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Imaginemos que empezamos a correr para mejorar nuestra salud. Un objetivo noble. Empezamos, y en cinco minutos, estamos agotados. Pasan unos días. Ahora, podemos correr durante 15 minutos antes de detenernos. Este tiempo (en minutos) que registramos durante nuestras carreras nos dice que nos estamos volviendo más saludables. Para medir, registrar y organizar estos datos, tenemos excelentes aplicaciones con tableros ergonómicos; Además de la hora, estos cuadros de mando también nos mantienen informados de la distancia, la velocidad, las calorías quemadas, etc.
El seguimiento del progreso en los negocios sigue un proceso similar. Tenemos las métricas para realizar un seguimiento y un tablero para ayudarnos a organizar estos datos. Nos dirá cómo va el negocio.
Ahora, siempre puede usar un reloj, lápiz y papel para realizar un seguimiento del progreso, pero no le dará todas las métricas que desea. Sin embargo, las plantillas de panel de métricas de KPI de SlideTeam le brindan todas las herramientas que necesitará para realizar un seguimiento del progreso de su empresa con cada métrica que se le ocurra, ya anotada en estas presentaciones de PowerPoint personalizables y listas para contenido.
Exploremos este universo de medición de progreso ágil que se manifiesta como plantillas PPT.
Plantilla 1: Métricas ágiles para medir el desarrollo de proyectos Ciclo de vida de desarrollo de software ágil
Analice el valor proporcionado y el riesgo asumido en el transcurso del proyecto con este diseño PPT. Realice un seguimiento y muestre la eficiencia del flujo mediante gráficos y utilice la sección "Puntos clave" para presentar información adicional relevante para el gráfico. Descárgalo ahora haciendo clic en el siguiente enlace.
Plantilla 2: Métricas de evaluación de desempeño Desarrollo de software ágil
Esta diapositiva de PowerPoint con gráfico de barras presenta el avance del proyecto en métricas como el rendimiento, la seguridad, la satisfacción del cliente y más. Coordine el color del gráfico para asegurarse de que siempre sea fácil de leer y permita a su equipo y accionistas mantenerse al día con el progreso del proyecto. ¡Consigue esta plantilla de presentación ahora!
Plantilla 3: Métricas de evaluación de desarrollo de software ágil
Tabular y anotar la métrica para realizar un seguimiento del almacenamiento de datos, el desarrollo móvil y la implementación del paquete, a saber, la calidad, el tiempo de comercialización y la satisfacción de las partes interesadas. Permita que la empresa tenga en cuenta estas métricas y utilice la toma de decisiones informada con cada iteración. Descárgalo ahora.
Plantilla 4: Métricas de SDLC Agile Model para medir
¿Dónde está su ciclo de vida de desarrollo de software? Utilice este preajuste PPT de gráfico de barras codificado por colores para presentar el avance de cada fase en el que se encuentra actualmente el software. Estas fases son Análisis activo, Análisis realizado, Desarrollo activo, Desarrollo realizado y Prueba. El objetivo es asegurarte de que eres lo suficientemente competente para superar cualquier ineficiencia que pueda surgir. Obtén esta plantilla de presentación ahora.
Plantilla 5: Métricas para medir el progreso del desarrollo del proyecto
En la línea de la plantilla 4, pero con un esquema de color más fuerte, use esta diapositiva de PowerPoint para garantizar que el seguimiento del desarrollo de software se convierta en un proceso fácil para la organización. Los colores le notifican las áreas en las que el rendimiento del equipo está rezagado y agrega sus notas al estado del proyecto. Consiguelo ahora.
Plantilla 6: uso de Agile en el panel de KPI de TI del proyecto de transformación de datos
Con una serie de tablas y gráficos, esta plantilla PPT del panel de indicadores clave de rendimiento (KPI) pronto surgirá como el punto de referencia definitivo para el seguimiento de las métricas de rendimiento. Junto con las métricas, mida las horas y los riesgos para lograr cada hito también. ¡Descárgalo ahora!
Plantilla 7: Tablero del sistema de gestión ágil del ciclo de vida del producto
Use esta diapositiva de panel de KPI de PowerPoint con gráfico de barras para presentar comparaciones de ventas, ingresos, satisfacción del cliente y más para un trimestre/mes/año determinado de una fuente en particular. La satisfacción del cliente y los ingresos reciben la importancia que merecen, y la plantilla también expresa estos índices en números absolutos. Utilice los ingresos del cliente como el tema de conversación de su presentación para elevarla a pensar en la gestión de cuentas clave. ¡Descárgalo ahora!
