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A era da pandemia foi uma grande verificação da realidade para o mundo, talvez a maior em um século. No entanto, havia empresas e pessoas que cumpriam seu dever e facilitavam a sobrevivência da maioria. Os heróis/divas desconhecidos dessa época eram, de fato, o departamento de logística.
Por tudo o que você acumulou neste período, você tem que agradecer a função logística do universo empresarial. Podemos parar para agradecer a esta força de trabalho responsável que está, como diz uma das plataformas logísticas, “entregando felicidade à nossa porta”?
E você não acreditaria, mas este departamento tem suas raízes nos tempos romano e grego. Seus comandantes militares, ou 'Logistikas', como eram conhecidos na época, tinham a responsabilidade de fornecer e distribuir recursos.
O departamento de logística de hoje serve como um importante elo conectando fabricantes, produtores e até mesmo os distribuidores com o restante da população de 8 bilhões. E com tudo online, um simples clique de um botão colocará as rodas de todas essas empresas em movimento. É uma responsabilidade coordenar com a origem (fabricantes) e o destino (final) para garantir a entrega pontual e segura de tudo que é confiado a uma empresa de logística.
Onde nos encaixamos?
Qualquer pista sobre como essa gigantesca tarefa de garantir que os suprimentos fluam livremente é realizada dia após dia. Com um processo sistemático sendo implementado na forma de painéis de logística, o SlideTeam faz isso com perfeição para você.
Com os modelos de painel logístico do SlideTeam, você pode ter certeza de que será capaz de:
- Acompanhe as atividades da sua empresa
- Mantenha-se informado sobre o transporte de matérias-primas, mercadorias e serviços
- Faça a ponte entre clientes distantes (vendedores e compradores).
- Acompanhe os principais indicadores de desempenho (KPIs)
Nossos modelos de painel logístico editáveis e prontos para conteúdo estão aqui para facilitar o gerenciamento e o monitoramento enquanto você se concentra no trabalho principal de satisfação e interação com o cliente. Vamos fazer um tour pelos nossos modelos de painel de logística.
Modelo 1: Painel de logística mostrando o status de entrega da frota e a entrega por destino
Deseja verificar qual porcentagem foi cumprida em um período de tempo específico? Se você deseja estudar a porcentagem por destino para identificar oportunidades ou problemas infecciosos, este slide do painel é para você. Usando métricas, gráficos de pizza e gráficos de barras, crie a melhor visualização desses parâmetros e fique por dentro de suas operações. Baixe Agora!
Modelo 2: Painéis de custo e quantidade de estoque de estoque e logística
Manter o controle de seu estoque, gerenciá-lo e informar o vendedor e o comprador é uma responsabilidade fundamental do departamento de logística. Mantenha seu painel de controle de estoque e quantidade de estoque com este modelo de painel editável. Dê uma visualização gráfica à quantidade para antecipar reabastecimentos ou sobras e regularizar seu estoque de transporte. Obtenha este modelo de apresentação maravilhoso agora!
Modelo 3: Painel de Inventário e Logística e Custo de Manutenção
Aqui está um modelo de painel para acompanhar os custos envolvidos na manutenção de um estoque e outras responsabilidades diversas do depósito. Estes podem ser o custo de manutenção, custo de combustível, custos de seguro, etc. Acompanhe as milhas percorridas, a frota disponível e a gama de veículos em uso. Registre dados relevantes com este modelo de painel editável vinculado ao Excel agora!
Modelo 4: Painéis de custo e receita de estoque e logística
Como qualquer outro setor, a logística também exige investimento e um elemento de custo que precisa ser monitorado É hora de monitorar os gastos envolvidos, os lucros acumulados e a receita líquida que sua empresa gera anualmente. Monitore o número de remessas entregues e observe o tempo médio de entrega. Crie uma planilha em tempo real deste modelo de apresentação de painel para monitorar o status de entregas e frotas ativas. Acompanhe esses parâmetros neste modelo de painel de logística versátil.
Modelo 5: Painéis de status de entrega de estoque e logística
Manter-se informado sobre os status de estoque e entrega é uma responsabilidade central que não deve ser tomada de ânimo leve. Realize o monitoramento com este modelo de dashboard destinado exclusivamente para isso. O uso de medidores, gráficos de pizza e gráficos de barras fornece um elemento maravilhoso e facilmente decifrável às estatísticas que estão sendo comparadas. Este modelo de PPT vinculado ao Excel também pode ser usado para realizar análises em tempo real. Obtê-lo agora!
Modelo 6: Painel de rastreamento de remessa e logística com remessas e status da frota
Acompanhe seu status de remessa e logística com este modelo de painel designado. Monitore também suas receitas, despesas e lucros nacionais Obtenha uma boa compreensão de sua eficiência e use este painel para realizar uma verificação surpresa de seu desempenho. Faça isso agora!
Modelo 7: Painel de custos operacionais de armazém de estoque e logística
Após o transporte, a próxima atividade mais cara no negócio de logística é o armazenamento. Use este slide do painel para garantir que nenhuma das despesas passe despercebida e seja contabilizada. Isso inclui os custos de combustível, separação de pedidos, armazenamento, etc. Você também pode deduzir a taxa de pedido perfeita e descobrir o número de remessas anuais que pode fazer por ano. Faça o download agora.
