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Mit einem Läuferpaar kann man den olympischen Schwimmwettbewerb nicht gewinnen!Â
Niemand will einen Alleskönner und keinen Meister. Sie benötigen die richtigen Leute für die richtigen Rollen, um eine optimale Nutzung von Ressourcen und Zeit sicherzustellen.
Seien wir ehrlich: Die Einstellung und Auswahl von Mitarbeitern ist nicht immer so einfach, wie es zunächst scheint. Sie gehen nicht einfach die Liste der Bewerber durch und kommen zu dem Schluss: „Hmm, die Person wird gut passen.“
Es geht um mehr als nur das Durchsehen von Lebensläufen und das Organisieren von Vorstellungsgesprächen. Es handelt sich um eine schrittweise Methode zur Gewinnung, Rekrutierung, Einstellung und Bindung von Mitarbeitern, die Ihren Geschäftsanforderungen entsprechen. Die Art und Weise, wie Sie Mitarbeiter einstellen, bestimmt darüber, wie gut Ihr Unternehmen in Zukunft abschneidet.
Folgendes begründet die Bedeutung des Einstellungsprozesses:
- Durch ein effizientes Einstellungsverfahren können Sie Zeit sparen. Ein übermäßig langwieriger und herausfordernder Einstellungsprozess kann dazu führen, dass Sie kompetente Mitarbeiter verlieren, die schnell desinteressiert werden und zu Ihren Mitbewerbern wechseln.
- Die Rekrutierung der richtigen Talente ist fast sicher, wenn Ihr Einstellungs- und Auswahlprozess effektiv ist.
- Durch einen transparenten und gerechten Einstellungsprozess wird sichergestellt, dass die Mitarbeiter keinerlei Diskriminierung erfahren und dass ihre privaten Daten geschützt werden.
Vorlagen für Einstellungsprozesse
Jedes Unternehmen hat seinen eigenen Prozess entsprechend den organisatorischen Anforderungen. Einen Einstellungsprozess von Grund auf neu zu erstellen, kann eine entmutigende Aufgabe sein. SlideTeam hat diese Top 10 PowerPoint-Vorlagen für den Einstellungsprozess zusammengestellt, um die Aufgabe zu optimieren. Diese Folien sind zu 100 % bearbeitbar und anpassbar. Unsere Vorlagen vermitteln Professionalität und Liebe zum Detail und verschaffen Ihnen einen wertvollen Vorsprung.
Werfen wir jetzt einen Blick auf die Vorlagen!
Vorlage 1: PowerPoint-Vorlagenpaket für den Einstellungsprozess
Personalbeschaffung ist eine strukturierte Methode zur Identifizierung, Suche, Eingrenzung, Befragung und Auswahl geeigneter Kandidaten für bestimmte Beschäftigungspositionen innerhalb einer Organisation. Dieses PowerPoint-Vorlagenpaket ist in 24 Folien zum Einstellungsprozess zusammengestellt. Es enthält Folien zu einem fünfstufigen Trichter, einem elfstufigen Einstellungsprozess, einem dreiwöchigen digitalen Einstellungsprozess und deren Kostenbewertung. Außerdem gibt es eine Folie zur Checkliste für den Einstellungsprozess, zum Fortschrittsüberwachungs-Dashboard, zum KPI-Dashboard und mehr. Jetzt downloaden!
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Vorlage 2: PowerPoint-Vorlagendeck für den Einstellungsprozess
Dieses vollständige Deck mit 22 Folien beginnt mit einer Einführungsfolie, gefolgt von einer Übersicht über die Hauptpunkte der Präsentation. In diesem Paket werden die Zusammenfassung, das Schlüsselmanagement, die von der Firma angebotenen Dienstleistungen, aktuelle Stellenangebote und der Rekrutierungsprozess erwähnt. Es gibt auch eine Folie zur Stellenbeschreibung und zum Rekrutierungsbudget. Mit dieser PowerPoint-Präsentation können Sie Ihren Rekrutierungsprozess messen und bewerten. Jetzt downloaden!
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Vorlage 3: PowerPoint-Folienpaket zur Optimierung des Einstellungsprozesses
Für das Wachstum eines jeden Unternehmens ist es von entscheidender Bedeutung, herausragende Mitarbeiter zu finden und zu halten. Der Ersatz eines aktuell bezahlten Mitarbeiters kostet das Unternehmen durchschnittlich 7 bis 9 Monate. Einkommen. Vor diesem Hintergrund ist der Einsatz eines optimierten Rekrutierungsprozesses ein Muss. Dieses komplette Deck mit 67 Folien befasst sich mit den Faktoren, die sich auf die Personalbeschaffung, die Einstellungsmethoden, die Einstellungsgespräche und den Auswahlprozess auswirken. Es zeigt, wie Sie den Prozess durch eine effektive Rekrutierungsplanung verbessern können, um geeignete Kandidaten zu gewinnen. Der Schwerpunkt liegt auch auf dem internen und externen Einstellungsprozess, der Überprüfung des Lebenslaufs von Bewerbern und vielem mehr. Jetzt downloaden!
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Vorlage 4: PowerPoint-Foliendeck zum Outsourcing des Rekrutierungsprozesses
Um sich auf höhere Chancen zu konzentrieren, müssen der CEO, der Teamleiter und die Manager ihre tertiären Aufgaben auslagern. Vor diesem Hintergrund hat SlideTeam dieses PowerPoint-Vorlagenpaket mit 36 ​​Folien zusammengestellt. Es enthält Komponenten wie Executive Summary, Abteilungen & Team, aktuelle Stellenangebote, Rekrutierungsquellen & Prozesse, Stellenbeschreibung und Rekrutierungskanal. Auch Dienstleistungen wie Beratung, Strategie, Technologie, Digital und Operations werden erwähnt. Jetzt downloaden!
