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Em 2018, o mundo testemunhou o colapso devastador da Ponte Morandi, na Itália, que causou 43 mortes e perdas financeiras significativas. A causa do desastre foi posteriormente atribuÃda à má gestão de riscos, destacando a necessidade de uma abordagem sistemática em todos os negócios.
De acordo com uma pesquisa recente, apenas 38% das empresas possuem uma estratégia formal de gerenciamento de riscos. Isso deixa a maioria das empresas vulneráveis ​​a riscos e perdas potenciais, desde ataques cibernéticos até interrupções na cadeia de suprimentos. O gerenciamento de riscos eficaz pode não apenas evitar esses desastres, mas também ajudar as empresas a identificar novas oportunidades de crescimento.
Para ajudar as empresas a gerenciar seus riscos, a SlideTeam criou um conjunto de  modelos PPT de painel de gerenciamento de riscos  que atuam como ferramentas abrangentes e fáceis de usar para identificar, analisar e gerenciar riscos. Nossos modelos permitem que as empresas antecipem possÃveis problemas e minimizem perdas financeiras. A natureza 100% personalizável dos modelos fornece a flexibilidade desejada para editar suas apresentações. Os slides prontos para o conteúdo fornecem a estrutura necessária.Â
Modelo 1: Painel de gerenciamento de riscos para avaliação de riscos da informação e plano de gerenciamento para segurança da informação
A gestão de riscos é uma vertical crÃtica em qualquer empresa que visa identificar, monitorar e minimizar todos os tipos de riscos. Nosso modelo de painel de gerenciamento de riscos inclui as ferramentas e informações de que você precisa. Ele destaca as cinco principais vulnerabilidades e riscos para ajudá-lo a concentrar esforços e recursos onde são mais necessários. Este painel examina situações imprevistas ou condições adversas e implementa as medidas de mitigação de risco necessárias. Este design é ideal para armazenar informações importantes em um único local. Faça o download imediatamente.
Modelo 2: Painel de KPI de gerenciamento de riscos mostrando problemas em aberto e desempenho de controle
Use nosso modelo de PPT para rastrear e avaliar a capacidade da equipe de garantir que as polÃticas e os planos de risco da organização sejam implementados com sucesso e que as metas de longo prazo sejam atingidas. Esse design exibe diferentes assuntos, como risco corporativo, desempenho de controle, problemas em aberto e assim por diante. Com este design exclusivo, minimize qualquer risco potencial na organização. Baixe-o imediatamente.
Modelo 3: Painel de KPI de gerenciamento de risco mostrando mapa de calor de riscoÂ
Nosso painel é crÃtico para entender o ambiente de risco de uma organização e tomar decisões informadas. Ao apresentar ao conselho, você provavelmente desejará mostrar KPIs e insights de alto nÃvel e explicar a integridade geral do programa. Use mapas de calor de risco e taxas de controle para ajudar a identificar os riscos que você provavelmente enfrentará. Visualize os diferentes nÃveis de preocupação associados a cada risco e suas prioridades de risco de maneira intuitiva e autoexplicativa. Obtenha-o instantaneamente. Â
Modelo 4: Painel KPI de gerenciamento de riscos mostrando o risco geral de segurançaÂ
Ao quantificar e relatar os riscos potenciais, nosso PPT Slide ajuda você a monitorar a exposição proativamente. Os KRIs podem ser implementados para detectar e gerenciar possÃveis problemas na segurança da informação, saúde financeira e outras áreas operacionais. Esse design é benéfico para tomar decisões adequadas de alocação de recursos, ferramentas e implementação de controle de segurança à luz do risco de segurança geral e do ambiente regulatório. Incorpore-o agora mesmo.
Modelo 5: Painel de KPI de gerenciamento de risco mostrando ações de eventos de perda e conformidade
As perdas impedem o crescimento dos negócios. Embora lucros e perdas sejam parte integrante do negócio, existem medidas que você pode tomar para minimizar os danos. Nosso painel PPT ajuda o pessoal de gerenciamento de riscos a ficar atento aos 10 principais riscos aos quais seus negócios são vulneráveis ​​e destaca os principais indicadores de risco. O gráfico de eventos de perda que ilustra os incidentes totais e não resolvidos ao atribuir a perda total é o destaque do nosso modelo. Obtê-lo agora.
Modelo 6: Painel de KPI de gerenciamento de risco mostrando consequência vs. Probabilidade
Os riscos são inevitáveis, mas evitáveis! Com nosso Painel PPT de Consequência x Probabilidade, você pode avaliar as possibilidades de riscos que podem ameaçar seus negócios. Ele ajuda você a diferenciar entre os tipos de consequência de risco e traçar um gráfico para representar um determinado risco como raro, improvável ou certo de acontecer. Baixe Agora.
Modelo 7: Painel de KPI de gerenciamento de risco mostrando custo de controle e pontuação de risco
Aproveite este design de apresentação de painel para identificar e controlar os incidentes de risco em sua organização. Ele envolve um mapa de calor de risco apresentando os dados de risco/probabilidade, um gráfico de barras para analisar o custo anual de risco por categoria, um medidor de pontuação de risco atual e um gráfico de linha de histórico de GRC. Você pode compartilhar os principais destaques ou avisos no espaço livre adjacente. Baixe agora!
