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Com a natureza do trabalho se tornando cada vez mais técnica, a integração dos funcionários também evoluiu para um empreendimento crítico. O processo de integração de funcionários alia integração social, total autonomia e está totalmente alinhado com a missão da empresa.
Para fazer isso bem, as empresas precisam de um plano de integração abrangente de 90 dias. Este é um caminho estratégico que visa trazer novos talentos com delicadeza, preparando o terreno para uma jornada repleta de conquistas e crescimento.
Aqui, apresentamos os 10 principais modelos de PowerPoint do plano de integração de 90 dias do SlideTeam, uma ferramenta revolucionária preparada para revolucionar a experiência de integração. À medida que as organizações reconhecem o papel fundamental da integração social e da autonomia para prosperar, estes modelos de planos de integração de 90 dias surgem como a pedra angular que une a teoria à prática.
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Imagine um recruta embarcando em sua jornada, guiado por um plano de integração meticulosamente estruturado. Desde iniciativas que promovem um sentimento de pertencimento até familiarizá-los com ferramentas de missão crítica, cada passo é um passo em direção ao sucesso. Esses modelos de apresentação funcionam como uma bússola, guiando-os em sua primeira tarefa. Os novos membros também aprendem como demonstrar o progresso que está de acordo com a missão e visão da empresa. Esses slides também ajudam a cultivar o gerenciamento do relacionamento com o cliente. Uma combinação harmoniosa de objetivos de aprendizagem e aplicação no mundo real manifesta-se como o primeiro projeto individual, permitindo que os funcionários compreendam o espírito da organização e construam relacionamentos importantes que transcendem os departamentos.
Cada um dos modelos é 100% editável e personalizável. A natureza pronta para o conteúdo significa que você obtém um ponto de partida e a estrutura que desejava para aquela apresentação perfeita. O recurso de editabilidade significa que você pode personalizar o modelo de acordo com o perfil do usuário.
Modelo 1: Modelo de estratégia de integração executiva de 90 dias
Usando este modelo PPT, oriente perfeitamente os novos líderes durante 0-30, 30-60 e 60-90 dias, permitindo-lhes navegar pelos seis estágios de aprendizagem, avaliação, compreensão, networking, comunicação e aumento de seu impacto. Por exemplo, a etapa de aprendizagem envolve a realização de um programa de orientação para esclarecer as metas e objetivos da empresa. A etapa de avaliação envolve como o funcionário estabelece credibilidade em termos de pontualidade.
Modelo 2: Modelo de plano de metas de integração de 30-60-90 dias
Com a ajuda deste PPT Preset, você pode apresentar o plano de integração de uma empresa com a alocação de tarefas em segmentos de 30, 60 e 90 dias. Ele revela os primeiros 30 dias de aprendizagem de segmentos, 30 a 60 dias de alinhamento de segmentos e 60 a 90 dias de execução de segmentos. Também inclui prioridades e três tipos de metas que garantem um crescimento abrangente: aprendizagem, desempenho e pessoal. Por exemplo, a seção de prioridades do segmento de aprendizagem envolve a compreensão das expectativas do gestor, o aprendizado dos procedimentos internos e assim por diante.
Modelo 3: Plano de integração de 90 dias com modelo de orientação
Este tema PPT ajuda você a experimentar o auge do sucesso na integração de funcionários com nosso Plano de integração de 90 dias com orientação. Este slide aborda o processo de integração dos funcionários após sua orientação. Também revela o plano para aumentar a produtividade e o desempenho dos recém-chegados após sua orientação. Por exemplo, o primeiro dia de orientação no segmento de boas-vindas envolve ferramentas de transmissão, lançamento de boas-vindas e lanches noturnos com colegas, e assim por diante. As quatro etapas de integração, como ferramentas e treinamento; integração social; autonomia e produtividade, e verificar e avaliar.
Modelo 4: Modelo de plano de integração de 90 dias do gerente de marketing
Este tema PPT retrata o plano estratégico dos gerentes de marketing para fins de integração por 90 dias. Também revela quatro estágios incluídos: Conexão, comprometimento, contribuição e progresso, garantindo uma assimilação perfeita em sua equipe. Por exemplo, a seção para conhecer sua função e equipe no plano de 30 dias inclui compreender a responsabilidade e a equipe, garantir acesso a equipamentos, indivíduos e processos para sucesso a longo prazo e assim por diante.
Modelo 5: Modelo de lista de verificação de metas de integração de funcionários de vendas em 90 dias
A abrangente lista de verificação de integração de 90 dias, um modelo PPT, é perfeitamente estruturada e abrange aprendizado, ação e objetivos pessoais dos funcionários. Por exemplo, a seção da lista de verificação de metas de aprendizagem no plano de 1 a 30 dias inclui a missão e visão da empresa, gráfico de hierarquia, detalhes do produto, etc., e a seção da lista de verificação de metas de ação no plano de 1 a 30 dias. inclui a elaboração de uma lista de verificação, registro do potencial dos clientes, plano de vendas, etc.
