Aufgaben, Aufgaben und noch mehr Aufgaben. Es ist schwer, sich einen Tag im Leben eines lebenden Menschen vorzustellen, an dem ihm keine Aufgaben auf der Hand liegen.

 

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Einer könnte obdachlos sein, oder einer könnte der Apple-CEO sein; Ohne Aufgaben macht das Leben keinen Sinn. Dennoch ist es für Unternehmen wichtiger als für einige von uns anderen Sterblichen, sicherzustellen, dass ihre Aufgaben erfüllt werden. Eine Möglichkeit, sicherzustellen, dass Aufgaben mehr Gewicht annehmen und allen dabei hilft, effizienter zu arbeiten, ist die Verwendung von Aufgabenverwaltungs-Dashboards. Dies gilt insbesondere dann, wenn Sie Softwareprojekte durchführen oder der Welt mehr Veränderung, Gutes und Gerechtigkeit bringen möchten.

 

Während wir die Welt erkunden, gibt es Firmen wie SlideTeam, die einen Mehrwert dadurch schaffen, dass sie organisierter und besser vorbereitet sind und gleichzeitig Vorlagen anbieten, die jedem helfen, alles ein bisschen besser zu machen. Bei SlideTeam erstellen wir PPT-Vorlagen, die Aufgaben organisieren und dabei helfen, ein Bewusstsein für das Finanzmanagement zu schaffen. Heute sind wir eine Bibliothek mit PPT-Vorlagen zu fast allen Geschäftsthemen der Welt.

 

Was noch besser ist: Jede unserer Vorlagen ist zu 100 % editierbar und anpassbar. Bei einem Download erhalten Sie sowohl Struktur als auch einen Ausgangspunkt. Dank der angebotenen Anpassbarkeit können Sie Präsentationen an das individuelle Zielgruppenprofil anpassen.

 

Lassen Sie uns unsere Vorlagen für Aufgaben-Dashboard-Vorlagen erkunden!

 

Vorlage 1: Aufgabenmanagement-Schätzungssoftware, Mitarbeiter-Dashboard-Abteilung 

 

Diese PPT-Vorlage ist ein gutes Tool, um Buyer-Personas anzusprechen und die Markenbekanntheit zu steigern. Das Ziel der Projektschätzung ist die Berechnung von Zeit, Kosten und Umfang der Aufgaben, um sicherzustellen, dass Sie mit der Softwareverwaltung so früh wie möglich produktiv werden können. Unternehmen beginnen damit mit einer Checkliste für das Aufgabenmanagement mit Zeitschätzung, wobei das Projekt die Untersuchung der Wahrnehmung der Marke des Kunden bei der Zielgruppe umfasst. Eine solche PPT-Präsentation beinhaltet auch die Verwendung eines täglichen Aufgabenmanagementblatts mit budgetierten und tatsächlichen Stunden. Die abteilungsbezogene Zuteilung und eine Übersicht über die Arbeitsbelastung der Mitarbeiter stellen sicher, dass das Flussdiagramm-Dashboard gute geschäftliche Auswirkungen haben kann.

 

Aufgabenmanagement

 

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Vorlage 2: Aufgabenverwaltungs-Dashboard mit Timeline-PPT-Präsentationsvorlage

 

Verwenden Sie diese PPT-Präsentation, um das Aufgabenmanagement-Dashboard abzudecken, das Projektname, Sponsor, Statusdatum, Aufgabenstatus und Fortschritt enthält. Es beschreibt und untersucht auch das Budget mit Ressourcen, Hardware und Software mit Zeitplan, wichtige Aktualisierungen wie Projektstatus, Ressourcenplan, Geschäftsanforderungen usw. Die fünf Phasen des Projektzeitplans, wie Analysieren, Entwerfen, Entwickeln, Testen und Implementieren werden in dieser Präsentation dargestellt. Verstehen Sie im Projektstatus offene Risiken und offene Probleme anhand vertikaler Balkendiagramme. Wir enden mit der Fähigkeit, dass unser Aufgabenmanagement-Dashboard unsere Geschäftsanforderungen erfüllt und unseren Ressourcenplan intakt hält.

