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O estadista americano Benjamin Franklin deu ao mundo esta sabedoria atemporal: “Se você falhar em planejar, você está planejando falhar”.
No entanto, muitos empreendedores iniciam seus planos de negócios sem ter um cronograma de negócios sólido.
Escrever um cronograma de plano de negócios pode parecer chato, complexo e uma perda de tempo quando você é um empresário ocupado com tanto em seu prato. No entanto, para muitas empresas, a fase de cronograma é uma etapa decisiva que pode economizar tempo, dinheiro, recursos e energia a longo prazo.
Vamos falar sobre o que é um cronograma de plano de negócios.
Um cronograma de plano de negócios é um roteiro flexível para os objetivos alcançados e pendentes do negócio. Qualquer startup ou novo negócio deve usar um cronograma de plano de negócios para rastrear suas conquistas, marcos e falhas. Em termos simples, um cronograma de plano de negócios é um guia que descreve e acompanha o progresso do seu negócio até o momento. Ele apresenta a eficácia das estratégias de negócios para rastrear a produtividade, como tarefas de marketing digital, projetos de pesquisa de mercado e atividades de operações organizacionais.
Você criou um plano estratégico de negócios — e agora? Você precisa de alguns documentos de planejamento adicionais para ajudar a mapear sua estratégia de longo prazo, delineando suas ações diárias. Mantenha-se atualizado com nossos 10 principais modelos de planos operacionais de negócios cuidadosamente estruturados com amostras e exemplos!
Por que você precisa de um modelo de cronograma de plano de negócios?
O pensamento de iniciar um plano de negócios pode ser um momento emocionante. Não importa o quão animado você esteja para começar com sua grande ideia, vale a pena desacelerar e criar um cronograma que ajudará a determinar brechas em seu plano e identificar fraquezas estruturais de seu negócio em um estágio inicial. Um bom modelo de cronograma apresenta um roteiro para estruturar, operar e expandir seus negócios. Os concorrentes estão esperando para ofuscar e até mesmo emboscar você. Assim, um modelo de cronograma de plano de negócios ajuda a identificar os principais pontos fortes de sua empresa usando uma combinação equilibrada de lógica e estratégia.
Da análise de negócios às projeções financeiras, nossos modelos de cronograma de plano de negócios cuidadosamente projetados definirão referências, alinharão proativamente sua equipe em torno de um objetivo compartilhado e ajudarão a evitar desvios.
A natureza 100% personalizável dos modelos fornece a flexibilidade desejada para editar suas apresentações. Os slides prontos para o conteúdo fornecem a estrutura necessária.
Confira agora!
Modelo 1: Planejamento de negócios de atividades de marketing de tecnologia da informação com cronograma de 10 dias
Iniciar atividades de marketing com um plano claro leva a conquistas consistentes. Use este modelo de atividades de marketing de tecnologia da informação de cronograma de 10 dias 100% personalizado para apresentar seus dados em um formato claro e fácil de entender. O modelo inclui 11 slides, incluindo uma linha do tempo de 10 dias, informações, tecnologia, marketing e atividades.
Modelo 2: Cronograma de planejamento de 3 anos, realização do plano de negócios, desenvolvimento da inovação
Mantenha seu público grudado nos assentos com este modelo de cronograma de planejamento de 3 anos projetado profissionalmente. O modelo gira em torno de um novo cronograma de inovação de produto, incluindo inovação, transformação, pontos fortes, pontos fracos, eficiência e eficácia de um produto. Este deck é composto por dez slides com visuais criativos e conteúdo bem pesquisado com layouts, diagramas, gráficos, ícones, gráficos apropriados, etc.
Modelo 3: cronograma de planejamento de negócios de três meses
Um plano de negócios é um conjunto de ações ou processos que descrevem como uma organização planeja e executa. Este cronograma de planejamento de negócios de três meses ajuda você a demonstrar planos de negócios essenciais para uma organização crescer e atingir seus objetivos. O modelo ajuda a discutir abordagens, técnicas, dicas, estratégias, ferramentas e processos disponíveis com sua equipe para atingir uma meta
Modelo 4: Cronograma de Animação do Plano de Negócios Mensal
Oriente sua equipe sobre teorias e métodos de planejamento e venda de vendas com este impressionante modelo de linha do tempo de animação de plano de negócios mensal. Compartilhe claramente a visão, a missão e o cronograma de marcos da sua organização com sua equipe. Obtenha uma visão geral dos segmentos de mercado específicos que sua organização está almejando. Também ajuda a identificar as áreas de melhoria, falhas e pontos fracos.
