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Votre style de travail correspond à la façon dont vous abordez vos tâches habituelles au travail. Chaque personne a un style de travail unique ou un plan pour donner le meilleur d'elle-même. Connaître votre style de travail vous aidera à tirer le meilleur parti de votre temps de travail, à bien interagir avec les autres et à produire autant que possible. Comment savoir quel style de travail ?
Personne n’aime les horaires de travail fixes ou rigides, qui nous maintiennent collés à nos chaises de bureau. Avec des changements croissants dans les environnements de travail et les préférences des employés, des études ont montré que les employés ont besoin de changements pour échapper aux styles de travail monotones quotidiens, et pour prouver cela, de nouveaux styles de travail sont adoptés pour se libérer des modèles de travail rigides tout en s'orientant vers des méthodes de travail réalisables et flexibles.
Consultez nos modèles de gestion de projet pour améliorer les performances de votre projet.
Voici comment nous résolvons ce problème.
Présentation des Modèles de méthodes de travail de SlideTeam qui vous offrent la connaissance des différentes méthodes de travail accompagnées d'ensembles PPT qui vous aider à améliorer les performances des projets et l’efficacité des employés tout en développant votre entreprise. Ces modèles sont modifiables et personnalisables selon vos besoins. Utilisez ces conceptions PPT pour éviter d'être collé à un environnement structuré et accueillez les changements à bras ouverts.
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Modèle 1 – La gestion de projet simplifiée grâce aux méthodes de travail agiles
Présentez votre entreprise avec un modèle pratique qui met en évidence les avantages de l’Agile. Tirez parti de la puissance des méthodes de travail agiles pour améliorer les performances de votre entreprise et fournir des services de classe mondiale à votre équipe et à votre entreprise. Intégrez ce modèle à votre entreprise pour vous aider à accomplir les tâches essentielles de votre entreprise tout en travaillant avec différents employés afin d'augmenter la productivité des employés et de combiner les personnes, les processus et la technologie sous le même parapluie de gestion de projet pour maximiser les performances et atteindre les objectifs de conception.
Modèle 2 – Entreprises agiles utilisant l’approche Scrum
Utilisez ce modèle complet d'approche Scrum agile qui s'engage à promouvoir le développement de l'approche Agile avec Scrum. Aidez votre entreprise à commercialiser son produit avec succès en aidant les équipes à réaliser rapidement les livrables du projet, et Scrum garantit la division des données en sprints gérables pour adopter des projets de développement rapides.
Modèle 3 – Initiatives clés pour mettre en œuvre avec succès des méthodes de travail agiles
Obtenez ce modèle pour déployer efficacement des initiatives importantes qui simplifient le processus de travail agile difficile. Découvrez les principes de l'agile, choisissez la meilleure approche, démontrez des capacités de leadership, acceptez des politiques de mise en œuvre plus lentes, etc. C'est un match exceptionnel car il vous apprend l'intérêt d'investir dans la formation agile et de constituer des équipes agiles interfonctionnelles, ainsi que comment mettre en œuvre le modèle agile de travail avec succès. Il dispose d'une fonction de suivi des métriques Agile, ce qui améliore les performances du projet et améliore l'atmosphère de travail.
Modèle 4 – Méthodes agiles de planification, de gestion, de suivi et de travail
Il est crucial de séparer vos données confuses en informations gérables afin qu'elles puissent capter l'attention des lecteurs. attention. Utilisez ce modèle de diapositive prédéfini pour organiser, planifier, suivre et surveiller vos différents types de données ou de tâches. Ce modèle est conçu pour vous aider à organiser et gérer les réunions de votre équipe, les progrès vers les objectifs futurs et les retards afin de surveiller et de prévoir les données. tout en développant de nouvelles techniques pour surveiller et contrôler le processus de livraison d'ingénierie et maintenir le contrôle de la qualité.
Modèle 5 – Moyens essentiels pour améliorer l’environnement de travail de l’entreprise
Vous cherchez un moyen pratique d’améliorer les conditions de travail ? Nous avons ce qu'il vous faut. Utilisez ce modèle dans votre entreprise afin de pouvoir mettre en œuvre une politique équitable en matière d'employés, offrir des récompenses et des incitations, constituer un excellent groupe pour les projets à venir et rechercher des moyens d'améliorer la communication afin de changer l'environnement de travail de votre entreprise dans son ensemble et augmenter la productivité des employés.
Modèle 6 – Principaux moyens de travailler pour augmenter les profits des petites entreprises
Bénéficiez de la puissance des outils de gestion d’entreprise essentiels pour augmenter les bénéfices des petites entreprises. Procurez-vous ces modèles pour augmenter les niveaux de revenus de votre petite entreprise. Créez un système qui maximise votre trésorerie tout en rationalisant vos coûts de gestion. Mettez davantage l’accent sur l’augmentation des ventes et la création de nouveaux biens et services pour satisfaire la demande des clients. Créez des plans pour augmenter les bénéfices de l’entreprise. Discutez des moyens d’augmenter les revenus liés aux ventes et au marketing. Apportez des stratégies de tarification qui augmentent les profits tout en maintenant la concurrence.
