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https://www1.slideteam.net/organization-transformation-management-playbook-powerpoint-presentation-slides.html„Unternehmen, die sich verändern, können überleben, aber Unternehmen, die sich verändern, gedeihen“, betont dieser Kommentar von Nick Candito, Mitbegründer und CEO von Progressly, dass es zu einem wichtigen Faktor für die Langlebigkeit eines Unternehmens geworden ist, mit technologischen Innovationen Schritt zu halten und an der Spitze zu stehen . Laut einer Statista-Analyse wird erwartet, dass der weltweit in die digitale Transformation investierte Geldbetrag zwischen 2022 und 2025 rasant wächst und von 1,8 Billionen US-Dollar auf 2,8 Billionen US-Dollar steigt.
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Organisationen müssen sich einer kontinuierlichen Transformation stellen, um agil, robust und flexibel zu bleiben. Unter organisatorischer Transformation versteht man die Art und Weise, wie ein Unternehmen wesentliche Elemente seiner Strategie oder seines Betriebs ändert. Um in diesem langwierigen und komplexen Transformationsprozess erfolgreich zu sein, müssen Ziele mit einer klaren Vision und einem klaren Plan entwickelt werden. Hier ist ein weiteres Beispiel, um den Punkt zu verdeutlichen. Zu einem bestimmten Zeitpunkt arbeitete die Forschungs- und Entwicklungsabteilung von Google an vielen Projekten, was es für das Management schwierig machte, sich zu konzentrieren und Prioritäten zu setzen. Das Unternehmen wandelte sich um, indem es größere Abteilungen bildete, von denen jede einen speziellen Zweck hatte und der neuen Muttergesellschaft Alphabet unterstellt war.
Transformationsstrategien sind für Unternehmen, die im heutigen digitalen Zeitalter wettbewerbsfähig bleiben wollen, von entscheidender Bedeutung. Klicken Sie hier, um Präsentationen anzusehen, die Ihre Transformationsstrategien effektiv kommunizieren.
Eine organisatorische Transformation bringt eine grundlegende Änderung der Geschäftsausrichtung mit sich und muss daher effizient gehandhabt werden. Um Projektprofis, Digitalmanagern und Entscheidungsträgern dabei zu helfen, Transformationen in ihren Organisationen voranzutreiben, bietet SlideTeam das Organization Transformation Management Playbook an. Diese ausführliche Playbook-Vorlage dient als Leitfaden mit spezifischen kritischen Maßnahmen zur effektiven Bewältigung des digitalen Wandels in jedem Unternehmen. Es befasst sich mit den Prozessen, Best Practices, Frameworks und Strategien, die großen digitalen Transformationen zugrunde liegen. Da die Vorlagen zu 100 % anpassbar sind, haben Sie die Flexibilität, Ihre Präsentationen zu bearbeiten. Die inhaltsfertigen Folien geben Ihnen die dringend benötigte Struktur.
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Viel Spaß beim Entdecken!
Vorlage 1: Zweck des Playbook-PPT
Möchten Sie im digitalen Feldspiel besser mithalten? Verwenden Sie diese PPT-Vorlage, um Ziele und Taktiken für den Erfolg im Zeitalter der digitalen Transformation zu skizzieren. Diese Playbook-Vorlage ist ein unverzichtbares strategisches Planungstool für CEOs, die ihr Unternehmen auf die nächste Stufe des profitablen Wachstums bringen möchten. Nutzen Sie diesen Download, um Ihre Strategie aufzufrischen und die Chancen zu nutzen, die die digitale Welt bietet. Hol es dir jetzt!
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Vorlage 2: Einführung in das Playbook
Um Wettbewerbsvorteile zu wahren und Innovationen voranzutreiben, ist für Unternehmen eine digitale Transformation erforderlich. Geben Sie mithilfe dieser PPT-Vorlage einen Überblick über die digitale Transformation als aufkommenden Branchentrend. Diese Vorlage bietet eine seitenweise Beschreibung der Elemente des Playbooks zur Generierung von Geschäftswert. Nutzen Sie diese PowerPoint-Präsentation, um ein Bild von Strategien zur Beeinflussung der Unternehmenskultur und der Fähigkeiten zur Erreichung der digitalen Transformation zu präsentieren. Jetzt downloaden!
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Vorlage 3: Wie die digitale Transformation Ihre Geschäftsvorlage verändern kann
Die Einführung digitaler Technologie in einem Unternehmen ist für die organisatorische Transformation von entscheidender Bedeutung. Verwenden Sie diese PPT-Vorlage, um eine detaillierte Beschreibung der Analyse der Auswirkungen der Digitalisierung auf ein Unternehmen zu präsentieren. Diese Vorlage bietet wichtige Daten zu Akzeptanzraten und der Anzahl der Unternehmen, die nach einer digitalen Transformation mehr Bewertungen verzeichneten. Nutzen Sie diese Präsentation, um die Leistungsfähigkeit der digitalen Transformation im Hinblick auf Kostensenkung, Mehrwert und genaue Kundenorientierung zu demonstrieren. Jetzt speichern!
