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Vous êtes-vous demandé pourquoi la plupart des nouveaux employés au visage souriant dès leur premier jour sont si impatients de quitter l'organisation un mois plus tard, voire plus tôt ?
Une mauvaise intégration, des descriptions de poste vagues ou inexactes ou un manque d'intégration signifient que l'enthousiasme initial des nouveaux employés s'évapore rapidement. Ce déséquilibre érode l'engagement et l'engagement, conduisant à des départs prématurés des nouvelles recrues. Les conséquences en termes de coûts sont énormes : coûts de recrutement, dépenses de formation, perte de productivité et perte de connaissances. Le recrutement progressif exerce une pression inutile sur les ressources de l'entreprise.
Comment pouvons-nous nous assurer que les employés formés aux frais de l'entreprise deviennent des atouts pour l'entreprise plutôt qu'une augmentation des coûts ?
La réponse est : en ayant un plan d’intégration méticuleux. Un processus d’intégration approfondi est crucial pour les entreprises car il établit une base solide pour les nouveaux employés. Cette introduction détaillée à la culture, aux convictions et aux attentes de l'organisation réduit le temps nécessaire aux employés pour devenir des contributeurs efficaces à l'entreprise. Un processus d'intégration bien structuré augmente également l'engagement, la satisfaction et la rétention des employés, réduisant ainsi les coûts de roulement. Les entreprises peuvent faciliter une transition en douceur en encourageant une communication ouverte et en proposant la formation requise. Il permet aux employés de se conformer aux objectifs de l'entreprise et de stimuler la réussite globale.
Pour vous assurer que vous respectez le brief, chez SlideTeam, nous sommes là pour vous aider. Pour vous assurer de ne pas perdre votre temps à élaborer un plan à partir de zéro, nous vous présentons nos 7 meilleurs modèles de plan d'intégration prêts à l'emploi . Chacun des modèles est 100 % modifiable et personnalisable, ce qui vous permet d'adapter le modèle au profil de votre entreprise.
Explorons-les !
Modèle 1 : Plan d'intégration et d'orientation des nouveaux employés pour réduire le roulement du personnel. Plate-forme complète
Ce modèle PPT est un guide complet, étape par étape, du processus d'intégration. Il consiste en un plan d'action en 7 étapes allant de l'évaluation du processus d'intégration actuel à la mise en œuvre et à l'évaluation du nouveau processus. Dans le modèle, le programme de navigation d'intégration des nouveaux employés est divisé en cinq phases : pré-embarquement, intégration initiale, orientation, formation et intégration, et développement. Pour m'assurer que vous réussissez la phase, je consulte nos 10 meilleurs modèles de liste de contrôle d'intégration . Le modèle ci-dessous contient des tableaux, des graphiques et d'autres infographies pour surveiller et évaluer le plan d'intégration de vos employés. Télécharger maintenant!
Modèle 2 : Plan d'objectifs d'intégration sur 30-60-90 jours PPT
Ce modèle PPT résume l'ensemble du processus d'intégration en trois phases : apprentissage, alignement et exécution. Il fournit un plan de 90 jours pour les nouveaux arrivants. Il vous permet de définir quatre critères pour chaque phase du plan. Vous pouvez définir des priorités en fonction du service auquel le nouvel employé rejoint. Le critère suivant transmettra les apprentissages prévus à chaque phase du processus. Et surtout la performance, c'est-à-dire l'attribution des tâches que le personnel effectuera à chaque phase du processus d'intégration. Enfin, la diapositive comporte une section pour accueillir les éventuels engagements personnels que les employés pourraient prendre au cours des différentes étapes. Télécharger maintenant.
Modèle 3 : Plan d'intégration d'une nouvelle équipe avec plusieurs tâches Modèle PPT
L'embauche d'un nouveau candidat nécessite la coopération de plusieurs services, plutôt que des seuls RH. Par exemple, créer et alerter d'un poste vacant par les chefs de service, créer des clés d'accès pour les nouvelles recrues par l'administrateur du bureau, etc. Utilisez ce modèle pour attribuer des tâches au personnel des départements qui sont nécessaires pour terminer le processus d'intégration. Le modèle comporte des sections pour les phases de préparation, d'orientation et d'évaluation du processus. Cela vous permettra d'attribuer des tâches, de surveiller les délais et de créer un processus fluide pour les nouveaux arrivants et les autres employés impliqués. Télécharger maintenant.
Modèle 4 : Plan d'intégration pour le déjeuner hebdomadaire des nouvelles recrues PowerPoint
Ce modèle est un plan d'intégration simplifié. Cela vous permet d'attribuer des objectifs à vos nouvelles recrues pour les trois premiers mois. Cela réduira l’incertitude du processus et ils sauront clairement quelles tâches doivent être effectuées. Le modèle comporte trois sections cibles, à savoir respectivement pour les 30 premiers jours, les 60 premiers jours et les 90 premiers jours. Pour savoir quelles sont les cibles et les tâches qui peuvent être incluses dans ces sections, consultez notre Top 10 des modèles de feuille de route d'intégration .