Modelo 8: Painel de KPI de gerenciamento de riscos mostrando incidentes por prioridade e gravidade
O gerenciamento de incidentes é fundamental para o gerenciamento de riscos eficaz. Nosso modelo PPT exclusivo possui uma estrutura que ajuda a lidar com incidentes com base em prioridade, gravidade e status. Ele representa o resumo do incidente usando um gráfico fácil de entender que destaca o número de incidentes e os incidentes registrados e encerrados. Obtê-lo agora.
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Modelo 9: Painel KPI de gerenciamento de riscos mostrando a distribuição de riscos
Cada negócio está sujeito a diferentes tipos de riscos, o que enfatiza a importância de construir uma estrutura que aborde cada um deles. Aqui está um modelo de PPT que ajuda na distribuição de riscos em termos de processos de negócios, paÃs e escritório. Ele também destaca os principais fatores de risco em suas operações de negócios. Baixe Agora.
Modelo 10: Abordagem do Painel de KPI de Gerenciamento de Risco Operacional para Mitigar o Risco Operacional
Apresentamos nossa Apresentação PPT de gerenciamento de risco operacional para ajudá-lo a se manter à tona e prosperar no cenário de negócios feroz de hoje. Este design de apresentação tem recursos visuais como gráficos de pizza, gráficos de barras e mapas de calor para mostrar os dados e estatÃsticas de risco. Use-o para compartilhar os tipos de riscos operacionais juntamente com suas tendências e pontuações. Com a ajuda de gráficos de pizza, você pode apresentar os dados de incidentes de risco controlado versus aberto para mostrar a eficácia das estratégias de mitigação. Baixe agora!
Transforme a incerteza em oportunidade
Assumir o controle dos riscos é essencial para alcançar o crescimento sustentável. Ao utilizar um painel de gerenciamento de riscos, as empresas podem obter uma compreensão mais clara de sua exposição a riscos e tomar medidas proativas para mitigar possÃveis ameaças. Investir em um sistema abrangente de gerenciamento de riscos pode proporcionar tranquilidade e posicionar sua organização para o sucesso. Baixe nossos modelos de PPT de painel de gerenciamento de risco hoje.
Perguntas frequentes sobre o painel de gerenciamento de riscos
Quais são os cinco componentes da gestão de riscos?
Os cinco componentes tÃpicos da gestão de riscos são definidos da seguinte forma:
- Identificação de riscos:  envolve a identificação e documentação de riscos potenciais que podem afetar a organização, seus objetivos ou suas partes interessadas. Pode incluir a revisão de dados históricos, a realização de avaliações de risco e o envolvimento com especialistas no assunto.
- Avaliação de riscos:  envolve a análise dos riscos identificados para determinar sua probabilidade e impacto potencial na organização. A avaliação de riscos pode envolver análises qualitativas ou quantitativas e pode ajudar a priorizar os riscos com base em sua importância.
- Mitigação de riscos:  envolve o desenvolvimento de estratégias para reduzir ou controlar o impacto potencial dos riscos identificados. A mitigação de riscos pode assumir várias formas, incluindo prevenção de riscos, transferência, redução de riscos e aceitação.
- Monitoramento de riscos:  envolve o rastreamento contÃnuo de riscos e a avaliação de riscos para garantir que as estratégias de mitigação de riscos sejam eficazes e alinhadas com as metas e a tolerância a riscos da organização. O monitoramento pode envolver avaliações de risco periódicas e análises contÃnuas dos principais indicadores de risco.
- Comunicação de riscos:  envolve garantir que todas as partes interessadas conheçam os riscos, seu impacto potencial e as estratégias de gerenciamento de riscos da organização. A comunicação eficaz de riscos é essencial para envolver as partes interessadas, promover a transparência e construir confiança nos processos de gerenciamento de riscos da organização.
O que deve ser incluÃdo em um painel de risco?
Um painel de risco é uma ferramenta que fornece uma visão rápida dos riscos mais importantes enfrentados por uma organização. As informações especÃficas que devem ser incluÃdas em um painel de risco dependerão das metas da organização, do apetite ao risco e dos processos de gerenciamento de risco. No entanto, aqui estão alguns elementos comuns que podem ser incluÃdos em um painel de risco:
- Principais indicadores de risco (KRIs):  são métricas ou pontos de dados que ajudam a identificar e medir riscos potenciais. Exemplos de KRIs incluem dados financeiros, dados operacionais ou outros indicadores-chave de desempenho relevantes para o perfil de risco da organização.
- Classificações de risco:  envolve uma avaliação qualitativa ou quantitativa de cada risco usando um sistema de classificação consistente. Ele ajuda nos riscos com base em seu potencial impacto e probabilidade e pode informar as estratégias de gerenciamento de riscos.
- Status de mitigação de risco:  envolve o rastreamento do progresso das atividades de mitigação de risco, incluindo quaisquer riscos pendentes, tarefas incompletas e cronogramas para conclusão.
- Análise de tendências:  envolve o rastreamento de mudanças nos nÃveis de risco ao longo do tempo e a identificação de quaisquer riscos emergentes ou tendências que possam exigir atenção.
- Mapa de calor de riscos:  é uma representação visual dos riscos da organização, mostrando o impacto relativo e a probabilidade de cada risco. Um mapa de calor de risco pode ajudar a identificar riscos de alta prioridade e informar estratégias de gerenciamento de risco.
- Resumo executivo:  fornece uma breve visão geral dos principais riscos e atividades de gerenciamento de riscos, destacando as áreas que requerem atenção.
