Entscheidungen zu treffen ist für eine gute Geschäftsplanung unerlässlich, aber die Entscheidung, welche Option die beste ist, kann schwierig sein. Der Schlüssel zur richtigen Entscheidung liegt darin, nicht voreilig zu sein und eine Option zu wählen, die einen Mehrwert für das Unternehmen darstellt. Mithilfe einer gewichteten Entscheidungsmatrix-Vorlage kann dies ein Kinderspiel sein !

 

Mithilfe einer Entscheidungsmatrix können Sie schnell die Vor- und Nachteile jeder Option erkennen, verschiedene Variablen abwägen und eine fundierte Entscheidung treffen. Bevor wir uns mit dem Kern der Matrix befassen, beginnen wir zur Erleichterung für alle mit den Grundlagen.

 

Was ist eine Entscheidungsmatrix?

 

Eine Entscheidungsmatrix ist ein Werkzeug zur Bewertung und Auswahl der besten Option aus einem Pool wünschenswerter Optionen. Dieses Tool ist praktisch, wenn Sie sich zwischen mehreren Optionen entscheiden und mehrere Faktoren berücksichtigen müssen, bevor Sie die endgültige Entscheidung treffen.

 

Wann sollte eine Entscheidungsmatrix verwendet werden?

 

Die Verwendung einer Entscheidungsmatrix erstreckt sich über einen bestimmten Satz von Operationen. Dieser Prozess ist robust und relativ einfach. Es funktioniert am besten, wenn Sie:

 

  • Vergleichen Sie mehrere ähnliche Optionen
  • Reduzieren Sie mehrere Optionen auf eine endgültige Wahl
  • Wägen Sie eine Reihe kritischer Faktoren ab
  • Gehen Sie die Entscheidung eher logisch als emotional oder intuitiv an.

 

So erstellen Sie in sieben einfachen Schritten eine Entscheidungsmatrix

 

Wir verstehen, dass Sie auf der Suche nach Lösungen sind (in diesem Fall einer Vorlage für eine gewichtete Entscheidungsmatrix), aber Sie können durch die oben genannten Heuristiken positive Ergebnisse in Ihrer Situation erzielen.

 

Eine Entscheidungsmatrix hingegen entsteht in sieben Schritten.

 

1. Identifizieren Sie Ihre Alternativen

 

Entscheidungsmatrizen sind hilfreich, um aus einer Reihe ähnlicher Optionen die beste Option zu ermitteln. Machen Sie sich vor der Erstellung Ihrer Matrix mit Ihren Optionen vertraut.

 

Nehmen wir an, Ihr Unternehmen startet diesen Herbst eine neue Markenkampagne. Sie müssen einen Designer auswählen, der die Bilder und Videos erstellt. Sie haben bereits drei Designfirmen identifiziert, jedes mit Vor- und Nachteilen.

 

2. Geben Sie wichtige Ãœberlegungen an

 

Der zweite Schritt bei der Erstellung einer Entscheidungsmatrix besteht darin, die kritischen Faktoren zu identifizieren, die Ihre Entscheidung beeinflussen und nicht auf Subjektivität basieren.

 

Um mit unserem Beispiel fortzufahren: Ihr Team hat festgestellt, dass die wichtigsten Faktoren, die bei der Beauftragung eines Designbüros zu berücksichtigen sind, Kosten, Erfahrung, Kommunikation und frühere Kundenbewertungen sind.

 

3. Erstellen Sie Ihre Entscheidungsmatrix

 

Eine Entscheidungsmatrix ist ein Raster, das den Vergleich wesentlicher Faktoren ermöglicht. Dies kann Ihnen dabei helfen, die Arbeit in Ihrem gesamten Unternehmen zu organisieren und auszuführen und Klarheit darüber zu schaffen, dass bei Ihrer Arbeit keine Verzögerungen toleriert werden.

