« De grandes choses se produisent lorsque vous faites correctement les petites choses » – Don Gabor, conférencier professionnel, coach et auteur. En affaires, il n’y a pas de meilleur exemple d’entreprise qui réussit les petites choses que le constructeur automobile japonais Toyota. Le succès exceptionnel de l'entreprise a motivé de nombreuses entreprises à rechercher l'excellence et à adopter une stratégie commerciale allégée. Dropbox, Zappos, General Electric, Google, YouTube, Facebook, Amazon et d'autres sociétés ont rationalisé leurs opérations en se concentrant sur les prospects et clients immédiats pour orienter leurs activités.

 

Le modèle économique Lean vise à éliminer le gaspillage dans les processus d’entreprise. Cela est accompli grâce à un plan d'affaires Lean qui met l'accent sur un plan d'action, des étapes progressives, un suivi constant et des corrections de cap régulières. Les recherches montrent que les entreprises qui s’efforcent d’atteindre des objectifs prédéfinis et s’efforcent de suivre leur réussite croissent 30 % plus rapidement.

 

Explorez nos modèles de plans d'affaires Lean et de canevas d'affaires d'une page  pour vous aider à transformer vos entreprises en références comme n'importe quelle autre entreprise bien connue !

 

Lean Business Plan : La meilleure façon de planifier votre entreprise.

Un business plan Lean est un business plan de base simplifié. Il se concentre sur les variables qui offrent aux nouvelles entreprises la possibilité d’acquérir un avantage concurrentiel. Cela leur permet de maintenir la concentration de leur entreprise sur les objectifs fondamentaux et d'ajouter uniquement les données pertinentes pour une meilleure compréhension.

 

Jetez un œil aux meilleures façons de démarrer une transformation de la culture Lean dans votre entreprise à l’aide de nos modèles PowerPoint uniques. Cliquez ici  pour en savoir plus.

 

Ce blog est une excellente ressource pour passer en revue les détails d’un plan d’affaires Lean. Les 5 meilleurs modèles de plans d'affaires Lean de SlideTeam peuvent vous aider à mettre vos idées sur papier et à comprendre comment les transformer en une entreprise durable. Il vous aidera à optimiser chaque procédure pour obtenir les meilleurs résultats possibles. Ces modèles aident également à mieux comprendre l'environnement dans lequel votre entreprise opère et à impliquer toutes les parties prenantes. La nature 100 % personnalisable des modèles vous offre la flexibilité de modifier vos présentations. Les diapositives prêtes au contenu vous offrent la structure indispensable.

 

Utilisez les modèles PowerPoint de premier ordre de SlideTeam pour optimiser les éléments essentiels de votre entreprise.

 

Modèle 1 : Plan d'affaires Lean d'une page pour une entreprise de commerce électronique

Utilisez ce modèle PPT pour créer un « argumentaire » d'une page pour votre entreprise de commerce électronique. Cette diapositive comprend un aperçu de l'entreprise, les principales activités, les ressources clés, la structure des coûts et les flux de revenus pour vous aider à vérifier votre idée d'entreprise, à examiner votre situation financière et à établir un plan d'action réaliste. Utilisez ce modèle de présentation pour expliquer le but et les objectifs de votre entreprise, analyser votre secteur et vos concurrents et déterminer les ressources nécessaires pour concrétiser votre vision. Obtenez le maintenant!

 

Plan d'affaires allégé

 

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Modèle 2 : Plan d'affaires Lean Canvas d'une page pour un café

Utilisez ce modèle PowerPoint pour créer un plan d'affaires pour votre café. Ce modèle aborde des sujets liés à l'entreprise, tels que la définition du produit ou du service, l'USP, les activités clés, les canaux de vente, les problèmes résolus par le produit ou le service, la taille du marché, etc. C'est l'outil idéal pour documenter les composants requis pour lancer une entreprise, tels que en tant que clients, positions de valeur, répartition sur le marché et capital. Utilisez cette diapositive pour planifier tout ce qui vous aidera à maximiser vos profits et à satisfaire les besoins de vos clients. Télécharger maintenant!

