Die 15 besten Dashboard-Vorlagen für agile KPI-Metriken mit Beispielen und Beispielen

Stellen wir uns vor, wir beginnen zu laufen, um unsere Gesundheit zu verbessern. Ein hehres Ziel. Wir fangen an und innerhalb von fünf Minuten sind wir erschöpft. Es vergehen ein paar Tage. Jetzt können wir 15 Minuten laufen, bevor wir anhalten. Diese Zeit (in Minuten), die wir während unserer Läufe im Auge behalten, sagt uns, dass wir gesünder werden. Um diese Daten zu messen, aufzuzeichnen und zu organisieren, verfügen wir über tolle Apps mit ergonomischen Dashboards; Neben der Zeit informieren uns diese Dashboards auch über Distanz, Geschwindigkeit, verbrannte Kalorien usw.

Die Verfolgung des Geschäftsfortschritts erfolgt nach einem ähnlichen Prozess. Wir verfügen über die Metriken, die wir im Auge behalten müssen, und über ein Dashboard, das uns bei der Organisation dieser Daten hilft. Es wird uns sagen, wie das Geschäft läuft.

Nun könnten Sie jederzeit eine Uhr, Stift und Papier verwenden, um den Fortschritt zu verfolgen, aber Sie erhalten damit nicht alle gewünschten Messwerte. Die KPI-Metrik-Dashboard-Vorlagen von SlideTeam bieten Ihnen jedoch alle Tools, die Sie benötigen, um den Fortschritt Ihres Unternehmens mit jeder erdenklichen Metrik zu verfolgen, die bereits in diesen anpassbaren und inhaltsbereiten PowerPoint-Präsentationen vermerkt ist.

Lassen Sie uns dieses Universum der agilen Fortschrittsmessung erkunden, die sich in PPT-Vorlagen manifestiert.

Vorlage 1: Agile Metriken zur Messung des Lebenszyklus der agilen Softwareentwicklung in der Projektentwicklung

Analysieren Sie mit diesem PPT-Layout den bereitgestellten Wert und das eingegangene Risiko im Laufe des Projekts. Verfolgen und präsentieren Sie die Flusseffizienz mithilfe von Diagrammen und nutzen Sie den Abschnitt „Wichtige Erkenntnisse“, um zusätzliche, für das Diagramm relevante Informationen darzustellen. Laden Sie es jetzt herunter, indem Sie auf den untenstehenden Link klicken.

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Vorlage 2: Leistungsbewertungsmetriken Agile Softwareentwicklung

Diese PowerPoint-Folie mit Balkendiagramm zeigt, wie weit das Projekt in Bezug auf Kennzahlen wie Leistung, Sicherheit, Kundenzufriedenheit und mehr fortgeschritten ist. Ordnen Sie das Diagramm farblich zu, um sicherzustellen, dass es immer gut lesbar bleibt, und ermöglichen Sie Ihrem Team und Ihren Aktionären, über den Projektfortschritt auf dem Laufenden zu bleiben. Holen Sie sich jetzt diese Präsentationsvorlage!

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Vorlage 3: Bewertungsmetriken für die agile Softwareentwicklung

Tabellieren und notieren Sie die Metrik, um den Überblick über Data Warehouse, mobile Entwicklung und Paketimplementierung zu behalten, nämlich Qualität, Markteinführungszeit und Zufriedenheit der Stakeholder. Ermöglichen Sie dem Unternehmen, diese Kennzahlen im Auge zu behalten und bei jeder Iteration fundierte Entscheidungen zu treffen. Jetzt herunterladen.

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Vorlage 4: Zu messende SDLC-Agile-Modellmetriken

Wo befindet sich Ihr Softwareentwicklungslebenszyklus? Verwenden Sie diese farbcodierte Balkendiagramm-PPT-Voreinstellung, um darzustellen, wie weit die Software in jeder Phase gerade fortgeschritten ist. Diese Phasen sind „Analyse aktiv“, „Analyse abgeschlossen“, „Entwicklung aktiv“, „Entwicklung abgeschlossen“ und „Testen“. Ziel ist es, sicherzustellen, dass Sie kompetent genug sind, um etwaige Ineffizienzen zu beseitigen. Holen Sie sich jetzt diese Präsentationsvorlage.

