¿Alguna vez has jugado al ajedrez? ¿O tal vez viste una película sobre ajedrez? En caso afirmativo, entonces está familiarizado con el concepto de matriz competitiva . En el ajedrez, es una cuadrícula que se utiliza para seguir el progreso y la posición de cada jugador en el tablero. También se utiliza para calcular los posibles movimientos de cada jugador y los resultados resultantes.

 

El mismo principio se aplica en los negocios.

 

¿Qué es una matriz competitiva?

 

Es un método utilizado para rastrear y comparar el progreso y la posición de cada competidor en el mercado, junto con sus fortalezas y debilidades. Las empresas utilizan esta información para desarrollar una imagen clara de las condiciones del mercado. Comprender la competencia hace posible tomar decisiones informadas sobre cómo y qué hacer mejor en el mercado.

 

Permítanos recitar una cita de Ginni Rometty, CEO de IBM “Tiene que seguir reinventándose. Tendrás nuevos competidores. Tendrás nuevos clientes a tu alrededor”. 

 

Independientemente del tamaño de su negocio, la Matriz Competitiva le ayuda a seguir el progreso de sus competidores.

 

Si recién está comenzando en el negocio, aunque es importante saber acerca de la ventaja competitiva, es posible que también le interesen nuestros one-pagers. Encuentre aquí .

 

¿Quieres conocer en profundidad las matrices competitivas? ¡Sigue leyendo!

 

Matriz competitiva en pocas palabras

En los negocios, elaborar y consultar una Matriz Competitiva es la diferencia entre el éxito y el fracaso, entre prosperar y sobrevivir. Proporciona una instantánea de cómo su empresa se compara con la competencia y lo ayuda a identificar áreas de mejora.

 

Crear una matriz competitiva no es tan fácil como parece. Para crear una matriz efectiva, debe recopilar información precisa y luego analizarla de manera precisa. De lo contrario, podría terminar con una imagen engañosa del panorama competitivo de su empresa. 

 

A medida que avance a toda velocidad en el viaje hacia el conocimiento y la obtención de una ventaja competitiva a través de este blog, será conveniente recordar que la transformación digital es un paso importante para obtener una velocidad y una ventaja empresarial tangibles. Domina la transformación digital con este blog aquí .

 

Si está pensando en crear su propia matriz competitiva, le brindamos algunos consejos con plantillas de matriz competitiva prediseñadas para ayudarlo a comenzar.

Consejos antes de comenzar

No existe una fórmula mágica cuando se trata de diseñar una Matriz Competitiva exitosa, pero sí hay algunos consejos que ayudarán a facilitar el proceso.

 

Ahora, sin más preámbulos, ¡comencemos!

 

1. Conozca a su competencia: el primer paso es tener una comprensión precisa de quiénes son sus competidores y qué ofrecen. Esta información lo ayudará a identificar áreas en las que podría hacer algunas mejoras. Vigile de cerca las actividades de su competidor para una adaptación más rápida si la competencia cambia la naturaleza de sus productos o servicios.

 

2. Comprende a tu audiencia: para sobrevivir en el mercado actual, no basta con ofrecer un gran producto o servicio. Debe asegurarse de que su público objetivo lo conozca. Dedique tiempo a investigar su mercado objetivo para desarrollar estrategias de marketing que lo ayudarán a llegar a su público objetivo.

 

3. Desarrollar puntos de venta únicos: uno de los usos importantes de una matriz competitiva es ayudar a las empresas a desarrollar puntos de venta únicos (PVU). Permite a las empresas identificar áreas en las que se destacan en comparación con sus competidores, para que puedan concentrarse en esas fortalezas y utilizarlas para atraer clientes. Del mismo modo, ayudará a las empresas a identificar sus deficiencias y las áreas fuertes de los competidores.

 

4. Controle su progreso: una matriz competitiva debe usarse como una herramienta dinámica que debe actualizarse con frecuencia a medida que cambia el mercado. Le ayudará a controlar su progreso y ajustar las estrategias para mantenerse por delante de la competencia.

 

5. Manténgase actualizado: es esencial mantener actualizada su matriz competitiva a medida que evoluciona el mercado. A medida que nuevos competidores entren en escena y los existentes cambien sus estrategias, deberá ajustar la matriz para mantener una ventaja competitiva.

 

En el mundo dinámico de hoy, el marketing en redes sociales agrega un valor significativo a las empresas y, si se hace bien, puede ser una fuente importante de ventaja competitiva. Encuentra las mejores propuestas de marketing en redes sociales del mundo aquí .

 

Plantillas para crear una matriz competitiva 

 

Combinando estos consejos avanzados con las plantillas bien investigadas, ofrecemos a continuación; puede crear una matriz competitiva que será un activo valioso en su proceso de toma de decisiones comerciales.

