Top 5 des modèles de processus de gestion des connaissances avec des échantillons et des exemples

Q: Quelles sont les 5 étapes du processus de gestion des connaissances ?

Les étapes sont les suivantes: Capture : les connaissances sont "capturées" en trouvant des sources pertinentes et en collectant ces informations pour une utilisation ultérieure. Cette méthode comprend de la documentation, des entretiens, des enquêtes et des observations approfondies. Organiser : L'étape suivante, l'organisation, est essentielle pour rendre les informations enregistrées accessibles et utilisables. Les informations doivent être organisées, catégorisées et structurées pour être utiles et compréhensibles pour le public visé. Stockage : Ranger les informations en toute sécurité garantit qu'elles seront toujours accessibles. L'étape suivante consiste à sélectionner un moyen approprié de stocker les actifs de connaissances, comme une base de données, un référentiel de connaissances ou un système de gestion de contenu. Partagez : apprenez et travaillez ensemble efficacement en partageant ce que vous savez. Au cours de cette étape, nous travaillerons à améliorer le flux d'informations entre les personnes, les groupes et les divisions. Appliquer : L'étape suivante consiste à mettre en pratique ce que vous avez appris pour stimuler la créativité et accroître l'efficacité. Vous résolvez des problèmes, faites des choix éclairés et améliorez les processus et les pratiques nécessaires à l'aide des informations recueillies et partagées.

Q: Quelles sont les 8 étapes du processus de gestion des connaissances ?

Acquisition : la gestion des connaissances implique l'acquisition et la création, la capture, l'organisation, le stockage, le partage, le transfert, l'application et la conservation. Acquisition et génération : Les connaissances sont acquises à partir de sources internes et externes. La recherche, l'analyse de marché, les commentaires des consommateurs et le remue-méninges peuvent développer de nouvelles connaissances. Capture : cette étape comprend la documentation, les entretiens et l'extraction des connaissances d'experts. Stocker des informations explicites et implicites. Organisation : Pour récupérer des connaissances, il faut les aménager. Cette étape organise les connaissances à l'aide de taxonomies, de métadonnées et d'autres approches de catégorisation. Stockage : les connaissances doivent être sécurisées et accessibles. Cette étape consiste à sélectionner des bases de données, des référentiels de connaissances ou des systèmes de gestion de contenu. La collaboration et l'apprentissage nécessitent un échange de connaissances : cette étape aide les personnes, les équipes et les services à partager des informations via de nombreuses méthodes de communication. Transfert : transfert de connaissances entre des personnes ou des services. Cela peut inclure le mentorat, la formation ou le transfert de connaissances pour assurer la rétention des connaissances. Application : Appliquer les connaissances pour résoudre des problèmes, faire des choix et améliorer les processus. L'application des connaissances aux problèmes du monde réel stimule l'innovation et l'efficacité organisationnelle. Rétention : la dernière étape conserve les informations organisationnelles. La conservation des connaissances, la tenue de dossiers et la planification de la relève sont incluses.

Q: Quels sont les sept cycles de vie de la gestion des connaissances ?

Identification : Identifier un problème, l'écrire, le classer, le rechercher plus tard, le partager avec d'autres et enfin l'utiliser sont les sept étapes du cycle de vie de la gestion des connaissances. Capture : Au cours de cette phase, les informations sont recueillies par des procédures comprenant la documentation, les entretiens et l'extraction des connaissances à partir de sources internes et externes. Organisation : La catégorisation, la taxonomie et les métadonnées organisent les informations collectées pour une récupération et une utilisation simples. Stockage : les informations sont archivées à long terme dans des référentiels ou des systèmes appropriés tels que des bases de données, des bases de connaissances ou des systèmes de gestion de contenu. Récupération : Grâce à des systèmes de recherche et de récupération efficaces, les utilisateurs peuvent découvrir rapidement et facilement les informations dont ils ont besoin. Diffusion : les connaissances sont communiquées à ceux qui peuvent en bénéficier via des programmes de formation formels, des réseaux internes et des espaces de collaboration en ligne. Mise en œuvre : mettre en pratique ce que vous avez appris est la dernière étape, et c'est là que vous trouverez les plus grands gains d'efficience et d'efficacité pour vous et votre entreprise.

