يعد تطوير مجموعات مهارات الموظفين وإدارة تقدمهم الوظيفي داخل المنظمة أمرًا بالغ الأهمية لنجاح الأعمال. تقع المسؤولية على عاتق قسم الموارد البشرية الذي لم يعد مقصوراً على وظائف كشوف المرتبات ، والتأهيل ، وإيقاف الخدمة. إنهم مسؤولون عن مجموعة واسعة من المبادرات والعمليات الداخلية لضمان نجاح كل موظف. أدت محاولتهم للبقاء على رأس كل شيء إلى تطوير خطة مشروع الموارد البشرية لتبسيط العمليات.

 

هل شركتك على وشك تنفيذ أو ترقية نظام تخطيط موارد المؤسسات (ERP)؟ انقر هنا  لاستكشاف نماذج خطة مشروع تخطيط موارد المؤسسات المصممة مسبقًا من SlideTeam.

 

خطة مشروع الموارد البشرية  هي إطار يوفر الهيكل والنظام والشعور بالاتجاه والكمال لموظفيك. هذه الخطط مثالية لمديري الموارد البشرية والمنسقين ومديري المشاريع والقائمين بالتوظيف لمراقبة تقدم العمل وتوسيع نطاق الإجراءات والحفاظ على التوافق بأقل جهد.

 

تساعدك هذه المدونة على توثيق كل عنصر من عناصر خطة مشروع الموارد البشرية الخاصة بك. ويشمل ذلك تقييم متطلبات القوى العاملة ، وتوظيف واختيار الأشخاص ، وتدريبهم وتطوير مهاراتهم ، وإدارة الأداء ، وتقديم المساعدة أثناء عمليات الانتقال.

 

استخدم قوالب خطة مشروع الموارد البشرية التي يجب توفرها في SlideTeam  لتحديد أعضاء الفريق المطلوبين وتعيين المهام وتتبع العلاقات المهنية بين الموظفين. تتعقب هذه القوالب أيضًا تقدم أحد أعضاء الفريق بمجرد بدء المشروع.

 

تعتبر المشاريع البحثية ضرورية لنمو ونجاح أي عمل أو مؤسسة. انقر هنا  لقراءة المزيد.

 

توفر لك طبيعة القوالب القابلة للتخصيص بنسبة 100٪ المرونة في تعديل عروضك التقديمية. تمنحك الشرائح الجاهزة للمحتوى البنية التي تشتد الحاجة إليها.

 

احصل على أقصى استفادة من تخطيط الموارد البشرية باستخدام قوالب PPT المتميزة من SlideTeam!

 

النموذج 1: خطة مشروع تحول الموارد البشرية باور بوينت

استخدم قالب PPT هذا لإنشاء إطار عمل لتحويل الموارد البشرية في مؤسستك لربط الأشخاص والاستراتيجية والإجراءات والتكنولوجيا بأهداف العمل. ستساعد هذه المجموعة الكاملة في زيادة قيمة الأعمال لأصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين. يساعد قسم الموارد البشرية على التطور في تقديم الخدمات والمواهب والتكنولوجيا. يتضمن خطة إدارة التحول مع ثلاثة تغييرات أساسية ، والمكونات الأساسية لإدارة التغيير ، وخطة مشروع التحول لتغيير الموارد البشرية. يساعد هذا في تقسيم الأنشطة إلى قطاعات يمكن إدارتها مع مراعاة التبعيات ووضع جدول زمني واقعي. قم بإنشاء إستراتيجية شاملة لوضع الأساس لتحول الموارد البشرية من خلال هذا التنزيل. احصل عليها الآن!

 

خطة مشروع تحويل الموارد البشرية

 

قم بتنزيل هذا النموذج

 

النموذج 2: خطة المشروع الشهرية رفيعة المستوى لقسم الموارد البشرية

استخدم قالب PPT هذا لوضع استراتيجية لتخطيط المشروع لقسم توظيف الموارد البشرية. ستساعد أداة إدارة المشروع هذه الشركات على تتبع تفاصيل مثل الوظائف الشاغرة وإعلانات الوظائف والفحص وما إلى ذلك. وهي تغطي الجدول الزمني لعملية البحث والإجراءات والمسؤوليات والأهداف لمساعدة المؤسسات على تحديد المتقدمين دون ضجة. استخدم هذا العرض التقديمي لتحديد تركيبة القوى العاملة والمحتوى اللازمين لوضع الأعمال في مكانة لتحقيق الأهداف الحالية والمستقبلية. التحميل الان!

