Frappez dans le mille avec les 10 modèles de matrice de décision les mieux pondérés

Prendre des décisions est essentiel à une bonne planification d'entreprise, mais il peut être difficile de déterminer quelle option est la meilleure. La clé pour faire le bon choix est de ne pas se précipiter et de choisir une option qui ajoute de la valeur à l'entreprise. Cela peut être un jeu d'enfant à l'aide d'un modèle de matrice de décision pondérée !

Une matrice de décision vous permet d'identifier rapidement les avantages et les inconvénients de chaque option, de peser différentes variables et de prendre une décision éclairée. Avant de creuser au cœur de la matrice, commençons par les bases pour le confort de chacun.

Qu'est-ce qu'une matrice de décision ?

Une matrice de décision est un outil permettant d'évaluer et de sélectionner la meilleure option parmi un ensemble d'options souhaitables. Cet outil est pratique si vous devez choisir entre plusieurs options et tenir compte de plusieurs facteurs avant de prendre la décision finale.

Quand utiliser une matrice de décision ?

L' utilisation d'une matrice de décision s'étend à un ensemble spécifié d'opérations. Ce procédé est robuste et relativement simple. Cela fonctionne mieux lorsque vous :

• Comparez plusieurs options similaires
• Réduire plusieurs options à un seul choix final
• Évaluer un certain nombre de facteurs critiques
• Abordez la décision logiquement plutôt qu'émotionnellement ou intuitivement.

Comment créer une matrice de décision en sept étapes faciles

Nous comprenons que vous êtes ici pour trouver des solutions (dans ce cas, un modèle de matrice de décision pondérée), mais vous pouvez obtenir des résultats positifs dans votre situation grâce aux heuristiques ci-dessus.

Une matrice de décision, cependant, est créée en sept étapes.

1. Identifiez vos alternatives

Les matrices de décision sont précieuses pour déterminer la meilleure option parmi un ensemble d'options similaires. Avant de créer votre matrice, connaissez vos options.

Imaginons que votre organisation lance une nouvelle campagne de marque cet automne. Vous devez sélectionner un designer pour créer les visuels et les vidéos. Vous avez déjà identifié trois firmes de design, chacune avec ses avantages et ses inconvénients.

2. Spécifiez les considérations importantes

La deuxième étape de la création d'une matrice de décision consiste à identifier les facteurs critiques influençant votre décision qui ne sont pas basés sur la subjectivité.

En continuant avec notre exemple, votre équipe a déterminé que les facteurs les plus importants à prendre en compte lors de l'embauche d'une entreprise de conception sont le coût, l'expérience, la communication et les commentaires des clients passés.

3. Créez votre matrice de décision

Une matrice de décision est une grille qui permet de comparer des facteurs essentiels. Cela peut vous aider à organiser et à exécuter le travail au sein de votre organisation et à préciser que votre travail a une tolérance zéro pour les retards.

Par exemple, vous trouverez ci-dessous la structure de la matrice de décision pour vous aider à décider en fonction de leur coût, de leur expérience, de leur communication et des avis des clients :

4. Remplissez votre matrice de décision

Maintenant, évaluez chaque facteur sur une échelle prédéterminée. Vous pouvez utiliser une échelle de 1 à 5, cinq étant le meilleur. C'est là que les avantages d'une matrice de décision se manifestent. Supposons que vous décidiez entre trois agences et que vous ayez quatre critères essentiels. Voici comment les trois agences et leurs quatre facteurs apparaissent sur une matrice de décision lorsqu'ils sont classés de 1 à 5 :

Certaines considérations peuvent parfois être plus importantes que d'autres. Dans de tels cas, une matrice de décision pondérée aide à déterminer votre meilleure option.

5. Ajoutez du poids

Pour continuer notre exemple, imaginez que vous ne pouvez pas vous permettre de dépasser votre budget, le coût est donc une considération essentielle dans votre processus de prise de décision. Les avis des clients sont essentiels car ils fournissent une idée de base de l'efficacité de chaque agence. Pour donner à chaque considération un poids dans une matrice de décision, attribuez un nombre (entre 1-3 ou 1-5, selon le nombre d'options dont vous disposez). Vous multiplierez le facteur de pondération par chaque considération plus tard dans le processus de prise de décision.

6. Multipliez le score pondéré

Après avoir appliqué votre échelle de notation et attribué une pondération à chaque facteur, multipliez la pondération par chaque facteur. Il garantit que les facteurs les plus critiques reçoivent plus de poids, vous aidant à sélectionner la meilleure agence.

Voici ce qui se passe lorsque les scores pondérés sont appliqués à chaque considération pour chaque agence :

7. Calculez le score total

Maintenant que vous avez multiplié le score pondéré, obtenez la somme de toutes les considérations pour chaque agence. Vous devriez maintenant avoir une réponse claire et chiffrée quant à la meilleure décision.