Plantilla 8: Modelo de datos de métricas de entrega ágil
Este diseño de PPT tiene una apariencia simple, pero es un aporte importante para el proceso de toma de decisiones. Use esta plantilla PPT para mantener el enfoque en las métricas de la tabla para ayudar en la toma de decisiones. De cualquier oferta comercial, la plantilla le ofrece una comparación clara de la satisfacción de las partes interesadas. Es perfecto para anotar los principios ágiles en un solo lugar. Descárgalo ahora.
Plantilla 9: Metodología ágil para el proyecto de migración de datos
Con un esquema bicolor, este PPT Preset es perfecto para monitorear el desempeño del equipo contra métricas relevantes. Los riesgos y problemas, y los sobrecostos son comunes en la implementación de proyectos; use esta diapositiva para ver si hay alguna forma en que se podrían haber reducido o evitado. Junto con el desempeño del equipo, mida el progreso del proyecto y los riesgos involucrados. Consiguelo ahora.
Plantilla 10: Tablero de KPI para monitorear el estado del proyecto de desarrollo de software
Esta plantilla PPT, un amplio panel de indicadores de KPI, le permite presentar un análisis detallado del proceso ágil y su estado actual. Con información sobre el proyecto, el presupuesto, las tareas pendientes y más, esta plantilla lo cubre todo. Úselo para transmitir su comando sobre el proyecto y el software. Descárgalo ahora.
Plantilla 11: Panel de KPI de TI del modelo ágil de control de calidad
Una versión de la plantilla anterior, use esta diapositiva PPT del panel de KPI para realizar un seguimiento del estado de la planificación, el diseño, el desarrollo, el presupuesto, las tareas atrasadas, la carga de trabajo y más. Los gráficos se eligen con cuidado, pero se pueden utilizar para las métricas que necesite. Descárgalo ahora.
Plantilla 12: Métricas de entrega ágil Entrega disciplinada
Una versión más colorida y vibrante de la Plantilla 3, esta diapositiva PPT lo ayudará a anotar métricas ágiles en una tabla para garantizar una fácil comprensión y una mejor retención. Puede calificar las variables críticas en los parámetros de calidad, tiempo de comercialización y satisfacción de las partes interesadas. Descárgalo ahora.
Plantilla 13: Modelo ágil de aseguramiento de la calidad del software
Con un esquema de color más brillante, esta plantilla PPT de panel de KPI lo ayudará a mostrar el progreso realizado hasta ahora en su proyecto y el trabajo que queda para llegar al final del ciclo de desarrollo. Si dentro de una organización grande, tiene la oportunidad de informar sobre este tema, simplemente ingrese sus datos en esta plantilla de presentación y sea calificado como un genio. ¡Consiguelo ahora!
Plantilla 14: Panel de KPI de control de calidad Proceso de calidad ágil
El aseguramiento de la calidad es primordial para el éxito del proceso ágil. Utilice este panel de KPI de plantilla PPT para realizar un seguimiento de las métricas, como la distribución de defectos, el índice, el resumen de ejecución, etc. Descárguelo ahora.
Plantilla 15: Métricas de evaluación de desempeño ágil
La última plantilla del blog es otro emocionante cambio de color para que su audiencia esté atenta y ayude a recordar los objetivos del proyecto y actúe como una guía de sprint de iteración. Consiguelo ahora.
Las guías eternas para el rendimiento empresarial
Estos paneles de KPI son sus guías para decirle dónde comenzó, dónde se encuentra y hacia dónde quiere ir. No solo lo ayudan a presentar su progreso a los demás, sino que estas plantillas de tablero también lo ayudan a mantenerse al día y adoptar un enfoque estratégico para su trabajo. Descargue nuestras Plantillas de panel de métricas ágiles de KPI para mantenerse en el camino correcto.
Preguntas frecuentes sobre métricas de KPI ágiles
¿Qué son las métricas ágiles de KPI?
Las métricas de KPI ágiles son un tipo de métrica que está estrechamente asociada con la metodología de desarrollo ágil. Los KPI ágiles miden el progreso con respecto a objetivos específicos y ayudan a rastrear qué tan rápido los desarrolladores pueden alcanzar esos objetivos. Hay varios tipos de métricas de KPI ágiles que se utilizan para evaluar diferentes etapas o aspectos de un proyecto ágil, incluida la acumulación de productos, la planificación de sprints, el scrum diario, el trabajo pendiente de iteración y más.