Imaginons un monde où les informations sont absorbées et transférées entre les groupes sans friction. Dans ce monde parfait, les entreprises prospéreront, les nouvelles idées fleuriront et les réalisations seront la norme. Alors comment faire de cet espoir une réalité ?

Selon le grand philosophe Francis Bacon : « Le savoir, c'est le pouvoir, mais seulement s'il est organisé et partagé.

Motivés par cette citation judicieuse, nous commençons une quête passionnante pour découvrir les cinq modèles de processus de gestion des connaissances les plus efficaces et montrer comment ils peuvent transformer la façon dont les entreprises collectent, organisent et diffusent les informations.

Le cycle de vie des connaissances est exploré, et vous êtes invité à l'explorer avec nous en explorant une multitude de modèles de gestion des connaissances adaptés aux différentes étapes. Ces modèles de SlideTeam couvrent l'ensemble du processus de gestion du partage des connaissances , de la génération de nouvelles informations à leur partage avec d'autres. Examinons chacun des 5 meilleurs modèles de processus de gestion des connaissances qui ont révolutionné les entreprises partout dans le monde.

Modèle 1 : Processus de gestion des connaissances, y compris l'amélioration

Imaginez une agence de publicité occupée qui cherche toujours à s'adapter à l'évolution de la scène numérique. Ils ont besoin d'un moyen d'organiser d'énormes volumes de données pour affiner leurs tactiques au fil du temps. C'est là que ce modèle entre en jeu comme un sauveur.

Leurs efforts en matière de gestion des connaissances sont placés dans un cadre magnifique donné par ces diapositives. La méthode en huit étapes présentée dans les diapositives fournit le mieux à toute organisation de connaissances une feuille de route vers le succès. Cela comprend l'amélioration, la technologie, les personnes, les processus, les conseils, les idées, les données et l'exercice.

Vous pouvez facilement automatiser les tâches de routine, encourager le partage des connaissances entre les employés et prendre de meilleures décisions stratégiques basées sur les données. Obtenez-les aujourd'hui et commencez votre chemin vers plus de succès et de productivité.

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Modèle 2 : Processus de gestion des connaissances, y compris le stockage

"La connaissance est comme un trésor, attendant d'être capturée et stockée pour une utilisation future." Cette idée répond complètement à cette essence et au besoin de ces modèles haut de gamme. Pour un succès continu dans l'environnement d'entreprise en évolution rapide d'aujourd'hui, un stockage efficace des connaissances est essentiel. C'est à ce moment que ce modèle devient utile.

Ces diapositives fournissent un guide complet pour améliorer la gestion des connaissances avec une méthode en six étapes, y compris la collecte et la création de connaissances, la capture, l'organisation, le stockage, le partage et l'application. Les modèles sont un excellent moyen de créer une impression sur votre public en raison de leur design accrocheur et de leur adaptabilité. Les entreprises peuvent les utiliser pour améliorer leurs processus de collecte d'informations, de stockage et de récupération d'informations, de collaboration entre les services et de promotion de l'innovation et de la croissance. Commencez votre chemin vers une meilleure gestion des connaissances et un succès à long terme en le téléchargeant maintenant.

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Modèle 3 : Feuille de route trimestrielle pour la stratégie du processus de gestion des connaissances

Il ne fait aucun doute qu'une stratégie claire est essentielle dans l'environnement d'entreprise en évolution rapide d'aujourd'hui. C'est ici que ce modèle accrocheur est parfait pour attirer les gens.

Ce style de feuille de route entièrement modifiable est parfait pour présenter votre plan de gestion des connaissances, grâce à sa forme hiérarchique et sa conception à code couleur. Plutôt que d'enterrer votre équipe dans la paperasserie, vous pouvez désormais définir rapidement et clairement les attentes et expliquer comment diverses tâches s'articulent.

