Doit avoir des modèles de rapport d'achèvement de projet avec des exemples et des échantillons

Tout est bien qui finit bien. Les efforts d'une équipe de projet prennent tout leur sens lorsqu'ils se rassemblent et produisent les résultats attendus.

Maintenant, bien sûr, l'énorme tâche de compiler un rapport d'achèvement de projet reste toujours.

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Qu'il s'agisse de développement de produit , de lancement de produit , d'affectations d'équipe ou d'une réalisation ou d'une étape majeure de l'entreprise, chacun de ces projets doit être documenté en profondeur une fois terminé pour une meilleure visualisation de la manière dont les progrès ont été réalisés. Au fil du temps, les équipes peuvent réviser le processus de workflow à l'aide de ce modèle de rapport d'achèvement de projet. Il servira également de référence prête pour tous les efforts. Ainsi, à la lumière de ces apprentissages, les futurs projets pourront être optimisés.

Un rapport d'achèvement du projet met également en évidence les principales étapes franchies. Structurellement, un rapport d'achèvement de projet devrait être un amalgame de statistiques et de conclusions majeures. Il doit également résumer les improvisations, tenir compte des imprévus et établir la feuille de route du flux de travail. Préparer une évaluation aussi exhaustive de l' état des résultats du projet peut être fatigant et fastidieux pour un dirigeant d'entreprise. Heureusement, les modèles de rapport d'achèvement de projet prêts à l'emploi de SlideTeam sont à portée de main.

Nous offrons notre assistance experte sous la forme d'un rapport d'achèvement de projet complet (de plusieurs types) pour rendre compte des résultats de votre tableau de bord de gestion de projet . Résumez vos projets en morceaux lisibles et réduisez la charge de paperasse et l'ennui avec ce cadre prêt à l'emploi à portée de main. Découvrez dès maintenant nos modèles de présentation pratiques !

Modèles de rapport d'achèvement de projet

Possédez cette préparation prête à l'emploi de modèles de rapport d'achèvement de projet pour partager votre rapport final et l'évaluation de l'objectif atteint au cours du temps. Cette présentation PPT comprend 11 mises en page de rapport d'achèvement de projet que vous pouvez utiliser pour simplifier les évaluations finales des projets de développement, de marketing, de configuration et d'optimisation.

Chacun de ces modèles de rapport d'achèvement de projet est 100 % modifiable et personnalisable. Vous obtenez une structure avec un contenu majeur et un cadre inclus; et la fonction de modification signifie que vous pouvez l'adapter au profil du public, qui pourrait être intéressé par diverses facettes de l'achèvement du projet.

Le package prêt pour le contenu comprend des graphiques, des camemberts et d'autres outils liés à Excel. Utilisez ces diapositives pour tracer des figures et étudier des modèles au fur et à mesure que vous terminez l'évaluation finale de vos projets, obtenez un rappel et faites bonne impression. Explorons les meilleurs modèles de cette présentation PPT.

Modèle 1 : Rapport d'achèvement de projet de développement logiciel

Créez un rapport d'achèvement de projet de développement logiciel facile à naviguer avec cette mise en page PPT. Partagez des résultats concis des performances trimestrielles ainsi que la cote de risque de chaque trimestre. Mentionnez le résultat du projet lorsque vous concluez le rapport avec la situation financière. Élaborez sur ces paramètres importants de votre projet de développement logiciel avec cette mise en page PPT prête à l'emploi. Le rapport de présentation comprend également des détails liés à la date de révision, au titre, à la date du projet, à la date de début et de fin, au résumé du rapport de projet et au résultat de fin de projet. Télécharger maintenant.

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Modèle 2 : Rapport d'achèvement de projet de l'équipe de marketing numérique

Partagez le rapport de clôture du projet de votre entreprise de marketing numérique avec ce modèle PPT dédié. Mettez en évidence les principaux domaines tels que le référencement, le SMM, le marketing mobile, etc. qui en ont été impactés. Spécifiez le calendrier du projet avec une échelle modifiable et notez les principaux risques et leurs stratégies d'atténuation en cours de route. Invoquez ces détails importants en réclamant ce modèle de rapport d'achèvement de projet maintenant !