 

Nachfolgend finden Sie beispielsweise die Struktur der Entscheidungsmatrix, die Ihnen bei der Entscheidung basierend auf Kosten, Erfahrung, Kommunikation und Kundenbewertungen helfen soll:

 

Erfahrung Kosten Kommunikation Kundenbewertungen Gesamtpunktzahl
Agentur 1
Agentur 2
Agentur 3

 

4. Füllen Sie Ihre Entscheidungsmatrix aus

 

Bewerten Sie nun jeden Faktor auf einer vorgegebenen Skala. Sie können eine Skala von 1 bis 5 verwenden, wobei fünf am besten ist. Hier zeigen sich die Vorteile einer Entscheidungsmatrix. Angenommen, Sie entscheiden sich zwischen drei Agenturen und haben vier wesentliche Kriterien. So erscheinen die drei Agenturen und ihre vier Faktoren in einer Entscheidungsmatrix, wenn sie von 1 bis 5 eingestuft werden:

 

Erfahrung Kosten Kommunikation Kundenbewertungen Gesamtpunktzahl
Agentur 1 2 5 3 3
Agentur 2 4 3 5 5
Agentur 3 5 1 3 4

 

Spezifische Überlegungen können manchmal wichtiger sein als andere. In solchen Fällen hilft eine gewichtete Entscheidungsmatrix dabei, die beste Option zu ermitteln.

 

5. Gewicht hinzufügen

 

Um unser Beispiel fortzusetzen: Stellen Sie sich vor, Sie können es sich nicht leisten, Ihr Budget zu überschreiten, sodass die Kosten ein wesentlicher Gesichtspunkt bei Ihrer Entscheidungsfindung sind. Kundenbewertungen sind von entscheidender Bedeutung, da sie einen grundlegenden Eindruck davon vermitteln, wie effizient jede Agentur war. Um jeder Überlegung Gewicht in einer Entscheidungsmatrix zu geben, weisen Sie eine Zahl zu (zwischen 1-3 oder 1-5, je nachdem, wie viele Optionen Sie haben). Später im Entscheidungsprozess multiplizieren Sie den Gewichtungsfaktor mit jeder Überlegung.

 

6. Multiplizieren Sie die gewichtete Punktzahl

 

Nachdem Sie Ihre Bewertungsskala angewendet und jedem Faktor eine Gewichtung zugewiesen haben, multiplizieren Sie die Gewichtung mit jedem Faktor. Es stellt sicher, dass den kritischeren Faktoren mehr Gewicht beigemessen wird, und unterstützt Sie bei der Auswahl der besten Agentur.

 

Folgendes passiert, wenn die gewichteten Bewertungen auf jede Überlegung für jede Agentur angewendet werden:

 

Erfahrung

(Gewicht: 3)

Kosten

(Gewicht: 5)

Kommunikation

(Gewicht: 2)

Kundenbewertungen

(Gewicht: 4)

Gesamtpunktzahl
Agentur 1 2 x 3 = 6 5 x 5 = 25 3 x 2 = 6 3 x 4 = 12
Agentur 2 4 x 3 = 12 3 x 5 = 15 2 x 2 = 4 5 x 4 = 20
Agentur 3 5 x 3 = 15 1 x 5 = 5 3 x 2 = 6 4 x 4 = 16

 

7. Berechnen Sie die Gesamtpunktzahl

 

Nachdem Sie nun die gewichtete Punktzahl multipliziert haben, erhalten Sie die Summe aller Überlegungen für jede Agentur. Sie sollten nun eine klare, zahlenbasierte Antwort haben, welche Entscheidung die beste ist.

