Unverzichtbare Computing-Vorlagen für Endbenutzer mit Beispielen und Mustern

Hier zeigt sich die Realität: Ein Personalvermittler verbringt im Vorstellungsgespräch durchschnittlich nur sechs Sekunden damit, einen Lebenslauf zu lesen. Ja, nur sechs!

Die meisten Menschen fragen sich: „Wie kann ich in so kurzer Zeit etwas bewirken oder wie habe ich im Vorstellungsgespräch abgeschnitten?“ Hier kommen wir ins Spiel, mit bewährten Vorlagen, damit diese sechs Sekunden zählen.

Wie?

Auf dem hart umkämpften Arbeitsmarkt ist es von entscheidender Bedeutung, im Vorstellungsgespräch erfolgreich zu sein. Aber genauso wichtig ist, was nach dem Vorstellungsgespräch kommt. Mit den Interview-Feedback-Vorlagen von SlideTeam können Sie Ihre Gedanken, Eindrücke und Vorschläge auf organisierte und konstruktive Weise aufschreiben, sodass Sie sich alle wesentlichen Details merken können.

Und sie sind nicht nur für Arbeitssuchende gedacht. Wenn Sie auf der anderen Seite des Tisches sitzen und Interviews führen, optimieren diese Vorlagen Ihren Feedback-Prozess. Keine Notizen mehr auf unzählige Zettel kritzeln! Unabhängig davon, ob es darum geht, die Kommunikationsfähigkeiten, Qualifikationen, technischen Kenntnisse oder die allgemeine Eignung des Interviewpartners zu beurteilen, sind diese Vorlagen Ihr Referenzcheck. Sie sparen Ihnen Zeit und stellen sicher, dass Ihr Feedback fair und konsistent ist.

Effizienz IN; Redundanz OUT. Sorgen Sie dafür, dass jede Interaktion zählt, mithilfe der Fragebogenbeherrschung, die in unseren Must-Have-Fragebogenvorlagen für Vorstellungsgespräche! vorgestellt wird

Vorlagen, die nach konstruktivem Feedback schreien!

Unterschätzen Sie also nicht die Leistungsfähigkeit unserer Interview-Feedback-Vorlagen, unabhängig davon, ob Sie Ihr bevorstehendes Vorstellungsgespräch erfolgreich abschließen oder eines führen möchten. Sie sind das Geheimnis für Karrierewachstum und Einstellungserfolg.

Darüber hinaus bieten diese PPT-Themen eine 100-prozentige Anpassungsfähigkeit und sind der Inbegriff von Flexibilität und Originalität. Sie ermöglichen es Ihnen, den Inhalt so zu ändern, dass er perfekt zu Ihren Zielen passt und Ihre Botschaft wirkungsvoll vermittelt.

Lass uns anfangen!

Wie läuft Ihr Lebenslauf? Finden Sie es heraus mit unseren hervorragend gestalteten Top 10 Interviewleitfaden-Vorlagen!

Vorlage 1: Feedback-Management-Dashboard für Mitarbeiter-Exit-Interviews

Dieser Foliensatz bietet einen ausführlichen Überblick über das Feedback der Mitarbeiter, das während der Austrittsgespräche gesammelt wurde. Es umfasst aufschlussreiche Daten wie die Anzahl der Antworten pro Monat, die Anzahl der Antworten pro Abteilung, die Anzahl der vierteljährlichen Abgänge, die Verteilung des Feedbacks nach Abteilungen und den entscheidenden Aspekt der unparteiischen Behandlung. Mit diesem Tool können Sie das Feedback zum Abschlussgespräch effizient verwalten und auswerten, um fundierte HR-Entscheidungen zu treffen.

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Vorlage 2: Austrittsgespräch führen, um konstruktives Feedback zu erhalten. Vorlage

In dieser Reihe von sechs Phasen stellen wir HR-Experten eine detaillierte Liste von Fragen zur Verfügung, die sie bei Austrittsgesprächen stellen können. Diese Interviews liefern wertvolle Erkenntnisse, die Managern und Organisationen dabei helfen, Strategien zur Mitarbeiterbindung zu verbessern. Mit Abschnitten zu Interviewer, Interviewpartner, Manager, Modus, Zeitpunkt des Interviews und Abteilung ist diese Vorlage Ihre Anlaufstelle für die Verbesserung Ihrer Präsentationsfähigkeiten und die Einholung konstruktiven Feedbacks. Lassen Sie sich diesen Game-Changer nicht entgehen!

