0 Comment
Customer Reviews
Dans le monde dynamique des affaires, le suivi des risques est devenu une stratégie de réussite non négociable. Les recherches montrent que les entreprises dotées de systèmes de gestion des risques robustes ont 43 % plus de chances d'atteindre leurs objectifs et d'améliorer leur prise de décision.
Mais voici le plus intéressant : le suivi manuel des risques peut être intimidant ! C'est là que les modèles viennent à la rescousse. Plus de 75 % des organisations utilisent des modèles pour rationaliser l'évaluation des risques et la planification des réponses, améliorant ainsi l'efficacité et la précision.
Dans ce blog, nous avons sélectionné les 7 meilleurs modèles de suivi des risques, armés d'exemples concrets, pour vous permettre d'atténuer les pièges potentiels. Des institutions financières aux startups technologiques, ces modèles s'adaptent à tous les secteurs et à toutes les tailles de projets !
Alors ne jouez pas avec votre réussite ! Transformons votre approche de la gestion des risques et conquérir vos projets avec une confiance inébranlable !
Explorez nos autres blogs pour les suivis de budget , les suivis de problèmes de projet et les modèles de suivi de projet !
Modèle 1 : Suivi des risques du projet avec ensemble de gestion de projet de réponse
Améliorez vos prouesses en matière de gestion de projet avec ce modèle étonnant. Réalisez une présentation exceptionnelle sur ce sujet crucial, armé de nos diapositives puissantes. Distribuez des informations vitales et approfondissez la réponse aux risques , le niveau de risque et le propriétaire du risque , captivant clairement votre public. L'ensemble du modèle est organisé en tenant compte de l'esthétique et de la pertinence des informations. Vous pouvez parfaitement présenter toutes les informations requises sous des en-têtes distincts de description, de réponse, d’impact et autres. Procurez-vous le pack dès maintenant et menez vos projets vers le succès !
Modèle 2 : Conceptions de brèves présentations du projet de suivi des risques
Plongez plus profondément dans le sujet avec ce modèle puissant, permettant des discussions détaillées et une navigation fluide à travers des aspects critiques tels que la description du risque, l'impact, la réponse au risque, le niveau de risque et le propriétaire du risque. Personnalisez facilement le modèle pour qu'il corresponde parfaitement aux besoins de votre organisation, ce qui en fait la solution idéale pour vos projets. Cette présentation polyvalente vous permet d'évaluer et d'atténuer efficacement les risques, garantissant ainsi que vos projets restent sur la bonne voie. Débloquez le chemin du succès dès aujourd’hui !
Modèle 3 : Graphique de suivi des risques d'une page de l'entreprise
Ce modèle conçu de manière créative offre un mélange rare de minimalisme, de créativité et de portée étendue, garantissant que votre public reviendra sans cesse pour en savoir plus. Ce modèle d'une page vous permet de vous démarquer sans effort de vos concurrents grâce à des zones permettant d'ajouter des détails sur les risques, l'impact, la réponse, les détails du propriétaire, etc. Il s'agit d'un document d'une page complet que vous ne voudriez pas manquer.
Modèle 4 : Suivi des risques liés à l'évaluation de la qualité
Présentation de l’outil parfait pour une gestion transparente des risques liés à la qualité au sein de votre unité interne. Cette diapositive comprend un puissant traceur de risques, des éléments futurs, un classement mensuel et des résolutions de risques efficaces. Réalisez une présentation exceptionnelle qui met en lumière des aspects critiques tels qu’une planification inadéquate, une mauvaise portée de définition et de mauvaises estimations de coûts avec la plus grande clarté. Distribuez facilement des informations vitales et personnalisez le modèle en fonction de vos besoins uniques. Améliorez vos pratiques de gestion des risques, identifiez les pièges potentiels et favorisez le succès. Révolutionnez vos présentations maintenant !
Modèle 5 : Matrice de suivi des risques liés à plusieurs projets
Libérez la puissance d’une gestion efficace des risques avec notre diapositive, conçue pour améliorer la prise de décision et lutter contre l’incertitude dans divers projets. Cette diapositive premium présente une matrice complète de suivi des risques du projet englobant des activités vitales telles que l'évaluation, la configuration, l'avancement, le contrôle de sécurité et l'élimination. Simplifiez les concepts complexes et expliquez facilement les phases de planification, les étapes de mise en œuvre et la santé globale du projet à l'aide de ce modèle PowerPoint polyvalent. Téléchargez et prenez instantanément en charge vos présentations, offrant ainsi à votre public clarté et confiance.
Modèle 6 : Modèle de gestion du suivi des risques liés à la qualité
Un outil révolutionnaire dans la gestion des risques liés à la qualité. Ce diaporama complet comprend des fonctionnalités essentielles telles qu'un suivi des risques de qualité , des éléments de risques futurs, un classement mensuel et des résolutions de risques, garantissant une présentation exceptionnelle sur le sujet. Distribuez des informations cruciales et expliquez la planification, la gestion et les résolutions inadéquates avec la plus grande clarté à l'aide de ces puissantes diapositives. Personnalisez et adaptez facilement le modèle en fonction de vos besoins spécifiques. Adoptez une gestion efficace des risques et favorisez l’excellence dans vos unités internes.