 

So sieht beispielsweise eine abgeschlossene Entscheidungsmatrix aus:

 

Erfahrung

(Gewicht: 3)

Kosten

(Gewicht: 5)

Kommunikation

(Gewicht: 2)

Kundenbewertungen

(Gewicht: 4)

Gesamtpunktzahl
Agentur 1 2 x 3 = 6 5 x 5 = 25 3 x 2 = 6 3 x 4 = 12 49
Agentur 2 4 x 3 = 12 3 x 5 = 15 2 x 2 = 4 5 x 4 = 20 51
Agentur 3 5 x 3 = 15 1 x 5 = 5 3 x 2 = 6 4 x 4 = 16 42

 

Wie Sie sehen, hat die Agentur 2 die höchste Bewertung, also sollten Sie sich für diese entscheiden. Obwohl Agentur 1 günstiger war, ist Agentur 2 aufgrund ihrer durchschnittlichen Kosten, hervorragenden Kundenbewertungen und jahrelangen Erfahrung die beste Option für Ihr Team. Jetzt müssen Sie nur noch die Agentur kontaktieren und mit der Markenkampagne fortfahren.

 

Die 10 besten PPT-Vorlagen für die gewichtete Entscheidungsfindung

 

Wir haben eine Liste gewichteter Entscheidungsmatrix-Vorlagen zusammengestellt, die Ihnen helfen sollen, die Kunst zu beherrschen, fundierte und fundierte Entscheidungen zu treffen.

 

Vorlage 1: Multivoting-Matrix für Entscheidungsmatrix-PPT-Vorlage

 

Um die kollektive Leistung eines Teams zu würdigen, erstellt diese Multi-Voting-Matrix einen Katalog von Meinungen und Ideen zu einem bestimmten Thema. Es hilft Ihnen, die Nadel in ein seit langem festsitzendes Gewirr von Unsicherheiten einzufädeln. Bringen Sie diese Vorlage zu Ihrem Diskussionstisch und treffen Sie die Entscheidung. Stellen Sie es jetzt bereit.

 

Multivoting-Matrix zur Entscheidungsfindung

 

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Vorlage 2: PowerPoint-Folie mit gewichteter Entscheidungsmatrix

 

Die Optionsanalyse ist ein Eckpfeiler jeder gut durchdachten Entscheidung und das Highlight unserer Vorlage, die den Prozess vereinfacht. Durch die Bewertung von Kriterien für ein bestimmtes Thema und die Zuweisung von Gewichtungen entsprechend ihrer Priorität hilft Ihnen diese Vorlage dabei, sich auf die Ihnen zur Verfügung stehenden Optionen zu konzentrieren und so eine sichere Entscheidung zu treffen. Setzen Sie es jetzt ein.

 

Optionsanalyse mithilfe der gewichteten Entscheidungsmatrix

 

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Vorlage 3: Entscheidungsmatrix-Vorlage PPT-Folie

 

SlideTeam glaubt fest an Flexibilität und diese spiegelt sich in all unseren Produkten und Dienstleistungen wider. Ursprünglich darauf vorbereitet, die Gefahr eines COVID-19-Ausbruchs zu ermitteln, können Sie es so anpassen, dass es als letztes Teil Ihres Risikomanagement-Puzzles dient. Nimm es jetzt.

 

Entscheidungsmatrix für die endgültige Entscheidung – Konventionsbereich

 

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Vorlage 4: Entscheidungsmatrix-PPT-Grafik

 

Ungelöste organisatorische Probleme sind schmerzhaft, da sie Ihren hart erarbeiteten Ruf stark schädigen können. Deshalb ist unsere Vorlage ein unverzichtbares Tool. Bewerten Sie Alternativen anhand relevanter Parameter. Jetzt herunterladen.

 

Entscheidungsmatrix für besseres Issue-Management

 

Schnappen Sie sich diese Vorlage

 

Vorlage 5: PPT-Vorlage für die Entscheidungsanalysematrix

 

Wenn Sie Ihren Kampf mit der Ausrichtung ermüdender Sitzungen beenden möchten und auf eine Lösung hoffen, die Sie auf der Grundlage von Marketingfragen finden können, sind Sie hier genau richtig. Diese Vorlage soll Ihre Zweifel darüber beantworten, was die bessere Wahl ist, wenn Sie eine Kaufprozesssituation (in Bezug auf das Vertriebs- und Marketing-Ökosystem) angehen müssen. Hol es dir jetzt.