 

Aufgabenmanagement-Dashboard mit Projektzeitleiste

 

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Vorlage 3: Aufgabenverwaltungs-Dashboard mit PPT-Vorlage für den Gesamtfortschritt

 

Jeder signifikant produktive Gesamtfortschritt auf einem Aufgabenverwaltungs-Dashboard hängt vom Erfolg vieler täglicher Aufgaben ab. Zu diesen täglichen Aufgaben gehören Forschung, Wireframe, Usability-Test, Prototyping mit Prozentsatz der Validierung und Anwendungen. Diese bilden in Verbindung mit dem Standort des Teams und dem Zeitplan die Grundlage für gute Ergebnisse oder Fortschritte. Die Folie zeigt auch den Gesamtfortschritt bei den vier Hauptparametern User Interface (UI)-Design, Prototyp, Forschung und Wireframe (neues Website-Design). Detaillierter schematischer Status der einzelnen Elemente wurde ebenfalls erstellt. Benutzer werden diese Seite als hilfreich empfinden, um den genauen Status ihres Projektfortschritts hervorzuheben. Hol es dir jetzt!

 

Aufgabenverwaltungs-Dashboard mit Gesamtfortschritt

 

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Vorlage 4: Dashboard mit Projektmanagement-Zeitleiste

 

Diese PPT-Vorlage, ein Dashboard, stellt einen Projektmanagement-Zeitplan dar. Die Folie listet mindestens 10 Aufgaben auf, von denen diejenigen hervorstechen, die sich auf die Zeitleisten der Aufgaben beziehen. Zu den beschriebenen Aufgaben gehörten die Erstellung von Projektdokumenten, die Zusammenstellung des Projektteams, die Planung, die Reihenfolge der Aufgaben nach Priorität, die Identifizierung von Ressourcen, die Überprüfung der Projektqualität anhand des Aufgabenstatus und der für die Erledigung der Aufgaben erforderlichen Zeit. Außerdem wird ein vierfarbiges Kreisdiagramm mit den Bezeichnungen „Abgeschlossen“, „Überfällig“, „In Bearbeitung“ und „Anpassbar“ erstellt. Tage pro Projekt mit selbsterklärenden Farbcodes sind ein weiteres wichtiges Segment, das dieses Dashboard vervollständigt.

 

Dashboard mit Zeitleiste für die Projektaufgabenverwaltung

 

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Vorlage 5: Scrum-Projektaufgabenmanagement-Dashboard

 

Verwenden Sie diese PPT-Vorlage, um das Scrum-Projektaufgabenmanagement-Dashboard zu demonstrieren, um sicherzustellen, dass Ihre IT-Projekte pünktlich abgeschlossen werden. Es enthält Informationen zur Sprintgeschwindigkeit, Umfangsänderungen, Aufgabenkategorie, Aufgabenfortschritt, geplant, abgeschlossen, hinzugefügt, entfernt, Fehler, Story usw. Der Aufgabenfortschritt und die Aufgabenkategoriesegmente dieser IT-Ausführung befinden sich unten in der Präsentation (farbig). -codiert zum leichteren Verständnis). Geplante und abgeschlossene bzw. anstehende Aufgaben werden aufgelistet. Die Umfangsänderungen und die Sprintgeschwindigkeit von Aufgaben werden als Balkendiagramme angezeigt, um einfache Änderungen zu gewährleisten. Insgesamt gibt es kein besseres Dashboard für das IT-Management als dieses.

 

Scrum-Projektaufgabenmanagement-Dashboard

 

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Vorlage 6: Projektaufgabenmanagement und Zeiterfassungs-Dashboard PPT 

 

Ohne Planung, Design, Entwicklung, Tests und einen auf Vorbereitung überprüften Projektstarttermin kann es schwierig sein, ein Projekt auszuführen. Diese PPT-Vorlage zum Projektaufgabenmanagement und Zeiterfassungs-Dashboard hilft dabei, Stakeholder, insbesondere das Hauptunternehmen, darauf vorzubereiten. Das Dashboard umfasst ein Gantt-Diagramm für den Aufgabenfortschritt, eine Liste mit überfälligen Aufgaben, eine Liste mit bevorstehenden Fristen und ein Säulendiagramm für die Arbeitsbelastung sowie den verantwortlichen Mitarbeiter und die Frist. Die Deadline für Einzelpersonen und das Aufgabenfortschrittsdiagramm, das hinsichtlich des Status farblich gekennzeichnet ist, sorgen dafür, dass alles funktioniert. Das Design ist edel, mit der flatternden Flagge und allem, was dafür sorgt, dass jeder es liebt.