Modèle 5 : Feuille de route commerciale sur six mois pour le plan d'embauche et d'intégration des candidats PPT
Un guide idéal pour vos nouvelles recrues afin de s'assurer qu'elles s'adaptent et s'intègrent bien à la culture de l'entreprise et à leurs collègues. Le modèle vous permet d'élaborer un plan sur six mois pour l'intégration des employés. Chaque mois, une étape est attribuée à la procédure, depuis la pré-intégration, l'orientation et la montée en puissance jusqu'à la collaboration, l'autonomie totale et la croissance. La verticale gauche du modèle permet de planifier les ressources qui seront utilisées, de suivre l'intégration sociale dans le processus, d'attribuer des objectifs de productivité et d'évaluer les progrès tout au long de la procédure. Télécharger maintenant!
Modèle 6 : Plan d'intégration de 90 jours du responsable marketing PPT
Utilisez ce modèle pour développer un plan d'intégration exclusivement pour votre nouveau responsable marketing. Le parcours d'intégration a été conçu en quatre phases : connexion, engagement, contribution et progrès. Le processus en quatre étapes a été divisé en un plan d'objectifs de 30 à 60 à 90 jours qui vous aidera à fixer une date limite pour chaque tâche. Sous chaque responsable, le nouveau venu se verra confier des missions, fixer des objectifs et également être informé des prochaines étapes du processus. Plus important encore, sous chaque rubrique, vous pouvez définir le résultat global attendu de la nouvelle recrue. Au prix de la répétition, n'oubliez pas que la diapositive est 100 % modifiable et peut être personnalisée en fonction de tout autre poste dans votre organisation. Télécharger maintenant!
Modèle 7 : Plan d'intégration de 90 jours avec orientation
Dans ce modèle PPT, la planification du processus est simplifiée en deux phases principales : Accueil et Performance. Les phases sont ensuite divisées en plans journaliers. Les phases d'accueil ont défini les tâches du jour 0 qui sont l'étape de pré-embarquement, et l'étape d'orientation qui est les tâches du jour 1, les tâches des jours 2 à 5, et ainsi de suite jusqu'au jour 10. Alors que la phase de performance a des objectifs mensuels définitifs ; Objectifs sur 30, 60 et 90 jours. Ce modèle vous permet de planifier les ressources qui seront utilisées, de suivre l'intégration sociale dans le processus, d'attribuer des objectifs de productivité et d'évaluer les progrès tout au long de la procédure. Télécharger maintenant!
COMMENCEZ BIEN
Assurez-vous de bien vous entendre avec vos nouveaux employés dès le début. Si vous réussissez votre intégration, ces employés deviendront bientôt des contributeurs productifs à votre organisation. Cliquez ici pour consulter plus de modèles préparés par nos experts.
FAQ sur le plan d'intégration
Quel est le plan d'intégration ?
Un plan d'intégration est une procédure organisée qui aide les nouveaux employés à s'intégrer facilement et avec succès dans une entreprise ou une organisation. Il s'efforce de leur offrir les informations, les ressources et le soutien dont ils ont besoin pour devenir des membres productifs et engagés de l'équipe. Un processus d'intégration efficace facilite non seulement la transition du nouvel employé, mais garantit également qu'il est accueilli et apprécié dans son nouveau lieu de travail.
Quelles sont les trois phases d'intégration des employés ?
Phase d'orientation :
Cette phase consiste à familiariser les nouvelles recrues avec l'organisation, sa culture et ses politiques de base. Ils découvrent la mission, la vision et les valeurs de l'organisation. Ils rencontrent également les membres de leur équipe, visitent le bureau et se familiarisent avec les tâches administratives, notamment la paperasse, les avantages sociaux et l'accès sécurisé.
Phase de formation :
Les nouveaux employés reçoivent une formation plus approfondie sur leurs rôles, tâches et processus spécifiques au cours de cette période. Ils peuvent être amenés à suivre des cours de formation formels, à observer des collègues expérimentés et à effectuer des travaux pratiques. Au cours de cette phase, des enregistrements réguliers et des séances de feedback avec les superviseurs ou les mentors sont standard pour garantir les progrès de l'employé et répondre à tout problème ou préoccupation.
Phase d'intégration :
Cette phase vise à aider le nouvel employé à devenir un membre productif et engagé de l'équipe. Cette étape peut s'étendre sur plusieurs mois. La personne bénéficie d'une autonomie supplémentaire et d'une responsabilité dans ses tâches pendant cette période. Ils participent activement aux initiatives d'équipe, nouent des relations avec leurs collègues et s'immergent dans la culture de l'entreprise. Durant cette étape, l’organisation peut également offrir des perspectives d’évolution et de progression de carrière.
Quel est le plan d’intégration du premier jour ?
Le plan d'intégration du premier jour est un plan organisé pour intégrer en douceur les nouvelles recrues. Idéalement, cela devrait commencer par un accueil chaleureux et une introduction à la culture, aux convictions et aux politiques de l'entreprise. Suivi de la paperasse et de la configuration informatique, garantissant que tous les comptes requis sont créés et que les protocoles de sécurité sont expliqués. Les rôles professionnels et les attentes doivent être examinés, suivis d'une visite de l'espace de travail et de présentations aux membres de l'équipe et aux collègues clés. Une formation initiale aux outils et aux processus peut être dispensée, ainsi qu'un déjeuner décontracté pour une interaction sociale. La journée devrait se terminer par un résumé de tout ce qui a été discuté et un aperçu du parcours d'intégration à venir, encourageant les questions et commentaires. L’objectif est que les nouveaux employés se sentent valorisés, informés et prêts à apporter une contribution efficace.
