La clé de la croissance et du succès dans l'environnement d'entreprise en évolution rapide d'aujourd'hui est le personnel. Trouver le candidat idéal est une entreprise difficile qui demande toute votre concentration. Heureusement, le processus d'embauche a changé pour permettre l'acquisition de talents à la suite de la transformation numérique.

 

Atteindre de nombreux candidats, en même temps avec rapidité, c'est possible aujourd'hui, grâce à l'acquisition de talents. Si vous souhaitez embaucher du personnel pour les échelons supérieurs et pour un travail de pointe dans votre organisation commerciale, c'est le nouvel outil incontournable, qui vous donne accès au bassin de talents le plus inventif disponible, à travers le pays ou même le monde.

 

Construire une stratégie d'acquisition de talents réussie ne nécessite qu'un investissement délibéré et stratégique.

 

Dans ce blog, nous vous guiderons à travers les composants essentiels de ce plan et vous fournirons les 10 meilleurs modèles PowerPoint d'acquisition de talents pour vous aider avec vos besoins d'embauche.

 

Utilisez ces modèles de chronologie uniques, 100 % personnalisables et modifiables, pour vous assurer que votre stratégie d'acquisition de talents est conforme aux attentes du marché et sert à renforcer votre marque en tant qu'employeur.

 

Consultez notre blog sur la gestion des talents pour développer également les capacités de leadership de votre personnel actuel en consultant ses modèles très attrayants mais informatifs. Cliquez ici pour accéder à une mine d'informations complète sur les plans de gestion des talents.

 

Commencez à créer votre vivier de talents avec les meilleurs modèles PPT de SlideTeam.

 

Modèle 1 : Tableau de bord d'analyse des ressources humaines avec PPT sur l'effectif et l'acquisition de talents

Présentation de notre collection de diapositives pour notre tableau de bord HR Analytics With Headcount And Talent Acquisition. Ces présentations portent sur l'acquisition de talents (TA), le développement professionnel, la rémunération et le roulement. Pour savoir si votre objectif peut être atteint avec l'équipe que vous avez maintenant en place, discutez de votre effectif et d'autres détails du plan avec le chef de l'équipe d'assistance technique. Cette présentation PPT vous permet d'impressionner votre équipe et de vous assurer d'attirer les meilleurs talents. Obtenez-le et persuadez votre public dès aujourd'hui !

 

Tableau de bord HR Analytics avec métriques d'effectifs et d'acquisition de talents

 

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Modèle 2 : Stratégie d'acquisition de talents PPT

Présentation de cette collection de diapositives PPT, intitulée 'Stratégie d'acquisition de talents Diagramme de présentation PPT Graphiques'. Utilisez cette présentation pour mettre en évidence les cinq étapes du processus d'acquisition de talents, en commençant par la construction d'une marque ; publier des offres d'emploi ; approvisionnement et recrutement ; faire des évaluations et embaucher, et onboarding. Le modèle est également équipé d'icônes esthétiques bien conçues qui attireront sûrement l'attention de votre public.

 

Stratégie d'acquisition de talents 2018

 

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Modèle 3 : Tableau de bord d'acquisition de talents montrant les données de coût et de poste ouvert PPT

Présentation de notre collection de diapositives PPT sur le tableau de bord d'acquisition de talents qui montre également le coût et les données de poste ouvert. Ce modèle de présentation vous permet de présenter votre expertise sur les sources de talents, en introduisant l'efficacité des processus et l'entonnoir de recrutement, où vous indiquez quel est le canal préféré des candidats et des entreprises. Obtenez-le et persuadez votre public dès aujourd'hui !

 

Tableau de bord d'acquisition de talents de l'organisation affichant les données de coût et de poste ouvert

 

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Modèle 4 : Tableau de bord d'acquisition de talents illustrant le taux de placement

Notre tableau de bord KPI d'acquisition de talents illustrant le taux de placement est conçu de manière experte pour offrir une belle toile de fond à n'importe quel sujet. Cette présentation PPT couvre l'entonnoir de recrutement, les sources de candidature et les montants énormes que les entreprises sont prêtes à payer en commissions. Cette présentation PPT est immédiatement disponible et facilement modifiable. Téléchargez-le instantanément pour attirer votre public.

 

Tableau de bord KPI d'acquisition de talents illustrant le taux de placement

 

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Modèle 5 : Processus d'acquisition de talents Conceptions de diapositives PPT PPT

Pour exploiter votre entreprise avec succès, téléchargez cette présentation PPT sur le processus d'acquisition de talents qui est un outil pédagogique utile, si vous souhaitez expliquer le sujet aux clients, à votre équipe ou à la haute direction. Ce modèle de présentation sur l'acquisition de talents est un outil parfait pour les responsables du recrutement, les responsables des ressources humaines et les propriétaires d'entreprise. Son USP est l'expression de l'idée avec des graphiques et des statistiques qui vous aident à envoûter un public avec vos compétences et votre expertise. L'idée centrale de la manière dont les talents doivent être recrutés est illustrée par ce PPT.

