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Você não pode vencer a competição olímpica de natação com uma dupla de corredores!
Ninguém quer um pau para toda obra e um mestre de ninguém. Você precisa das pessoas certas para as funções certas, a fim de garantir a utilização ideal de recursos e tempo.
Sejamos honestos: contratar e selecionar funcionários nem sempre é tão simples quanto parece. Você não simplesmente analisa a lista de candidatos e conclui: "Hmm, essa pessoa será uma boa opção."
É mais do que apenas consultar currículos e marcar entrevistas. É um método passo a passo para atrair, recrutar, contratar e reter funcionários que atendam às suas necessidades de negócios. A forma como você contrata determinará o desempenho da sua empresa no futuro.
O seguinte justifica a importância do processo de contratação:
- Você pode economizar tempo usando um procedimento de contratação eficiente. Um procedimento de contratação excessivamente demorado e desafiador pode custar-lhe funcionários competentes que rapidamente se desinteressam e saem para se juntar aos seus concorrentes.
- Recrutar o talento certo é quase certo quando seu processo de contratação e seleção é eficaz.
- Por meio de um processo de contratação transparente e equitativo, os funcionários têm a garantia de que não sofrerão discriminação de qualquer tipo e que suas informações privadas serão protegidas.
Modelos de Processo de Contratação
Cada negócio possui seu próprio processo de acordo com as necessidades organizacionais. Criar um processo de contratação do zero pode ser uma tarefa difícil. SlideTeam selecionou esses 10 principais modelos de PowerPoint de processos de contratação para agilizar a tarefa. Esses slides são 100% editáveis e personalizáveis. Nossos modelos transmitem profissionalismo e atenção aos detalhes, proporcionando a você uma vantagem inicial valiosa.
Vamos dar uma olhada nos modelos agora!
Modelo 1: Pacote de modelos de PowerPoint para processo de contratação
O recrutamento é um método estruturado de identificar, encontrar, restringir, entrevistar e escolher candidatos adequados para funções específicas dentro de uma organização. Este pacote de modelos do PowerPoint é organizado em 24 slides sobre o processo de contratação. Inclui slides sobre um funil de cinco etapas, processo de contratação de onze etapas, processo de contratação digital de três semanas e avaliação de custos. Há também um slide sobre a lista de verificação do processo de contratação, painel de monitoramento de progresso, painel de KPI e muito mais. Baixe Agora!
Modelo 2: Modelo de PowerPoint do processo de contratação
Este deck completo de 22 slides começa com um slide de introdução seguido pelo esboço dos pontos principais da apresentação. Resumo executivo, gestão-chave, serviços oferecidos pela empresa, vagas atuais e processo de recrutamento são mencionados neste pacote. Há também um slide sobre a descrição do cargo e o orçamento de recrutamento. Com esta apresentação em PowerPoint, você pode medir e avaliar seu processo de recrutamento. Baixe Agora!
Modelo 3: Pacote de slides do PowerPoint para otimização do processo de contratação
Encontrar e manter funcionários excepcionais é essencial para o crescimento de qualquer empresa. A substituição de um funcionário remunerado atual custa à empresa em média 7 a 9 meses' renda. Diante disso, é imprescindível contar com um processo de recrutamento otimizado. Esta apresentação completa de 67 slides aborda os fatores que afetam o recrutamento de pessoal, métodos de recrutamento, entrevistas de recrutamento e processo de seleção. Ele destaca como melhorar o processo com um planejamento de recrutamento eficaz para atrair candidatos adequados. Ele também se concentra no processo de contratação interno-externo, na triagem de currículos de candidatos e muito mais. Baixe Agora!
Modelo 4: Apresentação de slides do PowerPoint de terceirização do processo de recrutamento
Para focar em oportunidades maiores, o CEO, o líder da equipe e os gerentes devem terceirizar suas tarefas terciárias. Tendo isso em mente, SlideTeam fez a curadoria deste pacote de modelos de PowerPoint com 36 slides. Ele contém componentes como resumo executivo, departamentos e departamentos. equipe, vagas atuais, fontes de recrutamento e recursos. processos, descrição de cargos e funil de recrutamento. Serviços como consultoria, estratégia, tecnologia, digital e operações também são mencionados. Baixe Agora!
