No mundo do desenvolvimento de software, onde mudanças desenfreadas estão sendo feitas, a Modelagem Ágil assumiu um lugar novo e importante. O conceito surgiu no final dos anos 90, quando o modelo anterior Water Fall parecia estressante ou não tão “ágil”. Possui uma mudança incremental da qual falaremos neste artigo.
Principais estágios da modelagem ágil:
Compreende muitas facetas, as 6 principais facetas nas quais se aprofunda são:
- Teste
- Desenvolvimento
- Opinião
- Coleta de informações
- Projetando os Requisitos
- Desenvolvimento
Para falar mais sobre os aspectos, o Teste apresenta o teste do software feito em um determinado grupo, o Desenvolvimento está no processo de seu lugar e o Feedback prescreve o entendimento básico do que é mais necessário na área específica. Além disso, a coleta de informações é novamente a coleta de feedback relevante, o projeto de requisitos compreende o uso desse feedback no pedido e, em seguida, o desenvolvimento. Portanto, é um ciclo contínuo onde acontecem as seis etapas diferentes e minúsculas!
Benefícios da modelagem ágil:
- O principal benefício da Modelagem Ágil envolve mudanças incrementais e eficazes. Como discutimos acima, a Modelagem Ágil funciona em diferentes estágios! Além disso, pode trazer diferentes mudanças e executá-las simultaneamente. Conseqüentemente, para uma equipe onde a carga é menor e as partes interessadas também são baixas em número, o atributo Modelagem Ágil pode ser visto como uma vantagem.
- Pode ter uma comunicação aberta . Isso resulta em um bom trabalho em equipe e uma ótima colaboração . A Modelagem Ágil oferece aos desenvolvedores a oportunidade de ter um diálogo robusto entre os desenvolvedores, os testadores, os testados, os usuários, os coletores de informações e também os financiadores, tornando-o um modelo digno de ser seguido.
- Possui um único segmento de informação que é acumulado. Conseqüentemente, a papelada trabalhosa e desnecessária parece fútil quando se trata de trabalhar no Modelo Ágil. É mais visual e experiencial. Além disso, são feitos com a ajuda de representações gráficas que desempenham um papel importante na facilidade de modificações.
- O melhor resultado disso vem da mudança. Ao contrário do Modelo Água anterior, o Modelo Ágil é visto como o prenúncio de uma mudança que também está na direção positiva. O feedback frequente, a modelagem e o desenvolvimento tornam-no um sistema robusto.
Desvantagens da modelagem ágil:
- A Modelagem Ágil pode parecer um modelo adequado, mas em termos de projetos vastos, muitos usuários acham difícil executá-la, pois o modelo carece de sustentabilidade. Em termos de modelos maiores, a Modelagem Ágil só pode atuar em uma zona ambiental de nicho. No entanto, isso pode ser considerado complicado.
- Em termos de um maior número de membros da equipe, a Modelagem Ágil apresenta suas limitações, pois a comunicação em termos de uma força de trabalho maior pode parecer um pouco ambiciosa, assim como o seu funcionamento. Comunicação e colaboração são um dos poucos pilares da Modelagem Ágil e podem parecer quebradas no vasto ambiente.
- A mudança incremental pode parecer uma mudança bastante lenta. No mundo em desenvolvimento desenfreado, onde os softwares crescem em ritmo acelerado, a mudança pode parecer muito lenta para aderir.
Os principais tipos de modelagem ágil:
Existem muitos tipos de trabalho de modelagem ágil, mas os 4 mais importantes incluem:
- Cristal : O Modelo Cristal vem com diferentes abordagens. Aqui a pessoa principal é o líder que traz a mudança, ou pede a mudança dependendo das informações de feedback que ele coleta.
- Scrum: O modelo scrum vem com o layout básico do plano. Aqui toda a equipa segue o plano traçado na partida garantindo uma execução sã e salva.
- Programação Extrema: O Modelo de Programação Extrema surge no momento em que grandes mudanças são necessárias, também de forma muito contínua.
- DSDM: O DSDM significa Modelo Dinâmico de Desenvolvimento de Software. é onde as equipes têm autonomia suficiente para fazer mudanças onde e quando for necessário.
Conclusão
Como o nome sugere, Modelagem Ágil é uma forma ágil de fazer mudanças incrementais e nítidas. Baseia-se na utilidade e no feedback que devora das partes interessadas. Com múltiplos benefícios, a modelagem ágil é essencial na Mitigação de Riscos e na formação de Equipes Coletivas. Embora tenha pontos negativos, tem limitações quando se trata de jogar com equipes maiores e mais vastas. A modelagem ágil parece frutífera no mundo do software em rápido crescimento! Visite nosso site para mais conteúdo e obtenha modelos personalizados, projetados especificamente para atender às suas necessidades! Faça login em https://www1.slideteam.net/ e tenha uma experiência fascinante.
Perguntas frequentes
Quais são os 6 estágios principais da Modelagem Ágil?
Os 6 tipos principais incluem o recurso Teste, onde o teste do software criado em um determinado grupo. O Desenvolvimento está em processo de substituição e o Feedback prescreve o entendimento básico do que é mais necessário na área específica. A Coleta de Informações é novamente a coleta de feedback relevante. O projeto de requisitos compreende o uso desse feedback no pedido e, em seguida, o desenvolvimento.
Quais são os benefícios da Modelagem Ágil?
Oferece a principal vantagem de mudanças incrementais e eficazes, tornando-o adequado para equipes com baixas cargas de trabalho e partes interessadas. Promove a comunicação aberta, promovendo o trabalho em equipe e a colaboração entre as diversas partes interessadas. O foco do modelo nas representações visuais minimiza a burocracia, valorizando o aspecto experiencial do processo. Ao contrário dos modelos tradicionais em cascata, a modelagem ágil prospera com mudanças por meio de feedback frequente. Ela prospera com base em modelagem robusta e desenvolvimento dinâmico, gerando resultados positivos de maneira flexível e adaptável.
Quais são os deméritos da modelagem ágil?
Embora adequado para alguns, enfrenta desafios de sustentabilidade e escalabilidade em projetos maiores. Funciona melhor num ambiente de nicho, o que pode revelar-se complicado para empreendimentos extensos. Com uma equipa maior, a comunicação e a colaboração podem tornar-se ambiciosas, prejudicando potencialmente a sua eficácia. Mudanças incrementais podem ser percebidas como lentas em um cenário de desenvolvimento de software em rápida evolução.