 

1. Plantilla de presentación de PowerPoint de matriz de análisis competitivo

 

Archivos PPT de muestra de matriz de análisis competitivo

 

SlideTeam presenta la matriz de análisis competitivo para ayudarlo a evaluar las fortalezas y debilidades de los competidores actuales y potenciales. Este diagrama tabular es una diapositiva esencial para presentar la estrategia corporativa. Podrá identificar oportunidades y amenazas para su negocio utilizando esta plantilla. ¡Agarrarlo ahora!

 

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2. Plantilla de presentación de PowerPoint de tabla de matriz competitiva

 

Pitch Deck Slide Plantilla de análisis competitivo 8- Tabla matriz

 

Esta plantilla PPT de 8 matrices competitivas es una excelente presentación visual del análisis competitivo. Le ayudará a presentar investigaciones sobre deportes, guerras mediáticas, estadísticas sociales o negocios. Demuestre el progreso de un proyecto empresarial con este ajuste preestablecido de PPT. Esta infografía de PowerPoint prediseñada lo ayudará a crear una presentación rápida sobre el análisis competitivo. ¡Descargar ahora!

 

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3. Plantilla PPT de tarjeta de puntuación de matriz de análisis competitivo de productos

 

Tarjeta de puntuación de la matriz de análisis competitivo del producto

 

Consulte esta plantilla de matriz de PowerPoint de un cuadro de mando para el análisis de productos competitivos. Esta diapositiva PPT es fácil de usar y editar, por lo que puede personalizarla para que se ajuste a sus necesidades. También es visualmente atractivo y viene con todos los íconos y gráficos que necesita para que su presentación se destaque. Entonces, ¿por qué esperar? ¡Comience hoy y lleve la competitividad de su producto al siguiente nivel!

 

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4. Plantilla de PowerPoint de matriz competitiva de una empresa de automóviles

 

Matriz de análisis competitivo

 

Esta diapositiva PPT es la manera perfecta de comparar y contrastar diferentes compañías de automóviles. Con esta plantilla, podrá evaluar varias empresas en función de una variedad de factores, incluidos el rendimiento, las características, el precio y más. Esta plantilla facilita ver cómo cada empresa se compara con la competencia y lo ayuda a tomar la decisión más rentable para sus necesidades.

 

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5. Plantilla PPT de matriz competitiva para empresa de automóviles

 

Plantilla de análisis competitivo 8- Gráfico de matriz Buen ejemplo de PPT

 

Utilice nuestro diseño de PowerPoint de matriz de análisis competitivo de la compañía automotriz para dominar a su competencia en la industria automotriz. Este conjunto de PPT lo ayudará a analizar su competencia y desarrollar estrategias para mantenerse a la vanguardia. El diseño elegante y profesional hace que sea fácil de usar y editar. ¡Descárgalo ahora!

 

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6. Plantilla de presentación de PowerPoint de gráfico de matriz competitiva

 

Plantilla de análisis competitivo 8- Gráfico de matriz Buen ejemplo de PPT

 

Esta diapositiva de presentación de la matriz de análisis competitivo le ofrece seis etapas del proceso. Estas etapas son calidad del producto, servicio postventa; investigación competitiva; entrega del producto; y características únicas. Utilice este diseño de presentación para categorizar a sus competidores e identificar el posicionamiento de mercado de su competidor. ¡Agarrarlo ahora!

 

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7. Plantilla de PowerPoint de matriz de análisis competitivo

 

Matriz de análisis competitivo Plantillas de PowerPoint

 

Nuestro diseño de PPT de matriz de análisis competitivo le permite comparar múltiples rasgos uno al lado del otro con facilidad. Esta matriz es una herramienta esencial para cualquier negocio que busque mantenerse por delante de la competencia. Con nuestra plantilla de matriz competitiva fácil de usar, puede comparar hasta cinco productos o servicios de un vistazo. ¡Consiguelo ahora!

 

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8. Plantilla de presentación de PowerPoint de matriz competitiva

 

Sugerencias para la presentación de diapositivas de PowerPoint de la matriz de análisis competitivo

 

Si está buscando una diapositiva de presentación Matrix PowerPoint competitiva, ha venido al lugar correcto. Nuestras plantillas PPT están diseñadas para ayudarte a dar lo mejor de ti y destacarte de la competencia. Ya sea que presente un producto o servicio, presente una investigación de mercado o desee mostrar la fortaleza de su empresa, este diseño PPT es perfecto para satisfacer todas sus necesidades. ¡Agarrarlo ahora!

 

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9. Plantilla de presentación PPT de matriz de análisis competitivo

 

Ejemplos de presentación PPT de matriz de análisis competitivo

 

Nuestra diapositiva de PowerPoint de matriz de análisis competitivo lo ayuda a identificar dónde lo supera su competencia y qué ventajas tiene sobre su competencia. Usando nuestra diapositiva PPT de matriz competitiva, puede mejorar su plan de marketing al trabajar en sus fortalezas o debilidades. Esta plantilla lo ayudará a comparar competidores antiguos y nuevos con sus rasgos fuertes. ¡Descárgalo ahora!

