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"Não é sobre dinheiro. É sobre as pessoas que você tem e como você é liderado", Steve Jobs. Jobs cofundou a Apple na garagem de seus pais em 1976 e, em outubro de 2011, transformou-a na empresa mais valiosa do mundo. Certa vez, ele foi questionado sobre sua criação mais importante, à qual respondeu Apple, a empresa. Fazer uma empresa duradoura, disse ele, era muito mais difícil e mais importante do que fazer um ótimo produto. Tim Cook assumiu a Apple em 2011 e ajudou a Apple a navegar na transição após a morte de Jobs. A empresa desenvolveu novas linhas de produtos e abriu lojas de varejo da Apple na China.
O que ajudou a empresa a se aproximar de suas metas e visão desejadas? Foi a estratégia pensada de gestão da organização.
Como ficar por dentro do engajamento e retenção da equipe? Confira nosso guia de eficácia de gerenciamento para liderar sua equipe com confiança e motivação.
Gestão da Organização: Um layout dos níveis de gestão
Gestão da organização é liderar uma empresa e usar ou controlar de forma eficaz seus ativos e recursos. Ajuda a usar níveis de liderança da empresa na hierarquia para definir metas, monitorar resultados e construir uma empresa mais forte.
Use o manual de gerenciamento de organização do SlideTeam para entender os elementos e a importância do gerenciamento de organização de negócios. Essa arte de reunir pessoas para fazê-las trabalhar em direção a um objetivo comum predefinido ajuda a extrair o melhor de cada funcionário. Este modelo de playbook é um ótimo manual para planejar, implementar e acompanhar o sucesso de sua estratégia de negócios e atividades de gerenciamento.
Explore nosso guia sobre comunicação de gerenciamento de mudanças para acelerar a adoção da mudança, reduzir a oposição e promover a compreensão e aceitação da mudança em seus negócios.
A natureza 100% personalizável dos modelos oferece flexibilidade para editar suas apresentações. Os slides prontos para o conteúdo fornecem a estrutura necessária.
Projete, desenvolva, implemente e monitore suas atividades de gerenciamento com os melhores modelos de PPT da SlideTeam!
Continue lendo o plano de gerenciamento mais bem documentado para crescer e evoluir seus negócios.
Modelo 1: Finalidade do Manual de Gestão Estratégica da Organização PPT
Para criar estratégias vencedoras, você deve avaliar seu modelo de governança de negócios. Use este modelo de PPT para criar um plano de negócios para gerenciar os recursos de sua empresa e atingir suas metas e objetivos. Este modelo de planejamento estratégico permite que a organização compreenda seu modelo de negócio e receita e identifique estratégias essenciais para aumentar o crescimento orgânico. Ajuda a delinear os processos, procedimentos, funções e políticas de uma empresa. Use esta apresentação para obter uma vantagem competitiva e uma perspectiva de desempenho com visão de futuro. Este download promove a cooperação entre a equipe e a gerência. Obtê-lo agora!
Modelo 2: Modelo de Manual de Introdução ao Corporativo de Negócios
Use este modelo de PPT para enfatizar as políticas, fluxos de trabalho e procedimentos de sua empresa. Essa ferramenta de gestão estratégica vai ensinar os colaboradores a lidar com diversas situações e tomar decisões compatíveis com os objetivos da empresa. É composto por uma descrição do público-alvo, uma análise da concorrência, um plano de marketing, uma estratégia de vendas, um manual de operação e um plano de gerenciamento de crise para referência de todos. Baixe Agora!
Modelo 3: Modelo de estrutura organizacional
Use este modelo PPT para criar uma imagem visual da estrutura organizacional da sua empresa. Esse modelo de governança de negócios auxilia no desenvolvimento da estrutura de coordenação e interdependência de uma organização. Isso promoverá eficiência e clareza para todos em todos os níveis. Use esta apresentação para delinear a função de cada funcionário na organização. Salve agora!
Modelo 4: Modelo de Definição de Papéis e Responsabilidades
Use este modelo de PPT para criar uma cultura de responsabilidade e planejamento estratégico. Este modelo identifica funções e deveres em uma equipe para manter todos no caminho certo. Este é um elemento crítico no processo de gerenciamento estratégico para melhorar a clareza do papel da equipe. Esta apresentação ajudará você a economizar tempo removendo a redundância e mais dinheiro resolvendo os problemas das partes interessadas. Use este download para ajudar os membros de sua equipe a dividir o trabalho de forma eficaz. Baixe Agora!
Modelo 5: Modelo de funções de gerenciamento
Use este modelo de PPT para mostrar a ampla categoria de papéis de um modelo de governança de negócios. Este é um componente crítico do processo de gerenciamento estratégico de negócios para organizar, dirigir, planejar e controlar o trabalho dos membros da equipe, bem como gerenciar recursos organizacionais para atingir objetivos específicos. Use esta apresentação para entender melhor as funções de gerenciamento para que você possa distribuir responsabilidades e analisar desafios individualmente. Obtê-lo agora!
