Evite contratações desastrosas com estas 5 dicas de recrutamento

Principalmente, as pessoas são recrutadas em sites de busca de emprego. Alguns são através de sites de redes escolares. Poucos de nós passaram por consultores. E também há pessoas que encontram e leem descrições detalhadas de cargos para garantir que suas experiências de trabalho atendam a todos os requisitos listados e enviam uma candidatura de emprego longa e detalhada com uma carta de apresentação.

Encontrar um emprego é tedioso. Mas o recrutamento e a contratação também exigem tempo e esforços. Com várias sessões de procura de emprego, percebemos que os processos de contratação variam de acordo com cada empresa. Cada empresa possui um procedimento de contratação único. Mas eles também seguem algumas dicas simples para recrutar e contratar ótimos funcionários.

Cada empresa tem suas próprias diretrizes e processos para recrutar funcionários, considerando suas necessidades, prazos, recursos, expectativas, etc. Mas existem algumas regras gerais que cada empresa pode seguir para trazer novos candidatos.

Deixe-nos mostrar algumas dicas para encontrar o candidato ideal para o seu negócio.

Employer Branding no recrutamento:

Use a marca do empregador quando se trata de recrutar e contratar os melhores talentos para sua empresa. A maneira como você apresenta sua empresa aos candidatos é o objetivo da marca do empregador. A forma como sua empresa aborda as pessoas impacta diretamente na sua capacidade de atrair os melhores talentos e fazer com que eles queiram se juntar a você. Mostre o que sua empresa oferece que outra não oferece. Você pode querer incluir:

Benefícios do empregado:

Baixe o slide PPT de benefícios para funcionários para anotar alguns de seus benefícios para funcionários e atrair candidatos

Mostre aos candidatos ou aos seus funcionários que você não investe apenas na saúde geral deles, mas também no futuro.

Oportunidades de desenvolvimento de carreira: chame a atenção de seus funcionários para as oportunidades de crescimento de carreira.

Salários atraentes: um pacote salarial atraente é uma forma de atrair candidatos.

Benefícios no local de trabalho: aumente a fidelidade à sua empresa e garanta talentos com benefícios no local de trabalho.

Cultura no local de trabalho:

  Pegue este modelo de PowerPoint de cultura da empresa

Vincule as pessoas à sua organização, mostrando a cultura de trabalho positiva em sua organização.

Agora é a hora de você se anunciar em vários locais, como seu site, descrições de cargos, mensagens iniciais de recrutamento e sites de busca de emprego.

Descrições de cargos envolventes:

Atraia um amplo grupo dos melhores talentos com descrições de cargos eficazes. Escreva uma descrição de uma forma que faça com que os candidatos queiram se juntar à sua equipe. Deve representar sua marca e destacar por que sua empresa é tão atraente, para que eles se sintam entusiasmados por fazer parte de sua marca. Para fazer isso, você pode incluir os pontos abaixo em sua descrição:

Introdução da companhia:

Clique aqui para baixar e apresentar o modelo de PowerPoint da sua empresa aos candidatos e clientes

Apresente sua empresa usando a marca do empregador. Inclua informações do perfil da empresa, que incluem como ela começou, o que você vende e como ajuda os clientes.

Listar habilidades e requisitos para o cargo:

Baixe o modelo de PowerPoint de habilidades e requisitos para cargos

Mencione claramente as habilidades e requisitos do cargo. Isso tornará o trabalho mais fácil para você e para os candidatos. Os candidatos que acharem mais adequados para você só se inscreverão.

Incorpore linguagem diversificada: mantenha sua descrição simples. Não use jargões e abreviações corporativas. Mencione os benefícios da empresa, que incluem licença maternidade, paternidade, etc. Mostre em sua descrição como sua empresa incentiva a diversidade no local de trabalho.