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Vorlage 5: Geschäftsprozess-Workflow für die Stellenbesetzung
Diese PowerPoint-Folie beleuchtet den Geschäftsprozess-Workflow für die Stellenbesetzung. Der Prozess beginnt mit der Ermittlung des Personalbedarfs. Anschließend wird eine Stellenbeschreibung verfasst, die dann an die Personalabteilung gesendet wird. Handelt es sich um eine reguläre Einstellung, wird die Stelle intern ausgeschrieben. Sobald dies erledigt ist und der Kandidat geeignet ist, wird ein Treffen durchgeführt, gefolgt von einem Vorstellungsgespräch, das zur endgültigen Einstellung führt. Nutzen Sie jetzt diese PPT-Vorlage!
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Vorlage 6: Zeitleiste des Einstellungsprozesses mit fünf Phasen
Es gibt keine eindeutige Antwort darauf, wie lange ein Einstellungsprozess dauern könnte. Nach Angaben der Society of Human Resource Management dauert der durchschnittliche Prozess etwa 42 oder mehr Tage. Diese PowerPoint-Folie zeigt den Zeitplan des Prozesses in fünf Phasen. Diese Phasen werden in einem Zeitraum von zehn Wochen abgedeckt. Es bietet ausreichend Platz, um die zugehörigen Aktivitäten für jede Phase zu erwähnen. Jetzt downloaden!
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Vorlage 7: Recruiting Funnel mit Kandidateneinstellungsprozess
Eine der wichtigsten Aufgaben eines HR-Experten ist die Einstellung des richtigen Bewerbers. Durch einen Recruiting-Funnel wird ein großer Pool an Kandidaten eingegrenzt, um sicherzustellen, dass die Besten eingestellt werden. Diese PowerPoint-Folie zeigt einen Rekrutierungstrichter mit fünf Phasen. Es beginnt mit Website-Besuchern, die Bewerbungen werden weiter eingegrenzt bis hin zu Vorstellungsgesprächen. Diejenigen, die sich qualifizieren, erhalten Angebotsschreiben und werden eingestellt. Laden Sie diese Vorlage jetzt herunter!
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Vorlage 8: Siebenwöchiger Zeitplan für den Einstellungsprozess
Diese PowerPoint-Vorlage zeigt einen siebenwöchigen Zeitplan für den Einstellungsprozess. Der erste Schritt im Zeitplan ist die Bewerbung, die bis zu zwei Wochen dauern kann. Anschließend erfolgt eine telefonische Beurteilung für sieben Tage, ein Vorstellungsgespräch für eine weitere Woche und eine Verlängerung des Stellenangebots für weitere sieben Tage. Die nächsten zwei Wochen sind der Annahme des Stellenangebots gewidmet und dann beginnt schließlich das Vorbereitungstraining. Dies ergibt eine insgesamt erforderliche Vorlaufzeit von mehr als sieben Wochen. Jetzt downloaden!
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Vorlage 9: 11-stufiger Prozess für das Mitarbeiter-Onboarding
Den richtigen Kandidaten für eine Stelle zu finden, kann eine entmutigende Aufgabe sein, wenn Sie nicht über einen geeigneten Prozess dafür verfügen. Dieser elfstufige Rekrutierungsprozess für die Mitarbeitereinstellung kann diesen Prozess rationalisieren. Der erste Schritt besteht darin, die Arbeitskräfte abzuschätzen, gefolgt von der Definition der Stellenbeschreibung, des Rekrutierungsziels und der Beschaffung. Sobald die Rekrutierungsdatenbank fertig ist, erfolgt im nächsten Schritt das Screening und die Vorauswahl, das Vorstellungsgespräch und die Gehaltsverhandlung. Sobald dies erledigt ist, sendet die Personalabteilung ein Angebotsschreiben, gefolgt von der Einarbeitung und der Nachverfolgung. Jetzt downloaden!
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Vorlage 10: Sechs Schritte Mitarbeitereinstellungsprozess
Die Einstellung von Mitarbeitern ist ein langwieriger und detaillierter Prozess. Unabhängig davon, ob Sie zum ersten Mal oder zum hundertsten Mal einstellen, ist ein definierter Rekrutierungsprozess ein Muss. Diese PowerPoint-Folie zeigt einen sechsstufigen Mitarbeitereinstellungsprozess. Die Schritte sind Einführung, gefolgt von Ticketsuche, Screening, Verhandlung, Platzierung und schließlich Einführung und Orientierung. Laden Sie jetzt diese Vorlage für eine reibungslose Mitarbeiterrekrutierung herunter.
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Stellen Sie die Besten ein!
Um den Erfolg einer Organisation sicherzustellen, ist ein gründlicher Rekrutierungsprozess unerlässlich. Durch die Etablierung und Umsetzung eines konsistenten Rekrutierungsansatzes können Sie schneller den besten Bewerber finden und bei Bedarf Ihr Einstellungsverfahren überarbeiten. Ein unterschriebenes Angebotsschreiben ist jedoch nicht das Ende des Beschäftigungsprozesses. Der langfristige Erfolg der Organisation hängt vom reibungslosen Übergang vom genehmigten Schreiben über das Einführungsverfahren und die Anfangsphase der Beschäftigung ab.