Modèle 7 : Arrière-plans du portefeuille de suivi des risques
Présentation de la solution ultime pour une gestion complète des risques. Cet ensemble dynamique de diapositives couvre des sujets essentiels tels que le marketing, les affaires, la gestion, la planification et la stratégie, vous permettant de prendre des décisions éclairées. Conçu avec précision, cet ensemble de présentation vous permet de personnaliser le contenu sans effort. Gardez une longueur d'avance sur les marques concurrentes, atténuez les risques et élaborez une stratégie pour réussir avec cette présentation. Libérez le potentiel de vos idées et laissez une impression durable à vos parties prenantes. Agissez maintenant et profitez de l’avantage !
EXPLOREZ CES MODÈLES DE SUIVI DES RISQUES AUJOURD'HUI !
Alors que nous arrivons à la fin de notre voyage, il est temps de réfléchir aux informations inestimables que nous avons acquises. Autrefois considéré comme un simple complément, le suivi des risques est désormais devenu une stratégie essentielle pour toute entreprise réussie. Ces modèles méticuleusement sélectionnés offrent une bouée de sauvetage pour une évaluation efficace des risques et une planification de réponse, clarifiant le chaos des incertitudes. Armé de ces outils puissants, vous êtes désormais prêt à naviguer en toute confiance dans vos projets et à les mener vers des résultats triomphants. Profitez du potentiel du suivi des risques et laissez vos efforts atteindre de nouveaux sommets ! Téléchargez ces diapositives PPT premium via nos abonnements mensuels, semestriels, annuels, annuels et personnalisés ici .
FAQ sur le suivi des risques
1) Comment suivez-vous les risques ?
Voici comment s’effectue le suivi des risques :
- Identification des risques : vous pouvez commencer par identifier les risques affectant les opérations, les projets ou les objectifs de l'organisation. Les parties prenantes et les experts en la matière devraient être impliqués dans la collecte d’informations complètes.
- Évaluation des risques : l'identification des risques et de leur impact est la prochaine étape de leur suivi.
- Surveillance des risques : Surveiller et mettre à jour les risques en permanence. Examinez régulièrement les indicateurs de risque, les déclencheurs et les principaux facteurs pour détecter les risques précoces.
- Réponse aux risques : pour réduire l'impact des risques identifiés, mettez en œuvre des plans de réponse aux risques tels que le transfert, l'atténuation, l'évitement ou l'acceptation des risques.
- Examen et adaptation : examinez l'efficacité des stratégies de gestion des risques et modifiez-les si nécessaire en fonction de l'évolution des risques.
2) Qu'est-ce qu'un tracker de gestion des risques ?
Un tracker de gestion des risques est un outil utilisé pour documenter, surveiller et gérer les risques au sein d'un projet ou d'une organisation. La base de données principale contient toutes les informations liées aux risques et aide l'organisation à répondre aux menaces et aux opportunités. Le système de suivi comprend l'identification, l'évaluation, la réponse, la surveillance et le reporting des risques. L'identification des risques comprend les risques avec leur description et leur impact. L'évaluation des risques analyse les risques en fonction de leur gravité et de leur probabilité, ce qui permet de les hiérarchiser. La réponse au risque du tracker décrit le risque prévu, qui comprend des plans d'atténuation et d'urgence. Dans le cadre de la surveillance des risques, le tracker permet la surveillance et le suivi réguliers des risques, de l'état, des progrès et des changements dans les facteurs de risque. Enfin, le tracker dispose de rapports sur les risques,
3) Quelles sont les activités de suivi des risques ?
Des activités complètes et proactives de suivi des risques permettent aux organisations de réagir efficacement et rapidement aux risques. Les activités de suivi des risques comprennent :
- Examen régulier : l' évaluation régulière des risques identifiés pour comprendre leur état, leur impact et tout changement est incluse dans l'examen régulier.
- Mises à jour des progrès : l'activité de suivi des risques comprend également la mise en œuvre des plans de réponse aux risques et l'évaluation de leur efficacité dans la gestion des risques.
- Indicateurs de risque : les indicateurs de risque clés (KRI) qui signalent une escalade du risque ou sa probabilité font également partie des activités de suivi des risques.
- Communication : il est également important de maintenir des canaux de communication transparents et ouverts pour suivre les risques avec les parties prenantes et fournir des mises à jour sur les risques.
- Plans d'urgence : les risques susceptibles d'affecter les objectifs de l'organisation doivent être traités dans le cadre de plans d'urgence.
- Leçons apprises : L'analyse des efforts passés de gestion des risques pour identifier les domaines d'amélioration fait également partie de l'activité de suivi des risques.
