Top 5 des modèles de clôture de projet avec des exemples et des échantillons

L'un des exemples les plus connus de mauvaise gestion de projet est la tentative de Coca-Cola de lancer New Coke en 1985. Le projet a échoué après avoir dépensé 4 millions de dollars en recherche et développement (R&D) et 30 millions de dollars supplémentaires en articles en stock après le lancement. . Pourquoi? La marque n'a pas réussi à terminer la CLÔTURE DU PROJET.

Consultez notre guide de plan de gestion de projet  pour établir un ensemble de lignes de base et de plans subsidiaires pour assurer le succès du projet.

Selon les mots d'Henry Wadsworth Longfellow, l'un des poètes américains les plus connus et les plus appréciés du XIXe siècle, "Grand est l'art de commencer, mais plus grand est l'art de finir". Les entreprises doivent prévoir des fins difficiles à accepter, anticipées depuis longtemps ou imprévues. Terminez (fermez) vos projets avec succès pour éviter de rejoindre les 70 % d'initiatives qui ont échoué, selon la recherche.

Informez et mettez à jour votre équipe de projet sur les préoccupations qui ont été identifiées, ainsi que sur tout ce qui doit être compris à leur sujet. Cliquez ici  pour en savoir plus sur Project Issue Tracker .

La clôture du projet , la phase finale de la gestion de projet, vous assure d'effectuer les tâches nécessaires avant de conclure le projet. Les hauts, les bas et les routines banales des projets, ainsi que tous les éléments en mouvement, sont passés au crible. Un post-mortem de l'ensemble du processus est effectué pour s'assurer qu'un projet a des points à retenir clairs, les prochaines étapes et l'endurance.

Ce blog est idéal pour conclure, présenter vos conclusions et effectuer un débriefing d'équipe. Utilisez les modèles de clôture de projet de SlideTeam pour vous assurer d'effectuer les tâches nécessaires avant de déclarer le projet clos. Ces modèles garantissent que chaque section ou segment dispose de l'espace et de la visibilité appropriés pour évaluer l'achèvement de votre projet. La nature 100% personnalisable des modèles vous offre la possibilité de modifier vos présentations. Les diapositives prêtes pour le contenu vous donnent la structure dont vous avez tant besoin.

Examinez et évaluez les performances du projet pour assurer le succès de toutes les initiatives futures avec les modèles PowerPoint de premier ordre de SlideTeam.

Identifier tous les livrables des projets et s'assurer qu'ils ont été achevés et remis aux clients. Cela augmentera la satisfaction des clients et la réputation de votre entreprise.

Modèle 1 : Clôture du projet PPT

La clôture du projet identifie ses réalisations et son succès. Utilisez ce modèle PPT pour définir les stratégies d'achèvement du projet. Ce modèle garantit que le projet est clôturé de manière professionnelle et bien structurée. Cette plate-forme complète comprend l'achèvement, le problème, la résiliation ou l'exécution du projet, vous permettant de conclure le projet proprement et en douceur. Servez-vous de cette présentation pour mettre un terme technique à tous les détails et dresser un inventaire des leçons apprises. Obtenez le maintenant!

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Modèle 2 : Modèle PowerPoint de clôture du projet

La clôture du projet est une phase vitale du projet qui met officiellement fin à votre projet. Cette présentation PowerPoint est une référence rapide pour les procédures et activités de clôture de projet. Cette plate-forme comprend des informations sur le résumé du projet, l'achèvement du projet, la présentation du client, les commentaires et un rapport de gestion des tâches du projet pour vous aider à partager vos conclusions et à faire un débriefing avec votre équipe. Les chefs de projet peuvent utiliser cette diapositive pour confirmer qu'ils ont atteint leurs objectifs et pour décrire les problèmes, les leçons apprises et les livrables en suspens. Télécharger maintenant!

