"Vous ne construisez pas une entreprise, vous construisez des gens, et ensuite les gens construisent l'entreprise", Zig Ziglar, le vendeur de renommée mondiale, aimait utiliser cette citation.

 

Oui, nous sommes tous d'accord. Cependant, la question fondamentale demeure : comment trouver les bonnes personnes pour le poste ?

 

À mesure qu'une entreprise se développe, les rôles changent et il est nécessaire de réévaluer les attentes. Ceci est fait pour s'adapter aux nouvelles exigences et améliorer les performances opérationnelles et obtenir le résultat souhaité.

 

Bien décrire un emploi avec les compétences et les qualifications requises est une compétence inestimable. Cela aide à identifier et à répartir correctement les rôles et les responsabilités, le résultat final étant que vous embauchez un employé approprié. Techniquement, faire tout cela est le domaine fonctionnel de l'analyse des tâches.

 

C'est la compréhension structurelle d'un processus de travail, l'identification de sa nature et la présentation du besoin du travail. Il décide du calendrier nécessaire, des ressources nécessaires et de la rentabilité que tout poste exige.

 

L'analyse d'emploi examine les rôles et les responsabilités d'un employé existant et la nécessité d'embaucher un nouvel employé. Il joue également un rôle crucial dans la mise à jour du processus de travail et le maintien des performances. Il aide les organisations à comprendre leurs forces et leurs faiblesses pour apporter des changements afin d'arriver finalement aux meilleures pratiques en matière d'analyse des emplois ; ensuite, mapper les talents aux emplois devient un jeu d'enfant.

 

Avec cette compétence pleinement développée, les employeurs peuvent évaluer et planifier des délais et des processus pour assurer ce flux de travail efficace.

 

Job Analysis est un outil commercial pour l'expansion

 

L'analyse des tâches joue un rôle essentiel dans l'expansion d'une entreprise. Pour bien le faire, vous devez être en mesure de présenter et de partager cette analyse et ces résultats avec les parties prenantes concernées. Vous devez avoir les bons modèles PowerPoint.

 

SlideTeam vous propose les 5 meilleurs modèles d'exemples d'analyse de tâches avec des échantillons parmi lesquels vous pouvez choisir.

 

La nature 100% personnalisable des modèles vous offre la flexibilité souhaitée pour modifier vos présentations. Les diapositives prêtes pour le contenu vous donnent la structure dont vous avez tant besoin.

 

Explorons nos modèles d'analyse de poste et trouvons celui qui répond le mieux à vos besoins.

 

Modèle 1 : Modèle PowerPoint d'analyse des tâches des employés

Effacez votre explication d'analyse de travail à l'aide de ce diaporama PPT. Il s'agit d'un jeu complet avec des détails se concentrant sur le formulaire de planification d'analyse de poste, l'élaboration de descriptions de poste avec des spécifications correctes, ainsi que le maintien et la mise à jour des détails. Évaluez également les analyses des tâches et des besoins de formation avec ce modèle de formulaire de commentaires.

 

Téléchargez cette présentation pour inspecter la sécurité au travail et les performances des employés pour leurs rôles et responsabilités respectifs avec la liste de contrôle bien documentée et organisée.

 

Analyse de l'emploi des employés

 

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Modèle 2 : Modèle d'analyse des tâches basé sur le modèle PPT de compétences de base

La compétence de base est l'expertise d'une entreprise dans les compétences ou l'expérience où elle bat tout le monde dans la même entreprise. Cela donne à l'entreprise un avantage sur le marché. À l'aide de cette diapositive, présentez le modèle de compétences de base pour les analyses, qui comprend les rôles, les domaines d'expertise, les compétences personnelles et les compétences en gestion d'entreprise.

 

Modèle d'analyse des tâches basé sur les compétences de base

 

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Modèle 3 : Modèle PowerPoint d'analyse des tâches des employés

Ce modèle PPT comprend des analyses d'emploi pour les postes existants ou nouveaux dans une organisation. Il couvre les postes avec leurs fonctions et responsabilités, l'expérience et les qualifications requises. Téléchargez cette présentation prête à l'emploi pour le processus de recrutement et de sélection et affichez les désignations disponibles pour l'analyse des postes. Assurez-vous que vos exigences sont claires pour vous assurer que tout le monde s'engage dans ses tâches et ses rôles.

