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A capacidade de planejar e manter o rumo é, acima de tudo, o que separa os vencedores dos perdedores no jogo dos negócios. Por mais que a maioria das empresas se esforce e permaneça firme em suas operações, o cenário é difÃcil e os desafios, muitas vezes incessantes. A maioria das corporações se vê arrastada pelas correntes furiosas do mercado, perdendo de vista seus objetivos e saindo do rumo.
'Hoshin Kanri' é uma metodologia vital pioneira no mundo corporativo que ajuda as empresas a emergirem no mercado e evitarem esse mesmo destino. Originado no Japão na década de 1960, é uma estrutura para planejamento e gerenciamento estratégico que ajuda as organizações a orientar suas operações em torno de uma visão comum e objetivos centrais.
Essa filosofia de gestão busca moldar todos os ramos de uma organização em uma máquina única que trabalha em prol da visão dos lÃderes. Alguns dos principais benefÃcios dessa metodologia são:
Alinhamento aprimorado – Hoshin Kanri ajuda a facilitar um melhor alinhamento dentro da organização em torno de uma visão centralizada. Isso, por sua vez, gera comunicação, colaboração e tomada de decisões eficazes.
Melhor produtividade – Hoshin Kanri permite que as organizações filtrem seus processos para se concentrar nos objetivos mais importantes. Isso leva a melhores resultados dentro dessas fronteiras especÃficas e maior produtividade.
Engajamento interno – Esta filosofia requer uma melhor comunicação e engajamento entre todos os domÃnios da organização. Isso cria um ambiente de trabalho mais propÃcio e holÃstico dentro da empresa.
Procurando mais sobre este assunto? Estamos protegendo você. Clique aqui para se aprofundar no tópico Hoshin Kanri e ler mais alguns de nossos modelos
Neste blog, vamos mergulhar em alguns modelos de Hoshin Kanri que podem ajudá-lo a manifestar o melhor desempenho para o seu negócio. Esses modelos são bem organizados, informativos e fáceis de usar. Cada um dos modelos é 100% personalizável e editável também.
Vamos começar.
Modelo 1 - Deck Hoshin Kanri PPT
Reinvente sua estrutura de planejamento corporativo impulsione seus negócios colocando em uso as ferramentas apresentadas neste Deck PPT. Composto por 66 slides, contém vários assuntos internos, métricas e dados úteis que podem beneficiar um novo negócio. Algumas das partes constituintes deste baralho incluem o ciclo de planejamento Hoshin, um gráfico de Gantt, uma tabela de revisão para relatórios aprimorados, uma 'matriz de mercado/margem de produto', uma 'matriz de portaria para análise competitiva', uma matriz BCG, um gráfico de boliche com indicadores-chave de desempenho, um rastreador de progresso de planejamento Hoshin e muito mais.
Modelo 2 - Modelo de PowerPoint de Planejamento e Implantação da Estratégia Hoshin Kanri
Composto por 17 slides, este pacote de PPT totalmente elaborado certamente causará mudanças positivas em seus domÃnios de negócios, ajudando você a superar obstáculos e alcançar mais. Ele vem com muitos mecanismos corporativos importantes e testados pelo tempo para ajudá-lo a desenvolver melhores estratégias e melhorar sua metodologia de negócios de trabalho. Um 'modelo de matriz X de desenvolvimento de polÃticas' é apresentado como parte do deck, seguido por um 'plano estratégico de matriz X', juntamente com um processo de linha do tempo, gráficos de colunas, post-its e um slide para geração de ideias.
Modelo 3 - Processos de Metodologia de Desempenho de Cronograma de Gestão Estratégica Hoshin Kanri
Nosso próximo modelo combina um design vibrante e uma paleta de cores impressionante com ferramentas orientadas a resultados para ajudá-lo a aprimorar sua infraestrutura de negócios. Presente próximo ao inÃcio está um 'plano de gerenciamento estratégico Hoshin Kanri com PDCA', seguido por um 'cronograma de planejamento Hoshi Kanri com entregas principais' e uma 'matriz de planejamento Hoshin Kanri com objetivos principais'. Um 'modelo Hoshin Kanri para metodologia enxuta' apresenta os princÃpios fundamentais para o trabalho orientado por objetivos, enquanto um 'fluxograma Hoshin Kanri com proprietários de polÃticas e medidas' ajuda a refinar sua compreensão do assunto. Também estão presentes o 'processo Hoshin Kanri Catchball para implantação de polÃticas estratégicas', um 'gráfico de planejamento estratégico de boliche Hoshin Kanri' e muito mais.
Modelo 4 - Roteiro do Deck Hoshin Kanri e as Equipes
Este Tema PPT expande a metodologia Hoshin Kanri e apresenta potenciais subjacentes com a ajuda de um roteiro claro e conciso. Os subtÃtulos principais desenhados ao longo do slide são Scan, Plan, Do, Check e Act. Além disso, anime o conteúdo do slide adicionando aos bolsos das informações abaixo os subtÃtulos e declarando discussões perspicazes e significativas entre suas equipes corporativas, tudo para melhorar sua estrutura de negócios.
Modelo 5 - Etapas principais no modelo de estratégia Hoshin Kanri
Implemente as principais facetas da estratégia Hoshin Kanri contando com a ajuda deste informativo PPT Slide. Ele mapeia partes vitais do processo mais amplo neste exercÃcio com animação colorida e curiosidades precisas. As etapas neste gráfico de sete etapas são 'Estabelecer a visão/missão da organização', 'objetivos/planos estratégicos', 'objetivos anuais', 'distribuir para departamentos', 'implementação', 'revisão regular' e 'revisão anual'. Baixe este modelo agora.
