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Les dépenses non désirées et imprévues ne sont pas amusantes, nous sommes d'accord ! Et pour éviter cela, nous avons un petit quelque chose pour vous. UN BUDGET DE FABRICATION !
Pour répondre à la demande générée par les services marketing et de gestion, les services de production ou de fabrication doivent être en mesure de planifier la quantité de stocks à fabriquer et les composants qui seront nécessaires.
C'est exactement ce que fait un budget de production !
En règle générale, un budget de production est censé agir comme une "impulsion" pour le système de fabrication. Vous pouvez affiner des éléments tels que vos allocations au fur et à mesure, ce qui vous permet de mieux aligner vos dépenses pour faire croître votre épargne et atteindre vos objectifs financiers.
Les responsables de la production doivent prévoir la demande future et planifier le flux de travail pour s'assurer que tout est produit à temps et qu'il n'y a pas de longues périodes d'attente ou de temps d'arrêt. Pour cela, ils utilisent le budget de production pour estimer le nombre d'unités qu'ils devront produire dans les cycles de production futurs en fonction des ventes prévues. Ce rapport est également utilisé pour planifier les processus de production, les temps machine et la planification.
Un plan de production contribue également à l'utilisation optimale et efficace de la main-d'œuvre, de l'usine et des machines de l'organisation. Il établit également des objectifs qui motivent la direction et les employés à travailler plus dur pour atteindre leurs objectifs à temps et avec une plus grande efficacité.
Il est temps de définir le niveau de production et les objectifs de votre organisation pour la période budgétaire à venir avec les modèles PPT de budget de production sans faille de SlideTeam.
La nature 100% personnalisable des modèles vous offre la flexibilité souhaitée pour modifier vos présentations. Les diapositives prêtes pour le contenu vous donnent la structure dont vous avez tant besoin.
Estimez et suivez tous les coûts associés à la fabrication d'un produit, qu'il soit fabriqué en interne ou sous-traité à des sous-traitants externes.
Allez-y maintenant !
Modèle 1 : Modèle PPT de budget de production
Utilisez notre modèle PPT complet pour montrer comment identifier et estimer les coûts de fabrication. Il comprend divers modèles PPT, tels qu'un modèle de budgétisation, un budget de marketing de canal, une comparaison des budgets prévus et réels, etc. Avec notre conception, nous présentons les décisions de financement comme un défi que vous pouvez relever facilement et encourageons une communication disciplinée. Télécharger maintenant!
Modèle 2 : Modèle de budget de production d'une page
Grâce à notre One-Pager, suivez vos dépenses de production. Ce modèle PPT de budget de production aidera un directeur de production à déterminer combien d'argent doit être dépensé pour les frais généraux nécessaires. L'utilisation de ce modèle comme modèle permet aux entreprises d'éviter l'exploitation des ressources financières et d'être prêtes à faire bonne impression sur leurs finances. Il comprend des informations telles que le nom de la société de production, le nom du producteur, le lieu du tournage et bien plus encore. Les dépenses sont également classées en catégories pour faciliter la gestion et la tenue de dossiers. Téléchargez maintenant et triez vos dépenses.
Modèle 3 : Modèle PPT d'utilisation du budget de production
Utilisez notre conception PPT pour aider la direction de votre entreprise à prévoir les chiffres de vente futurs. Facilitant la comparaison des budgets, cette conception met en évidence les descriptions, supplémentaires, affectation, etc., les principaux postes d'un budget. Travaillez systématiquement vers vos objectifs finaux avec notre modèle PPT. Téléchargez-le tout de suite !
Modèle 4 : Planification et contrôle trimestriels du budget de production
La planification trimestrielle est devenue la norme pour les entreprises. Au lieu de fixer des objectifs pour les 12 prochains mois et de les revoir à la fin de l'année, un plan trimestriel et une structure de contrôle permettent aux entreprises de revoir leurs objectifs beaucoup plus fréquemment. Utilisez cette diapositive pour permettre aux membres de l'équipe de discuter du budget du dernier trimestre et de proposer des suggestions utiles pour les futures améliorations budgétaires. Télécharger maintenant!