 

Analyse d'emploi pour le processus de recrutement et de sélection

 

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Modèle 4 : Modèle PPT d'analyse des tâches avec les entrées, la position et les sorties

Augmentez l'engagement et les connaissances du public en diffusant des informations à l'aide de ce travail avec des entrées, des positions et un modèle de sortie. Cette diapositive couvre le processus d'analyse des postes, y compris les entrées, telles que la source des données et la méthode de collecte des données, l'objectif des rôles et des responsabilités, et les données de sortie avec la description du poste. Téléchargez ce modèle modifiable et adaptable en tant que guide ultime des ressources humaines pour les analyses d'emploi.

 

Analyse des tâches avec entrées, positions et sorties

 

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Modèle 5 : Modèle de feuille de données d'analyse des tâches PPT d'une page

Ici, nous présentons une fiche de données infographique PPT pour l'analyse des tâches. Ce modèle PowerPoint vous permet d'expliquer ce processus stratégique et complexe de manière gérable. Cette fiche technique est un excellent outil pour optimiser la description d'un poste pour les employés. Mettez en surbrillance les compétences requises ainsi que la fréquence et la durée des tâches dans ce formulaire d'évaluation des données. Il est également possible de mentionner les mesures de sécurité liées au poste de travail, en soulignant également les facteurs environnementaux impliqués dans le lieu de travail avec les précautions, le cas échéant, à exercer.

 

Fiche de données d'analyse des tâches d'un travail d'une page

 

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UNE ANALYSE CORRECTE DU POSTE EST INDISPENSABLE

 

L'analyse des emplois est essentielle pour s'assurer que la capacité de fonctionnement d'une entreprise correspond à son expansion, que ce soit le nombre et le talent des employés ou le nombre et les exigences des postes. Exécutez et partagez bien cette analyse avec nos modèles d'exemple d'analyse de poste.

 

 

FAQ sur l'analyse des tâches

 

 

Qu'est-ce que l'analyse d'emploi, donnez un exemple ?

 

L'analyse d'emploi est le processus d'identification et d'analyse d'informations basées sur des données pour les exigences d'un emploi dans une organisation. Il s'agit d'une approche systématique pour l'embauche et la formation de nouveaux employés et aide à identifier les compétences et les connaissances requises pour exécuter une nouvelle tâche ou un nouveau projet.

 

Un exemple d'analyses de poste est une liste des tâches du poste avec les rôles et les responsabilités, en la mettant également en correspondance avec les compétences et les connaissances attendues d'un employé.

 

Quelles sont les principales composantes de l'analyse des emplois ?

 

L'analyse de poste, également connue sous le nom de description de poste, est la répartition des exigences et des caractéristiques nécessaires pour un poste particulier. Les quatre principales composantes d'une analyse d'emploi sont les suivantes :

 

  1. Il doit avoir un intitulé de poste
  2. Il doit expliquer les rôles et les tâches du poste
  3. Il doit mentionner les compétences et qualifications requises
  4. Il doit inclure un bref résumé du travail

N'oubliez pas que l'idée est de trouver une adéquation parfaite entre le poste et la personne grâce à la rigueur et à la précision scientifiques afin de garantir que les entreprises ne rencontrent aucun problème de personnel.

Pourquoi l'analyse de poste est-elle importante ?

 

L'analyse de poste est essentielle car elle garantit la sélection du bon candidat pour le bon poste. Il aide à décider et à analyser les compétences, les qualifications et les connaissances d'un employé afin de faciliter le processus de sélection et de décider de la rémunération de l'employé de manière équitable. Il aide les employés à comprendre ce qu'on attend d'eux et à identifier les domaines où ils ont une chance de s'améliorer et d'être dans une meilleure position.