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"Un director de proyectos tradicional se centra en seguir el plan con cambios mínimos, mientras que un líder ágil se centra en adaptarse con éxito a los cambios inevitables". -Jim Highsmith
La mayoría de las organizaciones tienen como objetivo crear un entorno de trabajo amigable entre ambos lados con un enfoque indiviso en ejercer un mejor control, garantizar la satisfacción del cliente y también trabajar para mejorar los resultados. Su organización ahora puede lograr todo esto y más tan pronto como decida recurrir a una metodología ágil y hacer que sus principios y aplicaciones sean aplicables a su funcionamiento diario.
Para implementar con éxito una metodología ágil en su organización, es fundamental que cuente con una guía paso a paso. Esto es exactamente lo que nuestras plantillas orientadas a metodologías ágiles pretenden ofrecer. Nuestras plantillas desempeñan un papel central a la hora de ayudarle a comprender si las aplicaciones ágiles están funcionando a su ritmo. Asimismo, también le ayudan a señalar áreas que necesitan atención adicional, que luego usted puede regular con máxima prioridad.
No olvide que nuestras plantillas le presentan diferentes tecnologías ágiles, que a su vez pueden ayudarle a decidir qué alternativa funcionará mejor para su organización. Nuestras plantillas actúan como un modelo perfecto que tiene como objetivo contribuir a aumentar la moral del equipo, la flexibilidad funcional y, sobre todo, una clientela satisfecha.
Plantilla 1
Mejore los resultados, reduzca los costos y céntrese en una coordinación clara del equipo interfuncional al recibir el apoyo de nuestra plantilla de metodología ágil. Personalice la plantilla para que complemente mejor la visión y misión de su empresa.
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Plantilla 2
Haga que la Metodología Ágil forme parte de su organización con la ayuda de nuestra diapositiva PPT del plan de gestión del alcance del proyecto. Esta plantilla cubre los objetivos del proyecto, las tareas prioritarias, el presupuesto estimado, los insumos del proyecto y el tiempo estimado de finalización.
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Plantilla 3
Necesita conocer los desafíos que puede enfrentar al implementar una metodología ágil, que se pueden anotar con precisión utilizando nuestra plantilla de desafíos actuales en la implementación de metodologías ágiles. Sólo cuando accedas a los problemas podrás encontrar soluciones adecuadas.
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Plantilla 4
Para una implementación precisa de la metodología ágil, es vital priorizar las tareas, lo cual es posible gracias a nuestra plantilla de priorización de tareas de desarrollo de software ágil. Esta plantilla actuará como una guía sistemática para la implementación puntual.
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Plantilla 5
Es crucial medir el desempeño del equipo mientras se implementa la metodología ágil, lo que ahora se puede hacer con nuestra representación gráfica de la plantilla proporcionada. Aquí puede comparar el compromiso y las cifras reales y también medir el rendimiento
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Plantilla 6
Nuestra lista de verificación para una plantilla de implementación ágil eficaz establece parámetros que guiarán su proceso de solicitud ágil. Esta plantilla arroja luz sobre aspectos como la prestación iterativa de servicios y la mejora continua de las tareas. También cubre la satisfacción del cliente garantizando la participación del cliente.
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Plantilla 7
Con nuestra plantilla PPT de etapas de desarrollo de software ágil, podrá conocer las diferentes etapas de la implementación ágil y el tiempo que puede llevar cada fase. Esta plantilla cubre detalles sobre planificación, diseño, análisis, implementación de tareas, pruebas de software y mantenimiento de software.
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Plantilla 8
Ahora puede implementar una metodología ágil mediante iteraciones, lo cual se puede lograr gracias a nuestra plantilla de implementación de la metodología ágil mediante iteraciones. Esta plantilla aborda la historia del usuario, las funciones de código, las actualizaciones del trabajo pendiente, las funciones de prueba, las adiciones al trabajo pendiente y las funciones de entrega
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Plantilla 9
Ahora puede conocer varios métodos de desarrollo de software incorporando estas plantillas de comparación de múltiples métodos de desarrollo de software. Esta plantilla habla de métodos como Agile, Waterfall, Scrum, Lean y compara la velocidad de combustión, la puntuación neta del promotor, etc
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Plantilla 10
Conozca los numerosos métodos ágiles que se utilizan en todo el mundo con nuestra plantilla de métodos ágiles más utilizados en todo el mundo. Esta plantilla cubre métodos como scrum, híbrido personalizado, kanban, desarrollo iterativo y desarrollo lean, entre otros.
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Plantilla 11
La implementación de la metodología ágil definitivamente será pan comido, una vez que decida utilizar esta plantilla de tabla de planificación de proyectos ágil. Esta plantilla habla sobre el nombre de la tarea, los entregables del proyecto, el alcance y el nombre del proyecto, los puntos de la historia, las tareas en riesgo, el estado de finalización de la tarea, etc.
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Plantilla 12
Para una implementación fluida de la metodología ágil, es obligatorio contar con una tabla de estado de tareas. Nuestra plantilla ágil de tabla de estado de tareas de proyecto cumple con este requisito al incluir el nombre de la tarea, la persona asignada, la prioridad de la tarea, el estado de la tarea y el porcentaje de tareas completadas.
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Plantilla 13
El presupuesto es crucial en el caso de la implementación ágil, que se puede enumerar con facilidad utilizando esta plantilla de costos operativos. Esta plantilla ofrece una representación tabular de tareas ágiles, costos estimados y prioridad.
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Plantilla 14
La implementación de técnicas ágiles garantiza diferentes resultados, a los que se puede hacer referencia utilizando nuestra plantilla de resultados de la implementación de estrategias ágiles. Los resultados cubiertos son la tasa de satisfacción del cliente, un mayor control del proyecto y el retorno de la inversión y una mayor productividad del equipo, entre otros.
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Plantilla 15
El rendimiento del equipo después de la aplicación de la metodología ágil se puede medir utilizando esta increíble plantilla PPT de metodología ágil. Esta plantilla compara las tareas comprometidas y reales. También ayuda a comprender si la metodología ágil ha ayudado a aumentar el número de tareas
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