Une feuille de route est la preuve de la capacité d’une direction d’entreprise à plier l’avenir à sa volonté grâce à des actions positives et soutenues qui génèrent les résultats qu’elle prédit. Entre-temps, toutes les étapes majeures sont également franchies.

 

Un modèle de présentation PowerPoint de feuille de route offre également un aperçu de ce à quoi ressemblera l'avenir tout en prenant en compte les risques et les menaces impliqués. Les équipes font davantage confiance aux leaders qui possèdent une carte et une trajectoire pour les propulser dans cette direction. Chaque entreprise doit donc planifier religieusement la préparation de sa feuille de route.

 

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Les feuilles de route peuvent être créées à des fins multiples, comme guider le développement et les lancements de produits, les campagnes numériques ou même la planification des promotions . Un plan visant à atteindre des objectifs annuels ou même à définir des parcours de carrière est également mieux représenté par des mises en page de feuille de route. En plus de souligner l’objectif final, il devrait présenter d’autres avancées majeures à réaliser en cours de route. À ces fins, les particuliers et les entreprises recherchent des modèles de feuille de route.

 

Si ces modèles de feuille de route sont modifiables, cela offre à l'utilisateur la flexibilité de définir des cadres en fonction de son plan. Comme toujours, SlideTeam offre le remède à ce problème et est bien placé comme solution unique pour répondre à ces problèmes.

 

Présentation de nos 7 meilleurs modèles de feuille de route destinés aux professionnels et aux universitaires ; ce sont également les favoris de nombreuses entreprises Fortune 500.

 

Chacun de ces modèles de feuille de route est également 100 % modifiable et personnalisable. La nature prête pour le contenu vous fournit la structure de votre présentation et un point de départ indispensable. La fonction de modification vous permet d'adapter la présentation à un profil d'audience unique.

 

Explorons maintenant !

 

Modèle 1 : Modèle PowerPoint de feuille de route stratégique

 

Créez une feuille de route de la stratégie de croissance et de promotion de votre entreprise avec cette présentation graphique PPT. Utilisez ce modèle pour explorer toutes les dimensions de votre entreprise, telles que l'informatique, le marketing et l'entreprise, et définir les voies à suivre pour réussir dans chacune d'entre elles. Cette présentation PPT est un mélange de diagrammes de Gantt, de feuilles et de graphiques pour vous aider à établir les feuilles de route. Incluez toutes les notes complémentaires et les étapes importantes à franchir lorsque vous vous lancez dans ce voyage. Téléchargez cet utilitaire modifiable maintenant !

 

Feuille de route stratégique

 

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Modèle 2 : Élaboration d'une feuille de route stratégique numérique pour la transformation numérique

 

Cette présentation PPT vous donne une analyse complète du scénario numérique autour de votre entreprise. Utilisez ces modèles de feuille de route pour indiquer aux parties prenantes comment vous envisagez de l'intégrer dans vos opérations quotidiennes. Pointer les défis et les initiatives numériques clés ; À la lumière de cela, concevez une feuille de route numérique unique qui fonctionne pour votre entreprise. Vous pouvez également mettre en évidence les retours sur investissement pour mesurer les progrès tout au long de ce parcours. Téléchargez ce deck complet maintenant !

 

ÉLABORER UNE FEUILLE DE ROUTE DE STRATÉGIE NUMÉRIQUE POUR LA TRANSFORMATION NUMÉRIQ

 

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Modèle 3 : Chronologie de la feuille de route stratégique montrant les dates clés et les recherches effectuées

 

Utilisez ce modèle PPT de feuille de route modifiable pour créer une chronologie pour vos stratégies. Aidez votre équipe à connaître la direction à suivre pour atteindre les principaux objectifs et jalons en cours de route. Déployez cette représentation modifiable du diagramme de Gantt pour souligner les responsabilités liées au marketing, aux ventes et aux produits commerciaux, ainsi que la feuille de route pour leur actualisation.

