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Die Geschäftswelt verändert sich ständig und ist unnachgiebig. Eine Bandbreite von Kräften dominiert das Unternehmensuniversum, legt die Bedingungen fest und ändert diese über Nacht. Um immer einen Schritt voraus zu sein, braucht man Agilität und Können, den Willen, sich anzupassen, zu verändern und weiterzuentwickeln. Mehr als all dies müssen Sie eine Vision für Ihr Unternehmen haben, die Ihnen einen Überblick über die Abläufe aus der Vogelperspektive gibt.
Strategische Planung ist ein wesentliches Instrument für jedes Unternehmen, und je nachdem, in welchem ​​Geschäftsfeld man tätig ist, gibt es unterschiedliche Methoden, um einen eigenen, erfolgreichen strategischen Planungsrahmen zu entwickeln. In diesem Blog werden wir zwölf erstklassige Vorlagen für strategische Frameworks diskutieren, die jeweils auf Geschäftsdomänen zugeschnitten sind.
Das Einzigartige an diesen Vorlagen ist die Tatsache, dass jede davon zu 100 % anpassbar und bearbeitbar ist. Dadurch wird sichergestellt, dass die Vorlage zu Ihrer eigenen wird und verwendet werden kann, um ein ganzes Publikum zu begeistern und Ihr Team zu inspirieren, seine Ziele zu erreichen.
Wofür sind Sie im Geschäft? Dies ist im Wesentlichen das, was Unternehmen beherrschen müssen, wenn sie Stakeholdern einen Mehrwert bieten wollen. Um zu erfahren, wie Apple dies getan hat, und um einen Einblick in die Geschäftsstrategie-Frameworks zu erhalten, klicken Sie bitte hier.
Vorlage 1: PowerPoint-Präsentation zum strategischen Rahmen von Mckinsey 7S
Stärken Sie Ihre Organisation und entwickeln Sie effektive Strategien, um Ihre Reichweite durch diese PPT-Präsentation zu festigen. Diese Vorlage wurde mit Fokus auf die Managementleistung erstellt. Das komplette Deck mit 57 Folien enthält hochwertige visuelle Elemente und mitreißende Grafiken. Die Vorlage hilft Ihrem Team, Strategie, Fähigkeiten, Stil, Personal, Systeme und Struktur durch Folien zu beleuchten, die alle zu 100 % anpassbar sind, auch wenn das Wiederholungsrisiko besteht. Besprechen Sie die wichtigsten Ziele, Initiativen sowie KPIs auf einer der vorherigen Folien zusammen mit dem Kompetenzniveau der beteiligten Teams.
Vorlage 2: Engagement Der strategische Rahmen für das User Experience Application Engagement
Der Technologiemarkt wird mit Produkten gesättigt, und das Engagement der Benutzer ist entscheidend für den Erfolg. Diese Vorlage wurde mit dem spezifischen Ziel erstellt, diese Grenze zu überwinden. Die Präsentation deckt eine Reihe umfassender Metriken in ihren dreizehn Folien ab, darunter Engagement-Input, Zweck, Befähigung, Autonomie, Belohnung, Führung und Engagement-Output. Auf einer der Folien wird ein mehrstufiger Ansatz zur Festigung des Benutzerengagements vorgestellt, wobei ein Diagramm fünf Schlüsselelemente zeigt – Benutzerakquise, Benutzereinführung, Benutzerbindung, Monetarisierung und Wiedereinbindung alter Benutzer.
Vorlage 3: Porter Allgemeiner Strategischer Rahmen
Diese PPT-Präsentation umfasst 10 Folien und zielt darauf ab, Ihnen durch eine genaue Untersuchung der Grundsätze des Unternehmens einen zusätzlichen Wettbewerbsvorteil für Ihr Unternehmen zu verschaffen. Die hier behandelten Metriken sind Differenzierung, Systemökonomie, Produkt und Kunde.
