0 Comment
Customer Reviews
À mesure que vous introduisez davantage de produits et de services sur le marché, certains d’entre eux s’avéreront naturellement moins rentables que d’autres. Ce résultat est inné à tout catalogue de produits et toutes les entreprises l’attendent également.
Enfin, l’entreprise devra peut-être cesser de promouvoir des produits qui lui offrent une marge bénéficiaire inférieure. Les gestionnaires peuvent même ordonner une réduction de la production ou recommander que l'article soit complètement abandonné.
Après avoir pris cette décision, il semblera que le temps et l’argent consacrés à la recherche et au développement (R&D) de ces produits aient été un énorme gaspillage. La question est alors de savoir comment une entreprise doit-elle minimiser un tel gaspillage ?
La réponse est une matrice BCG (Boston Consulting Group).
Matrice BCG : une brève introduction
La matrice BCG est un outil commercial développé au début des années 1970 par Bruce Henderson. Il est utilisé pour prendre des décisions concernant les produits ou services à abandonner, les produits ou services dans lesquels investir et la manière de répartir les ressources entre eux. Cela peut être utile pour les organisations qui tentent de décider si elles doivent se concentrer sur la transformation d’une entreprise de produits ou d’une entreprise de services.
La matrice est divisée en quatre quadrants, en fonction de la part de marché d'une entreprise et de son taux de croissance.
Une matrice BCG typique
Le premier quadrant est appelé « étoiles » et comprend les produits ayant des parts de marché élevées et des taux de croissance élevés. Ces produits sont les plus rentables et nécessitent des investissements.
Le deuxième quadrant est appelé « vaches à lait ». Ces produits ont des parts de marché élevées mais des taux de croissance faibles. Ils sont rentables, mais pas autant que les stars, ils devraient donc être exploités à leur juste valeur.
Le troisième quadrant est appelé « points d’interrogation ». Ce sont des produits avec de faibles parts de marché et des taux de croissance élevés. Ils pourraient être des stars potentielles ou devenir des vaches à lait. Des recherches supplémentaires sont nécessaires pour déterminer leur sort.
Le quatrième quadrant est appelé « chiens ». Ce sont des produits avec de faibles parts de marché et de faibles taux de croissance. Ils devraient être progressivement supprimés ou vendus.
La décision de commencer ou d’arrêter d’investir dans un produit ou un service n’est pas une plaisanterie. La décision doit être basée sur des données empiriques plutôt que sur de simples intuitions ou suppositions.
Il est crucial d’avoir analysé les données de manière approfondie. Une matrice BCG nécessite ces informations pertinentes et le bon support est nécessaire pour enfin communiquer les résultats aux décideurs concernés. Ce support est une présentation PowerPoint réalisée avec nos modèles BCG Matrix.
Matrice BCG modifiable pour optimiser vos efforts de R&D
Lors de l’analyse du BCG, l’objectif est d’être sans erreur. Cela peut être difficile si vous devez également vous soucier de la conception et du style de votre présentation PowerPoint. Un jeu de modèles de matrices bcg prédéfinis éliminera ce souci. De plus, comme les modèles sont accompagnés de graphiques, tableaux, graphiques, etc. pertinents, cela ne fera que faciliter ce processus de prise de décision pour l'entreprise.
Nous avons choisi 10 modèles de matrice BCG conçus avec précision qui deviendront rapidement partie intégrante de vos opérations. Nous allons jeter un coup d'oeil!
Modèle 1 : Diapositive PPT sur la croissance du marché de la matrice BCG
Cette conception PPT vous aidera à illustrer le placement de votre produit ou service sur le marché et à mettre en évidence son potentiel de croissance. La diapositive représente chaque produit sur une matrice basée sur la part de marché et la croissance du marché. Avec cette mise en page PowerPoint, vous pouvez prendre des décisions éclairées sur où concentrer votre énergie afin de maximiser les ventes. Alors téléchargez-le maintenant.
Modèle 2 : Exemple de matrice de croissance-part du BCG PPT
Ce préréglage PowerPoint vous montre comment allouer au mieux vos ressources afin que vous puissiez obtenir un succès maximal. Il vous aidera à comprendre comment créer une matrice de partage de croissance pour votre propre entreprise. Avec son format facile à utiliser et ses instructions claires, ce thème PPT est un incontournable pour tout propriétaire d'entreprise cherchant à améliorer ses résultats. Alors employez-le maintenant.