Ce plan permet d'affecter des membres de l'équipe à des tâches et à des jalons dans un certain délai. L'adaptabilité de ce modèle vous permettra d'ajuster votre approche en fonction de l'évolution des circonstances. Obtenez-le aujourd'hui, utilisez-le pour déclencher le processus de gestion de la capture des connaissances de votre entreprise et lancez-vous avec plus de succès.

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Modèle 4 : flux de processus de gestion des connaissances du centre de services Gestion du centre de services à améliorer

Êtes-vous prêt à porter la gestion de votre centre de services vers de nouveaux sommets ? Libérez le pouvoir de la connaissance avec ce modèle PPT. Cette diapositive attrayante fournit un aperçu complet du flux de processus, répondant à des questions clés telles que : Comment identifiez-vous les lacunes dans les connaissances ? Comment rédigez-vous et révisez-vous les articles ? Comment les publiez-vous et les évaluez-vous ?

Avec ce modèle, vous pouvez fournir une présentation exceptionnelle, diffuser des informations vitales et expliquer en détail la gestion du centre de services et la gestion des connaissances. La meilleure partie? Ce modèle est entièrement personnalisable pour répondre à vos besoins uniques, garantissant une présentation personnalisée et percutante. Profitez de l'opportunité d'améliorer la gestion de votre centre de services. Téléchargez le modèle maintenant et préparez-vous à exploiter la puissance de l'application des connaissances .

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Modèle 5 : Modèle de processus de gestion des connaissances PPT

Un personnel compétent et qualifié est essentiel dans l'environnement d'entreprise en évolution rapide d'aujourd'hui. Vous ne pensez pas ? Maintenant, vous devez vous sentir détendu si vous avez du mal à trouver la même chose. Vous vous demandez comment ? Avec ce modèle de nouvelle génération.

Ce modèle PPT premium contient des diapositives vous permettant d'expliquer un large éventail de processus métier, de la collecte et de l'analyse de données à la production et à la distribution de contenu, en passant par l' acquisition et la génération de connaissances . Utilisez ce modèle de présentation pour la gestion de contenu en entreprise pour créer un splash et battre toutes sortes de records.

Ce modèle d'optimisation de processus peut vous permettre de faire n'importe quelle présentation facilement. Mettez fin aux obstacles et démontrez vos compétences. Obtenez-le aujourd'hui et voyez vos présentations se transformer !

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Ouvrez les portes de la connaissance pour la croissance de votre entreprise !

Rejoignez cette aventure passionnante avec les cinq meilleurs modèles de processus de gestion des connaissances ci-dessus. Ils sont la clé d'un univers dans lequel l'information est primordiale. Ces modèles de gestion des connaissances et ces modèles de gestion des crises sociales peuvent être facilement mis en œuvre avec SlideTeam, inaugurant une nouvelle ère d'efficacité et de créativité pour les entreprises.

FAQ sur le processus de gestion des connaissances

Quels sont les 4 processus de gestion des connaissances ?

La gestion des connaissances comprend quatre phases principales, qui sont les suivantes :

Acquisition : le terme « acquisition » fait référence à la localisation et à l'acquisition d'informations provenant de sources internes et externes.
Création : La génération de connaissances consiste à transformer des informations existantes en nouvelles connaissances utiles. L'innovation consiste à proposer de nouvelles idées et à apprendre quelque chose de nouveau.
Stockage : Une fois acquises ou développées, les connaissances doivent être conservées de manière à faciliter leur récupération ultérieure. Pour atteindre cet objectif, il est nécessaire de classer et de cataloguer les informations et d'établir des systèmes de gestion des connaissances.
Diffusion : Le processus de diffusion vise à garantir que l'entreprise bénéficie des informations partagées.

Quelles sont les 5 étapes du processus de gestion des connaissances ?