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Vorlage 5: Metriken zur Messung des Projektentwicklungsfortschritts

Verwenden Sie diese PowerPoint-Folie in Anlehnung an Vorlage 4, jedoch mit einem stärkeren Farbschema, um sicherzustellen, dass die Nachverfolgung der Softwareentwicklung für das Unternehmen zu einem einfachen Prozess wird. Die Farben machen Sie auf Bereiche aufmerksam, in denen die Teamleistung zurückbleibt, und fügen Ihre Notizen zum Projektstatus hinzu. Hol es dir jetzt.

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Vorlage 6: Verwendung von Agile im IT-KPI-Dashboard eines Datentransformationsprojekts

Mit einer Reihe von Diagrammen und Grafiken wird sich diese PPT-Vorlage für das Key Performance Indicator (KPI)-Dashboard bald als ultimativer Bezugspunkt für die Verfolgung von Leistungsmetriken erweisen. Messen Sie neben den Kennzahlen auch die Stunden und Risiken für das Erreichen jedes Meilensteins. Jetzt herunterladen!

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Vorlage 7: Dashboard für das Agile Product Lifecycle Management System

Verwenden Sie diese PowerPoint-KPI-Dashboard-Folie mit Balkendiagramm, um Verkaufsvergleiche, Umsatz, Kundenzufriedenheit und mehr für ein bestimmtes Quartal/Monat/Jahr aus einer bestimmten Quelle darzustellen. Der Kundenzufriedenheit und dem Umsatz wird die ihnen gebührende Bedeutung beigemessen, wobei die Vorlage diese Indizes auch in absoluten Zahlen ausdrückt. Nutzen Sie den Umsatz des Kunden als Gesprächsthema Ihrer Präsentation, um ihn zum Thema Key Account Management zu veranlassen. Jetzt herunterladen!

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Vorlage 8: Datenmodell für agile Bereitstellungsmetriken

Dieses PPT-Design hat ein einfaches Erscheinungsbild, ist aber ein wichtiger Input für den Entscheidungsprozess. Verwenden Sie diese PPT-Vorlage, um den Fokus auf die Kennzahlen in der Tabelle zu richten und so bei der Entscheidungsfindung zu helfen. Die Vorlage bietet Ihnen einen klaren Vergleich der Stakeholder-Zufriedenheit aller Geschäftsangebote. Es eignet sich perfekt, um die agilen Prinzipien an einer einzigen Stelle zu notieren. Jetzt herunterladen.

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Vorlage 9: Agile Methodik für Datenmigrationsprojekt

Mit einem zweifarbigen Schema eignet sich diese PPT-Voreinstellung perfekt für die Überwachung der Teamleistung anhand relevanter Kennzahlen. Risiken und Probleme sowie Kostenüberschreitungen kommen bei der Projektumsetzung häufig vor; Verwenden Sie diese Folie, um zu sehen, ob es eine Möglichkeit gibt, diese zu reduzieren/vermeiden. Messen Sie neben der Teamleistung auch den Projektfortschritt und die damit verbundenen Risiken. Hol es dir jetzt.

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Vorlage 10: KPI-Dashboard zur Überwachung des Softwareentwicklungsprojektstatus

Diese PPT-Vorlage ist ein umfangreiches KPI-Metrik-Dashboard und ermöglicht Ihnen die Präsentation einer detaillierten Analyse des agilen Prozesses und seines aktuellen Status. Mit Informationen zum Projekt, dem Budget, ausstehenden Aufgaben und mehr deckt diese Vorlage alles ab. Übertragen Sie damit Ihre Kontrolle über das Projekt und die Software. Jetzt herunterladen.

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Vorlage 11: Agiles QA-Modell-IT-KPI-Dashboard

Verwenden Sie als Version der vorherigen Vorlage diese KPI-Dashboard-PPT-Folie, um den Status der Planung, des Designs, der Entwicklung, des Budgets, überfälliger Aufgaben, der Arbeitsbelastung und mehr zu verfolgen. Die Diagramme wurden sorgfältig ausgewählt, können aber für die von Ihnen benötigten Metriken verwendet werden. Jetzt herunterladen.

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Vorlage 12: Agile Delivery-Metriken, disziplinierte Bereitstellung

Diese PPT-Folie ist eine farborientiertere und lebendigere Version von Vorlage 3 und hilft Ihnen dabei, agile Kennzahlen in einer Tabelle zu notieren, um ein leichteres Verständnis und eine bessere Erinnerung zu gewährleisten. Sie können kritische Variablen hinsichtlich der Parameter Qualität, Time-to-Market und Stakeholder-Zufriedenheit bewerten. Jetzt herunterladen.

