0 Comment
Customer Reviews
لا يمكنك الفوز بمسابقة السباحة الأولمبية مع زوج من العدائين!
لا أحد يريد جاكًا في جميع المهن وسيّدًا في لا شيء. أنت بحاجة إلى الأشخاص المناسبين للأدوار المناسبة لضمان الاستخدام الأمثل للموارد والوقت.
لنكن صادقين: إن تعيين الموظفين واختيارهم ليس دائمًا بهذه البساطة كما يبدو للوهلة الأولى. لا يتعين عليك ببساطة مراجعة قائمة المتقدمين والتوصل إلى نتيجة، "حسنًا، سيكون هذا الشخص مناسبًا لك".
إنه أكثر من مجرد النظر في السير الذاتية وإعداد المقابلات. إنها طريقة خطوة بخطوة لجذب الموظفين الذين يتناسبون مع متطلبات عملك وتوظيفهم وتوظيفهم والاحتفاظ بهم. ستحدد الطريقة التي تقوم بها بالتوظيف مدى جودة أداء شركتك في المستقبل.
ما يلي يبرر أهمية عملية التوظيف:
- يمكنك توفير الوقت باستخدام إجراءات التوظيف الفعالة. قد تكلفك إجراءات التوظيف الطويلة والصعبة بشكل مفرط الموظفين الأكفاء الذين سرعان ما يصبحون غير مهتمين ويغادرون للانضمام إلى منافسيك.
- التوظيف يكاد يكون من المؤكد تقريبًا العثور على الموهبة المناسبة عندما تكون عملية التوظيف والاختيار فعالة.
- من خلال عملية التوظيف الشفافة والعادلة، يتم ضمان عدم تعرض الموظفين للتمييز من أي نوع، كما سيتم حماية معلوماتهم الخاصة.
قوالب عملية التوظيف
كل عمل تجاري لديه عملية خاصة به وفقًا للاحتياجات التنظيمية. قد يكون إنشاء عملية توظيف من الصفر مهمة شاقة. قام SlideTeam برعاية أفضل 10 قوالب PowerPoint لعملية التوظيف لتبسيط المهمة. هذه الشرائح قابلة للتعديل والتخصيص بنسبة 100%. تعكس قوالبنا الاحترافية والاهتمام بالتفاصيل، مما يوفر لك بداية قيمة.
دعونا نلقي نظرة على القوالب الآن!
القالب 1: حزمة قالب PowerPoint لعملية التوظيف
التوظيف هو طريقة منظمة لتحديد وإيجاد وتضييق نطاق وإجراء المقابلات واختيار المرشحين المناسبين لأدوار وظيفية محددة داخل المنظمة. تم تنظيم حزمة قالب PowerPoint هذه في 24 شريحة حول عملية التوظيف. يتضمن شرائح حول مسار تحويل من خمس مراحل، وعملية توظيف مكونة من 11 خطوة، وعملية توظيف رقمية مدتها ثلاثة أسابيع وتقييم تكلفتها. توجد أيضًا شريحة في قائمة التحقق من عملية التوظيف، ولوحة معلومات مراقبة التقدم، ولوحة معلومات مؤشرات الأداء الرئيسية والمزيد. التحميل الان!
القالب 2: مجموعة قوالب PowerPoint الخاصة بعملية التوظيف
تبدأ هذه المجموعة الكاملة المكونة من 22 شريحة بشريحة مقدمة يتبعها الخطوط العريضة للنقاط الرئيسية للعرض التقديمي. تم ذكر الملخص التنفيذي والإدارة الرئيسية والخدمات التي تقدمها الشركة والوظائف الشاغرة الحالية وعملية التوظيف في هذه الحزمة. هناك أيضًا شريحة حول الوصف الوظيفي وميزانية التوظيف. باستخدام عرض PowerPoint التقديمي هذا، يمكنك قياس وتقييم عملية التوظيف الخاصة بك. التحميل الان!
القالب 3: تحسين عملية التوظيف في حزمة شرائح PowerPoint
يعد العثور على الموظفين المتميزين والحفاظ عليهم أمرًا ضروريًا لنمو أي شركة. إن استبدال الموظف الحالي بأجر يكلف الشركة ما متوسطه 7 إلى 9 أشهر' دخل. مع الأخذ في الاعتبار أن استخدام عملية التوظيف الأمثل أمر لا بد منه. تتناول هذه المجموعة الكاملة المكونة من 67 شريحة العوامل التي تؤثر على تعيين الموظفين، وطرق التوظيف، ومقابلات التوظيف، وعملية الاختيار. وهو يسلط الضوء على كيفية تحسين العملية من خلال التخطيط الفعال للتوظيف لجذب المرشحين المناسبين. ويركز أيضًا على عملية التوظيف الداخلي والخارجي، وفحص السيرة الذاتية لمقدم الطلب، والمزيد. التحميل الان!
القالب 4: عملية التوظيف الاستعانة بمصادر خارجية لمجموعة شرائح PowerPoint
للتركيز على الفرص الأعلى، يجب على الرئيس التنفيذي وقائد الفريق والمديرين الاستعانة بمصادر خارجية لمهامهم الثالثة. مع أخذ ذلك في الاعتبار، قام SlideTeam برعاية حزمة قوالب PowerPoint هذه التي تحتوي على 36 شريحة. أنه يحتوي على مكونات مثل الملخص التنفيذي، والإدارات & الفريق والفتحات الحالية ومصادر التوظيف & amp؛ العمليات والوصف الوظيفي ومسار التوظيف. كما تم ذكر خدمات مثل الاستشارات والاستراتيجية والتكنولوجيا والرقمية والعمليات. التحميل الان!