 

Processus d'acquisition de talents

 

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Modèle 6: Stratégie de gestion des talents montrant l'évaluation du leader Conseil en acquisition de talents PPT

Présentation de cette collection de diapositives PPT, avec le titre Talent Strategy Showing Leader Assessment Talent Acquisition Advisory. Six étapes composent cette procédure. Représentées sous la forme d'une infographie hexagonale merveilleusement agréable, les étapes sont l'évaluation du leader ; stratégie d'acquisition de talents; développement organisationnel; la technologie des talents et l'innovation; le développement du leader, et la performance et l'engagement. N'hésitez pas une seconde de plus - téléchargez ce modèle immédiatement pour offrir une expérience attrayante à votre public !

 

Stratégie de talents montrant l'acquisition de talents d'évaluation des leaders…

 

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Modèle 7 : Entonnoir d'acquisition de talents incluant les processus de recrutement

Cette présentation PPT sur l'acquisition de talents comporte quatre étapes qui complètent l'ensemble de la procédure d'acquisition de talents. Dans l'ordre de perception d'un candidat, ce sont : Communauté, Sensibilisation, Considération et Clôture du processus. Le vivier de talents et le service recrutement marketing contrôlent ces étapes. Téléchargez ce modèle immédiatement pour votre vivier de talents et vos besoins de recrutement.

 

L'entonnoir d'acquisition de talents comprend les processus de recrutement de .

 

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Modèle 8 : Cadre d'acquisition de talents pour le recrutement RH PPT

Présentation de notre série de diapositives sur le cadre d'acquisition de talents pour le recrutement des RH. Utilisez ce modèle de présentation pour mettre en évidence les subtilités de la gestion des ressources, des résultats commerciaux et des résultats des talents que vous avez construits en tant que compétence clé au fil des ans. Pour mesurer le KPI lors de l'embauche, ce modèle se concentre sur l'EEI ou l'efficience, l'efficacité et l'impact.

 

Cadre d'acquisition de talents pour le recrutement des RH

 

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Modèle 9 : Tableau de bord de l'acquisition de talents indiquant le taux de rotation des employés

Présentation de notre tableau de bord d'acquisition de talents soigneusement conçu avec taux de rotation des employés. Cette présentation PowerPoint couvre l'indicateur de coût important du coût des employés par rapport au chiffre d'affaires. Cette conception originale et originale se concentre sur le taux de rotation des employés et le mesure à l'aide de statistiques, de graphiques à barres, de graphiques en anneau et de graphiques linéaires de base. Téléchargez maintenant pour attirer votre public.

 

Tableau de bord de l'acquisition de talents montrant le taux de rotation des employés

 

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Modèle 10 : Modèle de stratégie d'acquisition de talents avec besoins organisationnels

Présentation de ces présentations PPT sur le modèle de stratégie d'acquisition de talents avec les besoins organisationnels. Utilisez ce modèle de présentation pour présenter votre expertise sur les phases d'approvisionnement, de recrutement, d'embauche et d'intégration du processus. Téléchargez tout de suite ce modèle pour découvrir le prototype des présentations d'acquisition de talents les plus efficaces disponibles sur Internet.

 

Modèle de stratégie avec besoins organisationnels

 

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En conclusion

 

Trouver le bon candidat nécessite beaucoup de temps, d'efforts et d'argent. Selon un rapport. les recherches d'embauche de cadres coûtent en moyenne 14 936 $ par embauche.

 

Selon le poste pour lequel vous embauchez, les dépenses de votre entreprise peuvent être supérieures ou inférieures. Lorsque l'objectif est de développer une culture d'entreprise qui a un processus d'embauche autonomisant, sans friction et unifié, l'argent dépensé est bien dépensé.

 

En intégrant des outils techniques dans votre recherche de talents, l'acquisition de talents vous aidera à automatiser votre procédure d'embauche. Il sera plus facile pour les chercheurs d'emploi et vous de reconnaître et de vous connecter. Allez-y et téléchargez ces modèles pour découvrir la solution idéale pour votre entreprise et pour la développer.

 

FAQ sur l'acquisition de talents

 

 

Quel est le rôle de l'acquisition de talents RH ?

 

Un professionnel des RH qui se concentre sur la localisation, l'identification et l'emploi de types particuliers de personnel est connu comme un expert en acquisition de talents. Les entreprises les emploient fréquemment dans des domaines d'emploi hautement compétitifs et dynamiques, tels que la technologie, la santé et la finance.

 

Quelles sont les étapes clés de l'acquisition de talents ?

 

L'acquisition de talents comprend les cinq étapes suivantes :

 

  1. Élaboration d'une stratégie spécifique d'acquisition de talents
  2. Construire des pipelines de talents
  3. Construire une marque employeur forte
  4. Gestion des relations avec les talents
  5. Recrutement

À chacune des étapes, l'objectif est de s'assurer que vos tâches critiques et novatrices peuvent être attribuées aux talents les plus pertinents et les meilleurs disponibles.

Quels sont les 3 R de l'acquisition de talents ?

 

Pour s'assurer que son plus grand atout, la main-d'œuvre, se renforce chaque jour, une organisation doit investir dans les trois R de l'acquisition de talents. Ce sont le recrutement, la récompense et la fidélisation. L'idée, ici, est de s'assurer qu'il y a un équilibre dans la façon dont une organisation motive son personnel à rester énergique et axé sur les résultats.