 

Dashboard für Projektaufgabenverwaltung und Zeiterfassung

 

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Vorlage 7: PPT-Vorlage für das Aufgabenmanagement-Dashboard für die Einführung von Lebensmittelprodukten

 

Ein Lebensmittelprodukt ist bis zu seiner erfolgreichen Markteinführung eine geschäftliche Herausforderung mit einigen Schwierigkeiten. Verwenden Sie diese PPT-Folie, um ein Aufgabenmanagement-Dashboard für die Einführung eines Lebensmittelprodukts zu präsentieren, das dies ermöglicht. Das Dashboard muss Informationen zu Rohmaterial, Fortschritt, hoher Priorität, Fließband, Marketing, Markteinführung, Werbung usw. bereitstellen. Im Design verweist die Vorlage auch auf Personen mit Namen und die Aufgaben, die jeder aufteilen und delegieren muss. Das Dashboard listet auch die durchgeführten Lebensmittelverkostungsveranstaltungen und die abgedeckten Einzelhandelsgeschäfte übersichtlich auf.

 

Dashboard zur Aufgabenverwaltung bei der Einführung von Lebensmittelprodukten

 

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Vorlage 8: Aufgabenverwaltungs-Dashboard, dargestellt im Ideenraster der PPT-Präsentation

 

An jedem Punkt eines Aufgabenverwaltungs-Dashboards gibt es ein paar Dinge, über die man nachdenken kann. Selbst wenn man nur ein paar Dinge hat und weiß, wer sie erledigen könnte, ist dies eine Verantwortung, die sorgfältig geteilt werden muss. Dieses Aufgabenverwaltungs-Dashboard enthält Informationen zu offenen Aufgaben, geschlossenen Aufgaben, der insgesamt aufgewendeten Zeit, der gesamten verbleibenden Zeit und der Aufgabenliste. Auch die insgesamt für Aufgaben aufgewendete Zeit ist wichtig, wenn man die Aufgabenpakete durchgegangen ist. Schließlich ist auch die To-Do-Liste wichtig.

 

Aufgabenverwaltungs-Dashboard

 

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Vorlage 9: Aufgabenverwaltungs-Dashboard mit abteilungsbezogener Zuordnung

 

Dies ist in der Regel eine kostengünstige Möglichkeit, um sicherzustellen, dass Unternehmen viele Aufgaben abteilungsübergreifend delegieren können. Diese PPT-Präsentation zeigt eine solche Vorlage. Es handelt sich um ein hübsches kleines Kästchen, das die vier Arten der Gesamtanzahl der Aufgaben, die Gesamtzahl der abgeschlossenen Aufgaben, die Gesamtzahl der abgeschlossenen geschlossenen Aufgaben und die Gesamtzahl der laufenden Aufgaben auflistet. Die Aufgabenliste mit fünf Aufgaben und die abteilungsbezogene Zeitaufteilung in selbsterklärenden Farbcodegrößen ist erstaunlich.

 

Aufgabenverwaltungs-Dashboard mit abteilungsbezogener Zuordnung

 

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Vorlage 10: Aufgabenmanagement-Dashboard mit Mitarbeiterauslastung

 

Selbst in den besten Organisationen kann es eine Herausforderung sein, wirklich zu sagen, wer was und für wie viel Zeit tut. Dieses Aufgabenmanagement-Dashboard mit den sechs Überschriften „Aufgabenschnappschuss“, „Aufgabenfortschritt“, „Aufgabenzuweisung“ und „Arbeitsbelastung der Mitarbeiter“ trägt natürlich dazu bei, den Beitrag der Mitarbeiter zu erfassen. Verwenden Sie die PPT-Vorlage, um jederzeit einen Schnappschuss einer Aufgabe darzustellen. Dann funktioniert auch der Aufgabenfortschritt. Das Balkendiagrammsegment zur Mitarbeiterauslastung liefert ebenfalls Ergebnisse.

 

Aufgabenmanagement-Dashboard mit Mitarbeiterauslastung

 

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MACH ES GUT!

 

Task-Management-Dashboards sind so etwas wie die Muskelzentren eines gut geführten Unternehmens. Wenn dieses grundlegende Problem nicht gut angegangen und durchgesetzt wird, leidet die Disziplin meist darunter. Im Laufe der Zeit ist es auch wichtig, für eine kleine Auffrischung der zu überarbeitenden Aufgabenverwaltungs-Dashboards zu sorgen. Ohne dieses Tool geraten die Dinge wahrscheinlich ins Wanken.

 

PS: Klicken Sie hier , um die erstklassigen Management-Aktionspläne zu finden, die als erweiterte Dashboards für die Aufgabenverwaltung fungieren .