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Le Manifeste Agile met l'accent sur la nécessité d' interactions humaines authentiques plutôt que sur des processus rigides pour fournir des résultats efficaces. Pourtant, des feuilles de route bien définies seront toujours importantes pour toute gestion de projet ou développement de logiciel en cours (en savoir plus sur la méthodologie Agile .)
Les feuilles de route agiles décrivent les buts et objectifs de leur projet agile respectif ou développement de produit . Celles-ci englobent également les étapes itératives ou un calendrier requis pour les atteindre. À l'aide de feuilles de route agiles, les organisations se fixent des objectifs à long terme tout en précisant un sens de l'orientation.
Contrairement aux feuilles de route classiques , les feuilles de route agiles sont dynamiques et flexibles, ce qui signifie qu'elles continuent d'évoluer avec le temps, les tendances et les commentaires des clients. En tant que managers, il est important pour vous de tenir vos équipes informées des mêmes pour lesquelles vous devez explorer des modèles de feuille de route Agile qui sont, en particulier, compatibles avec les logiciels temps réel utilisés.
Si vous êtes à la croisée des chemins avec cette situation, mettez tout le monde sur la même longueur d'onde avec nos modèles de feuille de route Agile. Comme d'autres produits disponibles dans notre bibliothèque de plus de 2 millions, ces modèles de feuille de route Agile sont 100 % personnalisables, vous offrant la flexibilité souhaitée pour modifier vos présentations. Profitez de ces diapositives prêtes à l'emploi pour vous donner la structure dont vous avez tant besoin pour décrire jusqu'où vous devez aller.
Modèle 1 : Modèle de chronologie trimestrielle de la feuille de route Agile
Suivez vos objectifs trimestriels et leur alignement le long de la feuille de route tracée au début du projet avec cette mise en page PPT. Avec ce modèle lié à Excel, surveillez la liste des activités couvertes par chaque trimestre et partagez leurs mises à jour de performance. L'éditabilité à 100% de cette diapositive PPT vous permet de réutiliser la diapositive chaque année et de donner un aspect uniforme à vos présentations chronologiques trimestrielles. Saisissez-le maintenant !
Modèle 2 : Modèle de feuille de route Agile à l'échelle
Partagez les spécificités de votre cadre agile à l'échelle avec ce diagramme de feuille de route PPT. Montrez comment vous allez mettre en œuvre le cadre, en présentant l'identification étape par étape, du point de basculement à l'attribution du produit/projet au scrum master. Établissez la position du train de version agile, la préparation du lancement et l'exécution tout en identifiant le personnel responsable de la réalisation de ces tâches, le tout via ce modèle PPT. Saisissez-le maintenant.
Modèle 3 : Modèle de feuille de route Agile trimestrielle
Voici un diagramme plus attrayant pour présenter votre feuille de route trimestrielle pour une mise en œuvre agile dans votre organisation. Identifiez les cinq étapes clés, à savoir le lancement, la conception, la validation, la conception, le lancement et l'amélioration, et répartissez-les entre les quatre trimestres de l'année. Calculez ensuite la composition de chaque étape en utilisant une structure ramifiée sous les cinq étapes. Mentionnez les tâches liées à votre projet et créez une feuille de route qui donne des résultats rentables. Téléchargez-le maintenant.
Modèle 4 : Thème PPT de la feuille de route Agile
Si le projet en cours implique le développement ou la mise à niveau de logiciels, utilisez cette mise en page PPT pour décrire la feuille de route de la mise en œuvre de ces changements avec une méthodologie agile. Présentez les mises à niveau qui doivent être apportées à l'infrastructure, l'installation de nouvelles fonctionnalités, l'adhérence, les améliorations et l'intégration. Suivez ces fonctionnalités en ce qui concerne le développement d'applications Web, d'applications mobiles et de conceptions d'expérience utilisateur. Imprimez vos objectifs dans cette conception tabulaire et continuez à la mettre à jour pour incorporer les meilleures fonctionnalités. Téléchargez-le maintenant !
Modèle 5 : Modèle de chronologie de la feuille de route Agile sur cinq ans
Surveillez les projets agiles de plusieurs équipes de votre organisation sur une période de cinq ans avec cette diapositive PPT. Divisez cette période en sprints et calculez les progrès, recueillez les commentaires après chaque sprint pour chaque équipe avec cette mise en page PPT. Utilisez un code couleur pour identifier la criticité des projets au fil du temps. Alignez les sprints afin de mieux intégrer les commentaires et laissez tous les délais de sprint coïncider avec ce modèle PPT. Téléchargez ce thème PPT maintenant!