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Modèle 3 : Rapport d'achèvement de projet de développement Web

Partagez le rapport d'évaluation final de votre projet de développement Web avec cette mise en page PPT modifiable. Présentez les caractéristiques clés telles que le nom du projet, le sponsor principal, le fournisseur principal de matières premières, la date d'achèvement, etc. Ensuite, partagez l'aperçu des performances par rapport aux plans et aux statistiques de tolérance. Ce rapport est une manière compacte de présenter les chiffres qui comptent. Signalez les paramètres cruciaux de votre rapport d'achèvement de projet en téléchargeant la présentation principale maintenant !

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Modèle 4 : Rapport d'achèvement de projet de marketing de nouveaux produits

Si le projet en cours concerne la commercialisation d'un nouveau produit ou d'une nouvelle gamme de produits, il s'agit de la diapositive PPT unique et indispensable pour partager son rapport final. Spécifiez le cheminement du projet étape par étape en mentionnant le chef d'équipe responsable, la date d'achèvement de son travail et l'état d'avancement de ses tâches. Vous pouvez souligner les principaux problèmes et risques que vous avez rencontrés et utiliser ce rapport d'achèvement de projet pour mieux vous préparer à vos projets futurs. Sans perdre une autre pensée, téléchargez cette mise en page prête pour le contenu à partir de la présentation PPT complète ci-dessous.

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Modèle 5 : Analyse des projets de l'organisation et rapport sommaire d'achèvement

Créez un rapport d'analyse total des projets terminés de votre organisation avec ce modèle de tableau de bord. Mettez en évidence le nombre total de projets achevés dans un délai donné, le budget par rapport au résumé réel et les principaux avantages que les projets ont générés pour l'entreprise. Ce modèle de tableau de bord est lié à Excel. Combiné avec la fonction de modification, cela se traduit par la possibilité de présenter toutes vos données avec des graphiques et des camemberts vifs, ajoutant à l'esthétique et à la beauté de votre rapport d'achèvement de projet, tout en maintenant la précision. Avec ce rapport d'analyse et d'achèvement de projet, vous pouvez simplifier les comparaisons complexes telles que les plans d'avantages sociaux par catégorie, le type d'investissement de projets, le type d'activité de projets, etc. Tout ce que vous avez à faire est de cliquer sur le bouton de téléchargement ci-dessous et de réclamer ce modèle PPT maintenant !

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FERMER LE PROJET MAINTENANT !

Possédez cette merveilleuse compilation de modèles de rapport d'achèvement de projet pour faciliter le processus critique de clôture de projet, qui prend beaucoup de temps.

PS : Rétablissez l'ordre au sein des organisations lorsque vous redéfinissez les priorités des projets incomplets et au rythme lent pour vous assurer qu'ils se terminent efficacement grâce à la gestion de portefeuille de projets. Consultez ce guide sur les portefeuilles de projets pour les relancer.

FAQ sur le rapport d'achèvement de projet

Qu'est-ce qu'un rapport d'achèvement de projet ?

Un rapport d'achèvement de projet est un document qui résume les résultats globaux, les réalisations et les enseignements tirés d'un projet spécifique. Il sert de dossier complet des objectifs, des activités et des résultats, et fournit une évaluation finale de la réussite du projet à atteindre ses objectifs.

Il comprend les éléments suivants :

Résumé exécutif : un aperçu concis du projet, mettant en évidence les réalisations, les défis et les recommandations.
Introduction : informations générales, y compris l'objectif, la portée et la durée du projet.
Objectifs : Un rappel des objectifs et buts initiaux du projet.
Méthodologie : Une explication de l'approche et des méthodes utilisées pour exécuter le projet.
Activités et résultats : Un compte rendu détaillé des activités du projet entreprises et des résultats obtenus. Cette section peut inclure des données, des statistiques et des mesures pour appuyer l'évaluation.
Défis et leçons apprises : une discussion sur les difficultés ou les obstacles rencontrés au cours du projet et les leçons apprises.
Impact et avantages : une évaluation de l'impact du projet sur le public cible ou les parties prenantes, ainsi que tout avantage ou effet positif plus large.
Commentaires des parties prenantes : tout commentaire ou témoignage reçu des parties prenantes, des bénéficiaires ou des participants au projet.
Durabilité et suivi : Considérations pour la durabilité à long terme du projet et toute action de suivi recommandée.
Conclusion : Une déclaration finale résumant le succès global du projet et réitérant les principales conclusions et recommandations.