Par exemple, voici à quoi ressemble une matrice de décision conclue :

Comme vous pouvez le constater, l'agence 2 a la note la plus élevée, c'est donc celle que vous devez choisir. Même si l'agence 1 était moins chère, le coût moyen de l'agence 2, les excellents avis clients et les années d'expérience en font la meilleure option pour votre équipe. Il ne reste plus qu'à contacter l'agence et procéder à la campagne de marque.

Top 10 des modèles PPT de prise de décision pondérée

Nous avons compilé une liste de modèles de matrice de décision pondérée pour vous aider à maîtriser l'art de prendre des décisions éclairées et éclairées.

Modèle 1 : Matrice de vote multiple pour le modèle PPT de matrice de décision

Pour reconnaître l'effort collectif d'une équipe, cette matrice à votes multiples dresse un catalogue d'opinions et d'idées pour aborder un sujet particulier. Il vous aide à enfiler l'aiguille sur un enchevêtrement d'incertitudes de longue date. Apportez ce modèle à votre table de discussion et prenez la décision. Déployez-le maintenant.

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Modèle 2 : Diapositive PowerPoint sur la matrice de décision pondérée

L'analyse des options est la pierre angulaire de toute décision réfléchie et le point culminant de notre modèle qui simplifie le processus. En évaluant les critères pour un sujet donné et en attribuant des pondérations en fonction de leur priorité, ce modèle vous aide à vous concentrer sur les options dont vous disposez, vous aidant ainsi à prendre une décision en toute confiance. Employez-le maintenant.

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Modèle 3 : Diapositive PPT du modèle de matrice de décision

SlideTeam croit fermement en la flexibilité, et cela déteint sur tous nos produits et services. Initialement préparé pour déterminer la menace d'explosion de COVID-19, vous pouvez le personnaliser pour qu'il serve de dernière pièce de votre puzzle de gestion des risques. Prenez-le maintenant.

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Modèle 4 : graphique PPT de la matrice de décision

Les problèmes d'organisation non résolus sont pénibles car ils peuvent peser lourdement sur votre réputation durement gagnée, faisant de notre modèle un outil indispensable. Évaluer les alternatives par rapport aux paramètres pertinents. Téléchargez-le maintenant.

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Modèle 5 : Modèle PPT de matrice d'analyse de décision

Si vous cherchez à mettre fin à votre lutte pour organiser des sessions fatigantes, en espérant une solution pour déterrer des questions marketing, vous êtes au bon endroit. Ce modèle est conçu pour répondre à vos soupçons sur ce qui sera un meilleur choix lorsque vous avez une situation de processus d'achat (concernant l'écosystème des ventes et du marketing) à aborder. Obtenez le maintenant.

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Modèle 6 : Modèle PPT de la matrice des canaux de décision

Privilégier les réseaux sociaux n'est pas un choix, c'est une nécessité. Notre matrice de canaux de décision vous aide à cibler vos communications pour augmenter la visibilité et le trafic, conduisant à la génération de plus de prospects et de conversions. C'est un outil beaucoup trop productif pour que vous puissiez l'ignorer. Prenez-le aujourd'hui.

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Modèle 7 : Mise en page PowerPoint de la matrice de décision pondérée

Choisir un fournisseur pour fournir des services précieux sans compromettre votre réputation est un défi. Notre modèle vous facilite la tâche. Il vous permet de comparer plusieurs fournisseurs en fonction de critères pertinents pour vos besoins. N'attendez pas, saisissez cette conception pour sélectionner un fournisseur méritant maintenant.

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Modèle 8 : Modèle de matrice de décision « Go, No Go »

Vous pouvez continuer à tirer des flèches sans but jusqu'à ce que vous atteigniez le centre de la cible ou que vous obteniez un expert avec un objectif incontournable. Ce modèle est pertinent car il vous aide à rester à flot face à de nombreux choix et à atteindre la côte avec la meilleure option. Obtenez le maintenant.

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Modèle 9 : Diapositive PowerPoint sur la matrice de décision basée sur des critères

Utilisez nos critères prédéfinis ou modifiez-les pour prendre des décisions d'une importance capitale. Comme tous les produits SlideTeam, ce modèle respire la brillance et apporte un sentiment de sagesse et de réflexion à vos décisions. Téléchargez-le maintenant.

Prenez ce modèle

Modèle 10 : Prendre un appel difficile : Modèle PPT de matrice de décision de projet

Utilisez ce diagramme PowerPoint sur mesure et prenez des décisions complexes en un rien de temps. Hiérarchisez les projets et évaluez les échantillons réalisables avant de vous assurer qu'ils sont prêts à partir. Vous pouvez le personnaliser pour mieux répondre à vos objectifs organisationnels. Cliquez sur le lien de téléchargement ci-dessous.

Prenez ce modèle

Dites adieu aux pièces retournées pour prendre des décisions

Prendre des décisions rapides est un élément essentiel d'une bonne planification et gestion de projet. Que vous utilisiez une matrice de décision pour prendre une décision complexe ou simple, ces tableaux de matrice de décision peuvent vous aider à prendre en compte les facteurs et à prendre la meilleure décision pour votre équipe.

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