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Vorlage 13: Agiles Software-Qualitätssicherungsmodell

Mit einem helleren Farbschema hilft Ihnen diese PPT-Vorlage für das KPI-Dashboard dabei, die bisherigen Fortschritte Ihres Projekts und die verbleibende Arbeit bis zum Ende des Entwicklungszyklus darzustellen. Wenn Sie in einer großen Organisation die Möglichkeit haben, über dieses Thema zu berichten, geben Sie einfach Ihre Daten in diese Präsentationsvorlage ein und schon werden Sie als Genie gebrandmarkt. Hol es dir jetzt!

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Vorlage 14: Qualitätskontroll-KPI-Dashboard, agiler Qualitätsprozess

Qualitätssicherung ist für den Erfolg agiler Prozesse von größter Bedeutung. Verwenden Sie dieses PPT-Vorlagen-KPI-Dashboard, um Metriken wie Fehlerverteilung, Index, Ausführungszusammenfassung usw. zu verfolgen. Laden Sie es jetzt herunter.

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Vorlage 15: Metriken zur agilen Leistungsbewertung

Die letzte Vorlage des Blogs ist ein weiterer spannender Farbwechsel, um Ihr Publikum aufmerksam zu machen, dabei zu helfen, sich an die Projektziele zu erinnern und als Iterations-Sprint-Leitfaden zu dienen. Hol es dir jetzt.

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Die ewigen Leitfäden zur Unternehmensleistung

Diese KPI-Dashboards sind Ihr Leitfaden, der Ihnen sagt, wo Sie angefangen haben, wo Sie stehen und wohin Sie wollen. Diese helfen Ihnen nicht nur dabei, Ihre Fortschritte anderen zu präsentieren, sondern diese Dashboard-Vorlagen helfen Ihnen auch dabei, den Überblick zu behalten und einen strategischen Ansatz für Ihre Arbeit zu verfolgen. Laden Sie unsere Agile-KPI-Metrik-Dashboard-Vorlagen herunter, um auf dem richtigen Weg zu bleiben.

FAQs zu agilen KPI-Metriken

Was sind agile KPI-Metriken?

Agile KPI-Metriken sind eine Art von Metrik, die eng mit der agilen Entwicklungsmethodik verbunden ist. Agile KPIs messen den Fortschritt anhand spezifischer Ziele und helfen dabei, zu verfolgen, wie schnell Entwickler diese Ziele erreichen können. Es gibt mehrere Arten von agilen KPI-Metriken, die zur Bewertung verschiedener Phasen oder Aspekte eines agilen Projekts verwendet werden, darunter Produkt-Backlog, Sprint-Planung, Daily Scrum, Iteration Burndown und mehr.

KPIs sind ein gängiges Instrument in der agilen Entwicklung, um zu messen, wie gut Projekte in Richtung ihrer Ziele vorankommen. KPIs sind „wichtige Leistungsindikatoren“ und helfen dabei, den Fortschritt zu verfolgen, indem sie bestimmte Kennzahlen messen, die mit dem Gesamterfolg des Projekts verbunden sind. Beispielsweise könnte ein Team seine Geschwindigkeit verfolgen. Dabei handelt es sich um eine Kennzahl, die misst, wie schnell es Aufgaben erledigen und Aktualisierungen bereitstellen kann.

Was sind die KPIs in Agile?

Es gibt viele KPIs, mit denen Sie die Leistung Ihres Teams in einer agilen Umgebung messen können. Zu den häufigsten gehören:

- Geschwindigkeit: Dies zeigt, wie viel Arbeit Ihr Team in einem bestimmten Zeitrahmen erledigen kann. Dies ist eine wichtige Kennzahl, da sie Ihnen hilft zu verstehen, wie Ihr Team arbeitet und ob es seine Fristen einhält.

- Release-Burndown-Diagramm: Dieses misst den Fortschritt Ihres aktuellen Projekts im Laufe der Zeit und zeigt Ihnen visuell, ob Sie auf dem richtigen Weg sind, Ihre Frist einzuhalten.