 

خطة مشروع شهرية عالية المستوى لقسم الموارد البشرية

 

قم بتنزيل هذا النموذج

 

النموذج 3: خطة مشروع الإدارة للموارد البشرية مع مجموعة أدوات تحويل الموارد البشرية

استخدم قالب PPT هذا كأداة لإدارة التغيير في الموارد البشرية لتنفيذ تحويل الموارد البشرية. يشتمل هذا القالب على مراحل متعددة من خطة إدارة التغيير لتوفير الأساس للتغيير وإدارته واستدامته. سيؤدي ذلك إلى تقليل ألم الاضطرار إلى البدء من نقطة الصفر ، والسماح للفرق باستخدام عناصر مجموعة الأدوات لبدء الرحلة وتسريع رحلتهم. استخدم هذا العرض التقديمي كقائمة مراجعة عالية المستوى مفيدة لعناصر المشروع للتحقق مرة أخرى أثناء التفاوض على التحويل. احصل على قالب العرض الآن!

 

خطة مشروع إدارة التحول للموارد البشرية مع ثلاثة تغييرات رئيسية

 

قم بتنزيل هذا النموذج

 

النموذج 4: خطة تقدير مشروع تدريب موظفي الموارد البشرية باور بوينت

استخدم قالب PPT هذا لإنشاء برنامج تدريب للموارد البشرية. سيساعد هذا الرسم البياني فريق المشروع في تحسين فعالية برنامجك التدريبي. سيساعد ذلك في تحديد العناصر الأساسية لضمان أن إطار الموارد البشرية الخاص بك يلبي الاحتياجات والأهداف التنظيمية. يناقش تعزيز أداء الموظف وإنتاجيته ومهاراته من خلال التقييم والتحفيز والتخطيط والتسليم والتقييم. التحميل الان!

 

خطة تقدير مشروع تدريب موظفي الموارد البشرية

 

قم بتنزيل هذا النموذج

 

******

حجر الزاوية في أي مشروع ناجح

تعد خطة مشروع الموارد البشرية أمرًا حيويًا لنجاح أي مشروع. إنها أداة أساسية للتأكد من أن كل عضو في الفريق على دراية بواجباتهم والتزاماتهم وأهداف المشروع. استخدم قوالب PPT الخاصة بـ SlideTeam لاستخدام القوة العاملة لديك والسماح للموظفين بالمساهمة في نجاح المؤسسة.

 

ملاحظة: راجع دليلنا حول الجدول الزمني لخطة المشروع  لاكتشاف أساسيات إدارة المشروع.

 

أسئلة وأجوبة حول خطة مشروع الموارد البشرية

 

ما هو دور الموارد البشرية في المشروع؟

في إدارة المشروع ، يكون قسم الموارد البشرية مسؤولاً عن تعيين فريق المشروع وتنظيمه وإدارته حتى اكتمال المشروع. يتراوح دورها بين تحديد الكفاءات الأساسية المطلوبة لبناء الفريق والتحفيز.

  1. يساعد في تخطيط مشاريع الفريق لضمان عدم إرهاق أعضاء الفريق.
  2. يوفر تحديثات منتظمة للقيادة والرؤية الشاملة للمشروع وكيفية تحرك الفريق مع العمل.
  3. يساعد على تعزيز التواصل بين الإدارات والموظفين ، ويسلط الضوء على التناقضات لتحسين تعاون الفريق وأصحاب المصلحة.

ما هي الأجزاء الستة لخطة الموارد البشرية؟

  1. توظيف
  2. استحقاقات الموظفين
  3. التدريب والتطوير
  4. ادارة الأداء
  5. علاقات الموظفين
  6. امتثال

نادرًا ما تعمل هذه المكونات بمعزل عن غيرها. إن الخطة الجيدة التي تهدف إلى تغيير طويل الأجل يمكن التحقق منه في ثقافة المنظمة والمنظور الذي تُرى فيه الأشياء سوف تشمل كل هذه العناصر بالتأكيد.

 

كيف تنشئ مشروع موارد بشرية؟

  1. قم بتقييم قدرة الموارد البشرية الحالية قبل الانتقال لتوسيع موظفي شركتك.
  2. توقع احتياجات الموارد البشرية لتبسيط عملية التوظيف.
  3. قم بإنشاء استراتيجيات المواهب لتقييم قدرة الموارد البشرية الحالية لديك وتقدير العرض والطلب.
  4. خطط لإطار عمل للتدريب والتطوير لمساعدة موظفيك على تلبية المتطلبات الديناميكية لمؤسستك.
  5. حدد الأدوار والمسؤوليات والجوائز والحوافز الأخرى لتحسين المواءمة بين العمال والموارد الأخرى.