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"Ser simple es tan complejo", este adagio suena cierto para todas las empresas en su búsqueda de una mayor productividad de los proyectos. A nivel mundial, las empresas de todo el mundo han adoptado Scrum para aumentar la efectividad de los proyectos sin agregar mucho esfuerzo al proceso. Usando este marco, las organizaciones pueden dividir problemas complejos en tareas manejables, asignar cada tarea al miembro del equipo más calificado para manejarla y finalmente entregar proyectos con mayor agilidad.
Los elementos de trabajo se pueden asignar a intervalos de cuadro de tiempo utilizando una línea de tiempo de Scrum . Estos plazos promueven el diálogo y la transparencia, los componentes clave de este sistema. Crear un horario viable hará que las cosas sean más fáciles para usted como profesional. Los clientes también se sienten más cómodos trabajando con un profesional que entiende lo que están haciendo, el cómo y el cuándo.
Este blog lo llevará en un "sprint" a través de una lista de las 5 mejores plantillas de línea de tiempo de Scrum para ayudarlo a colaborar mejor con su equipo, mejorar su conocimiento y ser más efectivo. En lugar de esperar hasta que finalice el proyecto, estas plantillas PPT de primer nivel de SlideTeam lo ayudarán a entregar partes utilizables del proyecto en forma de cronograma; también se le ayuda a diseñar una lista de prioridades.
Utilice estas poderosas plantillas de PowerPoint para crear cronogramas completos y precisos para comenzar cada proyecto con el pie derecho. Al usar estas plantillas de línea de tiempo de Scrum, puede ahorrar tiempo y esfuerzo cuando los requisitos cambian o su empresa ve una falla en las comunicaciones.
Explore nuestra guía para ponerse al día con los trabajos pendientes durante Scrum Meetings y adáptese rápidamente a los cambios en la estrategia.
¡Capture la esencia de lo que logrará el proyecto y cómo se hará con las mejores plantillas PPT de SlideTeam!
Plantilla 1: Cronograma de Scrum para el desarrollo de productos PPT
Scrum es una estrategia para la gestión de proyectos que es adaptable, ágil y permite la mejora incremental. Utilice esta plantilla PPT prefabricada para preparar una propuesta y enumerar los puntos de control importantes necesarios para completar una tarea. Esta presentación de PowerPoint ayudará a su equipo a producir nuevas funciones en partes manejables y trabajar en ciclos cortos y predecibles. Esta plantilla de presentación también incluye un cronograma de desarrollo de productos además de una declaración de visión, historias, sprint, equipo y otra información. Úselo como una herramienta de discusión y navegación para mover un producto desde su concepto inicial hasta su lanzamiento al mercado. ¡Descargar ahora!
Plantilla 2: Cronograma de Scrum para el desarrollo de propuestas
Desarrolle productos de forma incremental, con mayor precisión y de acuerdo con las especificaciones de la propuesta. Utilice esta plantilla PPT para entregar una propuesta potencial que cumpla con todos los criterios y especificaciones del cliente. Utilice la plantilla modelo para crear los trabajos pendientes de sprint y propuesta, teniendo en cuenta todas las actividades y dependencias programadas. Esta diapositiva es esencial para comunicar una estrategia eficaz que asigne deberes y responsabilidades a cada miembro del equipo, así como un plazo para el vencimiento de los artículos. Describa la declaración de la visión, la planificación previa al sprint, los gráficos de trabajo pendiente y otras herramientas que se utilizaron para hacer que el proceso de desarrollo de la propuesta sea más fácil de planificar y preparar y enviar nuevas propuestas. ¡Consiguelo ahora!
Plantilla 3: Plantilla PPT de línea de tiempo de Scrum
Use esta plantilla PPT prefabricada para crear un gráfico para realizar un seguimiento de lo que se ha completado, lo que debe completarse y cuánto tiempo queda en el proyecto. Esta plantilla de línea de tiempo personalizada captura la descripción de una característica desde el punto de vista del usuario final y compara el esfuerzo general con la cantidad de trabajo requerido para cada iteración o sprint ágil. Puede usar esta presentación de PowerPoint para pronosticar la probabilidad de que su equipo termine su tarea dentro del tiempo asignado. También es excelente para alertar al equipo sobre cualquier caso de avance del alcance. Trabaje en correcciones de productos, actualizaciones, nuevas funciones, requisitos, etc. utilizando los trabajos pendientes de su producto. ¡Consiguelo ahora!
Plantilla 4: Cronograma de Scrum para la plantilla de desarrollo ágil de productos
Prepare una acumulación de productos para el próximo sprint que esté alineado con los requisitos de las partes interesadas. Use esta plantilla PPT para mostrar la capacidad de su negocio para ofrecer el requisito más valioso y necesario en un período muy corto. Verifique las casillas de tiempo, los atrasos de sprint, los rituales de colaboración y los ciclos de retroalimentación regulares usando esta presentación para fijar el tiempo y los gastos. Para administrar el trabajo del equipo de sprint, resalte los hitos, lanzamientos, sprints e historias importantes del proyecto. Esto ayuda a generar informes de progreso y eliminar cualquier obstáculo que el equipo pueda haber enfrentado. Ofrezca al equipo una imagen completa del desarrollo del proyecto, al mismo tiempo que establece su credibilidad con esta descarga.