 

Analysematrix für Entscheidungsträger

 

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Vorlage 6: Entscheidungskanalmatrix-PPT-Vorlage

 

Die Priorisierung sozialer Medien ist keine Wahl, sondern eine Notwendigkeit. Unsere Entscheidungskanalmatrix hilft Ihnen, Ihre Kommunikation gezielter auszurichten, um die Sichtbarkeit und den Traffic zu erhöhen und so mehr Leads und Conversions zu generieren. Es ist ein viel zu produktives Werkzeug, als dass Sie es ignorieren könnten. Schnappen Sie es sich noch heute.

 

Entscheidungskanalmatrix, die Ziele mit Kommunikationskanälen zeigt

 

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Vorlage 7: Gewichtetes Entscheidungsmatrix-PowerPoint-Layout

 

Die Auswahl eines Anbieters, der wertvolle Dienstleistungen erbringt, ohne Ihren Ruf zu gefährden, ist eine Herausforderung. Unsere Vorlage macht es einfach. Es ermöglicht Ihnen, mehrere Anbieter anhand von Kriterien zu vergleichen, die für Ihre Anforderungen relevant sind. Warten Sie nicht, schnappen Sie sich dieses Design, um jetzt einen würdigen Anbieter auszuwählen.

 

Gewichtete Entscheidungsmatrix für die Lieferantenauswahl

 

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Vorlage 8: Entscheidungsmatrix-Vorlage „Go, No Go“.

Sie können ziellos weiter Pfeile schießen, bis Sie ins Schwarze treffen, oder einen Experten mit einem unausweichlichen Ziel beauftragen. Diese Vorlage ist relevant, da sie Ihnen hilft, angesichts der vielen Möglichkeiten über Wasser zu bleiben und die Küste mit der besten Option zu erreichen. Hol es dir jetzt.

 

Go No Go-Entscheidungsmatrix mit wichtigen Alternativen.png

 

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Vorlage 9: PowerPoint-Folie mit kriterienbasierter Entscheidungsmatrix

 

Nutzen Sie unsere vordefinierten Kriterien oder modifizieren Sie diese, um Entscheidungen von grundlegender Bedeutung zu treffen. Wie alle SlideTeam-Produkte strahlt diese Vorlage Brillanz aus und verleiht Ihren Entscheidungen ein Gefühl von Weisheit und Nachdenklichkeit. Jetzt herunterladen.

 

Kriterienbasierte Entscheidungsmatrix

 

Schnappen Sie sich diese Vorlage

 

Vorlage 10: Eine schwierige Entscheidung annehmen: PPT-Vorlage für die Projektentscheidungsmatrix

 

Nutzen Sie dieses maßgeschneiderte PowerPoint-Diagramm und treffen Sie komplexe Entscheidungen im Handumdrehen. Priorisieren Sie Projekte und bewerten Sie realisierbare Muster, bevor Sie sicherstellen, dass sie einsatzbereit sind. Sie können es anpassen, um es besser an Ihre Unternehmensziele anzupassen. Klicken Sie unten auf den Download-Link.

 

Go No Go – Entscheidungsmatrix für potenzielle Projekte

 

Schnappen Sie sich diese Vorlage

 

Verabschieden Sie sich davon, Münzen zu werfen, um Entscheidungen zu treffen

 

Schnelle Entscheidungen zu treffen ist ein wesentlicher Bestandteil einer guten Projektplanung und -abwicklung. Unabhängig davon, ob Sie eine Entscheidungsmatrix verwenden, um eine komplexe oder eine einfache Entscheidung zu treffen, können diese Entscheidungsmatrixdiagramme Ihnen dabei helfen, Faktoren zu berücksichtigen und die beste Entscheidung für Ihr Team zu treffen.

 

Wir haben einen weiteren aufschlussreichen Blog zu einem ähnlichen Thema und glauben, dass er für Sie nützlich sein wird. Schauen Sie sich diese 35 besten PowerPoint-Vorlagen für Matrixdiagramme an, um bessere Entscheidungen zu treffen !