En el dinámico mundo de los negocios, el seguimiento del riesgo se ha convertido en una estrategia no negociable para el éxito. Las investigaciones muestran que las empresas con sistemas sólidos de gestión de riesgos tienen un 43% más de probabilidades de lograr sus objetivos y mejorar la toma de decisiones.

 

Pero aquí está el truco: ¡el seguimiento manual de los riesgos puede resultar desalentador! Ahí es donde las plantillas vienen al rescate. Más del 75% de las organizaciones utilizan plantillas para optimizar la evaluación de riesgos y la planificación de respuestas, aumentando la eficiencia y la precisión.

 

En este blog, seleccionamos cuidadosamente las 7 mejores plantillas de seguimiento de riesgos, equipadas con ejemplos del mundo real, para ayudarlo a mitigar posibles obstáculos. Desde instituciones financieras hasta nuevas empresas tecnológicas, ¡estas plantillas se adaptan a cualquier industria y tamaño de proyecto!

 

Así que ¡no arriesgues con tu éxito! ¡Transformemos su enfoque de la gestión de riesgos y conquistemos sus empresas con confianza inquebrantable!

 

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Plantilla 1: Rastreador de riesgos del proyecto con paquete de gestión de proyectos de respuesta

Eleva tu destreza en la gestión de proyectos con esta increíble plantilla. Realice una presentación excepcional sobre este tema crucial, armado con nuestras potentes diapositivas. Proporcione información vital y profundice en la respuesta al riesgo , el nivel de riesgo y el propietario del riesgo , cautivando claramente a su audiencia. Toda la plantilla está seleccionada teniendo en cuenta la estética y la relevancia de la información. Puede presentar perfectamente toda la información requerida en encabezados separados de descripción, respuesta, impacto y otros. ¡Consigue el paquete ahora y lleva tus proyectos al éxito!

 

Rastreador de riesgos del proyecto con respuesta

 

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Plantilla 2: Diseños de presentación breve del proyecto Risk Tracker

Profundice en el tema con esta potente plantilla, que permite debates detallados y una navegación fluida a través de aspectos críticos como la descripción del riesgo, el impacto, la respuesta al riesgo, el nivel de riesgo y el propietario del riesgo. Personalice perfectamente la plantilla para alinearla perfectamente con las necesidades de su organización, convirtiéndola en una opción ideal para sus proyectos. Esta presentación versátil le permite evaluar y mitigar los riesgos de forma eficaz, garantizando que sus proyectos sigan el rumbo. ¡Desbloquea el camino hacia el éxito hoy!

 

Rastreador de riesgos

 

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Plantilla 3: Gráfico de seguimiento de riesgos de una página de la empresa

Esta plantilla diseñada de forma creativa ofrece una rara combinación de minimalismo, creatividad y amplio alcance, lo que garantiza que su audiencia vuelva por más. Esta plantilla de una página le permite superar a sus rivales sin esfuerzo con áreas para agregar detalles sobre los riesgos, el impacto, la respuesta, los detalles del propietario y más. Esta es una página completa que no querrás perderte.

 

Gráfico de seguimiento de riesgosde la compañia

 

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Plantilla 4: Rastreador de riesgos de evaluación de calidad

Presentamos la herramienta perfecta para una gestión perfecta de riesgos de calidad dentro de su unidad interna. Esta diapositiva incluye un poderoso rastreador de riesgos, elementos futuros, clasificación mensual y resoluciones de riesgos efectivas. Ofrezca una presentación excepcional que arroje luz sobre aspectos críticos como la planificación inadecuada, la definición deficiente del alcance y las estimaciones de costos deficientes con la mayor claridad. Proporcione fácilmente información vital y personalice la plantilla para que coincida con sus requisitos únicos. Mejore sus prácticas de gestión de riesgos, identifique posibles obstáculos e impulse el éxito. ¡Revoluciona tus presentaciones ahora!

 

Rastreador de riesgos de calidad

 

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Plantilla 5: Matriz de seguimiento de riesgos de múltiples proyectos

Libere el poder de una gestión de riesgos eficaz con nuestra diapositiva, diseñada para mejorar la toma de decisiones y abordar la incertidumbre en varios proyectos. Esta diapositiva premium muestra una matriz integral de seguimiento de riesgos del proyecto que abarca actividades vitales como evaluación, configuración, avance, control de seguridad y eliminación. Simplifique conceptos complejos y aclare fácilmente las fases de planificación, las etapas de implementación y el estado general del proyecto utilizando esta versátil plantilla de PowerPoint. Descargue instantáneamente y tome control de sus presentaciones, brindando claridad y confianza a su audiencia.

 

Matriz de seguimiento de riesgos de múltiples proyectos

 

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Plantilla 6: Plantilla de gestión del seguimiento de riesgos de calidad

Presentamos un punto de inflexión en la gestión de riesgos de calidad. Esta completa plataforma de diapositivas incluye características esenciales como un rastreador de riesgos de calidad , elementos de riesgo futuros, clasificación mensual y resoluciones de riesgos, lo que garantiza una presentación sobresaliente sobre el tema. Distribuya información crucial y explique la planificación, la gestión y las resoluciones inadecuadas con la mayor claridad mediante estas potentes diapositivas. Personalice y adapte fácilmente la plantilla para adaptarla a sus requisitos específicos. Adopte una gestión de riesgos eficiente e impulse la excelencia en sus unidades internas.