Les étapes sont les suivantes:

Capture : les connaissances sont "capturées" en trouvant des sources pertinentes et en collectant ces informations pour une utilisation ultérieure. Cette méthode comprend de la documentation, des entretiens, des enquêtes et des observations approfondies.
Organiser : L'étape suivante, l'organisation, est essentielle pour rendre les informations enregistrées accessibles et utilisables. Les informations doivent être organisées, catégorisées et structurées pour être utiles et compréhensibles pour le public visé.
Stockage : Ranger les informations en toute sécurité garantit qu'elles seront toujours accessibles. L'étape suivante consiste à sélectionner un moyen approprié de stocker les actifs de connaissances, comme une base de données, un référentiel de connaissances ou un système de gestion de contenu.
Partagez : apprenez et travaillez ensemble efficacement en partageant ce que vous savez. Au cours de cette étape, nous travaillerons à améliorer le flux d'informations entre les personnes, les groupes et les divisions.
Appliquer : L'étape suivante consiste à mettre en pratique ce que vous avez appris pour stimuler la créativité et accroître l'efficacité. Vous résolvez des problèmes, faites des choix éclairés et améliorez les processus et les pratiques nécessaires à l'aide des informations recueillies et partagées.

Quelles sont les 8 étapes du processus de gestion des connaissances ?

Acquisition : la gestion des connaissances implique l'acquisition et la création, la capture, l'organisation, le stockage, le partage, le transfert, l'application et la conservation.
Acquisition et génération : Les connaissances sont acquises à partir de sources internes et externes. La recherche, l'analyse de marché, les commentaires des consommateurs et le remue-méninges peuvent développer de nouvelles connaissances.
Capture : cette étape comprend la documentation, les entretiens et l'extraction des connaissances d'experts. Stocker des informations explicites et implicites.
Organisation : Pour récupérer des connaissances, il faut les aménager. Cette étape organise les connaissances à l'aide de taxonomies, de métadonnées et d'autres approches de catégorisation.
Stockage : les connaissances doivent être sécurisées et accessibles. Cette étape consiste à sélectionner des bases de données, des référentiels de connaissances ou des systèmes de gestion de contenu.
La collaboration et l'apprentissage nécessitent un échange de connaissances : cette étape aide les personnes, les équipes et les services à partager des informations via de nombreuses méthodes de communication.
Transfert : transfert de connaissances entre des personnes ou des services. Cela peut inclure le mentorat, la formation ou le transfert de connaissances pour assurer la rétention des connaissances.
Application : Appliquer les connaissances pour résoudre des problèmes, faire des choix et améliorer les processus. L'application des connaissances aux problèmes du monde réel stimule l'innovation et l'efficacité organisationnelle.
Rétention : la dernière étape conserve les informations organisationnelles. La conservation des connaissances, la tenue de dossiers et la planification de la relève sont incluses.

Quels sont les sept cycles de vie de la gestion des connaissances ?

Identification : Identifier un problème, l'écrire, le classer, le rechercher plus tard, le partager avec d'autres et enfin l'utiliser sont les sept étapes du cycle de vie de la gestion des connaissances.
Capture : Au cours de cette phase, les informations sont recueillies par des procédures comprenant la documentation, les entretiens et l'extraction des connaissances à partir de sources internes et externes.
Organisation : La catégorisation, la taxonomie et les métadonnées organisent les informations collectées pour une récupération et une utilisation simples.
Stockage : les informations sont archivées à long terme dans des référentiels ou des systèmes appropriés tels que des bases de données, des bases de connaissances ou des systèmes de gestion de contenu.
Récupération : Grâce à des systèmes de recherche et de récupération efficaces, les utilisateurs peuvent découvrir rapidement et facilement les informations dont ils ont besoin.
Diffusion : les connaissances sont communiquées à ceux qui peuvent en bénéficier via des programmes de formation formels, des réseaux internes et des espaces de collaboration en ligne.
Mise en œuvre : mettre en pratique ce que vous avez appris est la dernière étape, et c'est là que vous trouverez les plus grands gains d'efficience et d'efficacité pour vous et votre entreprise.