القالب 5: سير عمل عملية التوظيف للوظائف
تسلط شريحة PowerPoint هذه الضوء على سير عمل عملية الأعمال للتوظيف. تبدأ العملية بتحديد متطلبات التوظيف. ثم يتم كتابة الوصف الوظيفي الذي يتم بعد ذلك إرساله إلى الموارد البشرية. إذا كان تعيينًا عاديًا، فسيتم نشر الوظيفة داخليًا. بمجرد الانتهاء من ذلك، في حال كان المرشح مناسبًا، يتم إجراء اجتماع تليها مقابلة تؤدي إلى التوظيف النهائي. استخدم قالب PPT هذا الآن!
النموذج 6: الجدول الزمني لعملية التوظيف مع خمس مراحل
لا توجد إجابة محددة حول المدة التي قد تستغرقها عملية التوظيف. وفقًا لجمعية إدارة الموارد البشرية، تستغرق العملية في المتوسط حوالي 42 يومًا أو أكثر. تسلط شريحة PowerPoint هذه الضوء على الجدول الزمني للعملية في خمس مراحل. وتتم تغطية هذه المراحل في فترة عشرة أسابيع. ويتضمن مساحة واسعة لذكر الأنشطة المرتبطة بكل مرحلة. التحميل الان!
النموذج 7: مسار التوظيف مع عملية توظيف المرشحين
إحدى أهم وظائف أخصائي الموارد البشرية هي توظيف مقدم الطلب المناسب. ومن خلال مسار التوظيف، يتم تضييق نطاق مجموعة كبيرة من المرشحين لضمان تعيين الأفضل. تصور شريحة PowerPoint هذه مسارًا للتوظيف يُظهر خمس مراحل. يبدأ الأمر بزوار الموقع الإلكتروني، ثم يتم تضييق نطاق الطلبات إلى المقابلات. يتم إرسال خطابات العرض إلى الأشخاص المؤهلين ويتم تعيينهم. قم بتنزيل هذا القالب الآن!
النموذج 8: الجدول الزمني لعملية التوظيف لمدة سبعة أسابيع
يعرض قالب PowerPoint هذا جدولًا زمنيًا لعملية التوظيف مدته سبعة أسابيع. أول شيء في الجدول الزمني هو التطبيق الذي قد يستمر لمدة تصل إلى أسبوعين. ويلي ذلك تقييم عبر الهاتف لمدة سبعة أيام، وإجراء المقابلة لمدة أسبوع آخر وتمديد عرض العمل لمدة سبعة أيام أخرى. يتم تخصيص الأسبوعين التاليين لقبول عرض العمل، ثم أخيرًا يبدأ التدريب قبل العمل. وينتهي هذا بإجمالي سبعة أسابيع إضافية من المهلة المطلوبة. التحميل الان!
النموذج 9: عملية مكونة من 11 خطوة لإلحاق الموظف بالشركة
قد يكون العثور على المرشح المناسب لمنصب وظيفي مهمة شاقة إذا لم يكن لديك العملية المناسبة لذلك. يمكن لعملية التوظيف المكونة من 11 خطوة للموظفين الجدد تبسيط هذه العملية. الخطوة الأولى هي تقدير القوى العاملة متبوعة بتحديد الوصف الوظيفي وهدف التوظيف وتحديد المصادر. بمجرد أن تصبح قاعدة بيانات التوظيف جاهزة، فإن الخطوة التالية هي الفحص ووضع القائمة المختصرة والمقابلة والتفاوض على الراتب. بمجرد الانتهاء من ذلك، يرسل قسم الموارد البشرية خطاب عرض يتبعه الصعود والمتابعة. التحميل الان!
النموذج 10: عملية توظيف الموظفين ذات الخطوات الست
توظيف الموظفين هو عملية طويلة ومفصلة. سواء كانت هذه هي المرة الأولى التي تقوم فيها بالتوظيف أو للمرة المائة، فإن وجود عملية توظيف محددة أمر لا بد منه. تعرض شريحة PowerPoint هذه عملية توظيف الموظفين المكونة من ست خطوات. الخطوات هي المقدمة متبوعة بتذكرة البحث، والفحص، والتفاوض، والتنسيب، وأخيرًا الحث والتوجيه. قم بتنزيل هذا القالب الآن لتوظيف الموظفين بسلاسة.
قم بتوظيف الأفضل!
لضمان النجاح التنظيمي، من الضروري إجراء عملية توظيف شاملة. إن إنشاء وتنفيذ نهج توظيف متسق سيساعدك في العثور على أفضل المتقدمين بسرعة أكبر وسيساعدك أيضًا على تجديد إجراءات التوظيف الخاصة بك عند الحاجة. ومع ذلك، فإن خطاب العرض الموقع لا يمثل نهاية عملية التوظيف. يعتمد نجاح المنظمة على المدى الطويل على الانتقال السلس من الرسالة المعتمدة إلى الإجراء التعريفي والمرحلة الأولية للتوظيف.