Mostre sua presença:

Anuncie suas vagas de emprego em diversas plataformas. Agora as plataformas podem ser diferentes tanto para recrutamento quanto para contratação. Você pode optar por recrutar candidatos via LinkedIn, programas de indicação de funcionários, etc. Para contratação, você pode compartilhar as descrições de suas vagas em sites de busca de empregos, como Glassdoor, Even, Monster, etc.

Plataformas de mídia social:

Baixe o modelo de PowerPoint de ícones de mídia social

Permita que as pessoas vejam suas ofertas de emprego nas páginas de mídia social da sua empresa. A maneira mais fácil de alcançar as massas.

Prepare-se para entrevistas:

Clique aqui para baixar este modelo PPT de Plano de Contratação para seu próximo processo de contratação

Não apenas o entrevistado, os entrevistadores também precisam estar preparados com antecedência. Certifique-se de que a entrevista seja profissional, educada e prestativa. Dê aos candidatos a oportunidade de gostar deles. Lembre-se de algumas coisas antes de realizar a entrevista, como quem é o entrevistador e qual gerente de contratação fará parte do processo seletivo. Decida as rodadas e as perguntas com antecedência. Determine o processo de como o gerente de contratação usará o feedback do entrevistador sobre os candidatos.

Analise seu sucesso de contratação:

Garanta que o processo de recrutamento e contratação da sua empresa seja bem-sucedido, meça os resultados de seus esforços. Avalie se você está tomando a decisão certa para sua empresa, funcionários e novas contratações. Você pode fazer o seguinte para medir a taxa de sucesso do processo de contratação:

Acompanhe o desempenho dos novos funcionários. Verifique se eles estão atendendo a todas as expectativas.

Verifique se os funcionários estão satisfeitos com seu perfil profissional.

Faça avaliações frequentes de desempenho de todos os funcionários desde que foram recrutados e contratados.

Baixe o modelo de PowerPoint de avaliação de desempenho de funcionários

Você também pode perguntar aos seus funcionários atuais se eles consideram necessária alguma mudança no processo de recrutamento e contratação.

Simplifique seu processo de recrutamento e contratação com algumas dicas acima. Encontre os candidatos ideais para sua empresa e expanda sua equipe com pessoas talentosas.

Abaixo estão alguns modelos de PowerPoint de processo de recrutamento e contratação para tornar o processo de contratação mais eficiente para você.

Modelos de PowerPoint para processos de recrutamento e contratação:

Modelo de PowerPoint 1:

Clique aqui para baixar este modelo PPT de Processo de Contratação e Seleção.

Modelo de PowerPoint 2:

Baixe exemplo de slide em PowerPoint do plano de contratação.

Modelo de PowerPoint 3:

Pegue modelo de PowerPoint dos fatores do plano de contratação.

Modelo de PowerPoint 4:

Obtenha acesso ao layout do PowerPoint do plano de contratação.

Modelo de PowerPoint 5:

Baixar slide da apresentação em PowerPoint do plano de contratação.

Modelo de PowerPoint 6:

Pegue slide PPT do plano de negócios de contratação.

Modelo de PowerPoint 7:

Clique aqui para baixar o modelo de ideias do PowerPoint para plano de contratação.

Modelo de PowerPoint 8:

Baixar slide PPT da tabela de plano de contratação.

Modelo de PowerPoint 9:

Pegue modelo de PowerPoint para plano de processo de contratação.

Modelo de PowerPoint 10:

Clique aqui para baixar o slide PPT da pesquisa para novos funcionários com perguntas sobre contratação.

Modelo de PowerPoint 11:

Pegue este modelo PPT de gráfico de plano de contratação projetado profissionalmente.

Modelo de PowerPoint 12:

Clique aqui para baixar o processo de contratação e seleção mostrando o modelo PPT de triagem inicial.

Modelo de PowerPoint 13:

Obtenha acesso ao modelo PPT de orçamento envolvido no processo de contratação para permanecer dentro do orçamento.

Escolha um dos modelos acima para atrair os melhores talentos e atingir seus objetivos de negócios com a equipe certa.