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Vorlage 4: So führen Sie eine erfolgreiche Strategievorlage für die digitale Transformation durch
Die Umsetzung einer digitalen Transformationsstrategie ist eines der wichtigsten Elemente der organisatorischen Transformation. Verwenden Sie diese PPT-Vorlage, um eine effektive Strategie für das digitale Änderungsmanagement zu entwickeln. Diese Vorlage enthält entscheidende Elemente für die Umsetzung des digitalen Wandels, wie z. B. die Analyse, die Erstellung einer Roadmap und die Verwirklichung einer Vision. Dadurch können Sie über weitere Schritte Ihrer digitalen Strategie entscheiden und die Ergebnisse bewerten. Nutzen Sie diese Präsentationsvorlage, um die digitale Kompetenz in Ihrem Unternehmen zu steigern. Jetzt downloaden!
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Vorlage 5: Roadmap-Vorlage für die digitale Transformation
Erstellen Sie eine Roadmap für die digitale Transformation, um neue Technologien einzuführen und so die Effizienz oder den Wert in Ihrem Unternehmen zu steigern. Verwenden Sie diese PPT-Vorlage als strategisches Planungstool und als Blaupause für die organisatorische Transformation. Diese Präsentationsvorlage betont kritische Prozesse für eine erfolgreiche Transformation, wie z. B. die interne Analyse, wichtige Implementierungsschritte und das Verständnis der Auswirkungen. Nutzen Sie diese Präsentation, um eine Reihe von Phasen zu durchlaufen, um kurz- und langfristige Digitalisierungsziele zu erreichen. Hol es dir jetzt!
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Vorlage 6: Entwicklung einer neuen Geschäftsmodellvorlage
Verwenden Sie diese PPT-Vorlage, um neue, auf der digitalen Transformation basierende Geschäftskonzepte zu demonstrieren. Diese Präsentationsvorlage trägt dazu bei, eine einheitliche Transformationsstrategie zur Kombination digitaler und physischer Elemente durch Geschäftsmodelle zu fördern. Verwenden Sie diese Vorlage, um kritische Komponenten für die Entwicklung von Waren, die Kundengewinnung, die Schaffung und Bereitstellung von Werten sowie die Erzielung von Gewinnen hervorzuheben, z. B. Schlüsselpartner, Schlüsselaktivitäten, Lieferpartner, Kostenstruktur usw. Verwenden Sie diese Vorlage, um einen nahtlosen Übergang von materiellen Gütern zu sicherzustellen digitale Dienstleistungen. Hol es dir jetzt!
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Vorlage 7: Vorlage „Verstehen der Auswirkungen der digitalen Transformation“.
Strategische Planung ermöglicht es Unternehmen, Abläufe zu modernisieren und die Rentabilität zu steigern. Verwenden Sie diese PPT-Vorlage, um den Einfluss der digitalen Transformation auf Prozesse und die Transformation von Geschäftsmodellen zu demonstrieren. Dieses Change-Management-Element zeigt den Einfluss der Digitalisierung auf die Steigerung von Effizienz, Produktivität und Kundenbindung. Nutzen Sie diese PPT-Präsentation, um eine Wirkungsanalyse auf jeder Organisationsebene zu präsentieren. Hol es dir jetzt!
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Vorlage 8: Tools zur erfolgreichen Umsetzung der digitalen Transformation. Vorlage
Verwenden Sie diese PPT-Vorlage, um digitale Transformationstools zur Steigerung von Produktivität und Umsatz zu erläutern. Diese Vorlage enthält Toolnamen (Kommunikationstools, Intranetplattform, Kundenbeziehung, Projektmanagementtools usw.), Verfügbarkeit und Preise für die Integration von Informationen und Ressourcen. Erstellen Sie mithilfe dieser Präsentation ein gemeinsames Repository für Anwendungen, Datenbanken und Plattformen, um die Zusammenarbeit und Kommunikation zu verbessern. Heben Sie den Einsatz jeder digitalen Technologie hervor, um die Konkurrenz zu schlagen und die Nachhaltigkeit Ihres Unternehmens zu erhöhen. Hol es dir jetzt!
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Vorlage 9: Wichtige KPIs für die digitale Transformation
Besprechen Sie die Wirkungsanalyse der digitalen Transformationsstrategie in Ihrem Unternehmen mit dieser PPT-Vorlage. Diese Vorlage ist ein strategisches Planungstool zur Anzeige von KPIs, um die Auswirkungen der digitalen organisatorischen Transformation genau zu messen. Nutzen Sie diese Präsentation, um den Überblick über Ihre digitale Reise zu behalten und auf dem Laufenden zu bleiben. Bewerten Sie KPIs und Kennzahlen, die Ihren strategischen Zielen am besten entsprechen und unterschiedliche Geschäftsbereiche widerspiegeln, um Sie bei der Beurteilung des Zustands zu unterstützen. Hol es dir jetzt!