 

Une page maigre

 

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Modèle 3 : Plan d'affaires Lean d'une page pour la présentation d'une entreprise d'engrenages

Vous préparez une stratégie commerciale pour votre magasin de vélos ? Utilisez ce modèle PPT pour présenter un aperçu complet, compréhensible et convaincant de l'entreprise afin d'obtenir un financement. Les rôles et responsabilités clés, l'analyse concurrentielle, les canaux de vente, le problème et sa solution, le marché cible, les revenus et les jalons sont couverts. Cela garantit une prévision précise des performances de votre entreprise, vous fournit une voie de développement claire et vous permet de modifier vos projections financières. Enregistrez-le maintenant !

 

ne page Lean Business

 

 

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Modèle 4 : Modèle de plan d'affaires Lean Canvas d'une page pour une entreprise automobile

Voici une autre proposition complète de présentation des activités du constructeur automobile. Utilisez ce modèle PowerPoint pour mettre en évidence les partenaires clés et un réseau de fournisseurs et de partenaires afin d'optimiser les modèles commerciaux, de réduire les risques ou d'acquérir des ressources. Ce modèle couvre les activités clés, les sources de revenus, la structure des coûts, les principaux rôles et responsabilités, l'analyse concurrentielle et les canaux de vente. Les propriétaires et les gestionnaires d’entreprise peuvent l’utiliser comme outil de planification. Utilisez ce modèle de présentation pour présenter vos produits automobiles et votre proposition de valeur aux clients. Télécharger maintenant!

 

Canevas Lean à pager unique

 

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Modèle 5 : Plan d'affaires d'une seule page pour les services de transport en ligne Lean Startup

Utilisez ce modèle PowerPoint pour gérer et organiser vos services de transport en ligne. Cette diapositive contient un aperçu de l'entreprise, l'USP, les activités clés, le problème, la solution, les partenaires clés, les ressources, les relations clients, etc., pour gérer les risques, convaincre les investisseurs et l'expérimentation de produits. Ce modèle de présentation valide le plan de votre entreprise en collectant des données quantifiables, telles que les revenus et l'engagement des utilisateurs. Obtenez le maintenant!

 

Transport en ligne sur une seule page

 

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Plan d’affaires de base rationalisé


Un plan d'affaires Lean est une forme condensée et plus ciblée d'un plan d'affaires typique qui aide la direction à gérer une entreprise. Utilisez les modèles PPT de SlideTeam pour créer un plan d'affaires basé sur les réponses et les interactions afin de créer une entreprise rentable.

 

PS Visitez notre blog Lean Transformation  pour découvrir les principes fondamentaux d'un plan d'innovation solide avec des procédures rationalisées et des résultats de haute qualité.

 

FAQ SUR LE PLAN D’AFFAIRES LEAN

 

Quels sont les éléments d’un modèle économique Lean ?

Les cinq principaux éléments d’un modèle économique Lean sont :

  • Spécification de la valeur du point de vue du client
  • L'introduction de la chaîne de valeur comprenant les étapes suivies par une entreprise pour fournir un produit ou un service particulier à un consommateur.
  • Flux (le processus par lequel les tâches dans une entreprise sont exécutées).
  • Perfection (Encourager l'entreprise à rechercher une amélioration constante et à réduire les déchets).
  • Tirer (Augmenter l'intérêt existant pour le produit ou les informations à son sujet).

 

Quels sont les avantages d’un business plan Lean ?

 

Un business plan Lean présente les avantages suivants :

  • Aide à concentrer l’attention sur les facteurs qui stimuleront la croissance et la stratégie de votre entreprise.
  • Il définit la stratégie d'une manière que toute personne sans expertise commerciale peut lire et comprendre.
  • Il s'agit d'une représentation visuelle de votre concept d'entreprise.
  • Il vous permet de mettre à jour votre forfait.
  • Cela nécessite un temps de préparation minimal.

 

Comment rédiger un modèle économique Lean ?

  • Définissez votre entreprise.
  • Sélectionnez votre problème et votre réponse.
  • Définissez votre concurrence et votre marché cible.
  • Décidez comment vous allez promouvoir votre entreprise.
  • Passez en revue vos finances
  • Établir des critères de réussite
  • Identifier les ressources nécessaires
  • Demander des avis