Téléchargez dès maintenant ces modèles de feuille de route Agile modifiables pour commencer à hiérarchiser les objectifs de votre projet/produit et à rationaliser le processus pour les atteindre.
PS : Combinez une méthodologie agile avec la sagesse de réduire les déchets et vous disposez de la technologie Lean pionnière au Japon pour rendre les processus efficaces. Apprenez-en plus sur la façon de mettre en œuvre les processus Lean dans votre organisation avec ce blog rempli de modèles.
FAQ sur les feuilles de route agiles
Qu'est-ce qu'une feuille de route agile ?
Une feuille de route agile est un plan de haut niveau qui décrit les buts et les objectifs d'un projet agile ou d'un développement de produit et les étapes itératives ou les jalons nécessaires pour les atteindre. C'est un outil flexible et dynamique qui s'adapte aux circonstances changeantes et aux commentaires des clients et aide à aligner les efforts et les priorités de l'équipe vers une vision partagée. La feuille de route agile intègre généralement des user stories, des plans de publication et des objectifs de sprint ou d'itération et peut être visualisée dans différents formats tels que des diagrammes de Gantt, des tableaux Kanban ou des backlogs de produit.
Quels sont les différents types de feuilles de route en agile ?
- Feuille de route du produit : décrit les objectifs et les priorités de haut niveau d'un produit sur une période plus longue, généralement de 6 à 12 mois.
- Feuille de route de la version : détaille les fonctionnalités et capacités spécifiques qui seront fournies dans chaque version du produit, couvrant généralement une période plus courte de 2 à 3 mois.
- Feuille de route de sprint : décrit les user stories ou tâches spécifiques qui seront réalisées dans chaque sprint, couvrant généralement une période de 1 à 4 semaines.
- Feuille de route du portefeuille : fournit un aperçu des divers produits et initiatives sur lesquels travaille une organisation, y compris leurs interdépendances et leur alignement avec les objectifs commerciaux généraux.
Quelles sont les trois étapes de la planification agile ?
Il y a trois étapes de planification agile :
- Planification de la version : cette étape se concentre sur l'identification des objectifs de haut niveau pour une version et les fonctionnalités clés qui doivent être livrées. L'équipe estime l'effort requis pour chaque fonctionnalité et décide des priorités et de l'ordre dans lequel elles seront mises en œuvre. Le résultat de cette étape est un plan de publication qui décrit le calendrier, les jalons et les objectifs de la publication.
- Planification des itérations : cette étape se concentre sur la planification de la prochaine itération ou du prochain sprint. L'équipe sélectionne les user stories ou les tâches sur lesquelles travailler pendant l'itération, estime l'effort requis et les décompose en tâches plus petites. L'équipe identifie également les risques potentiels et les dépendances et décide des critères d'acceptation. Le résultat de cette étape est un plan d'itération qui décrit les objectifs, les tâches et l'effort estimé pour l'itération.
- Planification quotidienne : Cette étape se concentre sur les activités quotidiennes de l'équipe. Au cours de la réunion debout quotidienne, les membres de l'équipe discutent des tâches sur lesquelles ils ont travaillé la veille, de ce sur quoi ils prévoient de travailler aujourd'hui et des obstacles ou problèmes auxquels ils sont confrontés. Le résultat de cette étape est une liste de tâches mise à jour qui reflète les progrès réalisés et tout changement de priorités ou de dépendances.
Quel est l'objectif de la feuille de route agile vers la valeur ?
La feuille de route agile vers la valeur vise à fournir une vue d'ensemble de la manière dont le produit ou le service d'une organisation apportera de la valeur aux clients au fil du temps. Il aide à aligner l'organisation autour d'une vision partagée du produit, de ses fonctionnalités clés et de la manière dont ils répondront aux besoins et aux points faibles des clients.
La feuille de route vers la valeur est un outil qui peut être utilisé pour communiquer la vision et les priorités du produit aux parties prenantes, y compris les clients, les cadres et l'équipe de développement. Il aide à hiérarchiser les fonctionnalités en fonction de leur valeur et de leur impact potentiels et garantit que les efforts de développement de produits sont alignés sur les objectifs stratégiques de l'organisation.
En se concentrant sur la création de valeur pour les clients, la feuille de route Agile vers la valeur aide les équipes à rester concentrées sur les fonctionnalités les plus critiques et les plus percutantes, et à éviter de se laisser distraire par des fonctionnalités ou des distractions moins importantes. Il permet aux équipes de prendre des décisions basées sur les données concernant les fonctionnalités à prioriser et à quel moment, et contribue à garantir que le produit offre de la valeur aux clients à chaque étape du développement.