Vorlage 4: Strategischer Rahmen für die Erstellung eines Kundenbindungsplans
Die Entwicklung einer tragfähigen Strategie zur Steigerung der Benutzerbindung ist eine der Möglichkeiten, wie Sie neue Benutzer anwerben und sie dazu bringen, ihr Vertrauen in Ihre Marke zu setzen. Diese Vorlage wurde mit dieser Vision erstellt und bildet den gesamten Prozess für Sie ab. Ziele und Strategien in dieser Folie führen zum Publikum, das zu Prozessmodell, Gap-Analyse, Analysen und Dashboards, Ergebnissen und digitaler Unterstützungsmatrix, Kampagnenplanung und Prototyp sowie Organisationsmodellen führt, die schließlich mit technologischem Slack und Ressourcen- und Implementierungsanleitung enden.
Vorlage 5: Strategischer Rahmen zur Festlegung des Organisationsdesigns
Ein solides strukturelles Design innerhalb einer Organisation ist einer der Hauptindikatoren für ein gesundes Unternehmen. Diese Vorlage soll dies in animierten Details widerspiegeln. Der innere Kreis des Diagramms umfasst hier die Strategie und die Fähigkeiten, während die Variablen außerhalb des Kreises Struktur, Prozessmetriken und Personen umfassen. Steigern Sie Ihre organisatorische Effizienz mit einem Download dieser Folie.
Vorlage 6: Strategischer Rahmen zur Verbesserung des Projektablaufmanagements
Wenn Sie nach Möglichkeiten suchen, das Workflow-Management zu verbessern, Zeit und Arbeit in Einnahmen umzuwandeln, haben wir die passende Vorlage. Diese Grafik hier deckt eine Reihe von Metriken für ein besseres Management ab, darunter Strategieausrichtung, Governance, Methoden, Menschen und Kultur.
Vorlage 7: Strategischer Rahmen des Geschäftsökosystems
Diese Vorlage beschreibt Schritte und Verfahren, die für die Aufrechterhaltung eines starken Geschäftsökosystems unerlässlich sind. Die Folie ist dreigeteilt. Die Schritte in der Hierarchie, die auf der Folie dargestellt sind, umfassen Evaluate – Analysieren der Bedingungen für eine Ökosystemstrategie, Envision – Erstellen und Teilen einer Vision für das Ökosystem, Effect – Handeln – vier Hebel zur Beeinflussung des Ökosystems. Die Vorlage umfasst eine Reihe weiterer Schritte, darunter die Definition des Kundenbedarfs, die Festlegung von Zielen für Unternehmen und Schlüsselakteure sowie die Organisation des Unternehmens und des Ökosystems.
Vorlage 8: Unternehmensstrategischer Rahmen mit Mission und Zielen
Das Darlegen der Vision und der Ziele Ihres Betriebs verleiht dem Alltag einen Sinn und motiviert die Mitarbeiter. Mit dieser Vorlage können Sie dies stilvoll tun. Die Vorlage enthält eine Vision mit einer direkt darunter positionierten Mission. Ziele und Strategien sind ebenfalls in der unteren Hälfte der Vorlage enthalten und vervollständigen das stimmige Erscheinungsbild der Folie.
Vorlage 9: Strategischer Rahmen für Mitarbeiterengagement zur Steigerung der Arbeitsproduktivität
Diese Folie konzentriert sich auf die Arbeitsproduktivität und stellt einige Variablen vor, die den größeren Brunnen der Produktivität in Unternehmensbereichen erschließen. Die Schritte in der Grafik umfassen das Vorantreiben von organisatorischen Veränderungen, Systemen und Verfahren, die Verbesserung der Managementeffektivität, die Konzentration auf die „weniger engagierten“ und die Schaffung interner Nachhaltigkeit.
Vorlage 10: Strategischer Rahmen zur Verbesserung der Fähigkeiten des Vertriebsteams
Wenn Sie im Vertriebsbereich Probleme haben, rufen Sie diese Vorlage auf, um einige Änderungen in Ihrem Team zu bewirken. Diese farbenfrohe, animierte und vollständig anpassbare Vorlage befasst sich mit einer Reihe von Variablen für den Verkauf. Enthaltene Metriken sind Eingaben, Personen, Prozesse und Ergebnisse sowie Fähigkeitswissen, Fähigkeitsdiagnostik, Fähigkeitsmetriken, Vertriebsleiter und Kanalmanager.