Modelo 6: Nosso modelo de tela de modelo de negócios
Use este modelo de PPT para representar e discutir sua estratégia de negócios visualmente. Essa tela de modelo de negócios é uma excelente ferramenta para entender um modelo de negócios de maneira primária e organizada. Ele incorpora componentes essenciais, como clientes (externos) e processos de negócios (internos) para criar uma imagem relativamente consistente dos principais impulsionadores de uma empresa. Use esta apresentação para compartilhar informações sobre seus clientes, propostas de valor de sua empresa, rotas de comunicação e como sua empresa gera dinheiro. Este download permite debater e comparar muitas ideias para sua próxima inovação empresarial. Obtê-lo agora!
Modelo 7: Modelo de Parceiros Comerciais Chave
Destaque diferentes entidades que contribuem para o sucesso do seu conceito de negócio. Use este modelo de PPT para listar os parceiros essenciais do seu modelo de governança de negócios. Auxilia no desenvolvimento de um roteiro estratégico para o desenvolvimento de novos negócios, bem como nas conexões comprador-fornecedor para garantir um fornecimento consistente. Use esta apresentação para fornecer uma visão geral de seus fornecedores, fabricantes ou consultores para gerenciar, cultivar e analisar regularmente seu relacionamento e papel no modelo de negócios de cada empresa. Obtê-lo agora!
Modelo 8: Modelo de Modelos de Receita
Um modelo de receita sólido permite maior flexibilidade no planejamento estratégico. Use este modelo de PPT para explicar várias estratégias e fontes de criação de receita. Isso serve como um plano de negócios para gerenciar os fluxos de receita de uma empresa, prever receita e ajustar a estratégia de receita. Compreende modelos de receita, como receita transacional, receita baseada em publicidade, receita baseada em comissão e receita recorrente. Com esta apresentação você pode catalogar todos os seus produtos e serviços, seus preços e métodos de distribuição. Obtê-lo agora!
Modelo 9: Principais Políticas da Organização
Este modelo de PPT destaca as regras e procedimentos essenciais da sua empresa para uma execução eficiente e bem-sucedida. Esta ferramenta de gestão estratégica conduzirá sua empresa e minimizará seu risco de responsabilidade. Use esta apresentação para fornecer à equipe uma visão abrangente do local de trabalho e ações aceitáveis. Obtê-lo agora!
Modelo 10: Principais Métricas de Negócios
Use este modelo de PPT para rastrear KPIs de negócios críticos para avaliar o desempenho da sua empresa. Este modelo é um roteiro estratégico para rastrear dados essenciais para identificar problemas futuros e gerar remédios eficazes. Ele oferece medidas de desempenho em vendas, marketing, finanças e recursos humanos (RH), entre outras áreas, para acompanhar seu progresso de diferentes maneiras. Ele monitora o crescimento da receita, custos médios fixos e variáveis, pontos de equilíbrio, custo de venda de produtos, índice de margem de contribuição e lucros. Obtê-lo agora!
Desenhar e definir o vínculo recíproco que une aspectos individuais e organizacionais.
À medida que navegamos pelas complexidades do gerenciamento organizacional, torna-se essencial adotar os princípios de planejamento, organização, liderança e controle. Como Maya Angelou observou sabiamente: “Você não pode realmente saber para onde está indo até saber onde esteve”. Este manual de gerenciamento de organização, acompanhado pelos excepcionais modelos de PPT da SlideTeam, serve como um recurso valioso, fornecendo às partes interessadas e à equipe uma direção clara para operar o negócio sem problemas. Usando esses modelos, podemos inspirar todos a dar o melhor de si e alcançar resultados notáveis. Dê o primeiro passo para o sucesso baixando essas amostras populares.
PS Confira nosso manual de gerenciamento de projetos para saber como simplificar seu processo de gerenciamento de projetos e entregar projetos práticos de forma consistente.
Perguntas frequentes sobre GESTÃO DE ORGANIZAÇÕES
O que é um manual de gestão estratégica?
Um manual de gerenciamento estratégico é um guia que fornece uma abordagem de gerenciamento fundamental e testada e comprovada para administrar sua empresa. Inclui uma descrição do negócio, os produtos ou serviços oferecidos, o mercado, os concorrentes, a estratégia de marketing e vendas, previsões financeiras, etc. .
Qual é o propósito de um manual organizacional?
Um manual organizacional é um guia de referência para as políticas e processos de uma empresa. É importante:
A) Incentivar melhores práticas de tomada de decisão, fornecendo ao pessoal orientações precisas e explícitas.
B) Fornecer aos membros da equipe um resumo completo da estratégia corporativa, planos de marketing, roteiro de desenvolvimento de produtos e políticas e cultura de negócios da organização para garantir que todos estejam na mesma página.
C) Fortalecer a vantagem competitiva de uma empresa maximizando seus recursos e competências.
Quais são as cinco características essenciais do gerenciamento da organização?
A seguir estão os cinco aspectos críticos para gerenciar com eficácia sua organização e seus funcionários:
Planejamento
organizando
Pessoal
Liderança
Autoridade