- Fehlerdichte: Dies misst, wie viele Fehler im Code vorhanden sind, an dem Ihr Team arbeitet, und kann Ihnen dabei helfen, etwaige Probleme mit der Qualität Ihrer Arbeit zu identifizieren.

Wie werden agile Kennzahlen gemessen?

Agile Metriken werden verwendet, um den Fortschritt in einem Entwicklungsprozess zu verfolgen und zu messen. Abhängig von den Zielen und Bedürfnissen Ihres Teams oder Ihrer Organisation können mehrere Metriken verwendet werden. Diese variieren in der Regel je nach Branche. Die am häufigsten verwendeten sind die Anzahl der gefundenen und behobenen Fehler, die Anzahl der abgeschlossenen Sprints usw.

Der Erfolg eines agilen Teams hängt davon ab, wie gut es seine Fortschritte messen und seine Prozesse bei Bedarf anpassen kann. Durch die Verwendung einer breiten Palette von Metriken können Teams sicherstellen, dass sie sich immer in die richtige Richtung bewegen und ihre Ziele erreichen.

Wie misst man agilen Erfolg?

Um den Erfolg eines agilen Projekts zu beurteilen, ist es wichtig, verschiedene Faktoren zu messen. Zu den wichtigsten Kennzahlen, die verfolgt und analysiert werden können, gehören Geschwindigkeit, Qualitätssicherung, Kundenzufriedenheit, Teammoral und Risikomanagement. Indem Sie diese verschiedenen Kennzahlen im Laufe der Zeit verfolgen, können Sie einen Einblick in die Leistung Ihres Teams gewinnen und Ihren Prozess nach Bedarf anpassen, um den anhaltenden Erfolg Ihres Projekts sicherzustellen.

Natürlich ist die Messung des agilen Erfolgs nicht immer einfach oder einfach. Möglicherweise müssen Sie mit Tools und Techniken experimentieren, um herauszufinden, was für Sie und Ihr Team am besten funktioniert. Aber mit ein wenig Übung und Ausdauer können Sie ein robustes System erstellen, mit dem Sie Ihren Prozess kontinuierlich verbessern und regelmäßig bessere Ergebnisse erzielen können.

Warum sind Metriken in Agile wichtig?

Bei der Verwendung von Metriken in Agile geht es darum, ein besseres Verständnis dafür zu erlangen, wie die Dinge laufen, und die bestmöglichen Entscheidungen zu treffen. Mit den richtigen Kennzahlen können Sie sicherstellen, dass Ihre agilen Prozesse so effektiv und effizient wie möglich funktionieren. Während Metriken wie ein unnötiger zusätzlicher Schritt erscheinen mögen, insbesondere in einer agilen Welt, in der sich Prozesse ständig ändern und anpassen, sind sie tatsächlich ein wichtiges Element jeder erfolgreichen Implementierung. Wenn Sie mit Ihren agilen Bemühungen die besten Ergebnisse erzielen möchten, sollten Sie unbedingt Metriken als Instrument zur Überwachung des Fortschritts und zur Durchführung von Verbesserungen nutzen.

Was sind die fünf Schlüsselwerte von Agile?

Im Zentrum von Agile stehen fünf Schlüsselwerte:

1. Kundenzufriedenheit – Bei der agilen Entwicklung stellen wir stets die Kundenbedürfnisse in den Vordergrund und stellen sicher, dass unsere Software ihren Anforderungen entspricht.
2. Individuelle Befähigung – In agilen Entwicklungsteams ist jeder befugt, zum Projekt beizutragen und Entscheidungen zu treffen.
3. Verpflichtung zur Qualität – agile Teams sind bestrebt, qualitativ hochwertige Produkte zu liefern, die den Bedürfnissen der Kunden entsprechen. Das bedeutet, dass wir unsere Arbeit kontinuierlich testen und verfeinern und alle auftretenden Probleme beheben.
4. Ständige Verbesserung – In einem agilen Entwicklungsprozess nehmen wir Veränderungen an und arbeiten kontinuierlich an der Verbesserung unserer Softwareprodukte und -prozesse. Das bedeutet, dass Teams kontinuierlich lernen, iterieren und neue Ideen anwenden, um die bestmöglichen Ergebnisse zu erzielen.
5. Flexibilität – Der agile Entwicklungsprozess ist äußerst flexibel, sodass wir schnell auf sich ändernde Anforderungen, neue Ideen und unerwartete Herausforderungen reagieren können.