Modèle 7 – Clés pour améliorer les performances de travail du projet
Saisissez ce modèle de gestion de projet pour aider les équipes à planifier et à surveiller leurs tâches, délais, dépendances, ressources, jalons, etc. Utilisez ce modèle pour augmenter les performances du projet en énonçant des objectifs clairs, en planifiant et en hiérarchisant les objectifs, en améliorant la communication et en conquérant les risques. le plus tôt. Ce modèle est conçu pour rédiger un plan clair pour une gestion de projet efficace.
Modèle 8 – Méthodes de travail pour augmenter la productivité avec le Big Data
N'est-il pas fantastique de trouver un modèle qui, si nécessaire, peut décomposer chaque énorme bloc de données dans un format plus gérable et plus complet ? Utilisez ce modèle pour transformer d'énormes quantités de données en ensembles de données non complexes afin que vous puissiez en savoir plus sur diverses procédures de gestion de projet et identifier les écarts, les faits et les modèles d'achat. Créez de nombreuses informations utiles et accessibles. En utilisant ces modèles, vous comprenez mieux les besoins des clients tout en réduisant les dépenses et en identifiant les dangers potentiels. Utilisez cette diapositive modèle pour surmonter les énormes défis liés aux données d’aujourd’hui.
Modèle 9 – Méthodes de travail
Grâce à nos modèles de méthodes de travail récemment publiés, offrez à votre équipe une variété de méthodes de travail. Ce modèle affecte non seulement la façon dont les membres de votre équipe communiquent entre eux et avec les clients, mais il les aide également à mieux comprendre les objectifs commerciaux. Nous vous souhaitons la bienvenue dans ce modèle de diapositive accrocheur avec son modèle préconçu, où vous pouvez griffonner des façons efficaces et novatrices de présenter vos styles et modèles de travail en fonction de l'évolution du lieu de travail. Le succès de ce modèle vise à atteindre les objectifs de l'entreprise tout en encourageant les moyens appropriés pour améliorer les performances de l'entreprise. Chacune de ces techniques de fonctionnement présente des avantages particuliers.
Modèle 10 – Clés du travail en équipe
Familiarisez votre équipe avec les connaissances du travail d'équipe tout en travaillant à établir des objectifs, à développer une structure de communication, à concevoir des règles d'équipe et à développer une attitude résiliente pour résoudre chaque problème et y faire face. Permettez à ce modèle de concevoir une structure pour votre équipe, en l'encourageant à adhérer aux méthodes de travail essentielles pour atteindre les objectifs et augmenter la collaboration, la productivité, l'efficacité globale et les performances du projet.
Rédigez des modifications dans vos styles de travail avec les modèles SlideTeam
Améliorez les performances organisationnelles, la communication et la cohésion entre les départements ou les projets en incluant un ensemble de méthodes et d'outils communs de gestion de projet avec les modèles PPT de SlideTeam.
Ajoutez Scrum Master à votre style de travail pour de meilleures performances. Cliquez ici pour en savoir plus sur Scrum Master.
FAQ sur les méthodes de travail
Comment présentez-vous les nouvelles façons de travailler ?
Présenter efficacement de nouvelles façons de fonctionner nécessite une excellente communication, y compris les parties prenantes, et la mise en valeur des avantages et du caractère pratique des changements suggérés. L’idée de nouvelles façons de travailler est mise en pratique sur de nombreux lieux de travail. Il s’agit notamment des espaces de coworking, des lieux de travail ouverts, du travail à distance et du travail flexible. Prendre la meilleure décision selon vos besoins, c’est considérer les avantages et les inconvénients de chacune de ces nouvelles méthodes de travail.
Comment établir des méthodes de travail en équipe ?
Pour établir des méthodes de travail en équipe, il est nécessaire d'identifier les procédures, les normes et les principes qui régissent la manière dont une équipe fonctionne et collabore.
- Établissez d’abord les buts et les objectifs de l’équipe.
- Donnez les tâches et les responsabilités de chaque membre de l'équipe. Assurez-vous qu'il est clair qui est responsable de quelles tâches et de quels livrables.
- Définir les étapes de la prise de décision et expliquer le processus de prise de décision de l'équipe. Volonté
- Établissez un calendrier et des jalons pour le projet - Créez un calendrier avec des délais et des points de contrôle précis.
- Intégration et formation - Fournir du matériel de formation et d'intégration aux nouveaux membres de l'équipe pour les aider à comprendre et à adopter rapidement les normes.
- Watch and Assess évalue régulièrement la conformité de l'équipe avec les pratiques de travail convenues. Obtenez l’avis de l’équipe, puis ajustez-le si nécessaire.
Quels sont les avantages des nouvelles façons de travailler ?
Les nouvelles méthodes de travail (NWOW) peuvent profiter aux entreprises, aux membres du personnel et aux autres parties prenantes, car elles éliminent les inefficacités et rationalisent les procédures pour stimuler la production. Les employés peuvent consacrer plus de temps à des tâches à fort impact et moins de temps à des tâches à faible valeur ajoutée. Les pratiques de travail modernes font souvent appel à la technologie. Concernant le lieu et l'heure de l'emploi, NWOW peut être flexible. Cette adaptabilité peut améliorer l’équilibre travail-vie personnelle et réduire les niveaux de stress et d’épuisement professionnel.
