monitoramento e avaliação contínuos da utilização de recursos para garantir que os recursos estejam sendo usados ​​de forma eficaz e que o plano alcance os resultados desejados. O projeto deve ser modificado, se necessário, para abordar quaisquer problemas ou desafios.