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Modelo 8: Painel de Logística Mostrando Estoque para Vendas e Giro de Estoque
Seu objetivo é cruzar o ponto de equilíbrio, então use este design de painel para rastrear o estoque de estoque versus a venda feita durante um determinado período ou mesmo em tempo real. Registre o custo de manutenção do estoque ao longo do tempo e descubra a porcentagem de itens fora de estoque para garantir que você nunca perca uma venda. Baixe este modelo agora!
Modelo 9: Painéis de pedidos de estoque e logística e entrega no prazo
Crie uma tabela de classificação de suas conquistas e tarefas pendentes com este modelo de PPT. Isso inclui os pedidos recebidos, os pedidos entregues, os pedidos vencidos, as entregas feitas, incluindo as feitas no prazo (DOT). E, finalmente, obtenha um valor em tempo real do estoque em relação às vendas para mostrar sua lucratividade e realizações. Obtenha agora.
Modelo 10: Produtos de Inventário e Logística para Reordenar Painéis
Aqui está um modelo de PPT para rastrear estoques para reordenar. Use este modelo de painel para especificar a quantidade de produtos a serem reordenados. Use este modelo para garantir que você esteja sempre operando com capacidade máxima com uma contagem do número de fornecedores a bordo e a disponibilidade de estoque atual. O que é ainda mais impressionante é que tudo isso é feito em tempo real. Baixe este modelo de apresentação agora.
Esperamos que manter a precisão de seu inventário , armazenamento e criar uma clientela satisfatória seja agora o seu forte com nossos modelos de painel de logística. Claro, nossa biblioteca tem mais. Aqui é onde você pode explorar mais produtos da SlideTeam.
PS: A sua organização é um arco-íris de departamentos em ação que inclui fluxos de trabalho complexos e hierarquias em ação? Este guia diagramaticamente rico em modelos de fluxo de trabalho transformará seu local de trabalho em um lugar integrado, coeso e amigável para se estar.
Perguntas frequentes sobre modelos de painel de logística
O que tudo se enquadra na logística?
Logística engloba as atividades de trabalho interconectadas coordenadas de aquisição, transporte e entrega. Esses incluem:
- Recebimento/Suprimento: Inicia-se quando é lançada uma necessidade de matéria-prima ou produto acabado que precisa ser transportado. Assim, o primeiro passo da logística é a aquisição de matérias-primas ou refinados.
- Armazenagem: Matérias-primas ou produtos acabados podem precisar ser armazenados por um tempo para que o despacho possa ser feito a granel e de maneira organizada. É aqui que é necessário um armazém. No armazém, o armazenamento e a categorização são feitos antes da expedição.
- Gerenciamento de estoque: A organização e categorização de pacotes montados de produtos acabados e matérias-primas é uma tarefa complexa. Essa tarefa combinada é o gerenciamento de estoque; outra responsabilidade do departamento de logística antes da expedição.
- Planejamento da demanda: o planejamento da demanda envolve prever, planejar contingências e tomar as providências necessárias para garantir a satisfação do cliente.
- Picking: Ao adquirir bens e matérias-primas dos fabricantes ou varejistas para serem distribuídos aos consumidores, as empresas de logística devem possuir a responsabilidade de coletar pacotes.
- Embalagem: Para garantir a entrega segura de embalagens, é necessário garantir que sua embalagem seja durável e capaz de resistir a qualquer manuseio incorreto
- Frete : É o termo geral para o transporte de pacotes de ida e volta entre o vendedor e o cliente que é outra responsabilidade da logística.
- Gerenciamento de Transporte : Supervisionar o transporte de mercadorias e serviços, garantindo uma entrega tranquila e pontual, é uma das responsabilidades cruciais da logística.
- Cumprimento do pedido: o objetivo principal de garantir que o pedido certo chegue ao cliente certo no momento certo é o que deve ser finalmente realizado.
- Fluxo de informações: documentar o fluxo de pacotes entre o vendedor e o cliente e manter essas informações à mão é o que facilita o gerenciamento no final.
Quais são os “7 Direitos” da Operação Logística?
As empresas de logística devem garantir 7 Direitos em suas operações. Estes são:
- Produto certo para ser entregue conforme solicitado pelo cliente.
- Preço certo marcado para produtos na fatura como no momento do pedido.
- Quantidade certa de produtos a serem entregues. A logística aqui tem uma responsabilidade secundária de garantir que nenhum vazamento ou perda de pacotes aconteça durante o transporte.
- A qualidade certa do produto é entregue ao cliente conforme desejado. Para garantir isso novamente, a qualidade do produto original em viagem deve ser mantida
- O local certo de entrega deve ser assegurado para evitar a insatisfação
- O produto final deve ser entregue ao cliente certo para reforçar a confiança em sua operação
- Hora certa : A ETA deve ser transmitida ao cliente e os produtos devem ser entregues dentro desse prazo.
Quais são as métricas que as empresas de logística devem acompanhar?
As empresas de logística devem acompanhar as seguintes métricas para manter a qualidade do seu trabalho. Estes são:
- CAC- Customer Acquisition Costs: É o custo que incide na adição de carga de novos embarcadores em seu veículo.
- CPL- Intimamente relacionado ao CAC e é domínio da equipe de marketing. Significa custo por lead.
- CLV- Customer Lifetime Value: É o valor que um cliente traz no tempo de vida de sua associação com você.
- ARR- Receita recorrente média: fornece uma visão da equipe com a qual você está trabalhando para determinar o tamanho médio dos remetentes. Isso é calculado para entender quantos embarcadores precisam ser trazidos a bordo para atingir suas metas de volume.