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Vorlage 3: Feedback-Angebot für Bewerbungsgespräche im Recruiting-Prozess

Diese PPT-Grafik ist Ihr Leitfaden für jede Phase des Rekrutierungsprozesses: Planung, Strategieentwicklung, Suche, Auswahl, Bewertung und Kontrolle. Tauchen Sie in die Details ein, stellen Sie das Feedbacksystem des Rekrutierungsprozesses vor und betonen Sie die Auswahl, Auswahl und Ernennung der perfekten Kandidaten. Mit diesem PPT-Layout für das Rekrutierungsmodell können Sie Stellenspezifikationen, Fähigkeiten, Qualifikationen und Erfahrungsanforderungen näher erläutern.

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Das Chaos der Interviews in organisierte Reflexionen verwandeln!

In der schnelllebigen Welt der Personalbeschaffung, in der jede Entscheidung zählt, sind Feedback-Vorlagen für Vorstellungsgespräche Ihr goldenes Ticket für den Aufbau Ihres Traumteams. Sie ermöglichen es Ihnen, Ihre Vorstellungsgespräche zu analysieren, den süßen Geschmack des Erfolgs zu genießen oder Ihr Comeback präzise zu planen.

Und wenn Sie die Interviews führen, sind diese Vorlagen Ihre stillen Partner. Sie müssen sich nicht mehr mit Notizen herumschlagen oder sich den einen herausragenden Kandidaten merken. Diese Vorlagen stellen sicher, dass Ihr Feedback klar, fair und konsistent ist und jedem Interviewpartner eine faire Chance gibt.

"Es ist Zeit, Ihr Potenzial von allen Seiten zu betrachten. Beginnen Sie Ihre 360-Grad-Feedback-Reise mit den Top 5 360-Feedback-Vorlagen von SlideTeam!

FAQs zum Interview-Feedback

Was ist das Feedback-Formular in einem Vorstellungsgespräch?

Ein Interview-Feedback-Formular ist ein Dokument, das zur Beurteilung der Leistung eines Interviewkandidaten verwendet wird. Der Interviewer füllt es nach dem Interview aus. Das Feedback-Formular enthält allgemeine Fragen wie die Fähigkeiten, Erfahrungen, Kenntnisse und Eignung des Kandidaten für die Stelle.

Der Interviewer gibt außerdem Feedback zur Gesamtleistung des Kandidaten, einschließlich seiner Kommunikationsfähigkeiten, seines Enthusiasmus und seiner Professionalität. Es handelt sich im Grunde um eine Referenzprüfung, die dem Arbeitgeber bei der Einstellungsentscheidung helfen soll. Auch andere Elemente wie Lebenslauf, Anschreiben und Referenzen des Bewerbers sollten berücksichtigt werden.

Nachfolgend finden Sie einige Beispiele für Fragen, die in einem Feedback-Formular für Vorstellungsgespräche enthalten sein könnten:

• Was waren die Stärken und Schwächen des Kandidaten?
• Verfügte der Kandidat über die für die Stelle erforderlichen Fähigkeiten und Erfahrungen?
• Hatte der Kandidat Kenntnisse über das Unternehmen und die Stelle?
• Hat der Kandidat effektiv kommuniziert?
• War der Kandidat enthusiastisch und professionell?
• Würden Sie diesen Kandidaten für die Stelle empfehlen?
• Das Feedback-Formular sollte so schnell wie möglich nach dem Vorstellungsgespräch ausgefüllt werden, damit die Erinnerung des Interviewers an den Kandidaten frisch bleibt. Das Feedback sollte spezifisch und ehrlich sein und sich auf die Leistung des Kandidaten und nicht auf seine Persönlichkeit konzentrieren.

Wie schreibt man Feedback für ein Vorstellungsgespräch?