Modèle 3 : Modèle matriciel BCG pour l’analyse de l’entrée sur le marché
Ce deck PPT propose des exemples de la matrice BCG en action, ainsi que des conseils utiles sur l'utilisation de l'outil. Il est parfait pour les propriétaires d’entreprise et les entrepreneurs qui souhaitent créer une stratégie marketing gagnante. Vous pourrez également ajouter des commentaires appropriés concernant les interprétations du résultat. Alors intégrez-le maintenant.
Modèle 4 : Tableau de positionnement compétitif du BCG Diapositive PPT
Cet ensemble Powerpoint créatif est un excellent outil pour comprendre et comparer le positionnement concurrentiel de différentes marques sur le marché des biens de consommation en évolution rapide. Le graphique représente les différentes marques selon deux axes : part de marché et différenciation. Il présente la comparaison en termes de part de marché, de revenus, etc. Alors utilisez-le maintenant.
Modèle 5 : Matrice de bulles BCG incluant le taux de croissance du marché
Ce préréglage PPT permet aux utilisateurs de suivre les progrès de leurs concurrents et d'ajuster leurs propres plans d'affaires en conséquence. Il suit les marques sur deux axes, à savoir le taux de croissance du marché et la part de marché relative. Ce modèle PowerPoint vous aidera à prendre les décisions d'investissement les plus éclairées possibles. Alors choisissez-le maintenant.
Modèle 6 : Diapositive PPT de la matrice du portefeuille de produits BCG
Ce thème PPT est parfait pour les entreprises qui souhaitent cartographier leurs offres de produits et comprendre leur paysage concurrentiel. Cette mise en page PowerPoint vous permet de créer une matrice qui affiche vos produits sur l'axe des y et vos concurrents sur l'axe des x. Il vous aidera à visualiser et analyser vos produits comme jamais auparavant. Alors obtenez-le maintenant.
Modèle 7 : Conceptions d'arrière-plan de diapositives Powerpoint de la matrice BCG
Avec ce thème Powerpoint, vous pouvez ajouter un élément amusant et engageant qui captera l'attention de votre public. Il est parfait pour illustrer les différentes étapes du cycle de vie d’un produit et facilite la comparaison des produits et des stratégies. Il ajoutera de l'impact et de l'intérêt visuel à toute présentation tout en illustrant des concepts et des idées importants. Téléchargez-le maintenant.
Modèle 8 : Matrice BCG de part de marché
Ce thème PPT visualise et analyse les gammes de produits d'une entreprise. Il peut être utilisé pour le marketing de marque, la gestion de produits, la gestion stratégique et l'analyse de portefeuille. Ce préréglage PowerPoint est efficace et produit uniquement les produits qui ont une énorme demande. Alors téléchargez-le maintenant.
Modèle 9 : Diapositive Powerpoint de la matrice BCG
Cette présentation PowerPoint vous permet de visualiser la part de marché relative et le potentiel de chaque produit. Avec ce modèle PPT, vous pouvez évaluer rapidement les ressources financières nécessaires pour soutenir la croissance d'un produit. Vous pouvez également l'utiliser pour formuler une stratégie de marketing numérique et évaluer l'investissement de votre marque dans différents canaux. Alors intégrez-le maintenant.
Modèle 10 : Grille de partage de croissance du marché du BCG à 4 cases
Cette mise en page PPT est un excellent outil pour évaluer le potentiel de croissance de vos produits. Il vous aide à identifier les opportunités et à prendre des décisions stratégiques sur la destination de vos ressources. Certaines de ces décisions consistent à détenir, construire, récolter et détourner les produits et les ressources. Alors téléchargez-le maintenant.
Conclusion
Tous les produits ou services ne connaîtront pas de succès auprès des consommateurs. Certains des choix de l’entreprise s’avéreront ratés. C’est certain. Mais cela ne peut pas empêcher l’entreprise de prendre des décisions éclairées sur l’avenir de ce qu’elle doit produire et en quelle quantité.
Les modèles de matrice BCG vous aideront, vous et vos collègues, à prendre des décisions éclairées. Utilisez ces conceptions PPT et faites-nous savoir dans les commentaires ci-dessous comment elles ont contribué à améliorer le processus de prise de décision dans votre entreprise.
PS : Consultez ce guide complet du modèle AIDA pour mieux comprendre et motiver le comportement des consommateurs.