Modelo 6: Roteiro de integração de 90 dias para um modelo de funcionário
Use esta predefinição PPT para mostrar um caminho de 90 dias definindo metas de desempenho e treinamento para funcionários focados na integração. Inclui pré-embarque, orientação, aceleração, colaboração, autonomia total e crescimento. Por exemplo, a orientação do Dia 1 na seção de boas-vindas de ferramentas e treinamento envolve ferramentas de comunicação da equipe, como a intranet, e a orientação do Dia 2 ao 5 na seção de boas-vindas de integração social envolve reuniões com membros-chave.
Modelo 7: Modelo de plano de integração empresarial de 90 dias
Apresente o plano de integração dos funcionários por 90 dias com o uso do modelo PPT. Inclui a introdução de leads, a análise de ganhos e perdas, o desenvolvimento de planos de penetração de contas, o desenvolvimento de um roteiro de soluções e a integração de vendas e soluções. Por exemplo, o período de 30 dias do plano de onboarding envolve análise de ganhos e perdas e também revela treinamentos com a equipe de vendas, troca de informações sobre oportunidades de mercado, etc.
Modelo 8: Cronograma do plano de integração de 90 dias de RH para novo modelo de adesão
Use este modelo PPT para apresentar o primeiro plano de integração de três meses para funcionários recém-contratados, a fim de familiarizá-los com o ambiente da organização. Inclui pré-embarque, orientação, aceleração, colaboração, autonomia total, crescimento e refinamento, etc. Por exemplo, o primeiro dia de orientação na seção de boas-vindas implica familiaridade com as ferramentas.
Modelo 9: Modelo de plano de integração de vendas de 30, 60 e 90 dias
Com a ajuda desta predefinição PPT, você pode destacar planos de integração de vendas de 30, 60 e 90 dias para desenvolver metas mensuráveis para novas contratações e garantir um processo focado em resultados. Ele também revela processos como condução de reuniões, trabalho com parceiros e produtos, como prática de discursos de vendas atuais, etc. Por exemplo, a primeira seção de 30 dias no segmento de processo envolve a leitura e compreensão do livro de vendas que os representantes de vendas seniores mantêm e siga para fechar o negócio.
Modelo 10: Modelo de lista de verificação de integração de vendas de 30-60-90 dias
Este layout PPT é uma lista de verificação para integração de vendas por 30-60-90 dias para envolver e treinar novos vendedores para trabalhar com a empresa. Inclui metas e valores da empresa, informações e argumentos de venda de produtos exclusivos, simulações de exercícios de vendas, pesquisa de clientes, preparação de planos de vendas, pesquisa de perfis de clientes, orientação de reuniões de vendas, etc. Por exemplo, a seção de 30 dias no segmento de metas de aprendizagem envolve metas da empresa e valores, organogramas, etc.
Descubra hoje mesmo os benefícios de nossos modelos de plano de integração de 90 dias!
Nossos 10 principais modelos de plano de integração de 90 dias capacitam as organizações com uma vantagem transformadora na integração perfeita de novos talentos. Esses modelos redefinem a experiência de integração, alinhando aprendizado, desempenho e metas pessoais em marcos cruciais. Fornecer um roteiro estruturado que abrange pré-embarque, orientação, colaboração, autonomia e crescimento. O objetivo é garantir uma transição rápida e impactante. À medida que as empresas buscam a excelência, esses modelos tornam-se catalisadores para o cultivo de um ambiente próspero, onde os funcionários estão preparados para contribuir desde o primeiro dia. Abrace esses modelos como seus aliados estratégicos para inaugurar uma nova era de integração eficiente e orientada para um propósito. Enriqueça suas apresentações com nossos slides PPT premium disponíveis por meio de opções de assinatura mensal, semestral e anual.
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Perguntas frequentes sobre o plano de integração de 90 dias
O que é um plano de integração de 90 dias?
Um Plano de Onboarding de 90 dias é uma estratégia estruturada projetada para orientar novos funcionários durante os primeiros três meses na empresa. Ele descreve metas, tarefas e marcos de aprendizagem para garantir uma integração tranquila, desenvolvimento eficaz de habilidades e alinhamento com os valores da empresa.
Por que um plano de integração de 90 dias é importante para novos funcionários?
Um plano de integração de 90 dias é crucial porque fornece um roteiro estruturado para que novos funcionários façam a transição para suas funções com talento. Ajuda-os a compreender a cultura, as expectativas e os objetivos da empresa, ao mesmo tempo que delineia suas metas de aprendizagem e desempenho. Este plano acelera o processo de integração, conduzindo a uma produtividade mais rápida, a uma maior satisfação no trabalho e a um sentimento de pertença mais forte.
O que um plano de integração de 90 dias deve incluir?
Um plano de integração abrangente de 90 dias inclui:
- Orientação inicial e introdução à cultura da empresa.
- Treinamento e desenvolvimento de habilidades adaptados à função do funcionário.
- Expectativas e metas de desempenho claras para prazos específicos.
- Check-ins regulares e sessões de feedback.
- Oportunidades de networking e construção de relacionamentos com colegas.
- Exposição a projetos e responsabilidades críticas.
- Introdução aos processos, ferramentas e recursos da empresa.