 

Chronologie de la feuille de route stratégique montrant les dates clés des étapes

 

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Modèle 4 : Feuille de route quinquennale de mise en œuvre de la migration des services partagés de ressources humaines

 

Avec ce modèle de feuille de route, vous pouvez enregistrer et présenter l'agencement de votre service des ressources humaines (DRH). Répertoriez toutes les activités partagées que le département doit réaliser et l'ordre dans lequel elles sont réalisées. Mentionnez les jalons qui figureraient et assurez-vous que les opérations sont coordonnées et guidées. Les objectifs annuels doivent être « d'évaluer, définir, sélectionner, migrer et enfin la phase combinée d'exploitation et d'amélioration » qui apparaît au cours de l'année 5. Téléchargez maintenant !

 

Feuille de route quinquennale de mise en œuvre de la migration des services partagés de ressources humaines

 

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Modèle 5 : Mise en page Powerpoint de la feuille de route du calendrier de mise en œuvre de la planification du projet

 

Tracez la voie à suivre pour terminer les projets dans les délais et atteindre les résultats souhaités avec ce modèle de feuille de route. Surtout, si vos projets s'étendent sur plusieurs années, faites savoir à votre équipe que le parcours est tracé et qu'il y a un ordre à respecter. Organiser les activités au fil des années pour que le projet se déroule sans problème. Affectez et définissez les tâches importantes liées à l'intégration de la technologie, à la planification des programmes, aux tests, etc. ainsi que leur durée afin que les professionnels concernés sachent quand entrer et accomplir leurs tâches. Obtenez le maintenant!

 

Calendrier de mise en œuvre de la planification du projet

 

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Modèle 6 : Calendrier trimestriel de feuille de route de lancement de produit couvrant les étapes marketing et commerciales

 

Créez une feuille de route pour le lancement du produit et présentez un calendrier trimestriel de vos activités avec ce modèle PPT qui prend la forme visuelle d'un graphique. Depuis les versions clés jusqu'au marketing, aux promotions et à l'obtention des commentaires des clients, informez chaque membre de l'équipe de l'ordre dans lequel les activités doivent être effectuées. Résumez toutes les activités liées aux ventes, au marketing et au développement et définissez un objectif final. -fin de programme pour une opération de lancement de produit fluide.

 

Feuille de route de lancement de produit Couverture du calendrier trimestrie

 

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Modèle 7 : Feuille de route du calendrier du projet sur six mois

 

Ce modèle PPT crée une représentation visuelle de la feuille de route de la chronologie du projet. Soulignez les agendas importants au cours des mois pendant lesquels le projet se déroulera et l'ordre dans lequel les objectifs doivent être atteints. Le diagramme de la feuille de route illustre de manière vivante vos objectifs ; vous pouvez même mettre en évidence d’autres étapes à franchir en cours de route. Cliquez sur le lien de téléchargement ci-dessous pour réclamer cette diapositive maintenant !

 

Feuille de route du calendrier du projet sur 6 mois

 

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Modèle 8 : Feuille de route pour l’élaboration d’une stratégie de plan de formation

 

Si votre entreprise souhaite perfectionner les compétences de ses employés, vous devez investir dans la création d'un programme de formation efficace. Avec ce modèle de feuille de route, vous pouvez définir la feuille de route pour développer un programme de formation fructueux. Incorporez des segments tels que la conception, la création et le déploiement de programmes qui comprendront de nombreuses sous-étapes. Mentionnez le calendrier d’exécution de ces étapes et mettez en évidence les principales étapes à franchir. Possédez maintenant cet impressionnant diagramme PPT.

 

Feuille de route d’élaboration de la stratégie du plan de formati

 

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Façonner le cours des événements

 

Ce sont les meilleurs modèles de feuille de route qui dirigent l’exécution de vos projets et donnent un sens aux activités quotidiennes. Téléchargez ces modèles de feuille de route dès aujourd'hui et commencez à façonner le cours des événements à suivre.