Modelo 6 - Processo de sete etapas do planejamento do Hoshin Kanri
Este slide pode funcionar como um guia eficaz para supervisores em todas as áreas de negócios, ajudando você a abrir caminho no caos das estratégias corporativas e emergir no topo. O slide de sete estágios cultiva um mapa diligentemente estabelecido para um melhor planejamento e funcionamento dentro do negócio, com os subtÃtulos 'Desenvolver visão', 'estabelecer objetivos', 'definir objetivos anuais', 'metas em cascata', 'objetivos executivos', 'mensalmente revisão' e 'revisão anual'.
Modelo 7 - Implementação do Hoshin Kanri com os principais processos de negócios
Este slide pode ser um aliado atraente ao tentar organizar sua filosofia e ética corporativa para obter o melhor resultado. Ele foi dotado de um 'Processo Hoshin Catchall' e um gráfico elaborado para rastrear seus processos internos. Iniciar, entrevistar, desenvolver marcos iniciais, implementar, revisar, medir e controlar são os subtÃtulos organizados no Processo Catchall.
Modelo 8 - Conjunto de PPT do Modelo Hoshin Kanri
Este layout de PPT estimulante pode ajudar os gerentes que lutam para governar um processo de negócios grande e multidimensional. Ele ajuda a delinear ingredientes cruciais em um sistema corporativo com a ajuda de subtÃtulos perspicazes, como 'objetivos do local', objetivos funcionais,' 'objetivos da equipe', 'metas/iniciativas corporativas', 'iniciativas da equipe', 'iniciativas do local' etc.
Modelo 9 - Deck Hoshin Kanri Rastreador de Progresso
Monitore os mecanismos internos do seu negócio para facilitar o crescimento. O slide é um rastreador de progresso sólido, oferecendo aos usuários um gráfico limpo e fácil de usar que serve como ingrediente principal dentro da estratégia mais ampla de rastreamento. Etapas de ação, proprietário, entregas, data, linha do tempo e status são os elementos do gráfico, e novos subtÃtulos podem ser acomodados no slide para melhores resultados. Faça o download agora.
Modelo 10 - Tabela de boliche Hoshin Kanri com objetivos e metas de avanço
Use este modelo para centralizar suas operações de negócios em torno de um plano orientado a dados e orientado a objetivos. Ele vem com um gráfico codificado por cores que emprega alguns subtÃtulos importantes, como metas anuais, ações e meta. Uma linha do tempo mensal foi integrada ao gráfico para um método de rastreamento mais eficiente para os supervisores. Também inseridos no Tema PPT estão outros subtÃtulos, como 'objetivos inovadores', 'departamentos representados' e 'nome do proprietário'.
PrincÃpios orientadores para manobras comerciais bem-sucedidas
Gerenciar um negócio não é, em muitos aspectos, diferente de montar um cavalo selvagem. É preciso estar no controle, ter um caminho claro e guiar e manobrar a fera enquanto ela segue em direção à linha de chegada. E isso é, para dizer o mÃnimo, muito mais fácil dizer do que fazer. Baixe nossos modelos Hoshin Kanri pré-projetados e ajuste-os à s necessidades do seu negócio, realizando seu potencial inato com os princÃpios orientadores desta filosofia testada pelo tempo.
Perguntas frequentes sobre Hoshin Kanri
Quais são os três estágios do Hoshin Kanri?
- Implantação da polÃtica: nesta etapa, a equipe principal de gerenciamento da organização define as metas fundamentais ao longo de um perÃodo anual. Essas metas são então transmitidas a partes dos estabelecimentos da organização, orientando todos os departamentos a trabalhar em alinhamento para atingir as metas.
- Planejamento e implementação: nesta etapa, todas as áreas da organização fazem a curadoria de planos aprofundados para concretizar os objetivos previamente definidos. Uma vez elaborados, esses planos são aplicados em toda a organização.
- Revisão e ajuste: Nesta etapa final, o progresso em direção às metas previamente definidas é analisado e monitorado semanalmente ou mensalmente. Na situação em que a empresa está atrasada em relação ao plano, novos planos são elaborados e ajustes são incorporados ao plano mais amplo.
O que é Hoshin Kanri em Lean Six Sigma?
No contexto do Lean Six Sigma, Hoshin Kanri é uma estrutura orientada por dados para gerar melhor desempenho dentro de um negócio e obter resultados mais fortes. Isso é realizado principalmente com a ajuda de um pensamento meticuloso de planejar, verificar e agir (PDCA). Essa metodologia de trabalho integrada ajuda as organizações a estabelecer melhores padrões para suas iniciativas internas, ao mesmo tempo em que utiliza o espÃrito Lean Six Sigma para criar melhores resultados.
O Hoshin Kanri é uma ferramenta Lean?
Hoshin Kanri é uma ferramenta Lean. Ele funciona como um instrumento de gestão, permitindo que as organizações alinhem suas metas e objetivos, e depois evoluam para planos do mundo real. Algumas ferramentas Lean utilizadas na estrutura do Hoshin Kanri são PDCA (Plan-Do-Check-Act), uma metodologia de solução de problemas usada para impulsionar os processos de negócios para obter melhores resultados, a filosofia Kaizen, que se esforça para fazer pequenas mudanças incrementais que efetuar grandes mudanças ao longo do tempo e TQM (Total Quality Management), uma filosofia de gestão eficiente que facilita a melhoria e maior satisfação do cliente.
O que significa Hoshin?
'Hoshin' pode ser traduzido como 'direção' ou 'agulha da bússola'. Isso é consistente com os princÃpios subjacentes da técnica Hoshin Kanri, onde os objetivos estratégicos enquadram cada decisão e ação.