Quel est le contenu du rapport de clôture du projet ?

Le contenu d'un rapport de clôture de projet peut varier selon l'organisation et le projet, mais comprend généralement les éléments suivants :

Résumé du projet : un bref résumé, y compris les objectifs, la portée, la durée et les principales parties prenantes du projet.
Livrables du projet : une liste des livrables ou des extrants, ainsi que leur statut et la confirmation de leur achèvement.
Jalons du projet : Un aperçu des jalons importants atteints.
Budget et dépenses du projet : résumé du budget, y compris les estimations initiales et les dépenses réelles.
Calendrier du projet : il peut mettre en évidence les retards, les activités du chemin critique ou les modifications du calendrier du projet.
Performance du projet : elle comprend une évaluation de son succès dans la réalisation des objectifs, de la portée, des normes de qualité et de la satisfaction du client.
Leçons apprises : cette section comprend souvent des recommandations d'amélioration et des stratégies pour éviter des problèmes similaires à l'avenir.
Équipe de projet et ressources : aperçu de l'équipe de projet et inventaire de ses ressources, telles que l'équipement, le matériel ou les logiciels utilisés.
Risques et problèmes du projet : une analyse des risques et des problèmes rencontrés, y compris la manière dont ils ont été gérés ou atténués.
Remerciements et appréciation : reconnaissance et appréciation des contributions des individus, des équipes, des parties prenantes et des organisations.

Comment rédigez-vous un rapport de projet terminé ?

La rédaction d'un rapport de projet complet implique plusieurs étapes pour s'assurer qu'il résume efficacement ses objectifs, ses activités et ses résultats. Voici un guide étape par étape sur la façon de rédiger un rapport de projet terminé :

Introduction:

But, objectifs, durée du projet et parties prenantes impliquées.

Aperçu du projet:

Activités et jalons clés, produits livrables du projet et principales réalisations ou réussites du projet.

Méthodologie:

Approche et méthodes, outils et techniques, et adaptations ou modifications apportées au plan de projet initial.

Activités et résultats :

Jalons atteints, étayés par des données, des statistiques ou des mesures pertinentes

Défis et leçons apprises :

Défis ou obstacles rencontrés au cours du projet et leur atténuation et leçons apprises.

Impact et avantages :

Impact du projet sur le public cible ou les parties prenantes et preuves ou témoignages à l'appui.

Équipe de projet et ressources :

Reconnaître l'équipe du projet et ses contributions et partager l'inventaire des ressources du projet et leur utilisation.

Documentation du projet :

Rapports, plans, contrats, etc.

Conclusion:

Mettez en évidence les principales conclusions, réalisations et leçons apprises.

Annexes :

Incluez tous les documents justificatifs, tableaux, graphiques ou données supplémentaires qui donnent un aperçu du projet.

Qu'est-ce qu'une liste de contrôle de clôture de projet ?

Une liste de contrôle de clôture de projet est une liste complète des tâches et des activités qui doivent être réalisées pendant la phase de clôture du projet. Voici quelques éléments communs :

Finaliser les livrables :

Examiner et s'assurer que tous les livrables du projet ont été achevés et répondent aux normes de qualité prescrites.

Fermer les contrats :

Réglez tous les paiements en souffrance ou les questions financières avec les fournisseurs ou les entrepreneurs.

Documents complets :

Rassemblez et organisez toute la documentation du projet, les rapports, les plans et autres fichiers pertinents.

Réaliser l'examen du projet :

Discutez et documentez les principales réussites, les défis et les leçons tirées du projet.

Mettre à jour les enregistrements de projet :

Mettre à jour les outils et systèmes de gestion de projet, tels que les logiciels de gestion de projet ou les bases de données.

Communiquer la clôture du projet :

Fournissez un résumé des résultats, des réalisations et des prochaines étapes du projet.

Remise des livrables du projet :

Identifier et coordonner la remise des livrables du projet aux parties prenantes ou aux équipes opérationnelles concernées.

Fermer les comptes financiers :

Réglez tous les comptes financiers liés au projet, y compris les factures, les dépenses et les remboursements.

Libérer les ressources du projet :

Identifiez et libérez les ressources du projet, telles que l'équipement, les matériaux ou les licences logicielles. Renvoyez ou redistribuez les ressources si nécessaire.

Organiser la réunion de clôture du projet :