Sie sollten diese Schritte befolgen, um Feedback für ein Vorstellungsgespräch zu schreiben:

1. Beginnen Sie damit, Ihren Gesamteindruck vom Kandidaten zusammenzufassen. Dies sollte einen kurzen Überblick über seine Stärken und Schwächen sowie Ihre Gesamteinschätzung seiner Eignung für die Stelle enthalten.
2. Geben Sie konkrete Beispiele an, um Ihr Feedback zu untermauern. Wenn Sie beispielsweise sagen, dass der Kandidat ein guter Kommunikator war, sollten Sie ein Beispiel für eine Zeit nennen, in der er gute Kommunikationsfähigkeiten bewiesen hat .
3. Seien Sie ehrlich und konstruktiv. Das Feedback sollte präzise, ​​hilfreich und begründet sein und sich auf die Leistung des Kandidaten und nicht auf seine Persönlichkeit konzentrieren.
4. Seien Sie spezifisch und umsetzbar. Das Feedback sollte spezifisch genug sein, um hilfreich und umsetzbar zu sein, damit der Kandidat es in Zukunft zur Verbesserung seiner Fähigkeiten im Vorstellungsgespräch nutzen kann.

Eine gut geschriebene Feedback-Erklärung zum Vorstellungsgespräch muss die folgenden Elemente enthalten:

• Stärken:
  • Gesamteindruck: Beinhaltet Persönlichkeitsmerkmale und grundlegendes Branchenwissen
  • Stärken: Es können die Kommunikationsfähigkeiten eines Kandidaten, sein Wissen über die Stelle und das Unternehmen, sein Verhalten und seine Stärken genannt werden. Attitüde.
• Schwächen: Der Kandidat kann konkretere Beispiele seiner Erfahrungen in bestimmten Bereichen liefern.
• Empfehlungen: In diesem Abschnitt kann der Interviewer die Meinungen und Empfehlungen zum Kandidaten für die Stelle eintragen. Darin können die Gründe, Theorien, Fähigkeiten und Erfahrungen erwähnt werden, die für die Stelle erforderlich sind, und wie der Kandidat für das Team von großem Wert sein würde.
• Transparenz wahren: Es ist auch wichtig zu bedenken, dass Feedback keine Einbahnstraße ist. Wenn Sie einem Kandidaten Feedback geben, achten Sie darauf, ihm auch die Möglichkeit zu geben, Ihnen Fragen zu stellen und seinen Standpunkt darzulegen. Dies trägt zu einem offeneren und produktiveren Dialog bei.

Warum ist Interview-Feedback wichtig?

Interview-Feedback ist von entscheidender Bedeutung, da es mehreren wesentlichen Zwecken dient:

• Persönliches Wachstum: Für Arbeitssuchende bietet Feedback wertvolle Einblicke in ihre Leistung im Vorstellungsgespräch. Es hebt Stärken hervor, auf denen man aufbauen kann, und Schwächen, die man angehen muss, und fördert so das persönliche und berufliche Wachstum.
• Fähigkeitsverbesserung: Feedback hilft Einzelpersonen dabei, Bereiche zu identifizieren, in denen sie sich möglicherweise verbessern müssen. Zu wissen, woran man arbeiten muss, ist für die Entwicklung von entscheidender Bedeutung, sei es Kommunikationsfähigkeiten, technisches Wissen oder Verhaltensmerkmale.
• Selbstvertrauensschub: Konstruktives Feedback kann das Selbstvertrauen eines Bewerbers stärken. Zu wissen, was sie in einem Vorstellungsgespräch gut gemacht haben, stärkt ihre Stärken und macht sie in zukünftigen Vorstellungsgesprächen selbstbewusster.
• Kontinuierliche Verbesserung: Auch die Einstellung von Fachkräften profitiert vom Feedback aus Vorstellungsgesprächen. Es ermöglicht ihnen, ihre Bewertungsmethoden und -fragen zu verfeinern und so die Qualität der Kandidatenbewertung zu verbessern.
• Fairness und Konsistenz: Feedback sorgt für Fairness und Konsistenz im Einstellungsprozess. Es bietet Interviewern eine strukturierte Möglichkeit zur Bewertung von Kandidaten und verringert so das Risiko von Vorurteilen.
• Bessere Entscheidungsfindung: Feedback im Vorstellungsgespräch spielt eine wichtige Rolle bei Einstellungsentscheidungen. Es hilft Unternehmen, fundierte Entscheidungen zu treffen, indem es einen umfassenden Überblick über die Leistung jedes Kandidaten bietet.
• Verbesserte Kandidatenerfahrung: Das Geben von Feedback zeigt Professionalität und Respekt gegenüber den Kandidaten. Dadurch hinterlassen sie einen positiven Eindruck vom Unternehmen, auch wenn sie den Job nicht bekommen haben.