Vorlage 11: Strategischer Rahmen zur Gesundheitsförderung
Diese Vorlage konzentriert sich auf die Gesundheitsbranche und zielt darauf ab, stärkere Netzwerke innerhalb von Organisationen aufzubauen. Die abgedeckten Domänenbereiche sind Aus- und Weiterbildung, Richtlinien und Rahmenbedingungen, soziales Marketing und Interessenvertretung, Programmentwicklung und -implementierung, Gesundheitsdienste und Gemeinschaft.
Vorlage 12: Strategischer Planrahmen für Informationstechnologie
Diese Vorlage zielt darauf ab, die Arbeitssysteme von Unternehmen im IT-Sektor zu erweitern und zu verbessern. Einige Unterüberschriften beinhalten Mission, gefolgt von Leitprinzipien, Zielen und strategischem Handeln. Die Vorlage ist ästhetisch einwandfrei und vollständig anpassbar. Verleihen Sie Ihren Projekten Vitalität und inspirieren Sie Ihre Teams mit dieser Präsentationsvorlage, ergänzt durch Wissen, das Sie wie Ihre Westentasche kennen.
Häufig gestellte Fragen zu strategischen Rahmenvorlagen
Was ist der strategische Rahmen eines Unternehmens?
Der strategische Rahmen eines Unternehmens gibt ihm Details zu allen Aspekten seines umfassenderen Plans und gibt seinen übergeordneten Zielen eine Struktur. Ein solcher Rahmen umfasst, wo sich ein Unternehmen derzeit befindet, wohin es gehen muss und mit welchen Mitteln und Methoden es dorthin gelangt. Strategische Rahmenpläne bieten auch Möglichkeiten, mit denen das Management eines Unternehmens einen bestimmten Bereich einer Unternehmensstrategie verfeinern kann. Dies hilft Führungskräften bei der Erstellung eines umsetzbaren Spielplans, der dabei hilft, Ideen in Einnahmen umzusetzen.
Welche strategischen Rahmenbedingungen gibt es?
Unter den strategischen Rahmenwerken gibt es einige übergreifende Modelle, die weit verbreitet sind. Die erste ist die SWOT-Analyse, die Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken umfassend identifiziert und es Führungskräften ermöglicht, einen darauf basierenden Plan zu erstellen. Die zweite ist die problembasierte strategische Planung, bei der Sie Probleme lokalisieren, die Ihre Organisation angeht, und Aktionspläne erstellen, um diese anzugehen. Der drittbeliebteste Typ, das Balanced Scorecard-Modell, erfordert, dass Sie einen Überblick über die Ziele, die Sie erreichen möchten, und die Arbeit, die teamübergreifend geleistet werden muss, erstellen. Das nächste Modell, das als Strategy Mapping bekannt ist, geht typischerweise Hand in Hand mit der Balanced Scorecard und fügt Ziele in Perspektiven ein. Abgesehen davon sind beliebte Vorlagen zu nennen, darunter das Objectives and Key Result (OKRs)-Modell, Porters Five-Forces,
Was sind die sechs Elemente eines strategischen Rahmens?
Obwohl es Möglichkeiten gibt, dies zu erreichen, umfasst ein solider strategischer Rahmen sechs grundlegende Elemente, die Ihnen helfen, sich abzuheben. Diese sechs Aspekte umfassen eine Vision, eine Mission, eine Reihe von Werten, die von den Führungskräften kuratiert werden, Ziele, eine Strategie und Taktiken.
Was sind die vier Phasen bei der Entwicklung eines strategischen Rahmens?
Die besten strategischen Rahmenbedingungen umfassten normalerweise vier Schlüsselphasen. Die erste ist die Vorbereitungsphase, in der die Führungskräfte der Organisation die Grundlage für ihre Vision und Ziele für das Unternehmen legen. Die zweite ist die Planungsphase, in der Stärken und Schwächen des Unternehmens untersucht werden, um ein geeignetes Modell zu entwickeln. Die dritte ist die Umsetzungsphase, in der die eigentliche Arbeit geleistet wird und Fortschritte im Hinblick auf den festgelegten Plan erzielt werden. Die letzte Phase ist die Überprüfungsphase, in der die Pläne auf der Grundlage des Geschäftsumfelds überarbeitet werden.