Los KPI son una herramienta común en el desarrollo ágil para medir qué tan bien los proyectos están progresando hacia las metas. Los KPI son "indicadores clave de rendimiento" y ayudan a rastrear el progreso al medir ciertas métricas asociadas con el éxito general del proyecto. Por ejemplo, un equipo puede realizar un seguimiento de su velocidad, que es una métrica que mide qué tan rápido puede completar tareas y entregar actualizaciones.
¿Qué son los KPI en Agile?
Hay muchos KPI que puede usar para medir el rendimiento de su equipo en un entorno ágil. Algunos de los más comunes incluyen:
- Velocidad: Esto muestra cuánto trabajo puede completar su equipo en un período de tiempo determinado. Es una métrica importante porque lo ayuda a comprender cómo opera su equipo y si cumplen con los plazos.
- Gráfico de trabajo pendiente de publicación: mide el progreso de su proyecto actual a lo largo del tiempo y le muestra visualmente si va por buen camino para cumplir con su fecha límite.
- Densidad de defectos: mide cuántos defectos hay en el código en el que está trabajando su equipo y puede ayudarlo a identificar cualquier problema con la calidad de su trabajo.
¿Cómo se miden las métricas ágiles?
Las métricas ágiles se utilizan para rastrear y medir el progreso en un proceso de desarrollo. Se pueden utilizar varias métricas, según los objetivos y las necesidades de su equipo u organización. Estos suelen variar con el tipo de industria. Los más utilizados son el número de defectos encontrados y resueltos, el número de sprints completados, etc.
El éxito de un equipo ágil depende de qué tan bien puedan medir su progreso y adaptar sus procesos según sea necesario. Mediante el uso de una amplia gama de métricas, los equipos pueden asegurarse de que siempre se están moviendo en la dirección correcta y alcanzando sus objetivos.
¿Cómo se mide el éxito ágil?
Para evaluar el éxito de un proyecto ágil, es importante medir una variedad de factores. Algunas métricas clave que se pueden rastrear y analizar incluyen la velocidad, el control de calidad, la satisfacción del cliente, la moral del equipo y la gestión de riesgos. Al realizar un seguimiento de estas diferentes métricas a lo largo del tiempo, puede obtener información sobre el rendimiento de su equipo y adaptar su proceso según sea necesario para garantizar el éxito continuo de su proyecto.
Por supuesto, medir el éxito ágil no siempre es sencillo ni fácil. Es posible que deba experimentar con herramientas y técnicas para encontrar lo que funciona mejor para usted y su equipo. Pero con un poco de práctica y perseverancia, puede crear un sistema sólido que le permita mejorar continuamente su proceso y lograr mejores resultados de manera regular.
¿Por qué son importantes las métricas en Agile?
El uso de métricas en Agile tiene que ver con obtener una mejor comprensión de cómo van las cosas y tomar las mejores decisiones posibles. Con las métricas correctas implementadas, puede asegurarse de que sus procesos ágiles funcionen de la manera más efectiva y eficiente posible. Si bien las métricas pueden parecer un paso adicional innecesario, especialmente en un mundo ágil donde los procesos cambian y se adaptan continuamente, en realidad son un elemento importante de cualquier implementación exitosa. Si desea lograr los mejores resultados con sus esfuerzos ágiles, asegúrese de utilizar métricas como una herramienta para monitorear el progreso y realizar mejoras.
¿Cuáles son los cinco valores clave de Agile?
Hay cinco valores clave en el corazón de Agile:
- Satisfacción del cliente: en el desarrollo ágil, siempre priorizamos las necesidades del cliente y nos aseguramos de que nuestro software cumpla con sus requisitos.
- Empoderamiento individual: en los equipos de desarrollo ágiles, todos están facultados para contribuir al proyecto y tomar decisiones.
- Compromiso con la calidad: los equipos ágiles se dedican a ofrecer productos de alta calidad que satisfagan las necesidades de los clientes. Esto significa que continuamente probamos y refinamos nuestro trabajo y solucionamos cualquier problema que surja.
- Mejora constante: en un proceso de desarrollo ágil, aceptamos el cambio y trabajamos constantemente para mejorar nuestros productos y procesos de software. Esto significa que los equipos están continuamente aprendiendo, iterando y aplicando nuevas ideas para ofrecer los mejores resultados posibles.
- Flexibilidad: el proceso de desarrollo ágil es muy flexible, lo que nos permite responder rápidamente a requisitos cambiantes, nuevas ideas y desafíos inesperados.