Modelo 5: Fluxo de trabalho do processo de negócios de contratação de emprego
Este slide do PowerPoint destaca o fluxo de trabalho do processo de negócios para contratação de empregos. O processo começa com a identificação dos requisitos de pessoal. Em seguida, é escrita uma descrição do cargo que é enviada ao RH. Se for uma contratação regular, a vaga será publicada internamente. Feito isso, caso o candidato seja adequado, é realizada uma reunião seguida de entrevista que leva à contratação definitiva. Empregue este modelo PPT agora!
Modelo 6: Cronograma do Processo de Contratação com Cinco Fases
Não há uma resposta definitiva sobre quanto tempo pode levar um processo de contratação. De acordo com a Sociedade de Gestão de Recursos Humanos, o processo médio leva cerca de 42 dias ou mais. Este slide do PowerPoint destaca o cronograma do processo em cinco fases. Estas fases são percorridas num período de dez semanas. Inclui amplo espaço para mencionar as atividades relacionadas a cada fase. Baixe Agora!
Modelo 7: Funil de recrutamento com processo de contratação de candidatos
Uma das funções mais importantes de um profissional de RH é contratar o candidato certo. Através de um funil de recrutamento, um grande grupo de candidatos é reduzido, garantindo que os melhores sejam contratados. Este slide do PowerPoint descreve um funil de recrutamento que mostra cinco estágios. Começa com os visitantes do site, as inscrições são ainda mais restritas a entrevistas. Os qualificados recebem cartas de oferta e são contratados. Baixe este modelo agora!
Modelo 8: Cronograma do processo de contratação de sete semanas
Este modelo de PowerPoint apresenta um cronograma do processo de contratação de sete semanas. A primeira coisa no cronograma é a aplicação, que pode durar até duas semanas. Segue-se uma avaliação por telefone durante sete dias, processo de entrevista por mais uma semana e prorrogação da oferta de emprego por mais sete dias. As próximas duas semanas são dedicadas à aceitação da oferta de emprego e, finalmente, começa o treinamento pré-emprego. Isso conclui com um total de mais sete semanas de prazo de entrega necessário. Baixe Agora!
Modelo 9: Processo de 11 etapas para integração de funcionários
Encontrar o candidato certo para um cargo pode ser uma tarefa difícil se você não tiver um processo adequado para isso. Este processo de recrutamento de onze etapas para integração de funcionários pode agilizar esse processo. O primeiro passo é estimar a mão de obra seguida pela definição da descrição do cargo, meta de recrutamento e sourcing. Assim que a base de dados de recrutamento estiver pronta, o próximo passo é a triagem e seleção, entrevista e negociação salarial. Feito isso, o RH envia uma carta de oferta seguida de embarque e acompanhamento. Baixe Agora!
Modelo 10: Processo de contratação de funcionários em seis etapas
A contratação de funcionários é um processo demorado e detalhado. Quer seja a sua primeira contratação ou a centésima, ter um processo de recrutamento definido é imprescindível. Este slide do PowerPoint apresenta um processo de contratação de funcionários em seis etapas. As etapas são introdução seguida de ticket de busca, triagem, negociação, colocação e por fim indução e orientação. Baixe este modelo agora para um recrutamento tranquilo de funcionários.
Contrate os melhores!
Para garantir o sucesso organizacional, um processo de recrutamento completo é essencial. Estabelecer e executar uma abordagem de recrutamento consistente o ajudará a encontrar o melhor candidato mais rapidamente e também a renovar seu procedimento de contratação quando necessário. No entanto, uma carta de oferta assinada não é o fim do processo de emprego. O sucesso a longo prazo da organização depende da transição suave da carta aprovada através do procedimento de indução e da fase inicial de emprego.