Modèle 5 : Conception PPT du budget de production
Avec notre diapositive PPT, vous pouvez maintenir un équilibre optimal entre les ventes, la position des stocks et la production de l'entreprise, ainsi que contribuer à la coordination des politiques et des plans qui s'y rapportent. Il fournit des orientations ou un plan à l'organisation en indiquant l'objectif de production prévu que la direction de l'entreprise s'est fixé. Obtenez cette diapositive maintenant et prenez le dessus dans l'organisation de vos finances. Obtenez le maintenant!
Dernier mot
N'oubliez pas qu'un budget de production bien planifié et réfléchi est la base du succès de tout projet de production. Avec nos modèles PPT de budget de production, vous disposerez de tous les outils dont vous avez besoin pour rester organisé, gérer les coûts et donner vie à votre vision créative. Téléchargez nos modèles dès maintenant et faites le premier pas vers la création de votre meilleur travail à ce jour !
PS- Nos 10 modèles de budget de vente de premier ordre peuvent être utilisés par les cadres commerciaux, les entrepreneurs et les directeurs des ventes pour rédiger leurs plans de vente.
FAQ SUR LE BUDGET DE PRODUCTION
Comment préparer un budget de production ?
Un budget de production est un plan financier qui décrit les coûts associés à la création d'un produit ou d'un service. Pour préparer un budget de production, estimez le nombre d'unités que vous envisagez de fabriquer. Ensuite, calculez le coût des matériaux directs nécessaires pour fabriquer chaque unité, le coût de la main-d'œuvre directe et les frais généraux, tels que le loyer ou les services publics. Tenez compte de toute modification du processus de production ou du nouvel équipement susceptible d'avoir une incidence sur les coûts. Enfin, considérez tout chiffre d'affaires attendu et comparez-le au coût de production total pour déterminer la rentabilité. Il est important de revoir et d'ajuster régulièrement le budget de production pour s'assurer que l'entreprise reste financièrement saine.
Qu'est-ce qui est inclus dans un budget de production ?
Un budget de production est un plan financier décrivant les coûts de production d'un produit ou d'un service. Les éléments suivants y sont inclus ::
Prévision des ventes : estimation du nombre d'unités à vendre au cours de la période budgétaire.
Inventaire de fin souhaité : L'inventaire que l'entreprise vise à avoir à la fin de la période budgétaire.
Inventaire initial : inventaire disponible au début de la période budgétaire.
Production requise : le nombre total d'unités que les entreprises doivent fabriquer au cours de la période budgétaire, qui est la somme des prévisions de ventes et de l'inventaire final souhaité moins l'inventaire initial.
Coût direct des matières : coût des matières premières nécessaires à la production de chaque unité.
Coût direct de la main-d'œuvre : coût de la main-d'œuvre nécessaire pour produire chaque unité.
Frais généraux de fabrication : les frais généraux, tels que le loyer, les services publics et les assurances, sont associés à la production.
Coût de production total : coût total de production de chaque unité, y compris les matériaux directs, la main-d'œuvre directe et les frais généraux de fabrication.
Coût budgété des marchandises vendues : coût total de production et de vente du nombre d'unités budgétées.
Compte de résultat budgété : le chiffre d'affaires budgété moins le coût budgété des marchandises vendues, ce qui donne le bénéfice brut.
Quel est l'objectif principal du budget de production ?
L'objectif principal du budget de production est de planifier et de contrôler le processus de production d'une entreprise afin de s'assurer qu'elle peut répondre à la demande de ses produits ou services tout en minimisant les coûts. Un budget de production permet à une entreprise de prévoir le nombre d'unités qu'elle doit produire au cours d'une période spécifique pour répondre à la demande de ventes attendue tout en suivant les coûts de production. Le budget aide une entreprise à planifier et à allouer efficacement les ressources, telles que la main-d'œuvre et les matériaux, et à surveiller les performances du processus de production par rapport aux objectifs budgétés. Le budget de production garantit qu'une entreprise peut fabriquer la quantité requise de biens ou de services au niveau de qualité souhaité et au coût le plus bas possible pour atteindre la rentabilité.