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Vorlage 10: Fallstudie
Verstehen und analysieren Sie eine ähnliche Fallstudie mithilfe dieser PPT-Vorlage, um Ihr Unternehmen auf die Auswirkungen der digitalen Transformation vorzubereiten. Diese Präsentationsvorlage bietet eine vollständige Fallstudie mit einer Projektbeschreibung, Projektergebnissen und einer Roadmap, die Ihnen bei der Bewältigung digitaler Unsicherheiten hilft. Dies wird zu einem verbesserten Kundenerlebnis führen und die Art und Weise, wie Ihr Unternehmen seinen Verbrauchern einen Mehrwert bietet, grundlegend verbessern. Verwenden Sie diese Präsentationsvorlage, um Ideen zur Steigerung des Verbraucherwerts zu untersuchen. Hol es dir jetzt!
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Planen Sie die Zukunft Ihrer Organisation.
Leiten Sie digitale Anpassungen in Ihrem Unternehmen ein, um mit der sich schnell verändernden Geschäftsumgebung Schritt zu halten. Verwenden Sie die PPT-Vorlagen von SlideTeam, um Mitarbeitern explizite und konsistente Anweisungen zu geben, während sie sich an neue digitale Prozesse und Tools gewöhnen, um die betriebliche Effizienz zu steigern.
PS: Sehen Sie sich unseren Leitfaden an , der Sie durch den Prozess des effektiven Änderungsmanagements in einer agilen Arbeitsumgebung führt.
FAQs zum TRANSFORMATIONSMANAGEMENT VON ORGANISATIONEN
Was sind die drei Elemente einer erfolgreichen organisatorischen Transformation?
Der Prozess der Veränderung eines Unternehmens, um seine Ziele besser zu erreichen, wird als organisatorische Transformation bezeichnet. Es unterstützt Unternehmen bei der Anpassung an sich ändernde Märkte oder Bedingungen, um einen Wettbewerbsvorteil zu erzielen. Die drei Elemente für eine erfolgreiche organisatorische Transformation sind:
A) Menschen: Humanressourcen sind entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens. Zu einer erfolgreichen organisatorischen Transformation gehört die Steigerung der Mitarbeitermotivation.
B) Prozess: Die Verbesserung bestehender Verfahren kann die Effizienz, Produktivität und Gesamtleistung eines Unternehmens steigern.
C) Technologie: Innovation, technologisches Fachwissen und Automatisierung sind entscheidende Komponenten, die zum Wachstum eines Unternehmens beitragen können.
Was sind die drei Phasen der organisatorischen Transformation?
Die organisatorische Transformation erfolgt in drei Phasen:
a) Vorbereitender Ansatz: Er umfasst Prozesse zur Ermöglichung einer organisatorischen Transformation. Die Maßnahmen in dieser Phase unterstützen das Team bei der Entwicklung eines maßgeschneiderten und umfassenden Ansatzes, der es auf Erfolgskurs bringt.
b) Veränderungen verwalten: Zu den Aktivitäten in dieser Phase gehört die Formulierung von Plänen und Maßnahmen, um Organisationen bei der Bewältigung von Veränderungen zu unterstützen.
c) Nachhaltigkeitsergebnisse: In dieser Phase wird die Strategie definiert, um sicherzustellen, dass die Änderung umgesetzt wird und dass sich die Organisation dazu verpflichtet, das Notwendige zu tun, um die Änderung aufrechtzuerhalten. Eine Neubewertung der Leistung, die Verlagerung von Verantwortlichkeiten usw. gehören dazu.
Was sind die Säulen der organisatorischen Transformation?
a) Zentrierung: Der Schwerpunkt sollte auf der Personalisierung von Interaktionen und Sprache liegen, um eine emotionale Verbindung zu den Kunden aufzubauen.
b) Rechenschaftspflicht: Der Schwerpunkt sollte auf Governance, kontinuierlicher Verbesserung und unterschiedlichem Grad an Vertrauenswürdigkeit liegen.
c) Synchronizität: Ständige Koordination und Abstimmung der Talente, Unternehmenskultur, Richtlinien, Strategien und Prozesse des Dienstleisters mit den Anforderungen des Kunden.
d) Agilität: Organisationen, die vorankommen wollen, sollten agile Prinzipien übernehmen.
e) Wiederherstellbarkeit: Das Unternehmen sollte gut darauf vorbereitet sein, sich nach Ausfällen zu erholen und weiterhin das gewünschte oder garantierte Serviceniveau bereitzustellen.
f) Fiktionalität: Chaos vermeiden, indem Kunden stressfreie Erlebnisse geboten werden.