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Modèle 3 : Modèle de liste de contrôle de clôture de projet

Utilisez ce modèle PPT pour confirmer que les objectifs des phases du projet ont été atteints pour clôturer officiellement un projet. Cette méthode d'analyse du processus d'achèvement du projet garantit que les actions nécessaires à la clôture du projet sont effectuées, que la documentation appropriée est utilisée et que les rapports de clôture du projet sont communiqués aux parties prenantes. Cette plate-forme complète comprend une liste de contrôle de clôture de projet pour évaluer l'efficacité, résoudre les difficultés, améliorer l'efficacité opérationnelle, suivre l'état et la performance globale, etc. Utilisez cette présentation pour vous assurer que vous avez abordé les parties critiques du processus de clôture de projet. Enregistrez-le maintenant !

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Modèle 4 : Rapport de clôture de projet d'une page Rapport de synthèse

Utilisez ce modèle PPT pour capturer le résumé de votre projet, les réalisations, les leçons apprises et les recommandations d'initiatives. Cette page contient des informations telles que le sponsor du projet, la vue d'ensemble, l'analyse des écarts, le résumé financier, les réalisations des objectifs, etc. Utilisez cette présentation comme une ressource utile pour établir les meilleures pratiques afin d'assurer le succès des projets. Télécharger maintenant!

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Modèle 5 : Sept étapes de l'évaluation de la clôture d'un projet

Utilisez ce modèle PPT pour vous guider tout au long du processus de clôture du projet. Ce modèle fournit une fiche de projet qui représente les sept étapes de l'évaluation de la clôture du projet : passation aux utilisateurs, finalisation de l'approvisionnement, rédaction du document de clôture, archivage du projet et passation à l'assistance. Utilisez cette présentation pour fournir un plan de clôture de projet clair afin de vous assurer que votre solution est correctement transférée au client ou à l'utilisateur final. Obtenez le maintenant!

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Sceller le ton professionnel de votre travail 

Les clôtures de projet apportent la touche finale à votre travail, confirmant que les objectifs ont été atteints. Utilisez les modèles PowerPoint de SlideTeam pour naviguer dans le processus de clôture de la gestion de projet, permettant la finalisation et le transfert des livrables du projet au client.

PS Découvrez notre cadre de rapport d'achèvement de projet prêt à l'emploi pour diviser vos tâches en morceaux gérables et réduire la paperasserie et la redondance.

FAQ SUR LA CLÔTURE DU PROJET

Qu'est-ce que la clôture du projet ?

La clôture du projet est la dernière étape du cycle de vie de la gestion de projet. Cela implique que l'équipe analyse les livrables et compare et teste leur qualité par rapport au résultat prévu du projet avant de remettre le travail au client. Cette phase assure un examen et une évaluation complets de tous les livrables pour une livraison efficace du projet.

Quelles sont les étapes de clôture du projet ?

• Finaliser et livrer les livrables du projet au client.
• Obtenez les approbations des livrables du projet avec les approbations officielles des parties prenantes du projet.
• Examiner les documents du projet pour vérifier que les parties ont été payées pour leur travail et qu'il n'y a pas de factures en attente
• Mener une revue de performance du projet pour déterminer la performance du projet en termes de coût, de calendrier et de qualité.
• Finalisez les documents (contrats, plans de projet, aperçu de la portée, coûts, calendrier, etc.) et archivez-les pour référence future.

Qu'est-ce qu'une liste de contrôle de clôture de projet ?

Les chefs de projet utilisent une liste de contrôle de clôture de projet pour analyser les résultats commerciaux à la fin d'un projet. Elle est également connue sous le nom de liste de contrôle de clôture de projet, et elle aide à s'assurer que les membres de l'équipe sont conscients des étapes requises et sont sur la même longueur d'onde. Cela aide à examiner les activités du projet, telles que les performances réelles par rapport aux objectifs de référence, les difficultés non résolues et les leçons apprises au cours du cycle de vie d'un projet, en s'assurant que toutes les procédures sont terminées et que rien n'est ignoré.