 

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10. Plantilla de presentación de PowerPoint de ciclo de matriz competitiva

 

Matriz Competitiva Análisis del Consumidor Transferencia de Riqueza…

 

Implemente este diseño de PowerPoint de ciclo matricial para presentar el siguiente paso después del análisis competitivo. Muestre a sus colegas cómo usar los conocimientos de la inteligencia competitiva para el análisis del consumidor, la mejora comercial, etc., con este gráfico de PPT. Agregue valor a su presentación de investigación de mercado utilizando este atractivo gráfico. ¡Consiguelo ahora!

 

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11. Plantilla de presentación PPT de gráfico de matriz de análisis competitivo

 

Pitch Deck Slide Plantilla de análisis competitivo 8- Gráfico de matriz

 

Utilice este conjunto de PowerPoint para realizar un análisis comparativo de su organización. Esta diapositiva lo ayudará a analizar su empresa frente a otros competidores. Podrá idear estrategias para eliminar defectos en el producto con este diseño. Utilice esta plantilla de matriz competitiva para comparar los servicios posventa, el servicio al cliente, el precio y otros servicios que brinda su empresa con sus competidores y mostrar lo mismo a los inversores. ¡Descárgalo ahora!

 

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Una matriz competitiva es una parte esencial de cualquier estrategia empresarial. Al comprender a su competencia y su posición con respecto a ellos, puede identificar oportunidades y amenazas que pueden no ser evidentes solo en el mercado. Nuestras plantillas de matriz competitiva facilitan la creación de una descripción general clara y concisa de su competencia que lo ayudará a tomar mejores decisiones estratégicas para su negocio.

 

¿Que estas esperando? Tome nuestras plantillas ahora y comience a planificar su próximo movimiento contra la competencia.

 

PD: ¿Quiere eclipsar a sus competidores aprovechando sus debilidades? ¡Usa nuestra guía para aprender los secretos del análisis competitivo con las mejores plantillas para realizar uno!

 

Preguntas frecuentes sobre matriz competitiva

 

1 . ¿Qué es una matriz competitiva en el emprendimiento?

 

Una matriz competitiva es una herramienta utilizada para analizar la posición de una marca en el mercado frente a competidores directos e indirectos. Ayuda a las empresas a conocer sus puntos de venta únicos (USP), fortalezas, debilidades y oportunidades potenciales. Con la ayuda de una matriz de competidores, puede comparar estos aspectos con los competidores y analizar sus debilidades. Los empresarios pueden utilizar esta herramienta como punto inicial de su análisis de investigación de mercado y formar una estrategia sólida basada en los resultados.

 

2. ¿Qué es el análisis de matriz competitiva?

 

Un análisis comercial y de mercado realizado con la ayuda de una matriz competitiva para obtener una mejor comprensión de los productos, servicios, estrategias, fortalezas y debilidades del competidor se denomina análisis de matriz competitiva. Con base en este análisis, las marcas pueden desarrollar estrategias únicas para crecer sobre las debilidades de los competidores o sus propias fortalezas.

 

3. ¿Cómo se crea una matriz de perfil competitivo?

 

La matriz de perfil competitivo también se conoce como CPM. Los pasos básicos para crear una matriz de perfil competitivo son:

 

  1. Encuentre a sus competidores:  realice una amplia investigación de mercado para recopilar datos sobre competidores de marca directos e indirectos. Haz una lista de estos competidores. 
  2. Definir factores:  según el tipo de industria, defina los factores que más importan. Dar ponderación a cada factor en función de su prioridad.
  3. Asignar calificaciones:  asigne calificaciones (p. ej., 1-5) para los factores que tiene cada competidor. El factor más fuerte (como la estrategia de marketing) obtiene la calificación más alta.
  4. Puntuación:  utilizando los datos de investigación de mercado, asigne ponderación de factores y calificaciones en la matriz a cada competidor. Multiplique el peso con las calificaciones para obtener la puntuación. Un competidor con el puntaje más alto es el más fuerte y el puntaje más bajo es el más débil del mercado.

 

4. ¿Por qué es importante una matriz de perfil competitivo?

 

Una matriz competitiva es una herramienta de gran importancia ya que identifica y hace una comparación de los principales competidores de una empresa en función de factores cruciales para el éxito en la industria. También ayuda a reconocer las fortalezas y deficiencias relativas de una organización en comparación con sus oponentes. Con base en estos conocimientos, una corporación puede descubrir oportunidades de mejora y regiones en las que son vulnerables.

 

5. ¿Qué debe incluir una matriz competitiva?

 

El análisis comparativo debe considerar las características, la participación de mercado, los precios, el marketing, los diferenciadores, las fortalezas, las debilidades, la geografía, la cultura y las evaluaciones de los clientes de sus competidores. Además de estos, puede agregar factores como estrategias, marketing, relaciones públicas y más como factor de comparación.