 

Rastreador de riesgos de calidad

 

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Plantilla 7: Antecedentes de la cartera de seguimiento de riesgos

Presentamos la solución definitiva para la gestión integral de riesgos. Este conjunto dinámico de diapositivas cubre temas vitales como marketing, negocios, administración, planificación y estrategia, lo que le permite tomar decisiones informadas. Diseñado con precisión, este paquete de presentación le permite personalizar el contenido sin esfuerzo. Manténgase a la vanguardia de las marcas competitivas, mitigue los riesgos y cree estrategias para el éxito con esta presentación. Libere el potencial de sus ideas y deje una impresión duradera en sus partes interesadas. ¡Actúa ahora y aprovecha la ventaja!

 

Rastreador de riesgos (1 2)

 

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¡EXPLORE ESTAS PLANTILLAS DE SEGUIMIENTO DE RIESGOS HOY!

Al llegar al final de nuestro viaje, es hora de reflexionar sobre los valiosos conocimientos que hemos adquirido. El seguimiento de riesgos, que alguna vez se consideró un mero complemento, ahora se ha convertido en una estrategia fundamental para cualquier empresa exitosa. Estas plantillas meticulosamente seleccionadas ofrecen un salvavidas para una evaluación de riesgos y una planificación de respuestas eficientes, aclarando el caos de las incertidumbres. Armado con estas poderosas herramientas, ahora está listo para navegar con confianza en sus proyectos y guiarlos hacia resultados triunfantes. ¡Aproveche el potencial del seguimiento de riesgos y deje que sus esfuerzos se eleven a nuevas alturas! Descargue estas diapositivas PPT premium a través de nuestras suscripciones mensuales, semestrales, anuales, anuales y de diseño personalizado  aquí .

 

Preguntas frecuentes sobre el rastreador de riesgos

 

1) ¿Cómo se rastrean los riesgos?

 

Así es como se realiza el seguimiento de riesgos:

 

  • Identificación de riesgos:  puede comenzar identificando los riesgos que afectan las operaciones, proyectos u objetivos de la organización. Las partes interesadas y los expertos en la materia deben participar en la recopilación de la información completa.
  • Evaluación de riesgos:  identificar los riesgos y su impacto es el siguiente paso para rastrearlos.
  • Monitoreo de Riesgos:  Monitorear y actualizar los riesgos continuamente. Revisar periódicamente los indicadores de riesgo, los desencadenantes y los principales factores para detectar riesgos tempranos.
  • Respuesta al riesgo:  para reducir el impacto de los riesgos identificados, implementar planes de respuesta al riesgo, como transferencia, mitigación, evitación o aceptación del riesgo.
  • Revisión y adaptación:  Revisar la efectividad de las estrategias de gestión de riesgos y cambiarlas según sea necesario con los riesgos cambiantes.

 

2) ¿Qué es un rastreador de gestión de riesgos?

 

Un rastreador de gestión de riesgos es una herramienta que se utiliza para documentar, monitorear y gestionar los riesgos dentro de un proyecto u organización. La base de datos principal contiene toda la información relacionada con los riesgos y ayuda a la organización a responder a amenazas y oportunidades. El rastreador incluye identificación de riesgos, evaluación, respuesta, seguimiento y notificación de los riesgos. La identificación de riesgos incluye riesgos con su descripción e impacto. La evaluación de riesgos analiza los riesgos en función de su gravedad y probabilidad, lo que ayuda a priorizarlos. La respuesta al riesgo del rastreador describe el riesgo planificado, que incluye planes de mitigación y contingencia. En el monitoreo de riesgos, el rastreador permite el monitoreo y seguimiento regular de los riesgos, el estado, el progreso y los cambios en los factores de riesgo. Por último, el rastreador tiene informes de riesgos,

 

3) ¿Cuáles son las actividades de seguimiento de riesgos?

 

Las actividades integrales y proactivas de seguimiento de riesgos permiten a las organizaciones responder de forma eficaz y rápida a los riesgos. Las actividades de seguimiento de riesgos incluyen:

 

  • Revisión periódica:  la evaluación periódica de los riesgos identificados para comprender su estado, impacto y cualquier cambio se incluye en la revisión periódica.
  • Actualizaciones de progreso:  la actividad de seguimiento de riesgos también incluye la implementación de los planes de respuesta a los riesgos y la evaluación de su eficacia en la gestión de los riesgos.
  • Indicadores de riesgo: Los  indicadores de riesgo clave (KRI) que señalan una escalada del riesgo o su probabilidad también son una de las actividades de seguimiento del riesgo.
  • Comunicación:  Mantener canales de comunicación abiertos y transparentes también es importante para realizar un seguimiento del riesgo con las partes interesadas y proporcionar actualizaciones sobre el riesgo.
  • Planificación de contingencias:  Los riesgos que podrían afectar los objetivos de la organización deben abordarse mediante planes de contingencia.
  • Lecciones aprendidas:  Analizar los esfuerzos pasados ​​de gestión de riesgos para identificar áreas de mejora también es parte de la actividad de seguimiento de riesgos.