Plantilla 5: Determinar el PPT de desarrollo de proyectos de la línea de tiempo de Scrum
La planificación previa al sprint ofrece a su empresa información y herramientas únicas que ayudan a tomar decisiones directas sobre productos responsables y éticos. Use esta plantilla PPT prefabricada para ampliar su declaración de visión y brindarle al cliente una comprensión clara de cómo van las cosas. Utilice esta presentación de PowerPoint 100 % editable para trabajar en la acumulación de productos, ideas, gráficos de agotamiento y ofrecer más valor con una declaración clara y directa sobre el alcance, el tiempo y el costo del proyecto. Trabajen juntos para crear bucles de retroalimentación rápidos para los proyectos de oferta fija, mientras mantienen la transparencia y la garantía de que se entregará un producto utilizable. ¡Descargar ahora!
Scrum: el arte de hacer el doble de trabajo en la mitad del tiempo
Scrum lo evalúa en función de las tareas que completa en lugar de la cantidad de horas que dedica. Con Scrum, no está produciendo más trabajo para usted mismo; más bien, está haciendo un mejor uso de su tiempo para poder pasar menos tiempo en la oficina y más tiempo con las personas y las cosas que le importan. Use la colección específica de PPT de SlideTeam para simplificar todo el proceso de pronóstico (línea de tiempo) para el trabajo. Utilice estas plantillas para llamar la atención sobre una estrategia de Sprint de la que el equipo es dueño absoluto. Con una comprensión clara del plan, podrá comenzar a ejecutarlo de inmediato.
¿Está buscando más ayuda con las presentaciones de PowerPoint? Habla con nuestros expertos en SlideTeam.
PD: Explore nuestra miniguía repleta de metodología Scrum para entregar productos a un ritmo más rápido en el mercado y garantizar una mayor productividad.
Preguntas frecuentes sobre Scrum Timeline
¿Qué es un período Scrum?
Scrum es un enfoque ágil para la gestión de tareas . Establece parámetros fundamentales dentro de los cuales las personas se autoorganizan y crean un método de trabajo que se adapta a sus competencias. Los equipos entregan un trabajo completo que es completamente funcional cada pocas semanas (generalmente cada dos o cuatro). Los equipos y la empresa utilizan los comentarios de cada entrega para decidir qué construir a continuación o cómo modificar lo que ya han construido.
Un equipo completa una cantidad específica de trabajo durante un período de tiempo conocido como Scrum Phase o Sprint Cycle. Cada sprint comienza tan pronto como termina el anterior y tiene una duración promedio de dos a cuatro semanas. Por uniformidad, las duraciones definidas son de un mes o menos. Los sprints son el período de tiempo durante el cual se completa el trabajo necesario para completar el objetivo del producto, incluida la planificación de sprints, Scrums diarios, revisiones de sprints y retrospectivas de sprints. Durante un sprint, el equipo se actualiza mutuamente sobre el estado del trabajo durante el scrum o standup diario. El objetivo de esta reunión es identificar los obstáculos y problemas que podrían obstaculizar la capacidad del equipo para lograr el objetivo del sprint. Este método de desarrollo continuo brinda a los lanzamientos de productos una sensación predecible y mantiene el impulso del proyecto hasta su finalización.
¿Cuáles son las cinco fases de un Scrum?
El proceso Scrum es incremental e iterativo. Promueve comentarios y acepta ajustes. El enfoque de Scrum recomienda administrar el progreso del proyecto a través de una serie de iteraciones del tamaño de un sprint.
Los pasos de un plan de gestión de Scrum se denominan fases de Scrum. Proporcionan un marco para que usted y los miembros del equipo trabajen en un proyecto, así como métodos para evaluar y mejorar el proceso.
a) Planificación previa : implica seleccionar y definir los objetivos y el alcance del proyecto, redactar y distribuir el estatuto y tomar medidas adicionales para garantizar el éxito. Hacer la visión del proyecto, elegir el Scrum Master y las partes interesadas, ensamblar el equipo Scrum, producir la(s) épica(s) y hacer una acumulación de productos priorizada son algunos de los procedimientos involucrados.
b) Planificación y Estimación - En esta fase se realizan los procedimientos de planificación y estimación, incluyendo la creación de historias de usuario, su aprobación, evaluación y compromiso, la creación de tareas y su evaluación, así como la creación de un backlog de Sprint. .
c) Implementar - En esta etapa se realizan las tareas y acciones necesarias para producir un producto. La creación de resultados, la celebración de reuniones diarias y el mantenimiento de la cartera de productos son algunas de estas tareas.
d) Revisión y retrospectiva : esta etapa del ciclo de vida del proyecto se ocupa de evaluar lo que se ha logrado hasta el momento, si el equipo ha operado de acuerdo con el plan y cómo podría mejorar en el futuro.
e) Liberación - Esta fase se enfoca en entregar al cliente los entregables que han sido aprobados, así como identificar, registrar y asimilar las lecciones aprendidas del proyecto.
¿Cuáles son los seis principios de Scrum?
- Control sobre el proceso empírico : La técnica Scrum se basa en la transparencia, la evaluación y la adaptabilidad.
- Autoorganización : este concepto ayuda en la evaluación del desempeño y eleva el nivel de autonomía de todo el equipo.
- Colaboración : a medida que trabaja en cada lanzamiento, la conciencia, la claridad y la distribución se vuelven cada vez más cruciales.
- Priorización basada en el valor : en Scrum, las tareas se clasifican según su valor e importancia para los usuarios finales y la empresa para decidir en qué orden deben completarse.
- Timeboxing : Esto se refiere a reservar y programar ciertos bloques de tiempo para tareas específicas. Los sprints son los ciclos de lanzamiento cortos utilizados en Scrum en los que las tareas se eligen, monitorean y discuten durante las reuniones diarias y se revisan durante las revisiones de sprint, etc.
- Desarrollo iterativo : los procesos de desarrollo de software en el marco Scrum se repiten, revisan y modifican para producir el mejor resultado, al igual que los requisitos del proyecto se ajustan y revisan continuamente.
