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Les employés sont le fondement de toute organisation, et le fait qu'ils doivent être chéris est une connaissance commerciale commune. Pourtant, peu d'entreprises mettent leur argent là où elles le disent et investissent dans leurs employés. En fait, l'intégration des employés est l'endroit où il y a beaucoup de possibilités de prendre des raccourcis, et cela se produit souvent.
Pour les entreprises qui veulent réellement valoriser les employés, les intégrer est une énorme opportunité d'approfondir l'engagement et de créer une structure où leur image de marque en tant qu'employé est également renforcée. Diffuser cette poussée et mettre en œuvre l'intégration des employés nécessite un réalignement des parties prenantes par le biais de la présentation. Chez SlideTeam, nous vous les fournissons en vous faisant économiser du temps et des efforts pour les créer à partir de zéro. Ce sont des modèles prêts à l'emploi qui vous aideront à convaincre tous de la nécessité d'intégrer les employés et de bien le faire.
Une fois l'intégration des employés bien faite, vous avez besoin de programmes de coaching pour poursuivre le bon effort. Trouvez ces meilleurs modèles en cliquant ici.
La nature 100% personnalisable des modèles vous offre la flexibilité souhaitée pour modifier vos présentations. Les diapositives prêtes pour le contenu vous donnent la structure dont vous avez tant besoin.
Faisons le tour des templates proposés !
Modèle 1 : Ensembles de modèles PowerPoint PPT pour l'intégration des employés
Cette présentation PowerPoint est un trésor d'informations sur l'intégration des employés. Utilisez-le pour décrire cinq stratégies pour une intégration efficace des employés et les six étapes qui les composent. Informez votre équipe des huit types d'intégration des employés disponibles. Il s'agit d'un système de jumelage, d'un entretien d'entrée, d'une gamification, d'une chasse au trésor, d'un camp d'entraînement ou d'une remise du manuel de l'employé. Soulignez également les avantages d'utiliser un logiciel de gestion pour l'intégration des employés. Ici, vous obtenez le package complet du traitement des lettres d'offre, de la liste de contrôle d'intégration et du processus de sortie. Montrez vos prouesses du processus avec ce modèle de présentation exploitable.
Modèle 2 : Calendrier du processus d'intégration et d'intégration des nouveaux employés
Ce modèle commence par la communication de bienvenue dans le cadre de l'intégration et explique l'ensemble du processus en sept étapes. Informer le personnel clé de la date d'entrée en fonction du nouvel employé permet de préparer son intégration. Ensuite, le RH lui présente un e-mail à l'entreprise, le jour de l'adhésion, il y a également une visite du lieu de travail. Au cours des trois prochaines étapes, l'employé se voit expliquer les procédures des politiques d'emploi, etc. Utilisez cette présentation PPT pour marquer votre expertise en matière d'intégration des employés.
Modèle 3 : Huit éléments de liste essentiels pour l'intégration des employés
Cette présentation PPT indique comment vous allez démarrer le processus d'intégration des employés, en le complétant en neuf minutes. Les six étapes sont données, avec cette présentation personnalisable laissant place à deux autres pour en faire une illustration complète du processus. La soumission d'un formulaire de demande d'emploi est la première étape, avec l'examen de l'horaire et des bases de l'emploi la deuxième étape importante. La présentation poursuit même en énumérant la préparation de l'introduction de l'équipe comme un processus important dans l'intégration des employés. Ce modèle de présentation exploitable est destiné à vos clients.
Modèle 4 : Organigramme montrant l'intégration des employés dans une entreprise
Il n'y a rien de tel que d'obtenir un organigramme pour s'assurer de l'efficacité d'un processus. Cette présentation PPT de l'organigramme d'intégration des employés est destinée à servir de ressource complète sur cette activité importante d'engagement des employés. Les trois objectifs d'engagement, d'approfondissement et de fidélisation des employés, ce modèle trace le cours sur 90 jours à partir du jour 1, lorsque le compte de l'employé est ouvert. L'engagement de l'employé commence à s'approfondir dès la première semaine, lorsque vous m'envoyez une lettre d'engagement de 30 jours. Ce modèle de présentation aura fait son travail au jour 90. Téléchargez-le maintenant et utilisez-le pour mesurer l'efficacité de votre organigramme.
Modèle 5 : Liste de contrôle RH pour un modèle de manuel de formation efficace pour l'intégration des employés
Cette liste de contrôle RH pour une intégration efficace des employés documente le processus en cinq étapes. Partager et remplir les formalités administratives du nouvel employé commence cette intégration. Utilisez ce modèle PPT pour montrer votre maîtrise du processus avec une discussion sur les attentes professionnelles formant également l'étape 4. À l'étape 3, informer sur les politiques de l'entreprise crée un lien entre l'employé et le lieu de travail. Enfin, le processus d'intégration se termine par un mécanisme de suivi des progrès où les commentaires sont donnés et échangés. Utilisez ce modèle pour gagner des clients pour votre efficacité RH.
Modèle 6 : Plan d'intégration des employés pour le Lean Start-Up
Pour une entreprise simple qui démarre tout juste, l'intégration des employés doit être un processus simple et efficace qui atteint les objectifs. Utilisez cette présentation PPT pour illustrer les quatre étapes. Le premier jour, la première semaine et le premier mois sont importants dans ce type de plan d'intégration des employés pour une start-up allégée. La méthode typique utilisée est le système de jumelage, et le plan de formation est le principal outil d'engagement utilisé. Utilisez ce modèle pour montrer que vous devez être frugal et gagner un rappel. Les clients suivront.