 

PS : Les feuilles de route sont complétées par une planification et nous disposons des modèles parfaits pour planifier et coordonner les activités du projet. Explorez ce guide sur les modèles de planification de gestion de projet pour atteindre facilement vos objectifs.

 

FAQ sur la feuille de route

 

Quels sont les éléments clés d’une feuille de route ?

 

Une feuille de route est un plan stratégique présenté visuellement, décrivant les objectifs et les tâches clés sur un laps de temps spécifié pour atteindre un objectif souhaité. Il sert de guide aux équipes et aux parties prenantes, en fournissant :

 

  1. Objectifs : énoncés clairs des résultats escomptés.
  2. Chronologie : calendrier séquentiel pour les jalons.
  3. Jalons : réalisations ou marqueurs de progrès.
  4. Tâches : actions spécifiques requises pour chaque jalon.
  5. Dépendances : interconnexions et ordre des tâches.
  6. Ressources : Allocation des actifs nécessaires.
  7. Risques : défis anticipés et stratégies d’atténuation.
  8. Communication : engagement des parties prenantes et mises à jour.
  9. Adaptabilité : flexibilité pour faire face aux changements.
  10. Visualisation : Représentation visuelle claire.

 

Une feuille de route facilite la compréhension, l’alignement et l’exécution efficace de projets ou de stratégies complexes. Il permet une prise de décision éclairée et améliore la collaboration entre les membres de l’équipe et les parties prenantes.

 

A quoi sert une feuille de route ?

 

Le but d’une feuille de route est de tracer une voie stratégique pour atteindre des objectifs ou des résultats spécifiques dans un délai donné. Il sert de plan visuel et structuré qui :

 

  1. Direction des guides : il fournit un chemin clair à suivre pour les individus, les équipes ou les organisations, garantissant que tout le monde avance dans la même direction vers un objectif commun.
  2. Aligne les parties prenantes : les feuilles de route favorisent une compréhension partagée et un consensus entre les parties prenantes sur les objectifs, les jalons et les tâches nécessaires au succès.
  3. Priorisation des activités : en décomposant les initiatives complexes en étapes gérables, les feuilles de route aident à prioriser les tâches, à allouer les ressources et à gérer le temps efficacement.
  4. Suit les progrès : les jalons et les calendriers de la feuille de route permettent un suivi continu des progrès, facilitant ainsi les ajustements et les interventions en temps opportun.
  5. Améliore la communication : les feuilles de route facilitent une communication transparente en décrivant les attentes, les mises à jour et les défis potentiels pour toutes les parties impliquées.
  6. Facilite la prise de décision : une visualisation claire des tâches, des dépendances et des risques facilite une prise de décision éclairée et une gestion des risques.
  7. Favorise la responsabilité : l'attribution de responsabilités et de délais favorise la responsabilité parmi les membres de l'équipe, favorisant ainsi l'appropriation des tâches.
  8. S'adapte au changement : tout en fournissant une structure, les feuilles de route sont suffisamment flexibles pour s'adapter aux changements, garantissant ainsi la résilience face à l'évolution des circonstances.
Qu’est-ce qu’une feuille de route pour tout projet ?

Une feuille de route de projet est un plan visuel et stratégique qui décrit les éléments clés du parcours d'un projet, du lancement à l'achèvement. Il fournit un aperçu clair et structuré des objectifs, des tâches, des étapes et du calendrier du projet. La feuille de route sert de cadre directeur, facilitant une communication, une collaboration et une prise de décision efficaces entre les membres de l’équipe et les parties prenantes. Il décompose le projet en phases, tâches et dépendances gérables, aidant les équipes à prioriser les activités, à allouer les ressources et à suivre les progrès. La feuille de route anticipe également les risques potentiels et propose des stratégies d’atténuation. Sa nature adaptable permet des ajustements en réponse à des circonstances changeantes, garantissant que le projet reste aligné sur ses objectifs.