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Vous pouvez être une petite startup de seulement 50 employés ou une grande entreprise de plus de 10 000 personnes. Cependant, il est indéniable qu'investir dans l'intérêt de vos employés, en particulier pour leur évolution de carrière, garantit un succès sans précédent à toutes les entreprises.
Selon un rapport, les entreprises qui aident leurs employés à grandir voient leur productivité tripler, ce qui entraîne des marges bénéficiaires 24 % plus élevées. Il va donc de soi que les organisations doivent apprendre à reconnaître les talents et à investir dans le développement des compétences de leurs employés. La seule question est cependant : comment procéder ?
De nombreux éléments doivent être pris en compte lors de la mise en œuvre de plans de croissance des employés. En tant qu'organisation, si vous ne savez pas comment mettre en place des programmes de développement des employés ou si vous n'en avez pas nécessairement les moyens, vous pouvez utiliser les modèles sélectionnés par des experts proposés par SlideTeam. Les entreprises peuvent utiliser quelques modèles de plans de croissance des employés pour améliorer les compétences et responsabiliser leurs employés.
Chacun de ces modèles est 100 % personnalisable et modifiable. Vous obtenez à la fois une structure sous forme de diapositives prêtes à contenir du contenu et la capacité d'édition signifie que la présentation peut être facilement adaptée à des profils d'audience spécifiques.
Explorons ces modèles maintenant.
Modèle 1 – Infographie du plan stratégique de croissance des employés
Ce modèle PPT est une infographie illustrant les étapes de croissance des employés, présentant la vision que l'organisation a pour ses employés. Cette vision est que les employés et les techniciens doivent atteindre de nouveaux sommets à l'aide de certifications et en maintenant des normes d'excellence élevées. Il répertorie également les initiatives que l'entreprise souhaite prendre pour développer ses collaborateurs. Ces initiatives visent la cohérence et l’efficacité des processus de certification. De même, l’avancement des employés est une autre initiative lancée par l’organisation pour encourager les employés à maintenir des normes élevées de qualité de travail et d’efficacité. En utilisant ce modèle, les entreprises peuvent inciter leurs employés à être aussi professionnels que possible lorsqu'ils traitent avec les clients et font des affaires. De même, les employés doivent également être durables en termes d'opérations et de leadership,
Modèle 2 - Matrice d'analyse des compétences en communication pour la planification de la croissance des employés
Ce modèle PPT sur la matrice d'analyse des compétences en communication se concentre sur l'aspect communication du développement des employés. Les entreprises utilisent différents moyens pour communiquer avec leurs clients en interne, tels que les CRM, la négociation et les e-mails. Vous pouvez utiliser ce modèle pour évaluer les employés sur leurs compétences en communication. Il comporte des colonnes qui vous aident à évaluer les compétences de communication de votre équipe, y compris le score souhaité, le score réel et l'écart de score. Remplissez vos attentes dans la section des scores souhaités et les scores réels pour indiquer les scores des employés pour les critères. L'écart de score suggère la différence entre les scores réels et souhaités. Utilisez ces scores pour bien intervenir et améliorer les capacités de communication de vos employés.
Modèle 3 : Plan de carrière complet pour la croissance des employés
Ce plan complet de croissance de carrière des employés offre une solution complète pour le développement de carrière des employés. Ce modèle de présentation répertorie les points forts actuels de l'employé et ses besoins en formation. Cela s’accompagne également de besoins commerciaux qui correspondent aux besoins de formation, sans parler des objectifs professionnels qui contribuent à les atteindre. Cependant, se contenter d’énoncer les besoins en matière de formation et d’entreprise ne suffit pas pour atteindre les objectifs professionnels ; un plan d’action est indispensable. Les organisations peuvent utiliser ce modèle pour déterminer les points forts des employés et les domaines à améliorer. Les points forts des employés comprennent de bonnes compétences en communication et une connaissance avancée des outils et des technologies. Les gestionnaires peuvent également déterminer les besoins en formation après avoir évalué les domaines à améliorer. Par exemple, les domaines d'amélioration pourraient inclure la gestion du temps, l'analyse commerciale, et compétences organisationnelles. Les exigences en matière de formation des employés doivent également correspondre aux besoins de l'entreprise, tels que les compétences en matière de prévision des revenus et d'analyse financière. Le plan d'action décrit dans le plan aide les entreprises à suggérer ce qu'elles font pour aider les employés à progresser dans leur carrière dans six mois, six mois à un an, un an à un an et demi et au-delà.