Modelo 5: Resumo Executivo do Plano de Negócios Cronograma da Empresa
O resumo executivo de uma empresa é como a contracapa do seu livro. Capture e mantenha o interesse com este modelo de linha do tempo da empresa de resumo executivo de plano de negócios bem elaborado e envolvente que pode exibir com eficácia a política, descrição, informações financeiras, investimento em fundos de projetos e análise de mercado da organização. O modelo ajuda os tomadores de decisão a obter a essência de todo o projeto com apenas uma olhada no resumo executivo.
O TESTE DO TEMPO
Vários planos de negócios vêm e vão, mas um cronograma de negócios sempre resistiu ao teste do tempo. Um cronograma de negócios é mais do que um monte de números, rabiscos e chavões. É um passo a passo visual da jornada do seu negócio e um roteiro para alcançar os principais marcos, permanecendo útil e valorizado entre os concorrentes. Criar certeza, clareza e consistência são os três fundamentos de um modelo de plano de negócios vencedor.
Não espere! Pegue seu modelo de cronograma de plano de negócios favorito do conjunto acima, priorize melhor seu tempo e contrate as pessoas certas no momento certo para a função certa.
Perguntas frequentes sobre o cronograma do plano de negócios
O que é um cronograma em um plano de negócios?
A linha do tempo é principalmente uma parte do Plano de Operações do seu negócio. No entanto, você também pode incorporar alguns destaques importantes da linha do tempo no resumo executivo.
Um cronograma de plano de negócios refere-se a um cronograma atribuído aos principais marcos estabelecidos para mostrar a duração esperada para atingir cada um deles. O cronograma do seu plano de negócios depende de dados históricos e em tempo real para que seja o mais prático e realista possível. Um cronograma de plano de negócios ideal inclui os seguintes elementos:
- Onde você quer chegar?
- Quando você quer chegar?
- Como você quer chegar?
Como você escreve um cronograma para um plano de negócios?
Primeiro, para criar uma linha do tempo, agende sua lista de marcos e coloque-a em um formato de linha do tempo para uma referência visual rápida. Certifique-se de que os marcos sejam classificados por prioridade. Há muitas maneiras de criar um cronograma de plano de negócios. Algumas delas são:
- Gráficos de gantt
- calendários
- planilhas Excel
- Modelos
Escolha o formato que funciona melhor para você, dependendo da funcionalidade e facilidade de uso para acompanhar o andamento das tarefas concluídas. No entanto, você sempre pode usar nossos modelos de cronograma de negócios bem projetados e pesquisados para selecionar o seu.
Quais são as sete etapas de um plano de negócios?
Um bom plano de negócios orienta a empresa, atrai investidores e converte visitantes em compradores.
Agora, como você escreve um plano de negócios?
- Pesquisa : Para escrever o plano perfeito, você deve conhecer intimamente sua empresa, produto, concorrência e mercado.
- Determine o objetivo do seu plano : seu plano é um roteiro que fornece orientações, direciona o negócio para o sucesso gradual e ajuda a evitar contratempos.
- Crie um perfil de empresa : exibe o histórico de uma organização, os produtos e serviços oferecidos, o mercado e público-alvo, os recursos financeiros e como você resolverá um problema.
- Documente os aspectos do negócio : os investidores querem garantir que seu negócio seja lucrativo. Assim, eles fazem uma pesquisa detalhada sobre sua empresa. Documente tudo para ajudar nesse processo, para não perder nada.
- Construa um plano de marketing estratégico : Um ótimo plano de negócios deve incluir um plano de marketing estratégico que demonstre suas atividades e esforços de marketing.
- Torne seu plano adaptável com base no seu público-alvo : cada leitor tem interesses diferentes. Se você estiver capturando com sucesso esses interesses e dados com antecedência, poderá incorporá-los enquanto prepara um plano de negócios para um público específico.
- Explique por que você se importa : se você está compartilhando seu plano com um investidor, membro da equipe ou cliente. Seu plano deve apresentar com confiança que você é apaixonado, dedicado e se preocupa com seu público, negócios e plano.
O que é um cronograma de projeto em uma proposta comercial?
Um plano de negócios é apenas uma lista de desejos sem uma imagem clara do que vai acontecer. A melhor maneira de garantir que o plano de negócios permaneça alinhado com os requisitos do projeto é manter um cronograma do projeto.
Uma linha do tempo do projeto estabelece os marcos do seu plano de negócios, detalhes dos funcionários, política da organização, locais, investimento em fundos do projeto, metas de vendas, receita líquida esperada e outras metas, e o tempo estimado necessário para alcançá-las.
Uma linha do tempo do projeto é uma lista cronológica de planos, tarefas e atividades que fornece aos gerentes de projeto uma visão abrangente do plano do projeto. Geralmente é criado em um modelo ou gráfico de barras, onde cada atividade ou tarefa recebe um nome junto com sua data de início e término.
Principalmente, um cronograma do projeto fornece uma visão geral detalhada do projeto, incluindo sua data de início, data de vencimento e dependências de tarefas, se houver.