Modèle 7 : Diagramme de flux de travail pour l'intégration et l'engagement des employés
Ce PPT complet sur l'organigramme d'embarquement et d'engagement cartographie le processus d'un candidat à un employé actif. Le processus d'intégration est l'étape 3, où la documentation est faite et la semaine de début de l'employé est décidée. Après une première semaine de familiarisation avec les flux de travail, le processus est terminé lorsqu'une formation complète est dispensée aux nouveaux employés. Le début de la semaine est important ici car c'est le moment où l'intégration des employés est également effectuée. Modèle utilisé pour démontrer à quel point votre connaissance de l'engagement des employés est pratique et approfondie.
Modèle 8 : Liste de contrôle d'intégration des employés pour suivre l'automatisation de l'état des tâches du flux de travail RH
Comme pour toute tâche commerciale importante, il est important d'avoir une liste de contrôle d'intégration des employés pour s'assurer que rien d'important n'est laissé de côté. Cette présentation PPT le fait pour vous, répertoriant huit tâches que vous devez cocher explicitement dans la liste. Gardez également une trace de la personne à qui la tâche a été attribuée et de son statut. Les icônes de chacune des barres d'état des tâches ajoutent à la beauté du modèle. Utilisé pour vous assurer que le processus d'embarquement des employés est un jeu d'enfant. De l'envoi d'un e-mail de bienvenue à l'orientation du service de planification, maîtrisez toutes les tâches grâce à l'utilisation de ce modèle.
Modèle 9 : Processus de transfert des connaissances pour l'intégration des employés
Utilisez cette présentation PowerPoint systématique sur l'intégration des employés pour diviser le processus en quatre domaines principaux afin d'impliquer vivement l'employé dans votre processus de transfert de connaissances. Prendre en charge ce transfert de connaissances à travers les quatre axes d'identification, d'intégration, d'éducation et de suivi. L'objectif ici est de s'assurer que le processus d'intégration vous donne un employé fortement engagé par son intérêt pour la connaissance. Dans la section éducation, vous organisez une session de formation pour les employés sur les compétences techniques, les conformités, etc. Téléchargez maintenant pour avoir un impact.
Modèle 10 : Manuel de coaching des employés Processus d'intégration des nouveaux employés
Ce modèle de formation pratique sur le processus d'intégration des employés associe les objectifs de formation de chaque phase du processus à la durée, aux activités entreprises et au prestataire de formation. Il y a cinq objectifs de formation dans ce modèle. Vous pouvez commencer par la préparation de la première impression d'une entreprise, dont toute l'équipe RH est responsable. Ensuite, la formation peut impliquer de tirer parti des relations et du développement des rôles au cours du premier mois, la semaine étant le meilleur moyen. Utilisez ce modèle pour que l'employé soit à l'aise et productif dès que possible.
Modèle 11 : Plan de 30 - 60 - 90 jours pour une intégration efficace des employés
Ce schéma simple à comprendre mais pratique pour l'intégration des employés divise le plan en trois sections de 30 jours chacune. Au cours des 30 premiers jours, les objectifs des employés sont définis comme l'orientation de l'entreprise et la familiarité avec les outils. Il est également mis en correspondance avec les initiatives. Utilisez cette présentation PowerPoint pour amener l'employé à travailler au mieux de ses capacités au cours des 90 premiers jours. L'utilisation intelligente des objectifs et des initiatives est destinée à impressionner les parties prenantes et à gagner des clients. Obtenez le maintenant.
COMMENCEZ BIEN LES CHOSES
Il est important de bien commencer les choses, et comme l'illustrent ces modèles, l'intégration des employés est un outil d'engagement important pour les entreprises afin de maintenir la productivité des employés. Obtenez les meilleurs modèles de leur catégorie grâce à nos efforts, qui sont organisés par des experts et fonctionnent bien pour vous aider à vous adresser à diverses parties prenantes.
FAQ sur l'intégration des employés
Qu'est-ce que l'intégration d'un employé ?
L'intégration d'un employé désigne les efforts déployés par les entreprises pour mettre en place un processus permettant d'améliorer et de fidéliser les employés. Son objectif est de retenir les talents et de créer un environnement où les employés sont productifs, heureux et deviennent les défenseurs de votre marque. Ses trois parties principales sont l'engagement de l'employé, dès le premier jour d'adhésion (sur le lieu de travail ou à distance), l'approfondissement du sentiment d'implication dans l'organisation et enfin la fidélisation de l'employé au cours des trois à six premiers mois. Il s'agit d'une procédure étape par étape à suivre de manière définie pour obtenir des résultats optimaux.
Quelles sont les quatre phases de l'intégration ?
Les quatre phases de l'intégration sont la pré-orientation, l'orientation sur le chantier, l'orientation spécifique à l'emploi et enfin l'adaptation aux nouvelles responsabilités et à la culture de travail. La phase 1 de pré-orientation commence avant même le premier jour de l'employé en poste. Cela se fait par le biais de l'e-mail de la lettre d'offre, qui comprend les politiques standard de l'entreprise, la vue d'ensemble de l'organisation, la rémunération et les avantages sociaux, etc. Dans l'orientation sur le chantier, la paperasse, la visite du lieu de travail, etc. Dans la phase 3 qui dure une semaine, des formations techniques ont lieu. Enfin, l'intégration s'est clôturée en trois mois avec l'employé prenant fermement ses responsabilités.
Quels sont les 5 C de l'intégration ?
Lors de l'intégration d'un employé, il est essentiel que l'on puisse établir un lien et créer des moyens d'expression viables à travers la culture ; la manière dont des éclaircissements peuvent être demandés ; les liens entre le travail, les gens et la vie ; comment s'assurer que les conformités sont en ordre et l'importance de vérifier auprès des employés si ces cinq C, ensemble, constituent le cœur du processus d'intégration des employés. L'idée est de s'assurer que le processus est en phase avec les idées principales de stimuler la croissance et la productivité de l'entreprise.