Modèle 4 - Plan de développement des employés pour la croissance de l'entreprise
Le modèle PPT est un plan de développement des employés destiné à promouvoir la croissance de l'entreprise. Il s'agit d'un tableau matriciel comprenant les exigences du programme de formation, telles que la date, le nom de l'employé, la désignation actuelle, les objectifs, les besoins en formation, le coût estimé des sessions de formation et la date d'achèvement. Il est également livré avec une section de notes du gestionnaire, où les gestionnaires peuvent commenter.
Modèle 5 – Plan de croissance de carrière future pour les employés
Le futur plan de croissance de carrière pour le développement des employés est un programme par étapes visant à aider les employés à accéder à des postes plus élevés. Les entreprises peuvent utiliser ce modèle pour créer un processus en six étapes pour le développement de carrière des employés. Ces étapes comprennent l'organisation, l'évaluation, la définition, la mise en œuvre, la considération et la révision. L'étape organisationnelle implique la création d'organigrammes et de structures d'employés en fonction des rôles professionnels. De même, l’évaluation consiste à mener des enquêtes sur l’engagement des employés qui demandent aux employés de partager leurs objectifs de carrière. Le modèle définit également les rôles et responsabilités des employés et répertorie les attentes futures.
Lors de la phase de mise en œuvre, l'entreprise décide des besoins en formation, prépare le budget et organise des ateliers. Après avoir évalué les besoins de formation et organisé des ateliers, l'entreprise se concentre sur les employés qui optent pour des changements de carrière horizontaux et décide de parcours de transition plus rapides et plus faciles. Enfin, les employeurs examinent les plans d'évolution de carrière, en s'assurant qu'ils correspondent aux besoins de l'entreprise et aux attentes des employés. À l'aide de ces modèles, les entreprises peuvent élaborer des plans d'évolution de carrière pour leurs employés qui peuvent les aider à atteindre leurs objectifs professionnels, sans parler des objectifs commerciaux.
Plans de croissance des employés donnant la priorité aux personnes plutôt qu'aux papiers
Les plans de croissance des employés aident à rationaliser le développement des employés, le rendant ainsi plus efficace. Ces stratégies vont au-delà de l’élaboration de plans et de l’aide aux employés pour atteindre leurs objectifs professionnels. Les plans de développement des employés tels que ceux-ci aident de deux manières. Ils amènent les entreprises à interagir plus fréquemment avec leurs travailleurs. En fin de compte, cela contribue à retenir davantage d’employés. Puisqu’ils s’engagent davantage auprès de leurs employés à travers ces plans de développement de carrière et permettent aux employés de progresser dans la hiérarchie de l’entreprise, les plans de croissance des employés sont aujourd’hui une nécessité.
FAQ sur les plans de croissance des employés
Comment préparer les collaborateurs à la croissance ?
Il existe de nombreuses façons de préparer les employés à la croissance. Cependant, suivre les étapes ci-dessous peut responsabiliser vos employés et les aider à progresser dans leur carrière :
- Encourager le développement professionnel.
- Aider chaque collaborateur à créer un plan d'évolution de carrière professionnelle.
- Désignez des mentors.
- Aidez vos employés à bâtir et à étendre leur réseau.
- Mettez vos employés au défi avec des missions étendues.
- Montrez à vos collaborateurs que l'entreprise leur fait confiance.
- Évaluez vos équipes.
- Créez un système et suivez-le.
- Partagez une vision commune.
- Facilitez une communication transparente entre les équipes.
Quel est un exemple de plan de développement des employés ?
Développer de solides compétences en communication, développer chez vos employés la capacité de se gérer efficacement et travailler à l’amélioration de leur esprit critique sont tous de bons exemples d’un plan de développement des employés efficace. En plus de cela, les tâches de développement des compétences, l'exposition de vos employés à des rôles de leadership et la planification de la succession sont d'excellents exemples de plan de développement des employés.
Pourquoi des plans de croissance sont-ils nécessaires ?
Un plan de croissance des employés peut être utile car il attire de nouveaux talents potentiels. De nombreux candidats sont prêts à aller au-delà de leurs rôles et responsabilités et à avoir un impact. Dans cette optique, ils voudraient également savoir comment ils peuvent évoluer au sein de l’organisation. Les plans de croissance des employés visent à répondre à ces attentes et garantissent que les employés se développent personnellement et dans l'environnement de travail. Lorsque les employés évoluent au sein de leur lieu de travail, cela augmente les chances pour l'entreprise de retenir ses meilleurs talents et d'atteindre ses objectifs.
